某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗kpi組成表_第1頁(yè)
某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗kpi組成表_第2頁(yè)
某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗kpi組成表_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗 kpi 組成表nanhaizhanlue 工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗KPI 組成表KPIKPI 說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的提交的近期、中期和遠(yuǎn)期提交的水情研究報(bào)告不得超過(guò)相應(yīng)保證對(duì)水情的研究能水情研究報(bào)告的數(shù)量和根據(jù)計(jì)劃來(lái)判斷的計(jì)劃時(shí)間 天，報(bào)告數(shù)量不得少計(jì)劃內(nèi)容及時(shí)和持續(xù)的展開及時(shí)性于計(jì)劃任務(wù) 篇提交的水情研究報(bào)告質(zhì)量提出的水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行優(yōu)化建議的價(jià)值提出的電站電網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化建議的價(jià)值提出的廠內(nèi)運(yùn)行優(yōu)化建議的價(jià)值部門其他崗位、部門主任的滿意度見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表一見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表二見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表三見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)評(píng)分表四見軟指標(biāo)說(shuō)明表見軟指標(biāo)計(jì)算表五本崗位提保 證 水 情 研交的研究究 工 作 落 到報(bào)告實(shí)處本 崗 位提 交 的保證本崗位提出價(jià)值優(yōu)化建議高的優(yōu)化建議本 崗 位提 交 的保證本崗位提出價(jià)值相關(guān)優(yōu)化建議高的優(yōu)化建議本 崗 位提 交 的保證本崗位提出價(jià)值相關(guān)優(yōu)化建議高的優(yōu)化建議部 門 主任 和 部服務(wù)性職能的履行情門其他崗位況na

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論