xx年安全員的工作述職總結(jié)

XXXX 年安全員的工作述職總結(jié)年安全員的工作述職總結(jié) 安全是我們生活和工作時的重中之重，為了避免更多 事故的發(fā)生，我們一定要重視安全。今天小編給大家整理 了安全員的工作述職總結(jié)，希望對大家有所幫助。 安全員的工作述職總結(jié)范文一 光陰荏苒，時間如 梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復 返，霜鬢崔朱顏。20xx 年很快就要過去了，驀然回首，無 比感動。 回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我 走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān) 心、支持的各位領(lǐng)導。 20xx 年，我的工作分為四個階段：第一階段從 20xx 年 1 月 1 日到 20xx 年 4 月 1 日，全面負責北京地鐵昌平線 項目收尾工作;第二階段從 20xx 年 4 月 2 日到 20xx 年 4 月 20 日，成都龍泉房建項目駐勤，主要負責施工現(xiàn)場安全質(zhì) 量管理工作;第三階段從 20xx 年 4 月 21 日到 20xx 年 7 月 15 日，在北京地鐵 9 號線及房山線項目駐勤搶工，負責北 京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從 20xx 年 7 月 16 日到目前，全面負責東莞地鐵 R2 線項目安全生產(chǎn)管 理工作。 為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的工 作，我從思想?yún)R報、20xx 年工作總結(jié)、存在不足及改進措 施三方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職，請審議。 一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德 鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知 識的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不 斷學習，因此，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提 升作為一種工作需要來堅持，要勤學習、善學習，努力成 為學習型領(lǐng)導干部。 20xx 年，是建黨 90 周年，一年以來，通過學習黨的理 論知識，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、 權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、 忠于企業(yè)，當好“排頭兵” 、 “掌舵手”;堅決與不良傾向作 斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治 上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn) 略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài) 度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng) 用水平和領(lǐng)導水平。 通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立大局意識， 在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的 意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、 服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和 突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出 領(lǐng)導素質(zhì)和能力。 通過認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律 己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自 守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織 紀律。 二、20xx 年工作總結(jié) 1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作 20xx 年 1 月到 4 月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲， 由于北京地鐵 9 號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導陳 順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵 9 號線及 房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全 面負責該項目收尾工作。 昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源 多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性， 在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我 們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間 缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。 期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因 為沒有拿到工資而沒有“過年錢” ，幾十個工人浩浩蕩蕩前 往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導電話匯報、請示， 根據(jù)領(lǐng)導指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工 資問題，解除民工討薪事件危機。 實際上，到 20xx 年，我已經(jīng)連續(xù) 7 年沒能回家過春節(jié)， 思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導的認可讓 我感到欣慰。 2.全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果 在成都短暫的駐勤后，20xx 年 4 月中到 7 月中，我參 與北京地鐵 9 號線及房山線項目搶工，負責北京地鐵房山 線項目施工技術(shù)管理工作。 北京地鐵房山線必須在 7 月 30 日前完工，工期比原計 劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生 了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷 面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗 挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過 了專家論證并組織落實施工。 期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮， 見證房山線項目 500m 隧道內(nèi) 3 個豎井共上了 6 臺隧道襯砌 臺車的“臺車大聚會” 、10 多個作業(yè)面 1000 多人同時施工 場面，親歷“工地如戰(zhàn)場” 。 由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和 9 號 線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩 個項目的技術(shù)干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓 其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。 3.身負重任，總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生 產(chǎn)管理者 7 月中旬到現(xiàn)在，參與東莞地鐵 R2 線項目建設(shè)，任安 全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之 一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安 全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、 消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等 單位的各項檢查。 目前，我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、 主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項目建設(shè)的征 地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆 副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。 經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導強有力的指揮、精心部署、全 力支持，到項目 20 天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋 交通疏解方案審批;11 月 2 日完成虎門站交通疏解方案審批;組 織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導 行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽 3200 余米，圍 護樁施工 30 根，破除 52 個承臺路面。 另外，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動 出擊，積極整合勞務(wù)隊人力資源，爭取設(shè)置了專兼職安全 員 12 名、保安 6 名，義務(wù)消防隊兩支。 在東莞地鐵 R2 線項目 4 個月的過程中，工作亮點如下： 施工生產(chǎn)重計劃、善組織。 面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹 窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作 開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工 生產(chǎn)重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn) 場協(xié)調(diào)會、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進度管理，通過 會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)，合理 地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計 劃，以確保項目按組織、按計劃進行。 安全第一，預防為主，綜合治理。 為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方 針，我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，抓住 “冬防” 、 “春防” 、 “安全生產(chǎn)月” 、定期安全隱患排查、安 全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等 專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前 開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳 單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全 生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一 個角落，力求實效。 另外，項目部共牽頭開展安全隱患排查 20 余次，查處 安全隱患 100 余起。累計安全教育培訓員工 200 余人次;累 計安全技術(shù)交底 20 余份;受教育面 200 余人次;累計迎接各 種檢查 20 余次;累計編制應(yīng)急預案 8 份，專項安全方案 6 份。 強化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。 在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不 遵守文明施工的班組;領(lǐng)導班子、部門負責人、技術(shù)人員靠 前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，及時解決問題， 保證文明施工。 加強安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。 抓好安全質(zhì)量管理工作，夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。 項目針對人員流動性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織 管理人員進行安全質(zhì)量培訓;安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全 警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源; 安質(zhì)人員隨時進行檢查、排查，定人、限時整改消除安全 隱患，加大處罰力度，必要的時候責令停工。 三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面 目前，我個人、工作中都還存在很多不足，有政治理 論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意 識不強等缺點。 首先，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在 接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學習，學習政 治理論知識，用思想指導實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動， 進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領(lǐng)導、同事 交流的機會，學習他人優(yōu)點、長處，彌補自身不足。學習 項目管理各項理論知識，提高自身管理水平。 其次，嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行 為，標準化管理，精細化操作，讓標準成為習慣，習慣符 合標準，結(jié)果達到標準;加強施工工人安全教育，強化現(xiàn)場 安全質(zhì)量管理，真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊 抓共管。 安全員的工作述職總結(jié)范文二 自去年 11 月份從事 安全工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認 真貫徹落實安全生產(chǎn)法和“安全第一、預防為主”的 安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好 每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。 剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在 工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟 悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實 自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個 合格的安全員。 以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工 作的打算。 一、強化日常的安全教育等工作。 生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的 安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的 最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違 章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求 各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班 組安全活動開展情況進行督查，今年共組織全公司的安全 知識考試 2 次，三種人考試 2 次，?；纷鳂I(yè)人員考試 2 次，特種作業(yè)人員考試 1 次。并對考試成績排名靠前及靠 后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的 掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識， 提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發(fā)生。 二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落 實 為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生 產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部 分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè) 角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn) 場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成 立 7 個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情， 事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人， 嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全 問題 200 多項，查處違章 50 起，其中嚴重違章 11 起，一 般違章 39 起。 安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都 會給安全工作造成不可預測的后果，得罪了一部分人，但 通過講道理舉案例最終還是被理解了，借各類安全活動， 促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行 為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢 查，以檢查抓自查。 三、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組 織各項安全大檢查活動，努力營造安全文化氛圍，極大地 提高了員工的安全意識。 為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化 氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今 年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定 期性的安全大檢查活動。具體如下： 月 20 日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開 展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員 工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識， 進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動， 有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。 月 26 日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競 賽中經(jīng)過激烈的角逐，從 10 名決賽隊伍中脫穎而出，取得 了第一名的優(yōu)異成績。 月 20 日，進行了由運行車間、檢修車間、水處理車間 組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習活動。通 過這次演習，各相關(guān)演習人員在演習過程中學到了許多知 識。 月 7 日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自 查崗位危險點活動落實情況進行了督察。此次安全大檢查 目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安 全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而 防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產(chǎn)的安全。 月 25 日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開 展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán) 節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故” 為重點，共檢查問題 18 項，對存在的問題要求相關(guān)部門認 真進行整改和落實。畢業(yè)論文網(wǎng) 月 13 日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以 及電動車安全防護用品的佩帶情況進行了檢查，此次查處 的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時 加強考核，對于違章人員公司將取消 10 月份安全獎金。 月 17 日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān) 于對公司危化品使用管理情況的安全專項檢查小組。重點 對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有危化品使用 部門進行安全專項檢查。 月 2 日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及 冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出 20 余處相關(guān) 問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。 月 17 日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理， 確保不發(fā)生安全責任事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安 全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場 安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。 月 5 日，公司先后組織了消防演習的筆試和現(xiàn)場演習 競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊 突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。 月 18 日至 12 月 29 日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查 活動，通過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全 隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。 今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導、核心 在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下 “四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從 規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升 管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人 人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。 1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，健全安全保障體系。層 層落實安全生產(chǎn)責任制，各級安全生產(chǎn)第一責任者要把安 全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，必須對安全生產(chǎn)全 方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做 到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動， 定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工 作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開 安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結(jié)事故教訓和 安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安 全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的 整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。 3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分 發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力 度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有 章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照 “四不放過”的原則，進行認真調(diào)查、分析、處理，對事 故責任者依據(jù)安全生產(chǎn)獎懲細則予以嚴肅查處。 4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)， 增強自我防護能力。本著“干什么、學什么” ， “缺什么、 補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術(shù) 業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗 培訓。 5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制 度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工 作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是 在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。 6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供 依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢 查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實情況，查安全生產(chǎn)中存在 的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整 改，并監(jiān)督落實。 7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實 落實消防安全責任制。定期對消防器材進行檢查試驗，消 防設(shè)施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點、不同性質(zhì)分別 制定切實可行的消防預案，結(jié)合實際開展消防反事故演習， 提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災事故。 安全員的工作述職總結(jié)范文三 安全是電力行業(yè)生 產(chǎn)的基礎(chǔ)， “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳 熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn) 一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長， 在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重 大。一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持 下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。 一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況 每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽 定安全生產(chǎn)責任書 ，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人， 由值長與值班員之間再簽定安全生產(chǎn)責任書 ，做到下級 對上級負責，人人都明