全市組織工作會議交流發(fā)言材料范文：強化黨建牽頭統(tǒng)領(lǐng) 凝聚脫貧攻堅合力

全市組織工作會議交流發(fā)言材料范文：強化黨建牽頭統(tǒng)領(lǐng) 凝聚脫貧攻堅合力近年來，xx堅持在盤活人才存量上下功夫，積極實施“五彩”人才行動，引導(dǎo)各類人才在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中積極發(fā)揮作用，實現(xiàn)了人才各盡所能、各展所長和活力迸發(fā)。一是借力“白領(lǐng)”科技人才，舞起產(chǎn)業(yè)頭龍。引進(jìn)、選派130多名農(nóng)業(yè)科技人才，幫助鄉(xiāng)村培育龍頭企業(yè)24戶、產(chǎn)業(yè)園27個，發(fā)展合作社72個，帶動3941戶貧困戶增收。二是用活 “藍(lán)領(lǐng)”技工人才，開拓扶貧新路。組織65名拔尖技工人才，對精準(zhǔn)脫貧戶免費開展技能培訓(xùn)50多期、x人，培訓(xùn)建檔立卡貧困戶未就業(yè)的初中、高中畢業(yè)生100人。三是聚集“黃足”鄉(xiāng)土人才，傳遞興農(nóng)薪火。將土專家、田秀才納入全縣人才庫，舉辦畜牧養(yǎng)殖、果樹栽培等培訓(xùn)25期，培訓(xùn)x人，認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民78人，積極推行“職業(yè)農(nóng)民+貧困戶”、“科技示范戶+貧困戶”模式，成功結(jié)對x多戶。四是敬重“銀發(fā)”老年人才，強化外援助推。開展“銀發(fā)代言”“銀發(fā)招才”活動，組織74名老專家為群眾提供技術(shù)指導(dǎo)，帶動89名優(yōu)秀人才回流、156名成功人士返鄉(xiāng)在村級組織兼任職，實施項目26個，投資x億元。五是育好 “紅色”黨建人才，激發(fā)內(nèi)生動力。選派692名黨員干部，組建“紅色”脫貧攻堅隊173個，選派69名年輕后備干部擔(dān)任貧困村“第一書記”，組建產(chǎn)業(yè)互助組x個，升級晉位軟弱渙散村和產(chǎn)業(yè)落后村29個。此外，我們緊緊把握抓黨建促脫貧這個關(guān)鍵，堅持從班子隊伍、素質(zhì)能力、考核激勵等方面精準(zhǔn)施策，確保脫貧攻堅加大引擎、加快步伐。一是緊抓班子強核心，從引擎上建強脫貧攻堅“動力源”。選優(yōu)配強村級班子，村“兩委”換屆中，堅持在“能人”中選“強人”，把致富帶富能力強的黨員群眾吸納進(jìn)村“兩委”班子，新選帶富能人村支部書記86名；大力整頓軟弱渙散班子，對173個村級班子運行情況進(jìn)行重新摸底，探索強帶弱、富帶窮、聯(lián)建共促等模式，凝聚脫貧力量，新建村級黨總支1個，整建提升軟弱渙散村黨組織14個；選準(zhǔn)用好第一書記，共選派第一書記69名，新調(diào)整24名，新派13名，召回另派1人，召開第一書記專題培訓(xùn)班4次；強化駐村工作隊管理，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，實地督導(dǎo)8次，指導(dǎo)駐村工作隊協(xié)助村級組織落實扶貧項目，參與整合涉農(nóng)資金，幫助選準(zhǔn)發(fā)展路子，共培育農(nóng)民合作社x個，帶動貧困戶x戶。二是勤抓培訓(xùn)強隊伍，從能力上提升脫貧攻堅“加速度”。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提能力，組織召開脫貧攻堅“四支隊伍”培訓(xùn)會6次，舉辦村“兩委”青年干部抓黨建促脫貧攻堅培訓(xùn)班4期x多人，使扶貧干部熟練掌握運用脫貧攻堅政策，確保脫貧攻堅能力過硬；通過觀摩培訓(xùn)促提升，組織全縣159名駐村工作隊隊長到新陽鎮(zhèn)三合村、臨平鎮(zhèn)臨平村觀摩學(xué)習(xí)脫貧攻堅經(jīng)驗，提升幫扶能力和幫扶成效；通過外出培訓(xùn)拓視野，組織鎮(zhèn)村干部到外地學(xué)習(xí)“三變”改革經(jīng)驗，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗，提升產(chǎn)業(yè)扶貧效果。三是巧抓載體強擔(dān)當(dāng)，從活力上育好脫貧攻堅“先鋒軍”。不斷豐富“主題黨日”的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新開展“主題黨日6+X”活動、“主題黨日+固定扶貧日+環(huán)境整治日”活動，不斷激發(fā)黨員干部的工作熱情和動力，提高脫貧成效。推選x多戶農(nóng)村黨員中心戶，充分利用“主題黨日”活動，積極參與村級治理、脫貧攻堅等工作。組織縣鎮(zhèn)村三級黨員干部帶頭宣講政策、帶頭攻堅行動、帶頭結(jié)對幫扶，帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，改善生活，促進(jìn)群眾增收。先后開展“主題黨日”活動32次，完成村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)36個。四是嚴(yán)抓考核強落實，從導(dǎo)向上樹牢脫貧攻堅“風(fēng)向標(biāo)”。制定了駐村第一書記管理考核辦法駐村扶貧工作隊管理問責(zé)辦法貧困村村干部績效補貼與脫貧攻堅成效掛鉤辦法等文件，將群眾滿意度納入脫貧攻堅督查考核內(nèi)容。紀(jì)委、組織部，聯(lián)合督查室、扶貧辦成立4個脫貧攻堅工作專項督查組，全天候、不定期開展日常