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企業(yè)研究論文-忠實履行“三大責任”推動企業(yè)又好又快發(fā)展摘要:黨的“十七大”報告把中國特色社會主義事業(yè)總體布局由經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設“三位一體”,拓展為包括社會建設在內(nèi)的“四位一體”,即:經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設。推動企業(yè)又好又快的發(fā)展,關(guān)黨的“十七大”報告把中國特色社會主義事業(yè)總體布局由經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設“三位一體”,拓展為包括社會建設在內(nèi)的“四位一體”,即:經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設。這一拓展,彰顯出中國經(jīng)濟社會將對國有企業(yè)來說,國有企業(yè)是國家引導、推動、調(diào)控經(jīng)濟和社會發(fā)展的中堅力量,我們能不能把黨的“十七大”會議精神落到實處,推動企業(yè)又好又快的發(fā)1國有企業(yè)是國家的經(jīng)濟命脈,是社會主義制度賴以存在和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ),是國家掌控局勢實行宏觀調(diào)控的主要經(jīng)濟保障。我們必須以維護國民經(jīng)濟命脈和國家安全為己任,進一步提高對解放思想的認識。只有解放思想才能真正做到實事求是,只有解放思想才能真正實現(xiàn)與時俱進?;仡櫸覀兗瘓F兵改工以來的發(fā)展歷程,也是一個思想不斷解放的過程。當年,我們鐵道兵部隊堅決貫徹執(zhí)行中央軍委的命令,以國家大局利益為重脫下了軍裝。面對兵改工初期的諸多矛盾和問題,迅速轉(zhuǎn)變觀念,適應市場,開拓進取,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,逐步擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)施工能力,打造專業(yè)化品牌,完善分配制度等一系列措施,都是履行政治責任進行思想解放的結(jié)果。履行政治責任還必須進一步提高對改革開放的認識。改革開放,是發(fā)展中國特色社會主義的強大動力。企業(yè)的發(fā)展離不開外部環(huán)境,企業(yè)的開放不是簡單的依靠上級多給任務,開放體現(xiàn)的是一種觀念,是對事物發(fā)展規(guī)律的認識,是思維的開放,認識的開放。在部隊時期,我們的施工任務主要靠計劃分配,主要體現(xiàn)的是黨和國家對我們的關(guān)懷和期望,那種“等、靠”的依賴思想非常突出。而兵改工后,我們面對激烈的市場競爭,通過管理轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新市場營銷機制,主動出擊市場,積極招攬任務,推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展,保留了我們這支隊伍“脫下軍裝”還是一個兵的光榮傳統(tǒng),并在實踐中得到了不斷發(fā)揚光大,充分體現(xiàn)了我們這支隊伍的政治責任感。這種自覺的意識和行動是國有企業(yè)的特殊政治優(yōu)勢,也是無法用任何管理制度來2發(fā)展是硬道理。企業(yè)只有發(fā)展了,才能獲取更大的經(jīng)濟效益,才能解決面臨的矛盾和問題。我們要承擔起經(jīng)濟責任,就必須認真貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照“一切有利于施工管理、一切有利于隊伍建設、一切有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益”的原則,努力提高獲取資源的能力、有效利用資源的能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、開拓市場的能力、不斷提升競爭力,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,保證國有資產(chǎn)保值增值。一是要加快推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。我們集團公司在第一次黨代會上確定了“力爭用5年或稍長時間,把企業(yè)建設成為具有核心競爭力工程總承包企業(yè)集團。在做優(yōu)做強主業(yè)的同時,開辟有市場前景的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),使內(nèi)部結(jié)構(gòu)與經(jīng)營體制不斷優(yōu)化,開拓占有市場的水平全面提高,管理與施工能力進一步增強,經(jīng)濟實力大幅增長”的目標,并提出了構(gòu)筑“人才、專業(yè)、地域、管理、聯(lián)盟、文化”六大優(yōu)勢和實現(xiàn)設計施工一體化、生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營一體化、國內(nèi)國際一體化的經(jīng)營格局,這是我們施工企業(yè)發(fā)展的方向,必須積極穩(wěn)妥地推進。二是要保證工程質(zhì)量安全滿足社會需求。質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命。我們所擔負的工程項目,大多數(shù)是國家的重大建設工程,工程的質(zhì)量、安全必須要對國家負責、企業(yè)負責、職工負責,要在為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務上帶好頭。要通過技術(shù)創(chuàng)新,科技攻關(guān)改進施工工藝,不斷攻克技術(shù)難題,滿足國家重點工程建設的需要。近年來,集團公司先后參建施工的靈武黃河特大橋、京九鐵路吉贛段、深圳大梅沙隧道、渝懷鐵路黃草烏江大橋、南京地鐵25標段獲得了魯班獎,長吉高速公路評為國優(yōu)金獎、吉林引松入長老爺嶺隧洞評為“全國用戶滿意工程”等質(zhì)量獎項,都較好的滿足了用戶要求。這是我們企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證,是企業(yè)最寶貴的品牌資源?!笆晃濉逼陂g,集團公司提出要再創(chuàng)“魯班獎”2項、國優(yōu)工程2項,每年創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程2項,這是我們企業(yè)發(fā)展必須具備的品牌。三是要不斷提高企業(yè)的核心競爭力。目前,我們已在深水取水、城市軌道(地鐵)、大跨度橋梁及制梁架梁、長大隧道等方面,在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,具有比較優(yōu)勢,我們還必須加強深度開發(fā),以項目為載體,借助博士后這個平臺,盡快建立起企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,跟蹤工程施工技術(shù)前沿發(fā)展動向,大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),在構(gòu)筑專業(yè)優(yōu)勢上不斷有新的3國有企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的主體,同時也是構(gòu)建和諧社會的推進器。帶頭構(gòu)建和諧企業(yè),忠實履行社會責任是當前的首要任務。一是要維護好、實現(xiàn)好職工根本利益。要積極創(chuàng)造條件建立起“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”的利益機制,把企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及廣大職工群眾。近年來,我們堅持把人力資源戰(zhàn)略納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源作為第一資源,注重了這方面的機制建設,但與職工的期盼和要求還有很大差距。尤其在薪酬制度改革上,我們要以業(yè)績、能力和水平?jīng)Q定職工的收入,注重公平合理,給想干事、能干事、干成事的人以空間和舞臺,使廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮。二是要做好節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保。建筑行業(yè)是資源消費大戶,節(jié)約使用資源和保護生態(tài)環(huán)境責任重大。在工程建設中,我們要樹立企業(yè)“綠色施工”管理理念,堅持“節(jié)約和環(huán)保”的原則,加強技術(shù)創(chuàng)新和施工管理,大膽使用新技術(shù),提高資源的利用效率;要嚴格遵守國家相關(guān)的環(huán)保規(guī)定,盡可能減少材料的浪費和施工對環(huán)境的破壞。尤其在我們施工企業(yè)高度分散、流動的特定條件下,要加強施工人員的節(jié)約意識,提高施工作業(yè)水平,最大限度地節(jié)約資源、保護好環(huán)境,做到安全文明施工。我們在承建青藏鐵路建設施工過程中,沿線生態(tài)系統(tǒng)類型多種多樣,生物群落豐富多彩,是我國和南亞地區(qū)的“江河源”和“生態(tài)源”,也是世界上僅有的獨特生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)和世界山地生物物種一個重要的起源和分化中心,其原始生態(tài)環(huán)境在全球占有特殊的地位,一旦遭到破壞不可逆轉(zhuǎn),有的草皮植被恢復時間需要上百年的時間。我們施工企業(yè)以強烈的政治責任感,把有效保護青藏高原獨特的生態(tài)環(huán)境作為一項政治任務來抓,牢固堅持“預防為主、保護優(yōu)先”原則,做到環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn),確保多年凍土環(huán)境得到有效保護,江河源水質(zhì)不受污染,野生動物遷徙不受影響,鐵路兩側(cè)自然景觀不受破壞,努力建設具有高原特色的生態(tài)環(huán)保型鐵路。在工程建設中響亮地提出了“質(zhì)量環(huán)保雙優(yōu)”的工作方針,把環(huán)境保護與工程質(zhì)量放在同等重要的地位,評選優(yōu)質(zhì)工程實行環(huán)保一票否決制,做到了在保護生態(tài)環(huán)境中建設青藏鐵路。三是要推動地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。建筑業(yè)是推動社會事業(yè)發(fā)展的重要力量,在社會經(jīng)濟社會發(fā)展中具有特殊的位置。只有“取之于社會,用之于社會”的企業(yè),才能在自身發(fā)展中與社會形成良性互動。施工企業(yè)所擔負
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