企業(yè)文化論文-扎實推進優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè).doc

企業(yè)文化論文-扎實推進優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)摘要優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，提高核心競爭力，并不斷獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的強大精神動力。本文論述了優(yōu)秀企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵和外延，它是企業(yè)的上層建筑和無形資產(chǎn)；建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的相同與異同之處，提出建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化要結(jié)合企業(yè)自身實際，力戒形式主義。優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)形象重塑和企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的過程，其成功的關(guān)鍵取決于企業(yè)家個人的魅力和員工素質(zhì)的提高。關(guān)鍵詞企業(yè)文化企業(yè)核心競爭力企業(yè)核心價值觀企業(yè)政治思想工作隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界和理論界的高度重視。企業(yè)文化是在企業(yè)生存發(fā)展過程中形成的歷史傳統(tǒng)、核心價值觀、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)。事實證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化是無價的，對提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)健康快速發(fā)展起重要作用。一、優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的、為企業(yè)全體成員所共同遵循的價值理念和行為規(guī)范的總和。它主要包括企業(yè)員工的價值觀念、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準則等。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，表現(xiàn)為企業(yè)的信仰、信念和理想的精神文化。它規(guī)定企業(yè)該干什么，朝什么方向發(fā)展、怎樣產(chǎn)生更高效益,以及企業(yè)干得好與壞的評價標準，其構(gòu)成企業(yè)的上層建筑，這是企業(yè)文化概念的內(nèi)涵。同時，企業(yè)文化又具有豐富的外延，包括物質(zhì)文化、制度文化和行為文化。物質(zhì)文化指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)風(fēng)貌、裝飾風(fēng)格、服裝制式、品牌廣告、產(chǎn)品的包裝與設(shè)計等；制度文化指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)和各項管理制度；行為文化指企業(yè)員工在經(jīng)營管理、宣傳教育、內(nèi)外交往、員工關(guān)系、工作態(tài)度、接人待物、行為舉止、文體活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。這些有形的和無形的、內(nèi)含的和外顯的文化現(xiàn)象共同構(gòu)成整體的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種以形成核心價值觀為中心的意識形態(tài)。企業(yè)文化激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力和向心力，以樹立良好的企業(yè)形象、獨具特色的經(jīng)營理念和經(jīng)營作風(fēng)，以提高經(jīng)濟效益為目的，以文化引導(dǎo)為內(nèi)容的現(xiàn)代管理模式。企業(yè)文化外現(xiàn)于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)藏于員工們心靈之中，為企業(yè)的生存、發(fā)展和獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢帶來生機和活力。企業(yè)文化是在繼承優(yōu)良文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的發(fā)揚光大，通過企業(yè)長期經(jīng)營實踐的磨練，在后天逐步塑造而成，因而不同企業(yè)的文化彰顯出極強的個性特征，一旦成為職工的共識和信仰，對職工的影響是潛移默化的，不會輕易改變，并在長時期內(nèi)發(fā)生作用。企業(yè)文化建設(shè)在廣度和深度上的差別決定一個企業(yè)競爭力的強弱。企業(yè)文化貫穿在企業(yè)的整個生命過程中，無論你是否意識到它的存在，它卻實實在在地在企業(yè)運行中起作用。優(yōu)秀企業(yè)文化促進企業(yè)良性發(fā)展，增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，使企業(yè)走向成功。落后企業(yè)文化使企業(yè)喪失競爭能力，導(dǎo)致最終失敗。決定企業(yè)興衰的因素是多方面的，但企業(yè)文化的優(yōu)劣是一個具有根本意義的因素。企業(yè)文化內(nèi)容豐富，涉及廣泛且深入。優(yōu)秀企業(yè)文化使企業(yè)講究誠信、商譽、道德和良好的企業(yè)形象，企業(yè)員工具有良好的綜合素質(zhì)、團隊精神、全局觀念、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于負責(zé)，不畏困難，勇于創(chuàng)新，在市場競爭中具有強勢競爭力。優(yōu)秀企業(yè)文化是長期倡導(dǎo)、培育的結(jié)果，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有的時代特征。企業(yè)文化將民族文化、倫理文化、道德和現(xiàn)代意識融為一體，在企業(yè)內(nèi)部形成自身的、具有群體意識、個性化的行為規(guī)范。加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，是一個不斷探索、不斷改革、不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)不斷否定自我、戰(zhàn)勝自我、提高自我、超越自我、開拓進取的結(jié)果。優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，既要揚棄，又要保留；既要規(guī)劃，又要投入；既要轟轟烈烈，又要扎扎實實。二、企業(yè)文化建設(shè)要立足于創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的一場革命。企業(yè)文化建設(shè)是用先進的企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神不斷戰(zhàn)勝了落后的企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的過程，需要經(jīng)過長期的、甚至是痛苦的磨練才能鑄成。企業(yè)文化的構(gòu)建與培育，就是用先進企業(yè)文化戰(zhàn)勝落后企業(yè)文化，從而確立優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)的權(quán)威性與中心地位，使之成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的靈魂和員工的行為規(guī)范。優(yōu)秀企業(yè)文化意識和實踐是企業(yè)文化建設(shè)的前提。為什么要建設(shè)企業(yè)文化？怎樣建設(shè)企業(yè)文化？建設(shè)什么樣的企業(yè)文化？建設(shè)企業(yè)文化所產(chǎn)生的成果體現(xiàn)在哪里？只有解決了這些問題，企業(yè)文化建設(shè)才能走上正軌。因此，經(jīng)營者應(yīng)加強學(xué)習(xí)，以科學(xué)理論和文化知識充實和武裝自己，提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐，糾正企業(yè)文化建設(shè)中的錯誤思想、觀念、理念、習(xí)慣、不正常的人事關(guān)系,以及各種不良傾向，用先進企業(yè)文化理論、理念、價值觀和企業(yè)精神開展宣傳教育活動，否定并創(chuàng)新原有的、已成為定式的思維模式，打牢先進企業(yè)文化的根基。繼承和改進企業(yè)政治思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與過去企業(yè)政治思想工作的基本點相同：都是“以人為本”，做人的工作，提高員工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合素質(zhì)。特別是國有企業(yè)在過去的政治思想工作中取得了巨大成績，獲得了寶貴經(jīng)驗，也培養(yǎng)了大批模范集體和個人，為社會主義建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和廣大職工素質(zhì)提高做出了歷史貢獻。例如，大慶人提出的“三老、四嚴、四個一樣”、“要想火車跑的快，全憑車頭帶”、“群眾看黨員，黨員看干部”等等。依靠強大的精神力量和正確的決策，使我國在經(jīng)濟十分困難的情況下，奮發(fā)圖強，白手起家，走出一條獨立自主發(fā)展國民經(jīng)濟的道路。企業(yè)文化建設(shè)一定要力戒形式主義和概念化。由于形勢發(fā)生了巨大變化，員工們思想活躍，其獨立性、多變性、差異性明顯增強，過去政治思想工作的一些習(xí)慣做法和概念化的說教已經(jīng)失去應(yīng)有效力。優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，絕不僅僅表現(xiàn)在開展員工文體活動、高喊脫離實際的口號上，而是要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，在宣傳灌輸企業(yè)價值觀的創(chuàng)新上下功夫，力戒概念化的形式主義。同時，加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)思想政治工作開辟新的途徑、內(nèi)容和方法，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系，求真務(wù)實，講求實效，使企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)。三、企業(yè)家是推進優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的首要責(zé)任人企業(yè)之間的競爭，除了產(chǎn)品的競爭、效率的競爭、科技水平的競爭和經(jīng)濟實力的競爭，最根本是人才競爭，實質(zhì)上是企業(yè)家和企業(yè)文化之間的競爭。企業(yè)文化的作用體現(xiàn)在員工對企業(yè)家的認可度，即員工愿不愿意與企業(yè)家一起共同奮斗。企業(yè)家個人魅力在凝聚人心方面起著舉足輕重的作用，正是企業(yè)家的個人魅力造就了企業(yè)凝聚力，成為鞏固和提高企業(yè)核心競爭力的重要因素。企業(yè)家是優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和實踐者。在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)家身先士卒、嚴格要求，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以個人的模范行動、科學(xué)決策和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)經(jīng)濟實力和員工收入水平，贏得和征服廣大員工的理解、支持、擁護和效仿，從而形成優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的合力。企業(yè)家不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，而且創(chuàng)造了各具特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀企業(yè)文化是優(yōu)秀企業(yè)家的人格化。企業(yè)家精神和企業(yè)家形象是企業(yè)文化的一面鏡子。優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)家品德才能、創(chuàng)新精神、事業(yè)心、責(zé)任感的綜合反映。企業(yè)家從本企業(yè)特點出發(fā)，以自己的企業(yè)哲學(xué)、理想、價值觀、理念和風(fēng)格融合企業(yè)的實際，構(gòu)建和培育優(yōu)秀企業(yè)文化，并逐漸為廣大員工所認同、接受、遵守、發(fā)展和完善，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。中外各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史證明：企業(yè)家群體既是現(xiàn)代企業(yè)的生命和靈魂，又是國家經(jīng)濟發(fā)展的棟梁。企業(yè)家作為企業(yè)人才的組織者本身就是人才，誰擁有高素質(zhì)的、富有智慧和創(chuàng)新意識的企業(yè)家群體，誰就會在國際經(jīng)濟競爭大舞臺上贏得主動。企業(yè)不僅要把員工培養(yǎng)成勝任工作和技術(shù)高超的職業(yè)人，而且還要把員工培養(yǎng)成具有高尚道德情操的社會人。這就需要向員工進行企業(yè)使命和經(jīng)營理念的