供應商業(yè)績評定辦法.doc

重慶速騰機械制造有限公司文件編號：wi-20-01管理性文件版 本： a /1標題：供應商業(yè)績評定辦法頁 碼： 7/7目 錄1、目的2、適用范圍3、職責4、工作程序5、質(zhì)量記錄編制/日期：文超勝/20060421審核/日期：批準/日期：受控狀態(tài)4321更改編號更改單號更 改 頁更改條款更改人1 目的為搞好供應商業(yè)績的評定，對供應商實施優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理。2 適用范圍適用于為公司提供原材料、配套零（部）件以及與產(chǎn)品質(zhì)量相關輔料的所有供應商業(yè)績的評定。3 職責3.1 技術質(zhì)量部負責組織對供應商的業(yè)績評定；負責采購零（部）件、原材料交驗質(zhì)量情況、質(zhì)量管理水平的考核。3.2 計劃供銷部負責供應商基本情況和供貨準時性及問題處理及時性考核。3.3 技術質(zhì)量部負責采購零（部）件、影響產(chǎn)品質(zhì)量的輔料在使用過程質(zhì)量的考核。3.4 計劃供銷部負責采購零（部）件售后質(zhì)量情況的考核。3.5 技術質(zhì)量部負責供應商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術管理水平考核。4 工作程序4.1 合格供應商的業(yè)績評定范圍和評定分值。 4.1.1 業(yè)績評定范圍4.1.1.1 經(jīng)公司確定的合格供應商，其業(yè)績評定的基本分為100分。4.1.2 業(yè)績評定分值。4.1.2.1 配套的零（部）件合格供應商業(yè)績評定分值。（1）、合格供應商的資信度、合作態(tài)度、配套額度等（12分）。（2）、合格供應商的質(zhì)量管理水平（二方、三方評價意見等）、行業(yè)水平、交驗業(yè)績等（33分）。 （3）、合格供應商配套的零（部）件在加工、裝配中的質(zhì)量指標完成情況（10分）。（4）、合格供應商配套的零（部）件在加工、裝配中批質(zhì)量問題（10分）。（5）、合格供應商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術管理水平、零件技術含量（10分）。（6）、合格供應商的配套零（部）件在裝機、裝車和售后使用中質(zhì)量問題（10分）。（7）、100%準時交付成績、服務質(zhì)量（15分）。4.1.2.2 原材料合格供應商的業(yè)績評定范圍及分值（1）原材料入廠復驗合格率100%的為40分（2）原材料在投入加工使用中質(zhì)量問題（30分） （3）100%準時交付成績、服務質(zhì)量（30分）4.1.2.3 與產(chǎn)品質(zhì)量相關輔料的合格供應商的業(yè)績評定范圍及分值（1）、合格供應商的合作態(tài)度、配套額度等（15分）（2）、合格供應商的行業(yè)水平（5分）（3）、合格供應商的配套輔料在裝配、加工使用中的質(zhì)量考核評價情況（40分） （4）、合格供應商的配套輔料在裝配、加工使用中的質(zhì)量事故或問題（20分）（5）、100%準時交付成績、服務質(zhì)量（20分）。4.2 合格供應商的業(yè)績評定方式、評定時間及業(yè)績劃分等級。4.2.1 評定方式4.2.1.1 計劃供銷部根據(jù)合格供應商評定的綜合意見，對4.1.2.1中的（1）和（7），4.1.2.2中的（3），4.1.2.3中（1）和（5）條進行評定打分后報技術質(zhì)量部。其打分標準按下表執(zhí)行：分 項企業(yè)企業(yè)資信（銀行信用等級）度合 作態(tài) 度品種及配套額度準時交付成績服 務質(zhì) 量合計配套件評分35410527分原材料評分201030分相關輔料評分510101035分具體考核分，如：企業(yè)資信度應從：企業(yè)負債率、當期經(jīng)營狀況、銀行信用等級、流動資金、抵御市場風險能力等的分值由采購配套部進行評定（1年/次）。4.2.1.2 生產(chǎn)制造部對配套零（部）件在加工、裝配中的質(zhì)量指標完成情況（10分）的考核。按配套零（部）件故障率指標進行考核，即：供應商配套零（部）件的不合格總數(shù)/供應商配套零（部）件的投料總數(shù)*100%考核質(zhì)量指標為滿分10分，每超過100ppm（0.01%）扣2分，本項目最低分值為零分。4.2.1.3 對供應商配套零（部）件在裝機、裝車和售后使用中質(zhì)量問題的考核(10分)。 （1）、計劃供銷部負責以售后質(zhì)量月報表對供應商配套的零（部）件在裝機、裝車和售后使用中質(zhì)量問題進行考核：當月出3件次內(nèi)扣3分，5件次內(nèi)扣6分，7件次內(nèi)扣10分，7件次以上該項考核為零分。（2）、技術質(zhì)量部根據(jù)三包期內(nèi)不合格零件管理辦法分析售后市場返回故障變速器同一故障的供應商配套的零（部）件10件以上的該項考核為零分， 10件以內(nèi)的每一件扣1分。4.2.1.4 供應商質(zhì)量管理水平、行業(yè)水平和交驗成績等的考核。（1）、質(zhì)量管理體系（10分）按以下標準評分（1年/次）：a、獲得iso/ts16949質(zhì)量管理體系證書：10分；b、獲得qs9000及其相同等級的質(zhì)量管理體系證書：8分； g、獲得gb/t19000質(zhì)量管理體系證書：6分；d、未通過第三方質(zhì)量管理體系認證：0分； （2）、速騰公司二方審核 （8分）按以下標準評分（1年/次）：a、a級 （90100分）：8分；b、b級 （8089分 ）：6分； c、c級 （7079分 ）：4分；d、d級 （6069分 ）：1分；60分以下為0分。注：公司年度計劃未安排進行二方審核的供應商該項考核為滿分，經(jīng)審核整改合格的供應商按上述標準考核評分。 （3）、零（部）件同行業(yè)水平（5分）按以下標準評分（1年/次）：a、領先同行業(yè)水平：5分；b、二類行業(yè)水平： 4分c、一般水平的企業(yè)：3分d、弱、小、差企業(yè)：1分。（4）、供應商配套零（部）件交驗成績（10分）按以下標準評分:（1）、按供應商配套零（部）件交驗成績平均值計算：即：供應商配套零（部）件平均交驗合格率：100%的為10分，每降低1%的扣1分，該項最低0分。4.2.1.5 合格供應商的產(chǎn)品開發(fā)能力、技術管理水平、零件技術含量（10分），由技術質(zhì)量部對供應商按下列標準評分（1年/次）。（1）、產(chǎn)品開發(fā)能力：（3分）（2）、技術管理：（3分）（3）、零件技術含量：（4分）4.2.1.6 對供應商配套的零（部）件在加工、裝配中出現(xiàn)批質(zhì)量問題的考核。（1）、配套零（部）件在加工、裝配中出現(xiàn)批質(zhì)量問題，供應商當月在加工、裝配中的考核分（10分）為零分；未出現(xiàn)批質(zhì)量問題得滿分10分。（2）、配套零（部）件在加工、裝配中出現(xiàn)批量的返檢、返批事件，除當月供應商在加工、裝配中的考核分（10分）為零分外，處罰扣分20分。（3）、配套零（部）件在裝機、裝車過程出現(xiàn)批量的返檢、返批，當月供應商在加工、裝配中的考核分（10分）為零分，另外處罰扣分30分。（4）在裝機、裝車過程出現(xiàn)批質(zhì)量事故（總成100臺以上的更換零件）或加工、裝配過程中重復(二次以上)出現(xiàn)同一類質(zhì)量問題的返檢、返批事件，當月/季供應商的業(yè)績考核執(zhí)行質(zhì)量評定否決，并實施限期整改。4.2.1.7 生產(chǎn)制造部對生產(chǎn)輔料在使用中進行實物現(xiàn)場確認評價，評價后按4.1.2.3中的（3）、（4）條分值評分后填寫評價表。4.2.2 評定的時間4.2.2.1 原材料、配套零（部）件季度評定的時間。每月25日至月末，各業(yè)務部門按4.2.1條評定方式評分后，以配套件考核評分表報技術質(zhì)量部，由質(zhì)量管理員填寫配套件考核評分匯總表，并匯總當月各供應商的總分。季度末組織各業(yè)務部門進行綜合評定，評定后將評定結(jié)果報公司主管領導審閱批準，以質(zhì)量通報形式下發(fā)各業(yè)務部門和供應商。 4.2.2.2 原材料、配套零（部）件年度的評定時間。每年12月25日至月末，各業(yè)務部門按4.2.1條評定方式評分后，以配套件考核評分表報技術質(zhì)量部，由質(zhì)量管理員填寫配套件考核評分匯總表，組織各業(yè)務部門綜合總評分后，報公司配套委員會批準，以質(zhì)量通報形式發(fā)各業(yè)務部門和供應商。4.2.2.3 對提供輔料的供應商評定時間為每半年一次。各業(yè)務部門按上述條款評價后，將評價表報技術質(zhì)量部，由技術質(zhì)量部組織業(yè)務部門進行綜合評定。4.2.3 合格供應商的業(yè)績劃分等級4.2.3.1 供應商的季度評定業(yè)績劃分為：a級供應商、b級供應商、c級供應商和d級供應商，其劃分標準是：a級供應商b級供應商c級供應商d級供應商（整頓）90100分7589分6074分60分以下4.2.3.2 年度供應商業(yè)績評定劃分為：優(yōu)秀供應商、a級供應商、b級供應商、c級供應商和d級供應商，其劃分標準是：級 別總評分業(yè) 績 說 明措施優(yōu)秀供應商95100零件質(zhì)量優(yōu)秀、國內(nèi)行業(yè)領先持續(xù)改進a9095具備能力持續(xù)改進b7589基本具備能力必須改進c6074能力較差限期整頓d60以下不具備能力立即整頓或取消4.2.4 供應商業(yè)績評定等級后的獎勵與處罰4.2.4.1 由計劃供削部按重慶速騰有限公司配套管理辦法執(zhí)行獎勵與處罰。4.2.4.2 供應商業(yè)績經(jīng)年度評定為：優(yōu)秀供應商和a級供應商的公司在供應商業(yè)大會上給予表彰；經(jīng)年度評定為：c級供應商和d級供應商的，報請公司配套委員會批準后實施整頓或取消配套資格的處罰。4.3 供應商質(zhì)量指標達不到質(zhì)量保證協(xié)議要求時的處理。4.3.1 供應商零件交驗合格率達不到要求時，但當月裝配與銷售質(zhì)量指標均達到要求的，公司技術質(zhì)量部口頭通知整改。4.3.2 供應商零件連續(xù)兩個月出現(xiàn)質(zhì)量指標（交驗合格率、裝配與售后故障率質(zhì)量指標，下同）達不到要求，且質(zhì)量呈下滑趨勢時，公司技術質(zhì)量部品質(zhì)部