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高新區(qū)升龍又一城商業(yè)部分 商業(yè)規(guī)劃及定位報告,升龍又一城,鄭州國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),座落于美麗鄭州的西北部,規(guī)劃面積70平方公里,建成區(qū)面積30平方公里,總人口24萬,是河南省、鄭州市發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域。 與環(huán)城快速路相聯(lián),西四環(huán)穿區(qū)而過,距市中心約12公里,南距310國道2公里,北鄰連霍高速公路,距新建鄭州國際航空港30公里,對外交通條件優(yōu)越。,高新區(qū)整體概述,高新區(qū)始建于1988年,是1991年國務院批準的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。在國家科技部、省、市的領導和支持下,已成為我省改革開放的窗口,成為高新產(chǎn)業(yè)聚集的“中原硅谷”。經(jīng)過20年的建設,鄭州高新區(qū)已成為高新產(chǎn)業(yè)聚集的高地,形成電子信息等五大主導產(chǎn)業(yè)和軟件服務外包等七大特色產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)造了20個世界或全國第一,已成為自主創(chuàng)新的高地,有各類科技人才近4萬人,科技人才密度位居河南之首。這為技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支撐。,4大高校,7大特色產(chǎn)業(yè)群,20個全國第一,40000高科技人才云集高新區(qū),打造“中原硅谷”,2009年3月,經(jīng)國家科技部批準,與天津高新區(qū)、廣州高新區(qū)和蘇州高新區(qū)一起,成為首批啟動國家創(chuàng)新型科技園區(qū)建設的高新區(qū),開始向中國建設創(chuàng)新型國家的區(qū)域戰(zhàn)略中樞邁進 。,地理位置:項目位于鄭州市科學大道以南,長椿路以東,石楠路以西,冬青街以北。規(guī)劃中的地鐵1號線和3號線交匯處地鐵廣場位于項目地塊西北角。 項目面積:總建筑面積約140萬平方米 項目定位:地標性城市綜合體 項目規(guī)劃:涵蓋住宅、寫字樓、商業(yè)、公寓 周邊配套:教育,景觀、娛樂、休閑、醫(yī)療等生活配套一應俱全。,雙地鐵交匯,黃金匯聚之地 規(guī)劃中的地鐵1號線和3號線交匯處地鐵廣場位于項目地塊西北角。3號線是貫通鄭州東西的主軸線,地鐵1號線西起于鄭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),東止鄭東新區(qū)龍子湖,途經(jīng)西部老廠區(qū)、市政府辦公區(qū)、火車站、二七商圈、省政府辦公區(qū)、鄭東新區(qū)cbd等。兩條線路連接東西兩城,使鄭州東、中心城區(qū),西區(qū)3個區(qū)域瞬間縮短空間距離,距離的消除,大大方面了東西兩地的居民出行,令西區(qū)投資迅速加溫。地鐵節(jié)點的優(yōu)勢使得本項目具有強大的凝聚作用及輻射力。 68、72、315、b12等多條公交線路穿梭于此,鏈接鄭州新老城區(qū)暢通無阻,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?市場定位與商業(yè)屬性,chapter 1,它是升龍城又一城(大型高端品質(zhì)社區(qū))的一部分 它必然要承擔本區(qū)域配套與服務的功能 它必然會影響所在區(qū)域的商業(yè)格局 它必須與升龍城又一城在整體定位上保持一致 它是升龍城又一城項目賣點與價值提升,分期開發(fā)的需要,區(qū)域消費支撐需求,模式,生活日常消費模式 非全日制消費模式,層級,從常住人口看:30%的中高端社區(qū),20%的中高端消費人口 從流動看:在高新區(qū)工作、商務的中高端人群,基數(shù),50萬規(guī)劃人口 24萬現(xiàn)實居住人口 人均可支配收入超過12000元,區(qū)域消費支撐需求,從業(yè)態(tài)看,從消費需求看,從消費品級看,從消費趨勢看,缺復合型商業(yè),缺購物型商業(yè),缺主題型商業(yè),生活配套總量不足,娛樂休閑缺失,餐飲、商務總量不足,中高端商業(yè)缺失,潮流時尚商業(yè)缺失,特色概念商業(yè)缺失,休閑化商業(yè)匱乏,品質(zhì)化商業(yè)缺失,娛樂化商業(yè)缺失,區(qū)域消費支撐需求,區(qū)域消費支撐需求,生活化、商務化、主題化,生活型商業(yè) + 泛商務型商業(yè) 的融合,整體定位及規(guī)劃建議,chapter 2,項目整體定位,人們消費觀念已經(jīng)逐漸發(fā)生變化 先進的商業(yè)經(jīng)濟模式給大眾帶來了生活和消費觀念的變革,消費者正從單純的購物行為向集購物、娛樂、餐飲、休閑、商務等多功能為一體的一站式消費模式轉變。追求舒適的購物環(huán)境和全新消費體驗逐漸成為大眾的消費趨勢。,一種具有更強輻射力和聚集力和親和力的升級版現(xiàn)代化城市社區(qū)購物中心項目。 將本項目定位為成長型、人性化的區(qū)域型商業(yè)中心,是依托高新產(chǎn)業(yè)區(qū)日益龐大且素質(zhì)較高的居住人口,形成以社區(qū)生活為主導核心的休閑體驗式新商圈模式,與二七商圈等市級核心商圈形成錯位。 通過休閑體驗式區(qū)域購物中心的定位,起步于社區(qū)商業(yè)之上,以當?shù)鼐幼∪丝跒橐劳?沖擊片周邊零散低端的商業(yè)網(wǎng)點,使自己形成品質(zhì)、時尚、便利生活的商業(yè)核心焦點,建立高新區(qū)的以生活為主導的商業(yè)標桿,推動高新區(qū)的商業(yè)發(fā)展進程,使項目成為片區(qū)商業(yè)發(fā)展的發(fā)動機,從而輻射到周邊其他居住片區(qū)。 為今后升龍又一城隨高新的發(fā)展進一步提升為次級商業(yè)中心預留發(fā)展空間。,主題概念定位,主題精神倡導,便利生活,繽紛生活,品質(zhì)生活,時尚生活,優(yōu)悅生活,功能定位描述,時尚購物、商務社交、休閑娛樂、特色餐飲、健身康體于一體的體驗式生活空間。,時尚 精致 歡樂 品質(zhì),形象定位,品質(zhì)生活標桿 休閑嘉年華 時尚新天地,建筑規(guī)劃效果圖示意,建筑規(guī)劃效果圖示意,業(yè)態(tài)規(guī)劃設計,規(guī)劃原則,與主題關聯(lián)一致 垂直規(guī)劃 交叉生存 同業(yè)差異 異業(yè)互補 社區(qū)配套集中配置 實際執(zhí)行的可行性 主力店優(yōu)先落位 核心商家隨后,大型超市,國際影院,康體運動,時尚餐飲,shopping mall,電玩娛樂,教育培訓,大型書城,兒童樂園,配套 35%,零售 43%,餐飲 22%,-f1 .,永輝超市、國美電器、,f1,滔博運動、運動100、麥當勞、味千拉面、肯德基、麥當勞,f2,only、moda、杰克瓊斯、歐時力、太平鳥、順美、馬克華菲,f3,網(wǎng)絡會所、迪歐西餐咖啡、謝先生又一村、新華書店,f4,阿五美食、海底撈火鍋 樂界ktv、神采飛揚電玩城、金水桶足

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