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第四章 國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略 產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的優(yōu)點: 增強抵御市場風(fēng)險的能力,降低國內(nèi)市場萎縮的不利影響; 企業(yè)可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策很高程度的控制; 保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模,繼續(xù)利用國內(nèi)資源;,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的缺點: 市場障礙(如關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘) 匯率風(fēng)險 與進(jìn)出口商的合作較困難 開支大,成本較高,契約協(xié)議戰(zhàn)略,許可證貿(mào)易 優(yōu)點:不必大量投資可從現(xiàn)有產(chǎn)品 或技術(shù)中獲利; 有利于打破市場障礙; 缺點:控制程度低; 培育競爭對手,特許經(jīng)營 優(yōu)點:不需大規(guī)模資金即可打入國際市場; 有利于提高特許專業(yè)公司的知名度; 特許經(jīng)營權(quán)出讓獲得額外營業(yè)收入; 缺點:適用范圍受限; 管理容易出現(xiàn)失控。,分包 優(yōu)點:精悍主業(yè) 降低成本 獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢 缺點:整體營行能力、控制力下降 生產(chǎn)經(jīng)營空洞化,對外直接投資戰(zhàn)略,新建企業(yè)(綠地投資) 優(yōu)點:具有最大的自由度和主動權(quán); 克服進(jìn)口限制; 獲取利潤大。 缺點:投資大,周期長; 不確定性大,風(fēng)險大。,跨國并購,優(yōu)點:可以快速進(jìn)入目標(biāo)市場;可以 快速擴(kuò)大產(chǎn)品市場; 實現(xiàn)“本地化”; 從被并購企業(yè)價值低估中獲取利益。 缺點:價值評估困難;各國企業(yè)差異大;其他負(fù)面效應(yīng)(社會波動、失業(yè)、大企業(yè)?。?國際戰(zhàn)略聯(lián)盟,含義: 企業(yè)結(jié)盟超越國界 資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享 實質(zhì):以合作代替對抗 更高形式的競爭,國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件,各自的比較優(yōu)勢 相近的戰(zhàn)略目標(biāo) 獨立的法人資格 長期的合作伙伴 聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng) 面向全球的市場導(dǎo)向,國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型,研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點,優(yōu)點: 提升競爭力;分散風(fēng)險并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì);擴(kuò)張市場;防止競爭過度;

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