最新幼兒園的工作計劃.docx

最新幼兒園的工作計劃工作重點：1、認真學習領會“十六大”精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，進行教育創(chuàng)新。2、抓好幼兒園的特色教育，向更高起點邁進。3、不斷改善幼兒園衛(wèi)生保健工作，促進保教結(jié)合。4、不斷完善安全制度，建立長交機制，做好安全工作。5、積極借鑒成功經(jīng)驗，深入與完善家長工作，增進家園溝通。6、每周（每月）開一次例會，說本周心德體會和下周思路7、每天抽出一點時間去尋看一下教師上課的情況、可以每個月搞一次上公課，讓其余的老師可以聽一下，再在不足的地方提出來。8、修定教師條例，更多的關注保教工作細節(jié)，細化要求，規(guī)范內(nèi)容，規(guī)范流程，如：教師形象（具體到教師的儀表、聲音的分貝大小、如何接聽電話等），幼兒午睡，幼兒離園整理，幼兒出勤率、幼兒成長檔案（照片的設置）過渡環(huán)節(jié)等項目，根據(jù)幼兒園的實際情況，一些內(nèi)容通過檢查監(jiān)督強行入軌達標到位，一些內(nèi)容可以通過班級的現(xiàn)場觀摩推廣實踐，每一節(jié)課都要準備教具。9、制訂優(yōu)秀教師評比，根據(jù)家長反映的情況、教學具的制作、征求各位老師的意見，評選力求體現(xiàn)過程性、先進性、示范性、只要努力達到要求，人人均可優(yōu)秀，并通過優(yōu)秀的制定評選，讓幼兒園團隊工作品質(zhì)每年上一個新臺階。10、幼兒老師的各種文本資料，六一活動、大大班畢業(yè)典禮、每月一次家長交流會等，在互相交流的基礎上更為深入人心，更為扎實有效。11、要根據(jù)在該招生輻射區(qū)域內(nèi)競爭格局中的處境及幼兒園的財務狀況來制訂幼兒園的競爭策略，進而形成精準的市場定位和服務定位。12、園長應根據(jù)幼兒園所在區(qū)域的市場調(diào)查的結(jié)果，結(jié)合當前教育的特色課程，如：（雙語教學、蒙臺梭利、多元智能、親子教育、奧爾夫、感覺統(tǒng)合等）教學資源來確定園的教學課程規(guī)劃。13、面向市場，主動出擊，努力尋求和創(chuàng)造幼兒園新的發(fā)展點。園長應具備的條件：1、園長的溝通力（作為園長應該及時的和家長溝通，如家長有什么不滿意的，就要跟那些家長解釋清楚，不要和家長對來）2、園長的影響力（作為園長就應該有影響力，做意見事，做對了千萬不要驕傲，做錯了事就應該自我批評，自我反省，我是哪里做錯了，錯在哪里了？一定要找出你的自身原因，因為只有這樣那些老師才能服你，不會事事與你作對，和老師有矛盾的時候，一定要自己主動的去承認自己的錯誤，并換取別人的原諒）園長要建立自己的威信，太縱容老師也不行。舉行活動：秋游親子活動、下學期三月八日的時候可以組織媽媽來園上課、期末家長問卷調(diào)查、家長學校要成立一個好的幼兒園，必須要從老師做起，如果老師是很懶散、發(fā)生問題不和家長溝通的、園長和老師關系處理的不好、不負責任、沒有責任心、不重視、不愛惜幼師這門工作的話，那么這個幼兒園一定不是什么好幼兒園，相反的道理，如果幼兒園的老師敬忠職守、有責任心、老師和家長的溝通工作做的很好、很愛幼師這份工作、園長和老師之間也相處的很好、家長也沒有什么意見，這樣的一個幼兒園必定會得到很