商場(chǎng)、百貨店、購(gòu)物中心策劃部策劃主管崗位職責(zé).doc

崗位編號(hào)：g-ch-002 編寫日期：2010年9月8日策劃主管崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱： 策劃主管 隸屬部門： 策劃部 直接上級(jí)：策劃部經(jīng)理 直接下級(jí)： 策劃專員工資等級(jí)： 可輪換崗位： 無(wú) 二、崗位工作概述一、形勢(shì)分析（一）市場(chǎng)情況：1、產(chǎn)品情況2、業(yè)界情況3、趨勢(shì)（二）競(jìng)爭(zhēng)分析：1、一級(jí)競(jìng)爭(zhēng)2、二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)3、三級(jí)競(jìng)爭(zhēng) （三）項(xiàng)目分析：1、基本情況2、銷售份額3、定位（四）客戶分析：1、現(xiàn)有客戶2、潛在客戶3、消費(fèi)心態(tài)二、制定推廣計(jì)劃、推廣執(zhí)行（一）制定推廣計(jì)劃：1、目標(biāo)（年度、季度） 2、優(yōu)、劣勢(shì)分析 3、前期銷售推廣分析 4、推廣內(nèi)容（二）推廣執(zhí)行：1、廣告文案寫作 2、平面設(shè)計(jì) 3、媒體計(jì)劃三、銷售分析：1、來(lái)訪客戶分析 2、成交客戶分析3、已售產(chǎn)品分析 4、剩余產(chǎn)品分析四、媒體策劃1、媒體選擇 2、新聞事件3、活動(dòng)計(jì)劃 4、關(guān)系營(yíng)銷五、費(fèi)用計(jì)劃：1、各項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 2、年度、季度、月費(fèi)用計(jì)劃3、各媒體、媒介費(fèi)用計(jì)劃 4、公共關(guān)系、活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃 三 工作職能與任務(wù)1、協(xié)助策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；2、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；3、 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；4、 針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通；5、 圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；6、 負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；7、 指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；8、協(xié)助策劃部經(jīng)理，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、 年度、月計(jì)劃應(yīng)提前做出2、 針對(duì)項(xiàng)目做出階段性推廣計(jì)劃3、 工作完成情況4、 工作上是否有重大失誤5、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1接受公司同事及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督2協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系（二）外部關(guān)系1、和服務(wù)公司聯(lián)系，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行2、和媒體進(jìn)行溝通，確保項(xiàng)目對(duì)外宣傳按時(shí)進(jìn)行六、崗位工作權(quán)限（一）（略）（二）（略）（三）（略）（四）（略）（五）（略）（六）（略）七、知識(shí)及教育水平要求（一）本科學(xué)歷，與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)八、崗位技能要求（一）精通房地產(chǎn)策劃（二）深究項(xiàng)目推廣整個(gè)流程項(xiàng)目（三）從事本行業(yè)2年以上工作經(jīng)歷九、其他素質(zhì)要求1、 忠于企業(yè)2、 誠(chéng)實(shí)、守信3、 敢于承擔(dān)工作重?fù)?dān)4、 具有健康的體魄，充沛的精力；強(qiáng)烈的責(zé)任