無錫華仁逸景國際大廈室內(nèi)裝飾工程施工組織設計113p.doc

% 無錫華仁逸景國際大廈室內(nèi)裝飾工程 施工組織設計第一章 總體概述 一、工程概況本工程為無錫華仁逸景國際大廈室內(nèi)裝飾工程。裝潢施工具有難度大、要求高、工期緊并且涉及的專業(yè)技術(shù)工種多、材料品種繁雜、規(guī)格多樣，多個工種有關(guān)工序間關(guān)系密切、間隔周期短，要求交叉配合頻數(shù)高等特點，要求裝潢施工在突出使用功能和滿足工作特性的基礎上，追求現(xiàn)代藝術(shù)、現(xiàn)代材料和現(xiàn)代施工技術(shù)的完美結(jié)合。本工程設計方案獨具匠心，新穎別致，色彩簡潔明快，具有強烈的時代感。施工工藝嚴實精微，體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑的裝飾風格和高標準、高質(zhì)量的要求。該工程位于無錫市明園西路，主體屬現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)20層，建筑面積約30000平方米，工期要求150天，質(zhì)量力爭達到魯班獎。二、施工組織總體設想、方案的針對性本工程施工內(nèi)容主要分為吊頂工程、墻面工程、地面工程、門窗、細木工程和涂料工程等。其中吊頂工程主要是u型吊頂輕鋼龍骨、吊頂鋼龍骨鋁板吊頂制作安裝，各種吊頂罩面板的安裝等；墻面工程主要是木墻裙、塊料面層飾面及木制護墻；地面工程包括地面基底的找平、防水及石塊材地面鋪貼；門窗、細木工程為門套、門扇的制作安裝，窗簾盒、窗臺板、筒子板和各種木制裝飾線的制作安裝等。涂料工程主要是各種防火、防腐、防銹涂料的施工和油漆工程。本工程在豎向上擬自而下流水施工。這種起點流向的優(yōu)點是主體完成后，有一定的沉降時間，能保證裝飾工程的質(zhì)量，并且自上而下的流水，各工序間的交叉少，便于組織施工，保證施工安全，從上往下清理垃圾方便等。室內(nèi)裝潢施工，其豎向起點流向一般按照先天棚、后墻柱，地面最后鋪裝的原則；但是隨著分項工程的特點及其相互關(guān)系，施工流向也必須相應作出調(diào)整。例如墻柱面石材飾面，其施工起點流向則往往需要先做墻柱面后天棚施工，這樣才有利于天棚與墻柱飾面間收口節(jié)點的完美處理。平面的施工起點流向，一般技術(shù)繁簡程度、施工進度較慢、工期較長的區(qū)段或部位先施工。如果工期緊迫或建設單位對某些工段或部位使用上有急需，而施工材料供應、勞務資源及現(xiàn)場條件等允許，則也可以通過科學安排，擺脫常規(guī)組織施工，以滿足建設方的要求。在施工部署上，總的要求是組織強有力的隊伍，分段流水作業(yè)。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，采取以項目經(jīng)理一一施工高度一一各專業(yè)管工一一工種一一班組長一一生產(chǎn)工人的縱向直線式指揮管理方式，統(tǒng)一指揮，分級管理，責任到人，確保計劃實施。三、施工段的劃分本工程劃分為三個施工段，十八至二十層裝飾為一個施工段，四到十七層裝飾為一個施工段，一至三層裝飾為一個施工段。根據(jù)本工程圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本工程裝飾施工計劃平行施工，按樓層劃分施工區(qū)，各區(qū)域同時進行施工；每個施工段遵循先上而下的原則，各技術(shù)工作施工合理穿插，優(yōu)化組合。四、編制施工組織設計的依據(jù)及原則1.認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設程序。2.遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。3.采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4.以建設方所提供的招標文件及裝飾說明和詳細的圖紙資料為依據(jù)。5.原址工程的結(jié)構(gòu)狀況及改造后的實際建筑、結(jié)構(gòu)狀況。6.充分利用現(xiàn)有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。7.盡量采用先進施工技術(shù)，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。8.盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資運輸量；科學地規(guī)劃施工平面圖，增加施工場地。五、本項目控制目標非常感謝業(yè)主給予我公司這次寶貴的機會，公司領導予以了高度的重視。機遇與挑戰(zhàn)并存，我們非常珍惜這次展示公司實力的機會，全體員工全力以赴，精心組織。在施工中我們將充分利用公司的現(xiàn)代化設備，成熟的施工工藝和各項施工方法，運用科學的管理手段，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。因為我們知道,只有周密的準備、嚴謹?shù)氖┕?、完善的服務、才能在市場中立于不敗之地。為此，我公司確定的目標是：150天內(nèi)竣工，工程質(zhì)量力爭達到魯班獎工程，施工過程中確保安全無事故并創(chuàng)市級文明工地，使之成為有影響的樣板工程。第二章 施工部署一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設置a項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖預算員質(zhì)量員安全員瓦工組長外加工訂購項目經(jīng)理材料運輸員材料倉管員外加工驗收運輸聯(lián)系外加工安裝外協(xié)員項目工程師項目副經(jīng)理 各區(qū)施工隊長施工員材料員玻璃工組長油漆工組長木工組長長場地清理員施工管理人員網(wǎng)絡圖現(xiàn)場總指揮項目工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全員預算員施工員材料員 質(zhì)量員 b主要施工管理人員表機 構(gòu)姓 名職 務職 稱主要資歷經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管蔣 淳總經(jīng)理助 工蘇興大廈裝飾工程、常州海關(guān)外立面裝飾工程等技術(shù)負責人張建偉總工程師高級工程師中青大廈工程、江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程等現(xiàn)場項目經(jīng)理石亞明項目經(jīng)理工程師蘇興大廈裝飾工程、中青大廈裝飾工程、常州市商業(yè)銀行辦公樓裝飾(一標段)工程、新北區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社裝潢工程等項目工程師宋 揚項目工程師工程師江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程、常州市商業(yè)銀行辦公樓裝飾工程等質(zhì)量管理唐一豐質(zhì)量員工程師江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程、常州市商業(yè)銀行辦公樓裝飾(一標段)工程等材料管理周興勃材料員助 工常州海關(guān)外立面裝飾工程、江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程等安全管理唐田忠安全員助 工常州海關(guān)外立面裝飾工程、江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程等計劃管理李 政預算員工程師 常州海關(guān)外立面裝飾工程、江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程等施工管理堵才君施工員助 工江蘇省勞動社會保障廳頤和大廈辦公樓工程、常州市商業(yè)銀行辦公樓裝飾(一標段)工程等二、建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度a、建立安全生產(chǎn)管理制度：牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的觀念，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的生命安全和身體健康，并在安全生產(chǎn)過程中實行全員、全過程的管理。成立由項目部經(jīng)理為組長，專職安全員任副組長的現(xiàn)場施工安全領導小組，每周二次定期檢查，并做好臺帳及原始記錄項目部專職安全員戴袖標檢查安全，生產(chǎn)班組兼職安全員由各班組長兼任。定期開展安全教育活動。未經(jīng)施工安全三級教育（公司、項目部、班組）的人員一律不準上崗，安全教育必須要有安全交底書，由各級安全員及被交底人簽字生效準許上崗。進入工地要戴安全帽，危險部位要設置醒目警示標志，多點設置滅火設備、消防器材。不得私自拆除安全設置。工地上嚴禁吸煙，酒后不準進工地，不得私自拖拉電線，不準使用電爐，違者將受到嚴肅處理。人人必須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高自身的安全意識和自我防護能力。b、建立工程質(zhì)量管理制度(1)牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量意識，堅持以質(zhì)量為中心,質(zhì)量“一票否決”制，全面提高公司的社會效益和經(jīng)濟效益。(2)加強對職工進行質(zhì)量教育，定期舉辦技術(shù)質(zhì)量短訓班，努力提高工人的技術(shù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(3)端正行業(yè)作風，精心組織，精心施工，堅決糾正違章蠻干粗制濫造，弄虛作假，偷工減料，偷工序（工序），單純追求數(shù)量而不重視質(zhì)量的不正之風。(4)組成質(zhì)量檢測，嚴格按照國家驗收規(guī)范的要求進行驗收，認真做到三檢個人自檢、班組互檢、項目部檢驗并有測點記錄，當天工作，當天檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患，確保每個分項工程質(zhì)量優(yōu)良。(5)無條件服從監(jiān)督及管理。c、建立工期保證制度(1)在搞好安全、質(zhì)量的前提下，努力加快施工進度。(2)認真編制施工總進度計劃，月度施工計劃，并與班組落實總施工進度計劃。(3)每天召開由項目部經(jīng)理，班組長參加的班后碰頭會，及時掌握生產(chǎn)狀況。積 極合理調(diào)度生產(chǎn)，認真落實生產(chǎn)任務。(4)各班組必須緊緊圍繞周計劃安排生產(chǎn)不得無故拖延。(5)項目部全體職工必須確保工期而努力工作，后勤人員要緊密配合前方班組的施工。(6)各班組長的月度，周施工計劃必須以定包合同形式加以明確。d、建立現(xiàn)場文明施工管理制度(1)做好現(xiàn)場規(guī)劃，合理布置施工平面?，F(xiàn)場建立工程概況牌與效果圖其余都使用公司統(tǒng)一規(guī)劃設計的專用施工牌，并懸掛在施工出口處旁邊。(2)項目部制訂各類管理人員文明施工責任書，并定期（周12周）進行現(xiàn)場文明檢查。(3)文明施工標準，明確各項負責人對現(xiàn)場分廳分塊實行包干，公布于墻，接受有關(guān)部門的督促。(4)材料分類堆放整齊，工具集中倉庫堆放。(5)外來施工人員要做到“三證”齊全，做好工人進場登記記錄，嚴禁亂使用，并接受公司有關(guān)規(guī)章制度。(6)合理安排好每項包干工地的施工垃圾清運工作，每天有專人運往集中地，統(tǒng)一清運。(7)施工安全用電管理制度。(8)施工現(xiàn)場用電采用三級配置：總電箱、分電箱、移動電箱；三相五線制，保護接零線，總電源要安裝漏電開關(guān)，并由專人負責；每日做跳閘試驗。(9)架設電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局規(guī)定，電器設備必須全部接地接零。(10)在使用移動工具時，必須使用絕緣用品。(11)使用電動設備必須采用一機一閘一漏。服從現(xiàn)場電工安排。(12)臨時線路用完畢后，應立即拆除，不準留有帶電的線頭。 三、明確和完善項目部內(nèi)部管理工作工程項目部各個成員，在工作中要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任，一切以工程順利進行為宗旨，在確保安全生產(chǎn)前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程任務，創(chuàng)建市級文明工地。a、項目經(jīng)理崗位職責(1)項目經(jīng)理在工程部的領導下開展工作，是工程具體項目實施的領導者。(2)負責工程項目的前期準備工作。(3)負責編制施工組織設計，審核施工方案，與業(yè)主、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司以及兄弟施工單位及時溝通與協(xié)調(diào)。(4)負責組建工程項目部班子，組織工地現(xiàn)場臨時設施的搭建。(5)負責工程施工進度計劃，材料采購計劃等所有的前期準備工作。參加圖紙會審和現(xiàn)場技術(shù)交底。(6)負責施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理單位和兄弟施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，以及各施工班組之間的協(xié)作。(7)負責整個工程的進度控制。根據(jù)工程實際情況，結(jié)合施工進度計劃，對工程的施工實行全過程的監(jiān)控，在保證總工期的情況下，及時調(diào)整計劃，避免不必要的窩工，造成人力資源浪費。(8)負責整個工程的質(zhì)量控制。對項目部的管理人員，要明確分工，責任到人；樹立“質(zhì)量第一”的管理理念，層層把好質(zhì)量關(guān)，徹底杜絕不符合質(zhì)量標準和國家規(guī)范的產(chǎn)品。(9)負責整個工程的成本控制。首先要控制材料的合理使用，堅決避免浪費，盡量減少損耗；其次控制勞動力的使用，提高勞動效率，減少勞動時間，厲行節(jié)約，降低成本。(10)負責編制材料價格、進貨期限、運輸?shù)冉M織計劃。(11)負責對工程月報表進行審查，并對資金進行合理計劃運用。(12)負責組織對隱蔽工程及工程竣工的移交驗收。負責組織工程結(jié)算。b、 項目副經(jīng)理（項目工程師）崗位職責(1)組織編制工程的施工方案，組織施工技術(shù)管理干部，落實施工技術(shù)班組及施工人員。(2)主持工程技術(shù)交底，圖紙會審，并向工程技術(shù)人員進行詳細交底。(3)負責指導按設計圖紙規(guī)范作業(yè)，按國家技術(shù)規(guī)范要求施工。(4)根據(jù)圖紙，現(xiàn)場放線定位，列出材料采購清單，并列出材料、半成品加工進場的具體時間，及時報送物料部。(5)對材料進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，檢查材料“三證”。(6)編制月進度計劃，并檢查各班組在施工中的情況，組織現(xiàn)場施工，協(xié)調(diào)各工種作業(yè)。(7)參加隱蔽工程驗收，做好隱蔽記錄和相關(guān)簽證工作。(8)負責組織工程的定期檢查，對工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，好的推廣，不符合要求的，限期進行整改。(9)對施工中的安全技術(shù)負責，對安全進行檢查，并做好施工日志。(10)負責督促檢查技術(shù)資料檔案的整理以及各種文件的存檔工作。(11)負責進行竣工驗收工作，參加工程竣工結(jié)算。c、施工技術(shù)負責人崗位職責(1)施工技術(shù)負責人是工地現(xiàn)場管理的直接責任者，負責工地現(xiàn)場的文明施工、安全施工和現(xiàn)場施工人員的管理工作。(2)負責工地現(xiàn)場的文明施工。針對工程情況，完善工地文明準則，對施工人員進行文明教育，對行為進行規(guī)范，做到文明施工，創(chuàng)建文明工地，樹立公司的文明形象。(3)負責工地現(xiàn)場的安全施工。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全現(xiàn)場安全管理體系，對施工過程的安全進行監(jiān)督檢查。(4)負責施工現(xiàn)場所有工種之間的協(xié)調(diào)工作。(5)負責施工現(xiàn)場的材料堆放及調(diào)度工作。(6)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好其它具體組織工作。d、質(zhì)檢員崗位職責(1)嚴格按照圖紙、等程序文件、項目質(zhì)量計劃及各項規(guī)范、標準的規(guī)定，指導監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分部、分項工程的質(zhì)量檢驗和評定，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做好合格或不合格的結(jié)論填寫各項質(zhì)量記錄，做好狀態(tài)標識，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。(2)對不合格品按類別和程度進行分類，做好標識，報告并組織評審，提出處置意見，并及時填寫不合格品報告，處置意見書及返修、返工通知單，并及時做好隔工作。(3)監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映。(4)堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行工藝流程制度，檢驗工作不應受生產(chǎn)進度及行政領導的影響，檢驗人員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。(5)參加質(zhì)量例會。(6)特殊過程的檢驗應嚴格按照程序文件及項目質(zhì)量計劃的要求進行，實行有效監(jiān)控。e、安全員崗位職責(1)在項目經(jīng)理領導下，負責工程項目的安全生產(chǎn)。(2)嚴格貫徹并執(zhí)行各項安全法規(guī)及規(guī)章制度，定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，采取措施，防患于未然。(3)認真組織開展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作，嚴格組織執(zhí)行安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。(4)負責施工現(xiàn)場的防火及消防器具的管理。(5)負責特種作業(yè)的防火證管理，作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時必須設置專人監(jiān)護。(6)負責建立安全生產(chǎn)臺帳，及時、全面記錄安全生產(chǎn)活動，檢查整改情況。f、預算員崗位職責(1) 做好工程進度、預算和月報工作。(2) 負責審核工程施工隊伍的工程量和工資結(jié)算工作。(3) 定時向公司匯報工程的材料控制、成本控制等情況。(4) 負責完成工程的決算工作。g、材料員崗位職責(1)根據(jù)工程形象進度，及時落實各種材料有計劃地采購與調(diào)配，并做好限額領料與材料核算工作。(2)嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，采購時貨比三家，選購質(zhì)量好、價格低的真價實的材料進場。(3)深入施工現(xiàn)場，了解各班級一對材料的使用情況，掌握第一手資料，對資料的性能做深入了解，以便在采購時能做到心中有數(shù)。(4)配合項目經(jīng)理，經(jīng)常與公司物料部聯(lián)系和匯報工作。(5)負責收集各種材料的合格證、質(zhì)保書等材料“三證”以及材料的選樣和送樣。(6)負責對倉庫管理員進行業(yè)務指導，隨時掌握倉庫的入庫、發(fā)放、庫存等情況，合理調(diào)節(jié)倉庫庫存量。h、倉庫管理員崗位職責(1)負責材料入庫登記驗收。(2)負責材料的保管。(3)負責材料的領用發(fā)放。(4)負責材料盤點，做到帳物相符。(5)負責庫存材料計算，做到心中有數(shù)。(6)負責材料月報匯總。(7)負責向材料供應商索取“三證”；即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗報告（進口材料還必須有商檢證）。(8)負責倉庫資料的保密工作，對入庫材料數(shù)量、質(zhì)量、供應商、價格等情況都負有保密責任。(9)負責檢查保衛(wèi)倉庫的消防設施和安全防盜措施。(10)負責倉庫安全，隨時排除各種安全隱患。(11)負責倉庫材料存放整齊，整潔有序。i、技術(shù)資料主管崗位職責(1) 技術(shù)資料主管全面負責所有工程項目的資料收集、整理和歸檔工作。(2) 及時詳細地按規(guī)范操作，做好各分項工程的隱蔽項目驗收資料，并整理歸檔。(3) 及時將有關(guān)工程變更以及需要多方面認可內(nèi)容的簽證資料歸檔整理。(4) 負責收集工程預算的有關(guān)資料并進行整理歸檔。(5) 負責各施工工程隊的工程量統(tǒng)計與工資結(jié)算工作。(6) 負責工程竣工驗收所需資料的匯編工作。j、后勤主管崗位職責(1) 負責施工班組人員的飲食、住宿等后勤保障和管理工作。(2) 負責現(xiàn)場清潔、文明施工。(3) 負責公司規(guī)章制度的落實。對違反制度者按規(guī)定進行處罰。(4) 負責現(xiàn)場材料的保管工作，杜絕材料被盜和材料的浪費。(5) 負責檢查，消除施工過程中存在的各種安全隱患。 四、施工全過程管理本工程施工全過程的工作主要有：進場前的準備工作，進場后的管理工作、完工后的善后工作。4.1進場前的準備工作（1）項目經(jīng)理與施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細的了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。（2）工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。（3）制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。（4）制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用與控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。（5）開工前進行工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。（6）材料進工地應做好以下工作：a、根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進度表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。b、材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：1、不得進行影響施工的反復搬遷，損材費工。2、分類堆放，便于使用。3、易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。4、易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造成污染。5、即用的材料進工地時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。c、工地臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以便查驗。（7）接通工地臨時水電a、臨時用水的設置應盡量利用固定管道，水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設，做到即解決用水又減少鋪設時間。b、臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“yhz”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。（8）施工部署及時技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術(shù)交底，交底注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進行。4.2進場后的管理工作（1）在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：開工要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對整個工程有一定認識。（2）工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請業(yè)主到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。（3）施工調(diào)度飲食人員（工種）、材料、機具的調(diào)節(jié)器度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內(nèi)容：a、人員（工種）調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進度具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如：當電工布線管時，木工不便施工天花與間隔，但可以安排木制作門面或家具，以免相互爭場地離工，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者必須安排一切后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到一個項目進行施工。b、材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，即使予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工等料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，要抓好二個方面工作：一抓好下料設計，二抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。c、機具管理實行施工機具領用登記制度，以：“誰領用，誰保管”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還需加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。（4）施工日記施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)部門工程的事項。（5）施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：a、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。b、安全檢查1、嚴防施工場地發(fā)生火災，在以燃場地燒焊時，應清理干凈周圍的依法處理的易燃物品，配置滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐滅煙頭方可離去的習慣。但是在進行木制作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。3、嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4、防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。c、施工進度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其他工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表，以方便控制工作進度，對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。（6）與建設方聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和建設方聯(lián)系，約同建設方檢查工作，介紹施工情況，并及時將建設方的意見反饋，互相溝通，增強建設方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：a、工程開工時，請業(yè)主在開工報告表上簽章，以便工期計算之基礎。b、陪同業(yè)主看工地，并介紹施工情況。c、按時參加業(yè)主召開的工程會議。d、重視業(yè)主提出更改設計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改費用須得到業(yè)主簽章認可。e、邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收。f、協(xié)助業(yè)主辦理消防及報建手續(xù)。g、呈報工程進度月報表，請業(yè)主在報表上簽章作為工作量簽證，督促業(yè)主按時撥款。4.3完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應選擇少數(shù)技術(shù)好、責任心強、能勝利的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：（1）工程收尾工作認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善，修整，對隱蔽的部位尤其需要仔細檢查。（2）現(xiàn)場清潔工作清理工地，對涂飾面與非飾面之間分界處的涂料污點應徹底清理干凈，所有玻璃、鏡面應擦抹干凈。（3）內(nèi)部初驗在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收，試水、試電，燈飾須全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，力求在業(yè)主驗收時能一次通過。（4）填寫完工報表，呈請業(yè)主檢查驗收、簽證。（5）現(xiàn)場機具、余料撤場。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應及時整理捆綁，對易損易污材料加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經(jīng)濟損失。（6）計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。 五、主要施工機具裝備技術(shù)先進性與機械設備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機構(gòu)設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設備的選用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時綜合考慮了以下因素：（1）技術(shù)先進性。機械設備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。（3）便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。（4）運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。（6）適應性。機構(gòu)設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7）其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 六、施工現(xiàn)場臨時設施詳見施工場布圖。 七、施工現(xiàn)場平面布置圖說明：1、在施工現(xiàn)場明顯處懸掛安全施工標語牌。2、施工現(xiàn)場配置值日安全員，確保安全施工。3、施工期間，為了符合消防安全要求的需要，樓層主要作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、動火區(qū)、材料堆放區(qū)、危險品倉庫及配電箱旁都配置了足夠的干粉滅火器，設有明顯的消防通道，以防特殊情況發(fā)生時能秩序快速疏散。4、施工現(xiàn)場每日清理垃圾，保證工地干凈。第三章 施工計劃3.1 施工進度計劃表（詳見附表）3.2 主要施工機械設備表3.3 主要施工機械進場計劃表3.4 勞動力進場計劃表3.2 主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力1空氣壓縮機4匹1臺德國99.73.32微型空壓機v-0.1/103臺日本99.31.53日立電鋸c143臺日本99.51.144木工修邊機yx50-n3臺日本99.100.445良明壓刨機b40013臺日本98.81.850100米/天6電動曲線鋸jjqz-36把日本98.110.45060米/天7手提式電鋸yz90s8把日本00.40.25060米/天8木工開槽機yc90l7把日本00.20.8150100米/天9電動刨三相6把德國98.10.585060米/天10電錘hq-a-208把日本99.80.52100次/天11沖擊鉆61105把日本99.50.42100次/天12微型電鉆2026把日本99.30.35100次/天13手提石材切割機c2015把日本981.245080米/天14角磨機62-m3把日本950.544060米/天15型材切割機3cm3臺日本962.24*3角鋼100次/天16瓷片切割機241s/n3把德國960.85080米/天17電動自攻螺絲鉆680in12把日本970.518交流弧焊機bxi-400-22臺中國96400a/3643050米/天19手提式弧焊機bx6-1202臺中國988kva50100米/天20手提拋光機3把中國950.8100次/天21氬鎢焊機1臺中國9622大釘槍j0615支日本9623雙釘槍j7215支日本 9524蚊釘槍j0515支日本 9725射釘槍sdq-7710把中國9526激光自動安平標線儀ls6021臺美國9527氧割設備1套中國9628運輸卡車3t2輛中國9729扣件式腳手架t中國973.3 主要施工機械設備進場計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地進場日期退場日期1空氣壓縮機4匹1臺德國開工后第5天開工后第88天2微型空壓機v-0.1/103臺日本開工后第5天開工后第88天3日立電鋸c143臺日本開工后第5天開工后第85天4木工修邊機yx50-n3臺日本開工后第8天開工后第85天5良明壓刨機b40013臺日本開工后第8天開工后第85天6電動曲線鋸jjqz-36把日本開工后第12天開工后第85天7手提式電鋸yz90s8把日本開工后第10天開工后第88天8木工開槽機yc90l7把日本開工后第12天開工后第88天9電動刨三相6把德國開工后第10天開工后第88天10電錘hq-a-208把日本開工后第5天開工后第88天11沖擊鉆61105把日本開工后第5天開工后第88天12微型電鉆2026把日本開工后第5天開工后第85天13手提石材切割機c2015把日本開工后第10天開工后第88天14角磨機62-m3把日本開工后第5天開工后第88天15型材切割機3cm3臺日本開工后第5天開工后第88天16瓷片切割機241s/n3把德國開工后第20天開工后第88天17電動自攻螺絲鉆680in12把日本開工后第20天開工后第88天18交流弧焊機bxi-400-22臺中國開工后第5天開工后第88天19手提式弧焊機bx6-1202臺中國開工后第5天開工后第88天20手提拋光機3把中國開工后第25天開工后第88天21氬鎢焊機1臺中國開工后第20天開工后第85天22大釘槍j0615支日本開工后第20天開工后第85天23雙釘槍j7215支日本 開工后第20天開工后第85天24蚊釘槍j0515支日本 開工后第25天開工后第85天25射釘槍sdq-7710把中國開工后第5天開工后第85天26激光自動安平標線儀ls6021臺美國開工后第3天開工后第88天27氧割設備1套中國開工后第20天開工后第88天28運輸卡車3t2輛中國開工后第3天開工后第90天29扣件式腳手架t中國開工后第3天開工后第90天3.4 勞動力進場計劃表 （平均人數(shù)/天）天數(shù)工種1-3031-6061-9091-120121-150151-160木工303050505020瓦工101010202010油漆工555353530石材工151515353515鈑金工555555電焊工555555普工101010101010架子工444444其他101010101010合計9494114174174109第四章 主要施工方案和技術(shù)要求一、施工程序開工前準備階段材料采購、施工和安裝檢驗及現(xiàn)場各施工項目的配合工作交付驗收保修服務二、本工程的施工順序 (一)施工步驟 (1)抹灰、飾面、吊頂和隔斷工程，待隔墻、門窗框、暗裝的管道、電線管和電器預埋件等完工后進行。 (2)木門窗及其玻璃工程，根據(jù)地區(qū)及氣候條件和抹灰工程師的要求，在濕作業(yè)前進行。 (3)有抹灰基層的飾面板工程，等抹灰工程完工后進行。 (4)涂料工程以及吊頂、隔斷罩面板的安裝在地毯等地面的面層施工前，以及管道設備試壓后進行。 (5)安全控制、噪聲控制、文明施工等工作與質(zhì)量、進度措施同步實施。(二)本工程施工程序施工準備測量工程天棚、隔斷工程基層工程飾面安裝工程地面工程收尾工程清理退場成品保護隨著分項工程的特點及其相互關(guān)系，施工順序也應相應改變，例如：墻、柱面石材工程，就應安排在天棚罩面板安裝工程之前，以利天棚罩面板與墻、柱之間的收口制作。踢腳板應先于地毯鋪設之前安裝，然后鋪設地毯。(三)分部工程施工順序1、頂棚工程(1)依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監(jiān)理工程師核驗確認。(2)根據(jù)各空間的不同設計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽證后方可封板。2、墻、柱面工程(1)墻、柱面根據(jù)設計圖紙要求進行放線，配合天花放線將水平基準定位。(2)業(yè)主、監(jiān)理認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構(gòu)件施工，各區(qū)同時展開。3、細部工程施工根據(jù)設計圖紙要求進行放線定位、設置預埋件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理核驗后進行玻璃隔斷安裝施工。4、地面工程施工(1)地面作清理的同時，對照圖紙放線定，配合天花放線，確定基準水平線。(2)地毯施工的部分，應安排在天棚和燈具安裝及其它頂部安裝項目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢。(3)樓梯面鋪裝安排在上一層的裝飾工程全部完成之后進行。三、主要分部分項施工方案4.1定位放線技術(shù)及要求(1)根據(jù)總平面圖與現(xiàn)場提供的坐標位置，確定本工程平面軸線、結(jié)構(gòu)幾何尺寸。(2)根據(jù)立面圖的設計要求，采用水平儀定位，標出各功能區(qū)域的實際標高定位。(3)以立面圖的分格及造型設計，在施工立面以實際發(fā)生的尺寸分配定位放線。4.2天棚工程4.2.1 u形輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程1、范圍a：石膏板吊頂b：石膏板上批灰c：所有吊掛系列，包括吊掛件，支撐角鐵，固定螺栓等。d：所有斜平頂和招牌工程。e：噴淋、煙霧感應器、射燈、燈光設備、揚聲器、風口等的開洞。f：所有噴淋、燈光設備開洞后的密封。2、運輸、儲存和搬運a、將材料送往工地現(xiàn)場，材料上應印有完整清晰的制造商的標記。在搬運時盡量小心以防止損壞。在搬送中受損的材料不能用于安裝。b、將石膏板水平堆放在板架上或堅實平臺上以防止板塊下垂。避免長板覆蓋在短板上。堆放場地應堅實，平整和高燥。g、膠粘劑和構(gòu)件應儲存在干燥的地方。e、石膏板的堆放位置不宜太集中，避免超過樓面的額定荷載。3、工作環(huán)境要求a：只有當建筑物外墻密封后方可安裝石膏板。b：在使用膠粘劑和接縫處理時應保持通風。c：在缺乏自然通風的情況下，封密的區(qū)域應提供臨時的空氣調(diào)節(jié)。4、石膏板a：石膏板必須符合甲方有關(guān)標準。b：石膏板必須達到防火級數(shù)。5、吊掛系統(tǒng)a：石膏板吊頂將由50 系列金屬龍骨支撐。b：主龍骨通過吊掛件和副龍骨相連，承擔吊頂全部荷載，可根據(jù)不同情況采用直徑最小為8mm 的吊桿并做防銹處理。d：所有吊頂系統(tǒng)的材料必須是不燃燒的材料，符合一小時防火要求。6、施工工序工工藝a、首先確認施工部位，測量設計標高與實際高度是否相符，如果天棚標高，受到其他設施的影響，將即告技術(shù)組負責人落實解決。b、接著根據(jù)確認下來的標高，準確地在墻上1m 高四周彈水平線，且接步驟進行嚴格的施工。c、熟悉圖紙，了解天棚上的燈具、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時盡量避開。d、主龍骨吊點間必須保證每一平方米內(nèi)有一根吊筋。上人的大面積的吊頂?shù)踅顟x用直徑10mm 的吊筋，其他可選用8mm 的吊筋。吊筋和膨脹螺栓的連接必須牢固可靠，無松動。e、主龍骨的間距按上人天花規(guī)定合理分布，一般應在900mm 至1200mm 之間；次龍骨間距一般為400mm,橫撐龍骨間距一般在600mm。f、輕鋼龍骨在施工中應有起拱高度，且應不小于房間短向跨度的/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提升1cm 高），跨度越大，起拱隨之增加。g、所有龍骨配件必須安裝牢固，不能有松動。全面校正主龍骨的位置及水平高度，其他各專業(yè)工種也必須緊密配合，做好各工種的隱蔽工程，在隱蔽驗收后，才能進行石膏板封閉。h、接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始石膏板的安裝。石膏板應按龍骨豎向鋪設，將石膏板邊緣刨成倒角，橫向板縫接口錯開，不能在同一位置，石膏板與墻體交接處應使用凹縫條，使石膏板有伸縮余地。i、石膏板安裝時，自攻螺絲應采用加強型，長度可根據(jù)石膏板的厚度來選擇，一般為m5*25mm 的螺絲，12mm 以上及雙層石膏板可選用m5*35 的螺絲，自攻螺絲與板邊距離應為10-15mm，螺絲間距為150-170mm 為宜。j、凡用夾板造型的疊級天棚，應在地面上放線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級造型的準確位置。安裝好吊裝的支撐桿或吊桿，試吊后臨時掛起，通線后調(diào)平，再把疊級造型件緊固。所有的木方、夾板均要進行防火涂料三遍處理，同時還要進行防蟲處理。k、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩子點補，縫隙在填后必須用紗布封閉后根據(jù)面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。7、開洞用適合的工具和鋦子鉆或切開洞口，使洞口準確、清潔、精細和直挺，但不損壞鄰近的飾面。8、保護在施工準備期間，嚴格保護石膏板工程有受損壞。任何休整或更換損壞的石膏板的工作均由我司負責。我司將提供下列資料：產(chǎn)品標準、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛布置與鄰近結(jié)構(gòu)的關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進度、尺寸、厚度、用料、五金件以及開洞的支撐方法均應標明）。4.2.2 輕鋼龍骨礦棉板吊頂1）技術(shù)措施在安裝完頂棚內(nèi)和各種管線，確定好燈位、通風口及各種照明孔口位置。輕鋼龍骨架頂棚在大面積施工前，應放樣板間，對頂棚的起拱度，燈槽洞口的構(gòu)造處理，分塊及固定方法等經(jīng)試裝并鑒定認可后方可大面積施工。2）施工方法彈線：根據(jù)樓層標高的水平線，用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻四周彈頂標。標高水平線：沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，四周安裝收邊條。裝龍骨吊桿：在彈好的頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，按龍骨及吊掛間距，將吊桿一端用膨脹螺栓預先固定在樓板上。安裝龍骨：按已彈好的中龍骨分檔線，卡放在龍骨吊掛件，按設計規(guī)定的龍骨間距，一般間距為600mm。在吊掛龍骨的同時調(diào)直固定。安裝礦棉板，在已安裝好并經(jīng)驗收的輕鋼龍骨架下面，按罩面板的規(guī)格拉縫間縫，進行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側(cè)伸延分行安裝。4.2.3 氟碳鋁板吊頂（一）、氟碳鋁板吊頂：本工法由龍骨骨架制作安裝和氟碳鋁板飾面板安裝組成。1、龍骨骨架制作安裝：（1）、龍骨的加工制作：首先，應根據(jù)設計圖紙的造型要求，特別是設計帶弧形部位的造型要求，進行工藝設計，即對采用氟碳鋁板和龍骨的間距、尺寸大小，龍骨的長度、數(shù)量、有弧形的還要標明加工半徑等進行翻樣，然后，根據(jù)翻樣單進行龍骨的現(xiàn)場制作。加工制作時，應先做一小樣板，即選擇某一區(qū)域根據(jù)翻樣和加工制作的龍骨先進行實地安裝，觀察其效果，如有缺陷應調(diào)整翻樣，重新制作安裝，直到符合安裝要求和裝飾效果為止。加工成型的龍骨要按區(qū)域分類、分規(guī)格堆放整齊，加工好的半成品應做好成品保護，堆放和運輸以及安裝時避免野蠻操作。（2）、龍骨安裝：首先，根據(jù)設計圖紙和施工翻樣進行現(xiàn)場施工放線，測定安裝水平標高，經(jīng)過質(zhì)量員檢驗合格無誤后才能進行龍骨的安裝工作。龍骨安裝應在水電暖通的隱蔽工程完工，驗收或試壓合格后才能進行，以防交叉作業(yè)造成龍骨變形或損壞。龍骨安裝應先難后易，即先安裝有特殊造型或帶弧形造型的龍骨，然后，向四周進行大面積的龍骨安裝，這樣有利于保證龍骨安裝的準確性。當房間的跨度大于4米時，龍骨安裝應按規(guī)范要求設置起拱。安裝好的龍骨應及時進行校正，以防龍骨變形造成校正困難。龍骨安裝后，項目部應及時組織隱蔽工程的自查驗收，其平整度的允許偏差為2mm，水平標高的允許偏差為2mm，確認符合要求后，及時與監(jiān)理和甲方辦理隱蔽工程檢查驗收手續(xù)。安裝完工的龍骨上，嚴禁上人進行其他作業(yè)。2、氟碳鋁板的安裝：（1）、氟碳鋁板的外加工：我公司常年與江蘇后肖幕墻裝飾工程有限公司有良好的協(xié)作，該公司生產(chǎn)加工的氟碳鋁板無論是質(zhì)量、服務和價格都比較放心，所以，在加工制作前，項目部可與該公司技術(shù)人員聯(lián)系，在施工現(xiàn)場進行氟碳鋁板的加工翻樣，然后，委托進行加工和折邊制作。氟碳鋁板的加工翻樣單應標明氟碳鋁板的厚度、色澤、規(guī)格尺寸、安裝部位、數(shù)量等要素，對有特殊