鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程實施工作總結(jié).doc

鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程實施工作總結(jié) 鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程實施工作總結(jié) xx年度我鎮(zhèn)xx河鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程建設(shè)，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣綜改辦的精心指導(dǎo)和大力支持下，我們緊緊抓住這一機(jī)遇，統(tǒng)一思想，廣泛動員，全面促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，更好地改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，確保一事一議項目工程建設(shè)，把這項惠民工程落到實處，截止xx年1月20日，全鎮(zhèn)20個一事一議財政獎補(bǔ)項目工程已圓滿地完成。我鎮(zhèn)著重抓了以下六個方面工作： 一、宣傳發(fā)動，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 今年一事一議財政獎補(bǔ)工程建設(shè)是一項新的工作，為了把這項工作落實好、實施好和完成好。 1、召開會議?？h一事一議財政獎補(bǔ)工作會后，我鎮(zhèn)及時召開村書記、主任、文書會議，傳達(dá)縣會議精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)情況作了具體布置和要求。各村也召開了兩委會及村民代表會議定了項目工程。 2、采取多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動。各村都在村醒目場所張貼了大幅標(biāo)語和橫幅，對議定的項目在村部公開欄上公示，并在廣播上早、中、晚連續(xù)播放一個星期。 3、成立組織。鎮(zhèn)成立一事一議財政獎補(bǔ)工程項目實施領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)長為項目領(lǐng)導(dǎo)組組長，分管鎮(zhèn)長為副組長，財政、農(nóng)經(jīng)、水利以及駐村指導(dǎo)員為項目領(lǐng)導(dǎo)組成員，組織指揮協(xié)調(diào)項目工程實施建設(shè)。各村也成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由村兩委主要負(fù)責(zé)人以及三名村民代表參加。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。工作效果如何，主要是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，我鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程從項目議定到項目實施，書記、鎮(zhèn)長親自過問，幾次到村督查工程實施情況，他們每到一個村一個工程，都強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，并要求所到村主要負(fù)責(zé)同志，無論是建筑物工程或是土方工程，質(zhì)量第一，是百年大計做到萬無一失。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)是常抓不懈，抓一線、抓重點(diǎn)，巡回監(jiān)督檢查工程實施、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。 二、議定項目，履行項目審批，搞好項目工程規(guī)劃設(shè)計 1、項目議定。各村議定的項目工程，是嚴(yán)格按照縣綜改辦文件精神，村召開兩委會和村民代表會議定的，20個行政村議定一事一議財政獎補(bǔ)項目工程20個，其中：渠道清淤硬化1條，塘壩建設(shè)1口，修建砂礫路17條，修建路基工程1條，修建水泥路2條。經(jīng)鎮(zhèn)審核后，報縣綜改辦審批。 2、項目規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)縣綜改辦09年3號文件批復(fù)的20個項目工程，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)經(jīng)、水利、城建部門專業(yè)技術(shù)人員對每個項目進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)計。工程建成后效益好不好，能發(fā)揮多大效益關(guān)鍵是規(guī)劃設(shè)計，所以要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量。達(dá)到安全工程、效益工程、人民滿意工程。通過規(guī)劃設(shè)計，20個項目工程預(yù)算土石方工程量218萬方，項目總投資萬元，其中：申報中央和省級財政獎補(bǔ)139萬元，自籌款79萬元，籌勞折資199萬元。為了打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、骨干工程，堅持項目管理程序化、資金管理規(guī)范化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)監(jiān)督經(jīng)?；?、檢查驗收制度化，對每個項目工程編制了實施方案和施工圖紙，確保工程質(zhì)量。 三、集中人力、時間掀起項目工程建設(shè) 我們xx河鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)作物主要是水稻，所以一事一議財政獎補(bǔ)工程只能修建于下半年，11月至12月份是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)黃金時期，緊緊抓住黃金季節(jié)，集中人力、集中時間，全面開展一事一議項目工程建設(shè)。鎮(zhèn)項目領(lǐng)導(dǎo)組要求村一天一報施工進(jìn)度，對工程施工進(jìn)度較慢、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，召開村主要負(fù)責(zé)人和施工方負(fù)責(zé)人調(diào)度會，要求駐村指導(dǎo)員住到村里搞好協(xié)調(diào)指揮，算好任務(wù)帳、時間帳，合理安排，精心組織，做到三個確保，即確保工程任務(wù)完成、確保工程建設(shè)質(zhì)量、確保工程完成時間。鎮(zhèn)項目領(lǐng)導(dǎo)組要求20個項目實施工程在xx年1月30日前全部竣工。 四、監(jiān)督檢查，嚴(yán)把質(zhì)量 一事一議項目實施工程任務(wù)重，要求時間緊，特別是冬季氣溫較低，施工砼工程，關(guān)鍵是養(yǎng)護(hù)，為了防止施工人員搶時間、搶進(jìn)度，忽視工程養(yǎng)護(hù)，在施工中組織行政督查、技術(shù)巡查，加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，督促整改。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)是確保工程發(fā)揮長效，是推動我鎮(zhèn)今后一事一議財政獎補(bǔ)項目實施健康發(fā)展。 五、組織驗收評比 今年我鎮(zhèn)把一事一議財政獎補(bǔ)項目建設(shè)納入年度工作專項評比，設(shè)一、二、三等名次。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，財政、農(nóng)經(jīng)、水利等技術(shù)人員參加，對全鎮(zhèn)一事一議項目工程實施竣工進(jìn)行驗收、評比，具體分軟件資料、工程量和工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量三個類型。 1、軟件資料：鎮(zhèn)檢查驗收組對軟件資料主要是五看：一看開三個會議記錄簿，即村兩委會、村民代表會、村兩委會確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組人員會以及操作程序是否符合要求。二看議定項目是否公示。三看開工前是否拍原貌照片。四看村民委員會與施工方是否簽訂合同。五看竣工后是否拍照竣工照片。以上幾項滿分為30分。 2、工程量：是否按施工方案和工程預(yù)算上的工程量實施對照驗收，滿分為30分。 3、工程質(zhì)量：施工方案上都明確了各類工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有坡度、寬度、厚度、長度以及養(yǎng)護(hù)情況是否到位，達(dá)到精品工程為滿分19分，優(yōu)質(zhì)工程滿分13分，優(yōu)良工程滿分8分，總分40分。通過驗收評比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保今后已建工程更好地發(fā)揮實效，使我鎮(zhèn)一事一議財政獎補(bǔ)項目工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠健康提高。 六、資金管理、資料歸檔 為使今后能全面掌握一事一議財政獎補(bǔ)項目實施動態(tài)，資料歸檔非常重要。鎮(zhèn)財政所安排專人負(fù)責(zé)一事一議資金的報帳、核算和管理，設(shè)立一事一議資金專戶，工程竣工驗收合格后，資金撥付到施工方帳號，并專門購置了單獨(dú)檔案柜對一事一議報帳核算票據(jù)進(jìn)行歸檔。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)指導(dǎo)村級一事一議籌資的收取，加強(qiáng)村級一事一議籌資的管理、監(jiān)督村級項目議定，籌資清冊、驗收決算、申報項目資料的收集，購置了單獨(dú)檔案柜對資料收集歸檔。鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)一事一議財政獎補(bǔ)項目設(shè)計、預(yù)算、編報實施方案，繪制施工圖等資料，由單獨(dú)檔案柜歸檔存放。各村也