冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程監(jiān)理規(guī)劃

冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程 監(jiān)理規(guī)劃冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人： 審核人： 冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部二零一一年八月 目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況61.1 工程概況61.2 設(shè)計(jì)概況61.3 項(xiàng)目相關(guān)單位6第二章 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)7第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容73.1 施工定標(biāo)前監(jiān)理工作內(nèi)容73.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容73.3 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容83.4 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容113.5 缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作內(nèi)容113.6 其它12第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)124.1 質(zhì)量控制目標(biāo)124.2 施工進(jìn)度目標(biāo)124.3 投資控制目標(biāo)標(biāo)124.4 安全控制目標(biāo)124.5 合同管理目標(biāo)124.6 文明施工控制目標(biāo)134.7 缺陷責(zé)任期的服務(wù)目標(biāo)13第五章 監(jiān)理工作依據(jù)13第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式136.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則136.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)模式146.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)模式的特點(diǎn)15第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃157.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃157.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單15第八章 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)168.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)168.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)178.3 監(jiān)理員崗位職責(zé)188.4 資料檔案員崗位職責(zé)19第九章 監(jiān)理工作程序209.1 監(jiān)理工作程序說明209.2 監(jiān)理工作程序框圖21第十章 監(jiān)理工作方法及措施4210.1 質(zhì)量控制方法及措施4210.2 進(jìn)度控制方法與措施5010.3 投資控制方法與措施53第十一章 監(jiān)理工作制度5611.1 辦公室上墻圖表制度5611.2 監(jiān)理文件管理制度5711.3 工地會(huì)議制度5811.4 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度5911.5 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度5911.6 工程開工（復(fù)工）申請(qǐng)制度 6011.7 技術(shù)復(fù)核制度6011.8 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度6011.9 隱蔽工程及分部、分項(xiàng)驗(yàn)收制度6011.10 設(shè)計(jì)變更審核處理制度6011.11 工程款支付簽審制度6111.12 工程索賠簽審制度6111.13 監(jiān)理旁站（包括安全旁站）制度6211.14 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度6211.15 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度6211.16 安全事故報(bào)告處理制度6311.17 進(jìn)度監(jiān)控報(bào)告制度6311.18 投資監(jiān)控報(bào)告制度6311.19 重大問題向公司匯報(bào)制度6311.20 發(fā)文審批制度6311.21 往來文件收發(fā)制度6311.22 單位工程竣工備案驗(yàn)收制度6411.23 施工管理制度6411.24 監(jiān)理值班制度6611.25 監(jiān)理報(bào)表制度6611.26 監(jiān)理記錄制度6711.27 監(jiān)理人員工作紀(jì)律6711.28 監(jiān)理人員守則68第十二章 監(jiān)理設(shè)施6812.1 辦公及通訊、交通設(shè)施.6812.2 試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備69第十三章 安全、環(huán)保及文明施工監(jiān)理7013.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理7013.2 文明施工監(jiān)理7913.3 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理81第十四章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文90第十五章 施工監(jiān)理用表9115.1 表格使用說明9115.2 施工工序監(jiān)理用表112第一章 工程項(xiàng)目概況為了保證冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程的工期、質(zhì)量、安全及投資等建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在滿足國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的前提下，特制定冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程的監(jiān)理規(guī)劃，在工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，本監(jiān)理規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。1.1、工程概況本項(xiàng)目位于冷水江市城東生態(tài)城的中部，是新區(qū)發(fā)展的前沿，也是連接高速與城區(qū)的要道。道路設(shè)計(jì)為南北走向，起點(diǎn)接金竹東路，相接里程為K0+000，中途與正在施工的平安大道、規(guī)劃中的人民大道等主要干線路相交，終點(diǎn)止于資江大橋北交叉口（橋梁工程不在本次設(shè)計(jì)范圍），里程為K3+402.907，道路全長(zhǎng)為3402.907m。1.2、設(shè)計(jì)概況本道路工程按城市一級(jí)主干道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)動(dòng)車道設(shè)計(jì)車速為40km/h，設(shè)計(jì)荷載為公路-級(jí)。設(shè)計(jì)道路幅寬，人民大道以北為80m，人民大道以南為60m，80m路幅標(biāo)準(zhǔn)斷面為：6.5m（人行道）+5.0m（綠化分隔帶）+3.0m（人行道）+7.0m（非機(jī)動(dòng)車道、停車帶）+3.5m（綠化分隔帶）+12.0m（機(jī)動(dòng)車道）+6.0m（中央綠化帶）+12.0m（機(jī)動(dòng)車道）+3.5m（綠化分隔帶）+7.0m（非機(jī)動(dòng)車道、停車帶）+3.0m（人行道）+5.0m（綠化分隔帶）+6.5m（人行道）=80.0m組成雙向六機(jī)動(dòng)車道；60.0m路幅標(biāo)準(zhǔn)橫斷面路幅組成：4.5m（人行道）+7.0m（非機(jī)動(dòng)車道、停車帶）+3.5m（綠化分隔帶）+12.0m（機(jī)動(dòng)車道）+6.0m（中央綠化帶）+12.0m（機(jī)動(dòng)車道）+3.5m（綠化分隔帶）+7.0m（非機(jī)動(dòng)車道、停車帶）+4.5m（人行道）。全線道路設(shè)置8個(gè)變坡點(diǎn)，道路最大縱坡為3.846%，坡長(zhǎng)為370.821m；道路最小縱坡為0.486%，坡長(zhǎng)為281.453m。最小凹型豎曲線R=1200m，最小凸曲線R=1500m，縱坡平順。平面最小平曲線半徑R=500m。1.3、項(xiàng)目相關(guān)單位建設(shè)單位：冷水江市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：湖南順天建設(shè)集團(tuán)有限公司勘察單位：長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司質(zhì)監(jiān)單位：冷水江市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站安監(jiān)單位：冷水江市建設(shè)工程安全監(jiān)督站第二章 監(jiān)理工作范圍1、工程范圍：設(shè)計(jì)文件、圖紙以及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容和業(yè)主同意增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，具體包括道路、排水、照明、環(huán)境景觀、交通設(shè)施和管線綜合等設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)所有工程施工監(jiān)理工作。2、工作范圍：自施工準(zhǔn)備階段至缺陷責(zé)任期結(jié)束，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用的監(jiān)理、合同管理、安全監(jiān)督和環(huán)保監(jiān)督并通過工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等手段進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1、施工定標(biāo)前監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主制訂實(shí)施工程管理工作所需的各項(xiàng)詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則或辦法；2、協(xié)助業(yè)主制訂本工程各項(xiàng)工作的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，包括工程進(jìn)度計(jì)劃、資金需求計(jì)劃及招標(biāo)/采購計(jì)劃等；3、協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件中與工程施工管理有關(guān)的文件及資料；3.2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、按期完成監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制，并做到全面落實(shí)。2、組織承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審紀(jì)錄；參加業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出圖紙審核意見。參加業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議，并進(jìn)行監(jiān)理工作交底。3、審核承包人的人員資質(zhì)，督促承包人建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全等保證體系，通過檢查落實(shí)，保證各種保證體系良好運(yùn)行。4、審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（或供貨計(jì)劃）。主要審核內(nèi)容如下：1）、承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效；2）、施工布置是否合理、施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；3）、工期安排是否滿足建設(shè)工程設(shè)計(jì)、供貨、施工的合同要求；4）、進(jìn)度計(jì)劃是否保證工程的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；5）、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)是否合理，質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；6）、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；7）、季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8）、總監(jiān)認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容；5、審查承包人所選用的試驗(yàn)室資質(zhì)；6、審批承包人擬用于本工程的原材料以及工藝性試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；7、審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械裝備的規(guī)格、型號(hào)及需要定期檢定的設(shè)備的檢定情況；8、審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝細(xì)則；9、協(xié)助業(yè)主審查分包合同和分包人的資質(zhì)；10、熟悉并掌握合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，以分部工程為單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。準(zhǔn)備并召集監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、工地會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要；11、檢查承包方施工交底記錄；12、檢查開工條件：、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核。、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位、施工人員、施工設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料已落實(shí)。3.3、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)合同條件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行全方位的預(yù)控、檢查、監(jiān)督和管理。預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和控制可能影響過程質(zhì)量的各種不利因素，以期實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。1、審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，組織分解進(jìn)度計(jì)劃。并監(jiān)督承包人按計(jì)劃實(shí)施工程。按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)和處理，并核批承包人的修正計(jì)劃；審批進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容：1）、工序、工藝之間的銜接是否合理2）、各階段工期是否合理3）、季節(jié)性安排是否合理4）、分包對(duì)工期的影響2、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、平行檢測(cè)與試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；3、按照國家及湖南省、婁底市工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范及規(guī)程所規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄。4、開展監(jiān)理的預(yù)控工作，避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn)，對(duì)業(yè)主明確必須旁站監(jiān)理的工作項(xiàng)目編制旁站方案并實(shí)行旁站監(jiān)理，進(jìn)行全過程控制，做好旁站記錄。5、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對(duì)工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷要及時(shí)填寫質(zhì)量事故（缺陷）報(bào)告單報(bào)業(yè)主，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，過程中按照業(yè)主要求參與其處理；6、發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和業(yè)主授權(quán)，對(duì)承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報(bào)告、制止或處理并抄報(bào)業(yè)主。7、承包人出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患，業(yè)主要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時(shí)，有權(quán)暫停部分段施工。在承包人進(jìn)行了整改并提出復(fù)工申請(qǐng)后，簽發(fā)復(fù)工令、指令承包人復(fù)工。8、清單核算：按照工程量清單及其說明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法，對(duì)工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算，按時(shí)按要求完成清單核算成果表。9、計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對(duì)承包人提交的中間計(jì)量單和月支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時(shí)填寫中間計(jì)量審批表、月計(jì)量匯總報(bào)審表，初簽中期支付憑證，完成工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作后報(bào)業(yè)主。10、受理工程變更事宜，審查、簽認(rèn)工程變更表及審核、簽認(rèn)工程變更費(fèi)用報(bào)審表后報(bào)業(yè)主審批。11、受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初評(píng)估和處理意見后報(bào)業(yè)主審批。12、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。13、按照業(yè)主規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理部的監(jiān)理月報(bào)、支付月報(bào)或其它報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。14、建立上墻圖表和工作臺(tái)帳，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：監(jiān)理單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度、支付“S”曲線圖，工程月進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對(duì)照表等。對(duì)于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析，并建立控制性臺(tái)帳；15、對(duì)于所監(jiān)理的工程項(xiàng)目自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的安全控制實(shí)施全面管理與監(jiān)督。16、施工階段安全文明施工監(jiān)控內(nèi)容：1）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，按照湖南省監(jiān)理管理?xiàng)l例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)專門列入施工安全及文明施工監(jiān)理的內(nèi)容，制定安全監(jiān)理方案，建立、健全和完善安全管理制度；2）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)承包商的文明施工、安全檢查工作及事故預(yù)防工作作為監(jiān)理的日常工作，掌握標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重要的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，進(jìn)行安全監(jiān)理旁站；3）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查；4）、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行有目的巡查，督促承包商建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施；5）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書面提出要求并督促承包商改進(jìn)；6）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等重要臨時(shí)設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，不符合要求的，應(yīng)向承包商提出改進(jìn)意見并督促落實(shí)；7）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；8）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查，配合湖南省、婁底市及冷水江市施工安全監(jiān)督站對(duì)標(biāo)段的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知，按監(jiān)理通知單和安監(jiān)站發(fā)出的整改通知書的要求，督促、跟蹤承包商“定人、定時(shí)、定措施”落實(shí)整改。對(duì)未按要求整改的承包商，即再發(fā)出第二次監(jiān)理通知。對(duì)兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包商，監(jiān)理部以書面形式向業(yè)主安全管理職能部門報(bào)告，并配合業(yè)主采取必要的措施，落實(shí)整改；9）、合同執(zhí)行期間，監(jiān)理單位必須接受業(yè)主安全管理職能部門的監(jiān)督，按統(tǒng)一的表格形式，逐月向業(yè)主安全管理等職能部門遞交書面安全監(jiān)理工作報(bào)告，如實(shí)反映標(biāo)段本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)；10）、一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理單位必須作出快速反映，在一小時(shí)以內(nèi)向業(yè)主安全管理職能部門報(bào)告，并督促承包商進(jìn)行事故的及時(shí)上報(bào)和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計(jì)工作；11）、協(xié)助業(yè)主做好以下施工安全管理工作：、協(xié)助業(yè)主編制施工安全管理程序及安全控制計(jì)劃，制訂安全控制保證措施；、協(xié)助業(yè)主制定施工安全目標(biāo)，編制安全、文明施工管理辦法；、抽查承包商的安全教育（三級(jí)教育質(zhì)量情況），抽驗(yàn)承包商特種工人上崗證，檢查承包商的安全保證體系運(yùn)行情況；、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，參加每月定期安全檢查，協(xié)助業(yè)主建立安全工作臺(tái)帳，分析安全狀況并提出安全預(yù)控意見；、參加事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和安全事故分析會(huì)議，協(xié)助業(yè)主處理安全事故，起草事故調(diào)查分析報(bào)告；、每月提交安全、文明檢查報(bào)告，協(xié)助業(yè)主總結(jié)每季度的情況是否達(dá)到施工安全目標(biāo)；、每季度提交安全文明檢查評(píng)比報(bào)告；3.4、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、 對(duì)承包人的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織對(duì)擬竣工的單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參加由甲方組織的工程竣工驗(yàn)收。審核竣工結(jié)算資料，并出具監(jiān)理部驗(yàn)收意見。2、 簽發(fā)竣工移交證書。3、按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查承包人竣工資料的整理與編制，并督促檢查承包人即使完成竣工圖的繪制工作，使其達(dá)到工程管理部門和業(yè)主要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)。4、 編制監(jiān)理方面的竣工文件。3.5、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作內(nèi)容在工程竣工、簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書后，即進(jìn)入工程缺陷責(zé)任期（保修期）階段，監(jiān)理部主要工作內(nèi)容為：1、參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書；2、負(fù)責(zé)檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促承包商回訪、監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)完善功能項(xiàng)目監(jiān)理；4、負(fù)責(zé)維修工程項(xiàng)目管理。3.6、其它以上未盡之處，按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）第5條、第6.1、6.2、6.3、6.4條執(zhí)行。第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程以國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。4.2、施工進(jìn)度目標(biāo)按施工投標(biāo)工期 550個(gè)日歷天進(jìn)行控制。確保實(shí)際施工工期不超合同工期。4.3、投資控制目標(biāo)嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件，加強(qiáng)施工合同管理，嚴(yán)格審核工程變更，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行合格工程量的計(jì)量及簽付工程進(jìn)度款及結(jié)算，總投資控制在行政部門批準(zhǔn)的投資總概算內(nèi)。4.4、安全控制目標(biāo)按照冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程安全施工合同條款規(guī)定，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，完善管理體系，堅(jiān)持文明施工和綜合治理，有效控制各類安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大安全事故“零”控制的安全監(jiān)理目標(biāo)。4.5、合同管理目標(biāo)合同是雙方當(dāng)事人履行權(quán)利、義務(wù)的真實(shí)意思表示，正確進(jìn)行合同管理是避免雙方矛盾、糾紛的前提條件，通過本項(xiàng)目監(jiān)理部的認(rèn)真、合理的合同管理，督促雙方嚴(yán)格履約，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程無糾紛。4.6、文明施工控制目標(biāo)督促施工單位搞好文明施工、文明運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?chuàng)建文明施工工地。4.7、缺陷責(zé)任期（保修期）的服務(wù)目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收后兩年的缺陷責(zé)任期內(nèi)，我們將嚴(yán)格按照工程保修的有關(guān)合同條款，隨傳隨到，督促落實(shí)承包人履行缺陷責(zé)任期的義務(wù)，以保證業(yè)主無后顧之憂。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理工作的各項(xiàng)政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作。監(jiān)理工作依據(jù)如下：1、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、及標(biāo)準(zhǔn)；2、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件；3、建設(shè)部和湖南省關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理的通知及施工監(jiān)理的規(guī)定；4、現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；5、監(jiān)理合同，業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同及其補(bǔ)充文件；6、經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明、洽商及變更文件等；第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1、考慮本工程的實(shí)際情況、建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、業(yè)主的組織架構(gòu)及管理模式等進(jìn)行設(shè)置。 2、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要與業(yè)主管理模式相呼應(yīng)，以便于對(duì)口相關(guān)人員建立方便、快捷的聯(lián)系，能及時(shí)處理相應(yīng)的業(yè)務(wù)。3、組織機(jī)構(gòu)的相應(yīng)職能應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面（但不限于）：1）、工程管理職責(zé)質(zhì)量與安全控制、工程進(jìn)度控制、投資控制、招投標(biāo)及合同管理、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及接口管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和系統(tǒng)保障。2）、信息管理和文檔管理、行政管理、后勤保障等職能。4、引進(jìn)相互制約機(jī)制，既有利于辦事效率的高效又利于廉政建設(shè)。5、有利于發(fā)揮我公司的綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有利于專家參與事情的決策。6.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)模式1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)模式的組織實(shí)施實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2、鑒于本項(xiàng)目規(guī)模大，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，為利于總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理有效實(shí)施規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，統(tǒng)一監(jiān)理工作要求，充分發(fā)揮監(jiān)理組織的工作積極性、強(qiáng)化責(zé)任制和各項(xiàng)管理職能，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采取直線式監(jiān)理管理模式。3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求，設(shè)置冷水江市生態(tài)城城鄉(xiāng)一體化道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)安排合理，各專業(yè)配套，明確總監(jiān)理工程師為監(jiān)理第一責(zé)任人，配備4名專業(yè)監(jiān)理工程師，同時(shí)配備5名監(jiān)理員，辦公室主任兼資料員1名，共計(jì)11名。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下：總監(jiān)理工程師：楊國軍辦公室主任兼資料員1人給排水工程師：鄔?；?人計(jì)量、測(cè)量工程師：呂淑泉1人試驗(yàn)工程師：李新平1人路基兼安全工程師：潘新山1人各專業(yè)監(jiān)理員5人6.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)模式的特點(diǎn)1、該組織機(jī)構(gòu)合理，既便于總監(jiān)理工程師的集中管理，又適應(yīng)本工程多專業(yè)同時(shí)施工的特點(diǎn)，同時(shí)能充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，主動(dòng)性。2、各崗位職責(zé)分明，辦事效率高，完全能滿足本工程施工監(jiān)理的要求。3、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)?？偙O(jiān)資質(zhì)深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)，精力充沛，統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)，并有大型工程監(jiān)理的工作經(jīng)驗(yàn)。 4、專業(yè)齊全?？紤]本工程涉及到道路、市政管線、測(cè)量、安全與文明施工等多個(gè)專業(yè)。監(jiān)理班子中都配備了相應(yīng)的工程師，完全可以滿足本工程監(jiān)理專業(yè)化的要求。5、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。擬投入的項(xiàng)目監(jiān)理人員在科研、設(shè)計(jì)、管理和監(jiān)理等崗位上工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別是我公司配置的道路、市政的監(jiān)理工程師，參加過由我公司監(jiān)理的多項(xiàng)類似工程，經(jīng)驗(yàn)非常豐富。這些優(yōu)秀人才的組合，形成一支強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的監(jiān)理隊(duì)伍，為業(yè)主出謀劃策，從而順利地實(shí)現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標(biāo)。第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃7.1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃為了保證工程的順利進(jìn)行和合理充分的利用人力資源，我監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)度情況和實(shí)際需要配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，具體情況如下：1、在施工準(zhǔn)備階段配備5名監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師和、兩名專業(yè)監(jiān)理工程師和兩名監(jiān)理員，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段主要是審核和批準(zhǔn)施工方的一些方案、措施和計(jì)劃和收集施工現(xiàn)場(chǎng)的一些資料等。2、在施工階段將陸續(xù)配備11名監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師、四名專業(yè)監(jiān)理工程師、五名監(jiān)理員和一名資料員。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行人員分工合作，做到信息傳遞迅速，職責(zé)分明，由總監(jiān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。3、竣工驗(yàn)收階段配備5名監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師、兩名專業(yè)監(jiān)理工程師和兩名監(jiān)理員。主要是進(jìn)行竣工驗(yàn)收前存在問題的修修補(bǔ)補(bǔ)和完善驗(yàn)收，以及竣工驗(yàn)收資料的整理和移交等工作。7.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單監(jiān)理部主要監(jiān)理人員名單序號(hào)姓名監(jiān)理證書編號(hào)學(xué)歷專業(yè)職務(wù)1楊國軍43004418本科公路與城市道路總監(jiān)理工程師2鄔海慧正在換證之中本科給排水工程專業(yè)監(jiān)理工程師3潘新山 正在換證之中本科道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師4呂淑泉正在換證之中?？茰y(cè)繪工程專業(yè)監(jiān)理工程師5李新平正在換證之中本科建筑材料專業(yè)監(jiān)理工程師6毛定強(qiáng)助理工程師專科水電管理監(jiān)理員7李 超助理工程師?？平ㄖこ瘫O(jiān)理員8李孟輝助理工程師專科隧道與橋梁監(jiān)理員9李偉才助理工程師?？频缆放c橋梁辦公室主任兼資料10劉通技術(shù)員專科工程管理監(jiān)理員11曾璽技術(shù)員?？乒こ坦芾肀O(jiān)理員說明：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備將根據(jù)施工進(jìn)展情況陸續(xù)到位第八章 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的管理，充分利用有效的人力資源，使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)決策分明，管理到位，權(quán)責(zé)對(duì)等，以增強(qiáng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，特規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)如下：8.1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）、在業(yè)主項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)履行業(yè)主在監(jiān)理合同中所委托的職責(zé)和權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施，主持總監(jiān)辦的日常工作；2）、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3）、參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議和組織并主持工地例會(huì)；4）、負(fù)責(zé)接口管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系； 5）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；6)、審批承包單位提交的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表、主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，承包人的質(zhì)量保證體系及安全方案；7)、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令，任何涉及到獎(jiǎng)金、工程變更、索賠等事項(xiàng)，均由總監(jiān)與各方協(xié)商后作決定；8)、按規(guī)定程序簽發(fā)開（復(fù)、停）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；審核簽署承包單位的重要申請(qǐng)、中間交工證書、支付證書、竣工結(jié)算、工程缺陷責(zé)任終止證書；9)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定資料、承包單位的竣工資料和工程竣工報(bào)告，主持單位工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)，簽署工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理備案資料，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；10)、受理合同事宜，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理，根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等文件；12)、定期或不定期巡視工地，檢查施工安全、施工質(zhì)量和文明施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；13)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況可在項(xiàng)目總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員可調(diào)換其工作；14)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；15)、督促有關(guān)監(jiān)理人員及時(shí)整理好各種監(jiān)理檔案、資料。8.2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）、指導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)中計(jì)劃、工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定、方法，組織本監(jiān)理合同段有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量方面的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；2）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工序檢驗(yàn)流程及質(zhì)量控制程序。3）、參與設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)方面解釋、修改技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙中的重要遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的問題；4）、審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案等，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；5）、負(fù)責(zé)調(diào)查施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參與重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理；6）、審查與處理合同規(guī)定中應(yīng)由承包人承擔(dān)的設(shè)計(jì)及工程變更報(bào)告，指導(dǎo)與幫助其他監(jiān)理工程師搞好一般工程變更；7）、負(fù)責(zé)審查承包人提交的分部工程開工報(bào)告；8）、審查試驗(yàn)路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施；9）、監(jiān)督承包人建立與健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)；10）、抽查工程質(zhì)量、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；11）、配合核對(duì)工程計(jì)量；12）、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)報(bào)表及月進(jìn)度報(bào)告；13)、參加竣工驗(yàn)收和竣工文件編制的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任的鑒定工作；14)、協(xié)助業(yè)主建立資料檔案管理系統(tǒng)；15)、督促承包人搞好安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的工作；16)、分專業(yè)記錄好監(jiān)理日志；17)、完成總監(jiān)交辦的其他工作；8.3、監(jiān)理員崗位職責(zé)1)、全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；2)、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3)、提供工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，實(shí)施旁站和巡視等方式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證等技術(shù)資料進(jìn)行核查；檢查建筑材料的儲(chǔ)存條件。建筑材料取樣送驗(yàn)見證員負(fù)責(zé)對(duì)各種材料取樣送驗(yàn)及工程試驗(yàn)進(jìn)行見證；6)、對(duì)關(guān)鍵工序和重要工程部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好旁站記錄；7)、如實(shí)填寫監(jiān)理日記，真實(shí)記錄每天的監(jiān)理和施工情況；8)、審查承包單位提供的各種報(bào)表，參與變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和研究，并將調(diào)查情況向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)匯報(bào)；9)、參與監(jiān)理部的有關(guān)會(huì)議，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，參與中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；10)、檢查施工單位的安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)工地不安全隱患，立即通知施工負(fù)責(zé)人，未整改之前不得繼續(xù)施工，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報(bào)，確保施工安全。11)、完成專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)交辦的其他工作。8.4、資料擋案員的職責(zé)1)、負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的操作，指導(dǎo)各監(jiān)理人員使用并開發(fā)、應(yīng)用電腦；2)、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的編碼、往來文函的整理與保存；3)、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)制度，保證監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；4)、負(fù)責(zé)對(duì)信息的整理、分析、保管，并及時(shí)向總監(jiān)和建設(shè)單位報(bào)告；5)、負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文函，并整理會(huì)議紀(jì)要。6）、總監(jiān)交辦的其他工作。第九章 監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作程序說明1、通過招投標(biāo)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)；2、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確人員分工及各崗位的責(zé)、權(quán)、利，并向業(yè)主呈報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)通知函和監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；3、在業(yè)主規(guī)范化文件的指導(dǎo)下，開展監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則；4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)的工作，包括招標(biāo)文件的編制、圖紙的審核等；5、督促承包商做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：1）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審、審批施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案等；2）督促檢查承包商建立、健全質(zhì)量管理體系和施工安全保證體系；3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品等進(jìn)行質(zhì)量控制；6、根據(jù)規(guī)劃、細(xì)則及有關(guān)程序規(guī)定實(shí)施工程監(jiān)理，包括：1）控制分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量；2）控制工程進(jìn)度；3）控制工程投資；4）控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工等5）定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、需要時(shí)召開專題會(huì)；6）督促承包商履行合同；7）、在施工過程中及時(shí)收集、整理各類信息、監(jiān)理資料，形成各種監(jiān)理文件、檔案資料等；7、按竣工驗(yàn)收程序組織初驗(yàn)，組織完成各種專業(yè)驗(yàn)收，督促承包商及時(shí)完成驗(yàn)收過程中提出的整改事項(xiàng)；8、編制監(jiān)理總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；9、參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；10、根據(jù)移交程序辦理工程移交；9.2監(jiān)理工作程序框圖 見下頁：1、總監(jiān)理程序框圖組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司進(jìn)行合同交底、有關(guān)管理制度交底編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則公司審查協(xié)助業(yè)主開展準(zhǔn)備工作參加第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理程序、明確工程適用的表格完成施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審2、審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案3、督促承包商建立、健全質(zhì)量管理體系及安全保證體系4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備、材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制簽發(fā)開工令施工過程中的監(jiān)理工作形成各種監(jiān)理文件、檔案組織竣工初驗(yàn)，協(xié)助各種專業(yè)驗(yàn)收，形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收根據(jù)移交程序辦理工程移交編寫監(jiān)理工作總結(jié)公司指導(dǎo)、督促、檢查1、控制分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量2、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工3、控制工程進(jìn)度4、控制工程投資5、定期、不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)6、督促承包商履行合同7、及時(shí)整理監(jiān)理資料、督促承包商真理竣工資料形成監(jiān)理工作改進(jìn)意見報(bào)公司2、施工階段監(jiān)理程序框圖整理及移交監(jiān)理檔案簽署開工報(bào)告實(shí)施四控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)組織竣工驗(yàn)收前初驗(yàn)簽署監(jiān)理意見并形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)督促承包商技術(shù)管理措施和質(zhì)量保證體系的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，提出意見檢查分部工程質(zhì)量及資料，形成評(píng)估報(bào)告投資控制質(zhì)量控制安全控制合同管理信息管理質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)組織分部工程驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督3、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理程序框圖工程技術(shù)資料施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料工程完成情況質(zhì)量保證資料是否齊全外觀檢查工程結(jié)算工程完成情況質(zhì)量保證資料是否齊全外觀檢查工程結(jié)算業(yè)主或有關(guān)單位組織專項(xiàng)驗(yàn)收業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工交接證書質(zhì)檢站監(jiān)督4、保修階段監(jiān)理工作程序框圖定期回訪，收集有關(guān)資料監(jiān)理工程師出現(xiàn)問題時(shí)，召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢站人員總監(jiān)理工程師主持事故處理會(huì)，分析原因，分清責(zé)任，確定處理方案總監(jiān)理工程師監(jiān)督處理措施的落實(shí)，編制事故處理報(bào)告總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收及評(píng)定總監(jiān)理工程師確保保修階段的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師5、施工測(cè)量監(jiān)理程序資料交接、現(xiàn)場(chǎng)交接樁 位 復(fù) 測(cè)承包人復(fù)測(cè)核實(shí) 不 合 格測(cè)量監(jiān)理工程師抽檢施 工 放 樣承 包 人 自 檢 不合格監(jiān)理部測(cè)量監(jiān)理工程師抽檢 不合格測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包人開工申請(qǐng)6、材料監(jiān)理程序框圖監(jiān) 理 審 核施工單位抽樣試驗(yàn)原材料或生產(chǎn)廠選擇 不 不合格 合 合格 施工單位提供原材料樣品及試驗(yàn)報(bào)告格材料進(jìn)場(chǎng)堆放保管施工單位按批量、頻率抽檢監(jiān) 理 抽 檢 合格 不合格貯存待用運(yùn)出場(chǎng)外必要時(shí)監(jiān)理抽檢使用時(shí)施工單位隨機(jī)抽檢用 于 施 工 合格 合格資料正確，存擋資料正確，存檔7、外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖施工單位提供外委試驗(yàn)室資質(zhì) 否監(jiān) 理 審 核 認(rèn)可資料正確，存檔資料正確，存檔監(jiān) 理 抽 檢施工單位按頻率抽檢 合格 不合格用于施工運(yùn)出場(chǎng)外8、施工階段費(fèi)用控制工作流程頒發(fā)計(jì)量支付許可證費(fèi)用控制準(zhǔn)備工作組織地面線測(cè)量工程量清單分解工程量清單核算監(jiān)理計(jì)量支付體系工程細(xì)目劃分中期支付月度匯總分項(xiàng)完工結(jié)算周計(jì)量 交 工 結(jié) 帳9、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖內(nèi)容應(yīng)包括：1、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和施工方案2、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃3、各分項(xiàng)工程開、完工時(shí)間4、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃5、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃6、材料供應(yīng)計(jì)劃7、現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備匯總表業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程分析和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析，指出應(yīng)特別注意的問題合格批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度/月的施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整監(jiān)理部審批檢查執(zhí)行情況承包人提出延期否承包人責(zé)任？影響工期？監(jiān)理督促承包人采取趕工措施承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理部審批工程竣工1、 當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、 當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、 計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、 擬采取的對(duì)策6、 現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表監(jiān)理部審核（批）同意不同意業(yè)主審批并計(jì)劃實(shí)施（月計(jì)劃由監(jiān)理部審批）正常是有拖延是同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施10、分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批監(jiān)理程序框圖 施工程序 監(jiān)理程序 原始資料歸檔程序施工放樣資料二份監(jiān)理核查施工放樣 不認(rèn)可 認(rèn) 可原材料試驗(yàn)及材料準(zhǔn)備資料二份監(jiān)理核查或抽檢 不認(rèn)可 認(rèn) 可原材料試驗(yàn)資料及材料準(zhǔn)備施工場(chǎng)地布設(shè)情況資料二份（含草圖）監(jiān)理核查 不認(rèn)可 認(rèn) 可施工場(chǎng)地布設(shè)情況（含草圖）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料二份監(jiān)理審核或抽檢 不認(rèn)可 認(rèn) 可標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料人員、機(jī)具準(zhǔn)備情況資料二份監(jiān)理核查 不認(rèn)可 認(rèn) 可人員、機(jī)具準(zhǔn)備情況技術(shù)交底及指標(biāo)（含施工程序及方案）資料二份技術(shù)交底及質(zhì)量指標(biāo)資料（含施工程序及方案）監(jiān)理審核 不認(rèn)可 認(rèn) 可工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單及附的資料整理成冊(cè)監(jiān)理審核填寫