建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范培訓(xùn)講座

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范 Code for construction organization plan of building engineering 廣州市建筑集團有限公司 廣州市盾建地下工程有限公司 王健 133 3287 0818 2 王健自我介紹 廣州市盾建地下工程有限公司 黨委書記、董事、副總經(jīng)理 教授級高級工程師 國家注冊安全工程師 電話： 133 3287 0818 Email: 3 第一部分 編制背景 4 1.參加編制單位 中國建筑科學(xué)研究院 中國建筑技術(shù)集團 北京建工集團 中建一局 北京建筑工程學(xué)院 中國建筑工程總公司 5 參加編制單位 上海建工集團 中建八局集團 武漢建工集團 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 廣州市建筑集團有限公司 深圳市科源建筑裝飾工程有限公司 6 2. 廣州市建筑集團有限公司 2009年全國 500強第 292名 7 8 3.工作進展及計劃 2004年十一月北京第一次工作會議 2006年上海第二次會議 計劃四次工作會議， 06年完成送審稿 實際四次工作會議， 08年 8月完成送審稿 9 4.我國的規(guī)范和規(guī)定 我國各種國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 2007.6 21410項； 08年新增 1111項 ,每天三項； 09年新增 420項 中國建筑科學(xué)研究院已編制 400多項 饅頭規(guī)范 寵物狗服裝 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 充電器和電源接口規(guī)范，高清視頻標(biāo)準(zhǔn) 廣東家政新規(guī)未限保姆陪睡 因沒有可操作性 公安縣紅頭抽煙文件與漢川市喝酒文件 10 從“饅頭國標(biāo)”說起食品規(guī)范 肯德基、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn) 一只雞要切割 9塊 雞塊在蛋白液里浸 7下 在裹粉里翻動 10次 再按壓 7次方可放入炸鍋 11 5.目的、意義 反映企業(yè)的技術(shù)管理水平 最大化的提高進度、保證質(zhì)量、節(jié)約成本、確保職業(yè)健康安全和保護環(huán)境 適應(yīng)建筑市場工藝、材料和方法的發(fā)展 適應(yīng)招、投標(biāo)和專家評標(biāo) 與國際慣例接軌 12 6.適用范圍 新建、改建和擴建等建筑工程施工項目 標(biāo)前設(shè)計 標(biāo)后設(shè)計 施工組織總設(shè)計 施工組織設(shè)計 施工方案 13 7.相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) GB/T19001-2000(2008) 質(zhì)量計劃 GB/T24001-1996(2004) GB/T28001-2001 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001(2006) 14 第二部分 規(guī)范內(nèi)容 15 目 次 1 總則 2 術(shù)語 3 基本規(guī)定 4 項目施工組織總設(shè)計 4.1 工程概況 4.2 總體施工部署 4.3 施工總進度計劃 4.4 施工總體準(zhǔn)備與資源配置計劃 4.5 主要施工方法 4.6 施工總平面布置 16 5 單位工程施工組織設(shè)計 5.1 工程概況 5.2 施工部署 5.3 施工進度計劃 5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 5.5 主要施工方案 5.6 施工現(xiàn)場平面布置 17 6 分部（分項）工程施工方案 6.1 工程概況 6.2 施工安排 6.3 施工進度計劃 6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 6.5 施工方法及工藝要求 18 7 主要管理計劃 7.1 一般規(guī)定 7.2 進度管理計劃 7.3 質(zhì)量管理計劃 7.4 安全管理計劃 7.5 環(huán)境管理計劃 7.6 成本管理計劃 7.7 其它管理計劃 19 作用： 1.對于投標(biāo)施工組織設(shè)計，它既是投標(biāo)文件的重要組成部分，又是組織施工的綱領(lǐng)性文件。 2.統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)復(fù)雜的施工活動。 3.是對擬建工程施工全過程進行科學(xué)管理的重要手段。 4.使施工中的各單位、各部門、各階段、各建筑物之間的關(guān)系更明確和有效地協(xié)調(diào)起來 1.總則 施工的綱領(lǐng)性文件。 2.統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)復(fù)雜的施工活動。 3.是對擬 20 分類： 1.施工組織總設(shè)計：是以一個建設(shè)項目或建筑群為編制對象，用以指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟、安全、環(huán)境等的綜合性文件 2.單位工程施工組織設(shè)計：是以單位工程（一個建筑、構(gòu)筑物或一個交竣工系統(tǒng)）為對象編制的，用以指導(dǎo)施工全過程各項活動的綜合性文件 3.分部、分項工程施工組織設(shè)計 -施工方案：是以施工難度較大或技術(shù)較復(fù)雜的分部、分項工程為編制對象，用于指導(dǎo)施工活動的綜合性文件 1 總 則 21 1.0.1 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本規(guī)范。（見條文說明 P25） 20世紀(jì)： 60 70年代 (將施工組織設(shè)計作為一個技術(shù)文件 )； 80年代 -90年代 (由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件 ；工程項目管理 ,1993年正式推廣 ) 21世紀(jì)： 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （ GB/特50326-2001）規(guī)范規(guī)定承包人可以編制施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃 1 總 則 22 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建和改建的建筑工程施工組織設(shè)計的編制與管理。 1.新建項目： 根據(jù)獨立的總體設(shè)計，在現(xiàn)有的企事業(yè)單位之外，新開始的建設(shè)項目，我國規(guī)定，若原有項目進行擴建，其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值三倍以上的，也算作新建項目 2.擴建項目： 在原有項目基礎(chǔ)上加以擴充的建設(shè)項目。按我國規(guī)定，原有企業(yè)單位為了擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，或者為了創(chuàng)新新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力而新建的主要車間或工程項目，均屬于擴建項目 3.改建項目： 在技術(shù)進步的條件下，通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代，實現(xiàn)內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)，提高社會綜合經(jīng)濟效益 1 總 則 23 1.0.3 建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點進行編制。(見條文說明 P25 ) 地區(qū)不同 氣象、地形、地質(zhì)和水文的條件完全不同 地區(qū)的施工能力、勞動力和生活設(shè)施狀況不同 地方的建筑構(gòu)件、制品生產(chǎn)及材料供應(yīng)情況；交通運輸、水電和動力條件 不同 工程特點不同 建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)總規(guī)模、總工期、分期分批投入使用的項目和期限、占地總面積、總建筑面積、總投資額不同 主要工程的工程量、管線和道路長度、設(shè)備安裝工作量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量不同 生產(chǎn)流程和工藝特點不同 建筑結(jié)構(gòu)類型特征以及新技術(shù)、新材料的復(fù)雜程度和應(yīng) 用情況等不同 24 1.0.4 建筑工程施工組織設(shè)計的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 1.國家法律： 建筑法、招投標(biāo)法、合同法、環(huán)境保護法、城市規(guī)劃法、行政訴訟法、城市房地產(chǎn)管理法、水污染防治法、節(jié)約能源法、土地管理法、環(huán)境噪聲污染防治法、產(chǎn)品質(zhì)量法、擔(dān)保法、仲裁法、大氣污染防治法等 2.行政法規(guī)： 化學(xué)危險物品安全管理條例、特別重大事故和調(diào)查程序暫行規(guī)定、城市拆遷管理條例、中華人民共和國測量標(biāo)志保護條例、企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例、建設(shè)項目環(huán)境管理保護條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定等 3.部門規(guī)章 :建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法、實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定、建設(shè)領(lǐng)域推廣新技術(shù)管理規(guī)定、建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理規(guī)定、建筑工程質(zhì)量檢測管理辦法等 25 2 術(shù) 語 2.0.1 施工組織設(shè)計 construction organization plan 以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。 （見條文說明P26） 2.0.2 施工組織總設(shè)計 general construction organization plan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 （見條文說明 P26） 26 2 術(shù) 語 2.0.3 單位工程施工組織設(shè)計 construction organization plan for unit project 以單位 (子單位 )工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 （見條文說明 P26） 2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。 （見條文說明 P27） 27 2.0.5 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dynamic management of construction organization plan 在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。 （見條文說明 P27） 2.0.6 施工部署 construction arrangement 對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括：項目施工主要目標(biāo)，施工順序及空間組織，施工組織安排等。 （見條文說明 P27） 1.確定工程開展程序 2.施工任務(wù)劃分與組織安排 3.主要建筑物施工方案及機械化施工總方案的擬定 4.施工準(zhǔn)備工作計劃 2 術(shù) 語 28 2.0.7 項目管理組織機構(gòu) project management organization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。 （見條文說明 P27） 2 術(shù) 語 29 30 31 2.0.8 施工進度計劃 construction schedule 為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。 （見條文說明 P27） 1.施工總進度計劃可以用橫道圖表達，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達 2.施工總進度計劃只是其控制性作用，因此不必過細 3.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)具體、深入 2 術(shù) 語 32 2.0.9 施工資源 constructional resources 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 （見條文說明 P27） 建筑生產(chǎn)的單件性 建筑在生產(chǎn)空間的固定性 建筑生產(chǎn)在方式上的流動性 建筑的工種、工序在相互協(xié)調(diào)上的綜合復(fù)雜性 建筑生產(chǎn)的周期較長，耗資巨大 建筑生產(chǎn)受自然環(huán)境影響的區(qū)域性 建筑生產(chǎn)的不可逆性 2 術(shù) 語 33 2.0.10 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進行規(guī)劃和布置。 （見條文說明P27） 1.施工總平面是用來表示合理利用整個施工現(xiàn)場的周密規(guī) 劃和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工總進度的要求，將施工 現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫或堆場、附屬企業(yè)或加工廠、 臨時房屋、臨時水電動力管線等的合理布置，以圖紙形式 表現(xiàn)出來 3.用于指導(dǎo)現(xiàn)場進行有組織有計劃的施工 2 術(shù) 語 34 2.0.11 進度管理計劃 schedule management plan 保證實現(xiàn)項目施工進度目標(biāo)的管理計劃。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 （見條文說明 P28） 是在選定的施工方案的基礎(chǔ)上，確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間、相互配合的銜接關(guān)系即反映各種資源的需求情況 1.劃分施工過程 2.計算工程量、查相應(yīng)定額 3.確定勞動量和機械臺班數(shù)量 4.計算各分項工程施工天數(shù) 5.編制施工進度計劃初步方案 6.施工計劃的檢查與調(diào)整 2 術(shù) 語 35 2.0.12 質(zhì)量管理計劃 quality management plan 保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 （見條文說明 P28） 1.工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求，它通常體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面 2 術(shù) 語 36 2.工程質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部 工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量 3.主要內(nèi)容： 建立質(zhì)量管理體系 建立健全保證質(zhì)量的管理制度 組織各種形式的質(zhì)量檢查 認真執(zhí)行獎懲制度 組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理 37 2.0.13 安全管理計劃 safety management plan 保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 （見條文說明 P28） 安全生產(chǎn)管理是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等三個相互聯(lián)系又相互獨立的內(nèi)容： 1.安全法規(guī) 2.安全技術(shù) 3.工業(yè)衛(wèi)生 2 術(shù) 語 38 2.0.14 環(huán)境管理計劃 environment management plan 保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 （見條文說明 P28） 2 術(shù) 語 39 2.0.15 成本管理計劃 cost management plan 保證實現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)的管理計劃。包括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 （見條文說明 P28） 1.成本管理的內(nèi)容： 建立與健全工程成本責(zé)任制；建立與健全工程成本管理制度；認真做好工程成本管理的基礎(chǔ)工作：完善定額管理；材料物資計量驗收保管；建立和健全各項原始記錄。 2.工程成本分類： 工程成本以發(fā)生時間劃分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本 40 3.0.1 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 （見條文說明 P29） 3 基本規(guī)定 41 3.0.2 施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則： （見條文說明 P29） 1 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求； 2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 3 堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)； 4 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。 3 基本規(guī)定 42 3.0.3 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： （見條文說明 P29） 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)； 3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求； 4 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 工程設(shè)計文件； 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 3 基本規(guī)定 43 GBJ202-83 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-92 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50209-95 地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50207-94 屋面工程技術(shù)規(guī)范 JGJ73-91 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GBJ300-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-88 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范 JGJ33-86 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 GBJ203-83 磚石工程施工及驗收規(guī)范 44 3 基本規(guī)定 3.0.4 施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。 （見條文說明 P29） 45 3 基本規(guī)定 3.0.5 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： （見條文說明 P29） 1 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； （見條文說明 P29） 2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由 總承包單位技術(shù)負責(zé)人 審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由 項目技術(shù)負責(zé)人 審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)； （見條文說明 P29） 46 國家體育館工程 鋼屋架施工組織設(shè)計 編制單位： 浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 編制日期： 2006年 4月 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 47 3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)