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文檔簡介

.一.保證店內(nèi)前臺系統(tǒng)正常運行1熟練掌握系統(tǒng)的各項功能,并向其它使用系統(tǒng)的部門(如收銀部顧客服務(wù)部其他部門)提供技術(shù)支持。2在日結(jié)結(jié)束后(次日)要檢查日結(jié),保證上下傳數(shù)據(jù)(交易數(shù)據(jù)價格SKL信息)的正確。3及時解決收銀臺和服務(wù)器之間網(wǎng)絡(luò)連接的故障,保證店內(nèi)各收銀臺正常聯(lián)網(wǎng),交易正常上傳。4定時到收銀臺巡視,及時排除POS系統(tǒng)故障。5及時排除服務(wù)器故障。如不能及時解決,信息部將對POS機進(jìn)行斷網(wǎng),POS機則在網(wǎng)下進(jìn)行收款。等故障解決后,POS機再聯(lián)網(wǎng)(未傳到服務(wù)器上的數(shù)據(jù)就會自動傳送服務(wù)器上)。二保證后臺系統(tǒng)在店內(nèi)的正常運行1確保數(shù)字線路暢通,如出現(xiàn)問題及時通知店內(nèi)各部門3對其他應(yīng)用部門進(jìn)行培訓(xùn)。要求信息部員工需對系統(tǒng)的功能模塊相當(dāng)熟悉,且可以講清功能及處理方法。4對系統(tǒng)操作規(guī)則的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5檢企系統(tǒng)中的異常數(shù)據(jù)(成本毛利庫存價格單據(jù)狀態(tài)等),協(xié)助店內(nèi)解決。6協(xié)助并監(jiān)督商品部的特殊系統(tǒng)操作,如供貨商清戶、商品更換新、分拆商品、商品滅失、串賣、變價等。7按照指示協(xié)助商品部作好盤點前準(zhǔn)備,盤點數(shù)據(jù)后期處理,協(xié)助商品部進(jìn)行盤點差異原因分析與調(diào)整。三、計算機系統(tǒng)管理1負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)的設(shè)置和資源分配,監(jiān)督使用者的操作,保證計算機系統(tǒng)的正常、高效運轉(zhuǎn)。2監(jiān)督計算機系統(tǒng)的使用情況,例如殺毒,共享目錄,機器命名、資源(系統(tǒng)資源硬件資源)等,列入巡檢制度中。3嚴(yán)格執(zhí)行計算機系統(tǒng)管理的規(guī)定。四、價簽管理1每天及時更新價簽程序的商品資料庫,以保證價簽信息的正確。2維護(hù)好價簽打印程序,出現(xiàn)問題要及時解決五、電子秤管理1維護(hù)好電子秤軟件,及時更新數(shù)據(jù),保證稱重商品的信息與價格的正確。2保證電子秤標(biāo)簽格式與信息的正確。3熟練掌握電子秤的工作原理與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解電子秤的常見故障,對于信息部不能解決的故障要及時聯(lián)系電子秤的維修人員進(jìn)行解決。六、培訓(xùn)工作1.信息部負(fù)責(zé)對店內(nèi)使用信息系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、電子秤的員工和部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)、考核,監(jiān)督。2對丁系統(tǒng)的新用戶將進(jìn)行培訓(xùn)、考核,信息部主要負(fù)責(zé)對用戶進(jìn)行技術(shù)支持和新增功能的培訓(xùn)。3對丁店內(nèi)使用電子秤的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),考核發(fā)證機制,加強電子秤使用人員的水平,減少不必要的損失。4內(nèi)部實*員工實行教練制,并安排實*員到各部門實*。七、巡檢工作巡檢是信息部的重要要工作。包括日常巡檢和例行巡檢。日常巡檢包括信息部在各個范圍的巡檢:價簽,POS故障,PC故障,各種非法使用系統(tǒng)的行為。尤其對于前臺應(yīng)根據(jù)銷售高鋒

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