質(zhì)量安全保證體系框圖.doc

質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工過程質(zhì)量保證體系組織保證體系公司質(zhì)量部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢員全員質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量目標(biāo)制定對策措施下達(dá)質(zhì)檢工程師、各隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員目標(biāo)落實(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組分析處理制度保證體系技術(shù)管理制度技術(shù)責(zé)任制施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度技術(shù)交底材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢驗(yàn)考核實(shí)行獎懲交付使用及時回訪保修制度施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗(yàn)收質(zhì)量分析文明施工施工準(zhǔn)備階段圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)人員安排材料、預(yù)制件、半成品檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備檢修優(yōu)良工程工程技術(shù)檔案制度表2-3 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量目標(biāo)：單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良工程率達(dá)到90%。1、制度措施保證堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，提高質(zhì)量意識，要認(rèn)識到企業(yè)的存亡與質(zhì)量的關(guān)系，要把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，把保證質(zhì)量貫徹到每個施工程序中，工程開工前，組織全體職工、民工學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，對技術(shù)進(jìn)行交底。尊重和絕對服從監(jiān)理工程師或其代表，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控方法，由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓。2、技術(shù)措施保證設(shè)立工地試驗(yàn)室，對流動試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，對全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立試驗(yàn)資料檔案。每一分項(xiàng)工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進(jìn)行可靠論證后，再報(bào)監(jiān)理工程師審批后方能實(shí)施。檢測人員必須技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，對質(zhì)量情況采用書面文字記錄，以確保工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。測量人員在各項(xiàng)工程開工之前，對原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，在施工過程中對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查。在各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的中間交工和竣工驗(yàn)收時進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測量成果資料。3、人員、機(jī)械、材料保證措施依照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量體系化文件，編制質(zhì)量手冊，及時收集、傳遞、整理、分類和歸檔。建立完善的崗位責(zé)任制，實(shí)行獎懲措施保證，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制，每人交納風(fēng)險抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理1500元/月，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1200元/月，質(zhì)檢工程師1000元/月，施工技術(shù)人員500元/月。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質(zhì)量事故的年底返還。對在年度考核中受到業(yè)主嘉獎的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。選用具有國內(nèi)先進(jìn)水平的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，配備足量的，能滿足本項(xiàng)目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，對不合格廠商的材料不予采購。各單項(xiàng)工程開工前，由中心試驗(yàn)室對該項(xiàng)目所需各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。實(shí)驗(yàn)室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并向監(jiān)理報(bào)送有關(guān)工程項(xiàng)目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)以及施工過程中的抽樣試驗(yàn)，工程完工后的檢查試驗(yàn)，對有的試驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部工程的試驗(yàn)資料檔案。對準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目，填寫開工申請單同時檢查各個單項(xiàng)工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后施工。自檢員、試驗(yàn)員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及監(jiān)理批準(zhǔn)的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。 安全保證體系框圖送有關(guān)部門審查備案定期檢查寫出調(diào)查報(bào)告獎罰兌現(xiàn)操作規(guī)程教育定期發(fā)放追究責(zé)任施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督思想教育安全與效益掛鉤防護(hù)及食品安全管理制度工傷事故處理及報(bào)告制度安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全制度安全教育制度發(fā)放勞保用品安全教育檢查、監(jiān)督、事故搶救防護(hù)勞保用品組安全組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：無工傷死亡事故、 無重傷事故安全保證體系1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長，設(shè)置專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工地段施工員任安全小組長。同樣，在每個施工隊(duì)中設(shè)立一員專職安全員。為確保安全，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全事故監(jiān)督小組，設(shè)立安保科，小組成員作為安全監(jiān)護(hù)人，自始至終現(xiàn)場維護(hù)和管理，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患。2、制定嚴(yán)格的安全管理制度經(jīng)常性組織安全員學(xué)習(xí)安全制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全管理教育，形成人人重視安全，抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處，防患于未然。并立下安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定目標(biāo)管理指標(biāo)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查評比，獎優(yōu)罰劣，并且項(xiàng)目中所有在崗員工全部投人身意外傷害保險。3、 安全措施我司在實(shí)施和完成本合同段及其缺陷修復(fù)的整個過程中，將采取切實(shí)、有效的措施，充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全，使工程項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。加強(qiáng)對職工、民工的安全思想教育，樹立安全第一的思想，提高安全意識。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“安全生產(chǎn)委員會”，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理任正副主任，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中機(jī)械、汽車的安全管理工作，并開展“安全生產(chǎn)月”活動。經(jīng)理部定期組織各隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、評比，不符合安全要求的限期整改，直至停工整頓，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。各分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告中均應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的事故苗頭檢查分析，及時采取措施進(jìn)行整改，對違章作業(yè)人員和事及時進(jìn)行制止并做出處理。制定各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，用以規(guī)范職工、民工生產(chǎn)活動。施工環(huán)保體系建立項(xiàng)目環(huán)境組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部確定有關(guān)的運(yùn)行與活動環(huán)境因素識別評價確定重要環(huán)境因素收集有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定及業(yè)主對環(huán)境要求項(xiàng)目環(huán)境組織環(huán)境分析人項(xiàng)目環(huán)境組織移交工程管理部門歸檔記錄、整理按原方案進(jìn)行是否符合目標(biāo)指標(biāo)采取糾偏措施與標(biāo)準(zhǔn)對比分析、得出結(jié)論定期檢查監(jiān)測有關(guān)的運(yùn)行活動運(yùn)行項(xiàng)目環(huán)境管理體系確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定項(xiàng)目環(huán)境管理方案項(xiàng)目環(huán)境組織環(huán)境監(jiān)測人環(huán)境分析人在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定及環(huán)境保護(hù)法有關(guān)要求，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、湖泊、池塘和水庫的污染，防止灰塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣層的污染。并采取規(guī)范化的施工，把施工環(huán)境，附近財(cái)產(chǎn)和居民生活的影響減少到最低限度。積極主動地與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報(bào)工作，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的支持和對我們工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護(hù)的文明施工。經(jīng)理部將委任一名環(huán)保負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對所屬工地進(jìn)行檢查、評比、將優(yōu)罰劣，把環(huán)保工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來抓。臨時性的水沖刷和水污染放置和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運(yùn)營期間有效、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。在農(nóng)田澆灌區(qū)施工時，將保證設(shè)置永久性排灌工程的地方不中斷農(nóng)田作業(yè)，這些臨時措施包括修建臨時邊溝、水渠、水管泵站和監(jiān)理工程師要求設(shè)置的其它設(shè)施，這些設(shè)施將足以保證施工，不影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水經(jīng)過凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點(diǎn)放置。及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專車加強(qiáng)對所需機(jī)耕道、便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥季節(jié)進(jìn)行路堤施工時應(yīng)拌以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚(yáng)。在沿線人群居住密集區(qū)附近，盡是避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準(zhǔn)否則不得在夜間安排噪音很大的機(jī)械施工，推土機(jī)和運(yùn)輸車輛應(yīng)安裝消聲器且加強(qiáng)維修保養(yǎng)，貨場、材料倉庫、碎石和震動設(shè)備的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，一切非施工噪聲都應(yīng)盡力避免，通過有效和管理技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。在建立施工現(xiàn)場和修建臨時施工便道時，應(yīng)盡量減少對植被的破壞。某些施工場地，當(dāng)施工完畢廢棄時，如對周圍水土