工程施工組織設(shè)計(jì)概述(doc 10).doc

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)第一章 編制說明為加強(qiáng)施工規(guī)范管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的施工管理水準(zhǔn)，順利完成本工程施工任務(wù)，打造我公司強(qiáng)勢企業(yè)品牌，特編制本施工組織設(shè)計(jì)。本組織設(shè)計(jì)對本工程的施工組織管理、資源配置、施工工藝流程、施工進(jìn)度及施工的過程控制等作了概括性闡述。規(guī)定了本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。本組織設(shè)計(jì)的編制，旨在對本工程施工全過程實(shí)施宏觀控制，通過有效的組織管理提高本工程的施工質(zhì)量，在施工質(zhì)量預(yù)控、檢驗(yàn)、檢測、復(fù)驗(yàn)、復(fù)核等諸方面作了系統(tǒng)性提示。通過實(shí)施本施工組織設(shè)計(jì)，力圖進(jìn)一步整合施工配合等各方面要素，有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位全進(jìn)程管理，使本項(xiàng)目的各項(xiàng)要素得以最佳組合，以期本工程有序、高效、低耗地持續(xù)施工。工程建設(shè)有其特定的特點(diǎn)，由于本工程施工周期長達(dá)870天,施工過程中客觀上存在著諸多的可變應(yīng)素。對施工項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理是施工管理的重要組成部分，也是確包本工程施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段和途徑。本施工組織設(shè)計(jì)僅按業(yè)主提供的施工圖和現(xiàn)行施工規(guī)范在原則上對本工程施工管理作了概述，故有待于在實(shí)際施工中對工程實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理，尤其在施工工期、施工方案等方面須按本項(xiàng)目實(shí)際狀況進(jìn)行合理調(diào)整。 第二章 編制依據(jù)一、滁州三盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司頤景御園工程施工招標(biāo)文件及相關(guān)答疑紀(jì)要。二、頤景御園）工程施工圖，以及設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定及采用的施工標(biāo)準(zhǔn)、圖集。三、國家現(xiàn)行相關(guān)法令、法規(guī)和國家、滁州市有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、本公司ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理制度等。五、本公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)模優(yōu)勢。 第三章 工程概況一、工程簡介滁州三盛頤景御園二標(biāo)段工程由滁州三盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，設(shè)計(jì)單位為上海唯逸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所、上海唯景建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、上海唯捷機(jī)電設(shè)計(jì)事務(wù)所，安徽寰宇建設(shè)工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，工程由上海世方建筑工程有限公司總承包。滁州三盛頤景御園二標(biāo)段工程總建筑面積61711 m2。其中高層、小高層33777M2，聯(lián)排別墅已開工11952M2，待開工13547M2，地下車庫2435M2。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況基礎(chǔ)：采用伐板基礎(chǔ)與樁基基礎(chǔ)。主體混凝土結(jié)構(gòu)：地下室均為自防水鋼筋砼梁板結(jié)構(gòu)。所有型房上部均為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。高層為框剪結(jié)構(gòu)。砌體：墻體采用頁巖多孔磚鋼筋等級、混凝土強(qiáng)度：砼強(qiáng)度等級除墊層為C15外，其余主體結(jié)構(gòu)梁板墻柱砼強(qiáng)度均為C35和C30，其中地下室砼抗?jié)B等級為S6。鋼材使用根據(jù)建筑物不同部位分別采用HPB235、HRB335和HRB400級。三、建筑設(shè)計(jì)概況地下室底板防水：50厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層，4厚SBS防水卷材，100厚C15細(xì)石混凝土隨搗隨抹（表面撒1：1干水泥壓實(shí)抹光）。內(nèi)墻抹灰：20厚1：1：6混合砂漿粉光，其中廚房、衛(wèi)生間墻面均為15厚1：2水泥內(nèi)摻防水劑砂漿括糙（磚砌體采用1：1：4混合砂漿），衛(wèi)生間刷聚氨脂防水涂料一道。地下室內(nèi)墻面為15厚1：2水泥內(nèi)摻防水劑砂漿括糙（磚砌體采用1：1：4混合砂漿），膩?zhàn)优?。地下室外墻面?厚JS防水涂料、20厚聚苯板保護(hù)層。外墻抹灰：40厚無機(jī)輕集料保溫砂漿加玻纖網(wǎng)格布、聚合物抗裂砂漿抹面；平頂：所有平頂均為建筑膩?zhàn)优抖?。樓地面：室?nèi)起居室、餐廳、臥室為30厚C20細(xì)石混凝土找平層。廚房、衛(wèi)生間、在結(jié)構(gòu)施工時(shí)隨搗隨抹，JS水涂料2厚，20厚防水砂漿。樓梯間20厚1：3水泥砂漿抹平壓光。外墻裝飾：主體外墻采用涂料真石漆和石材。內(nèi)墻裝飾：砂漿粉面。屋面防水、保溫：20厚1：3水泥砂漿找平，1厚聚氨酯防水涂膜，1厚三元乙丙橡膠防水卷材，保溫板為70厚憎水型半硬質(zhì)巖棉板。上做30厚C20混凝土保護(hù)層,內(nèi)配4mm500單層雙向鋼筋網(wǎng)。地下室外墻按常規(guī)做2厚JS防水涂料，20厚聚苯板保護(hù)層。四、工程建設(shè)地點(diǎn)特征4.1.地理位置1.本工程位于滁州市西澗路與鳳凰西路交口以北50米。4.2.周邊環(huán)境1.本場地周邊環(huán)境較為明朗，由于地基基礎(chǔ)為山石，地基情況復(fù)雜，高低落差較大，給施工造成一定的難度。4.3.道路交通本工程施工通道從西澗路鳳凰壩位置進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.4.供電、供水為保證本工程施工，電源在幼兒園位置，施工用電用電纜引入二標(biāo)段，然后接入總配電箱，用120mm2電纜引至各電箱，專供本工程用電。用水從甲方提供的駁接點(diǎn)引入，沿現(xiàn)場施工道路引入施工區(qū)域，水管采用DN100PVC給水管。第四章 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。二、工期目標(biāo)：870個(gè)日歷天，計(jì)劃自2013年6月15日開始至2015年10月16日竣工驗(yàn)收完畢，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控制在 1.5 以內(nèi)。四、環(huán)境保護(hù)：有效保護(hù)和改善周邊環(huán)境，減少噪音、粉塵、煙霧等對環(huán)境的影響，特別是有效地過濾和處理好生活、生產(chǎn)廢污水的排放。以及光污染對周邊的影響。五、總包管理：承擔(dān)對各專業(yè)的管理和協(xié)調(diào)工作，以嚴(yán)格的要求、完善的管理、良好的配合、積極務(wù)實(shí)的態(tài)度對各專業(yè)分包進(jìn)行全面管理。六、科技進(jìn)步：在工程施工中積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有效降低能耗，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在工程施工中的作用。第五章 施工組織和管理一、施工組織概述1.1.本工程點(diǎn)多面廣、施工質(zhì)量要求高、工期緊迫、各棟排屋施工時(shí)間集中，故本工程列為公司重點(diǎn)工程之一。1.2.為保證工程按約建成，本工程由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主管，運(yùn)用本企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，調(diào)集全公司優(yōu)秀的工程管理人員和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。從思想意識(shí)、組織體系、技術(shù)措施上予以保障落入，在人力、物力、財(cái)力上給予重點(diǎn)安排。重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化和工程進(jìn)度的管理。1.3.本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為首的一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工管理班子，直接負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)工作的指揮、計(jì)劃和布置，隨時(shí)解決和調(diào)整施工中遇到的各類生產(chǎn)、技術(shù)問題，確保本工程自始至終按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工。1.4.現(xiàn)場成立以項(xiàng)目工程師為首的專職質(zhì)量管理班子，下設(shè)項(xiàng)目部技術(shù)科、施工科、質(zhì)量科等，并配備充足的工程技術(shù)人員，對施工質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理。按照驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理要求對工程實(shí)行全過程質(zhì)量管理。同時(shí)建立完整的檔案資料，及時(shí)配合業(yè)主、監(jiān)理開展質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保最終以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交付業(yè)主。1.5.現(xiàn)場項(xiàng)目部必須以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，以完善的質(zhì)量體系和一流的管理水平，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。二、管理體系2.1、本工程采用砼框架結(jié)構(gòu)體系，施工質(zhì)量要求高，施工平面點(diǎn)線復(fù)雜，為保證本工程優(yōu)質(zhì)提前建成，總公司從人員組織、技術(shù)力量配置、管理體系建立上予以重點(diǎn)安排，同時(shí)由分公司總工程師加強(qiáng)對技術(shù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，建立起以項(xiàng)目部、分公司、總公司三級強(qiáng)有力的施工組織管理體系。2.2.在施工的全過程中運(yùn)用“三合一”整合型安全質(zhì)量管理體系,以“質(zhì)量為本,信守合同,科學(xué)管理,精益求精”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，優(yōu)化資源配置。實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控管理，嚴(yán)格按施工圖和國家制訂的施工規(guī)范組織施工。確保本工程高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全、文明地施工。2.3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、施行質(zhì)量巡檢。施工中強(qiáng)化技術(shù)交底制度，進(jìn)一步加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量的過程控制，將本程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施貫穿到每一道工序每一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程中,以此確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.4、嚴(yán)格按公司GBT、GBT、GBT280012001“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。確保各類材料和每道施工工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)中，以有效地保證工程質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)提前竣工。2.5、現(xiàn)場選派一名組織能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任性強(qiáng)、具有建設(shè)部注冊的二級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。并以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成一個(gè)高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理班子?？偣窘M織管理體系見圖一現(xiàn)場項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)見圖二施工質(zhì)量管理體系見圖三現(xiàn)場施工管理體系見圖四文明施工管理體系見圖表五安全生產(chǎn)管理體系見圖六 圖一 公司組織管理體系圖二 現(xiàn)場項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò) 圖三 施工質(zhì)量管理體系 圖四 現(xiàn)場施工管理體系圖五 安全生產(chǎn)管理體系圖六 施工現(xiàn)場管理體系三、項(xiàng)目部管理人員配備成立滁州頤景御園建安工程項(xiàng)目部,并以項(xiàng)目經(jīng)理為首,相應(yīng)配備一套強(qiáng)有力施工管理班子,全面負(fù)責(zé)本工程施工管理和本工程各目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目部分設(shè)生產(chǎn)、施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量等科室，形成本工程有效的管理層。四、項(xiàng)目部各職能部門和管理人員職責(zé)4.1.各職能部門職責(zé)1) 工程科：負(fù)責(zé)制訂落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、工程質(zhì)量、勞動(dòng)力分配等各施工要素的日常管理。并完成各階段的工程量統(tǒng)計(jì)，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2) 技術(shù)科：編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，解決本工程施工技術(shù)問題。辦理工程變更。匯集、整理技術(shù)資料，協(xié)調(diào)工序矛盾。由科長、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測量員組成。對項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)。3) 質(zhì)量科：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作，檢查、監(jiān)督工程質(zhì)量，對本工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，由科長、質(zhì)量員等組成。4) 材料科：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具的購置，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度，參與編制物資采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)材料的采購、保管等。對工程材料的需求和原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5) 安全科：全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理等安全管理工作。由科長、安全員、保衛(wèi)干事組成，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2.管理人員職責(zé)4.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):1) 全面履行施工合同，決定項(xiàng)目資源配備，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按期順利竣工。2) 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，在項(xiàng)目部中組織貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量規(guī)定，負(fù)責(zé)公司制定的質(zhì)量措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)。對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。3) 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任。4) 選擇分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)商，簽訂各類分包合同和供貨合同。5) 參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作。4.2.2.項(xiàng)目副經(jīng)理 (生產(chǎn))職責(zé)1) 全面組織管理施工現(xiàn)場的施工工作，合理調(diào)配勞動(dòng)力和設(shè)備資源，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。2) 分管安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織技術(shù)交底。3) 督促操作人員按規(guī)定的工藝流程進(jìn)行操作。4) 做好土建施工與安裝施工、特種作業(yè)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作。4.2.3.項(xiàng)目工程師1) 全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量的日常管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2) 解決工程技術(shù)難點(diǎn)，制定施工工藝，編制和完善施工組織設(shè)計(jì)。3) 編制施工方案，做好技術(shù)交底。4) 督促做好工程技術(shù)檔案的整埋歸檔工作。4.2.4.技術(shù)員：1) 進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申報(bào)工作等。2) 做好圖紙審核工作，及時(shí)與有關(guān)方聯(lián)系解決圖紙中存在的問題。督促施工員、質(zhì)量員、翻樣、關(guān)砌及時(shí)做好自檢和互檢工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。4.2.5.施工員1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。3) 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃。4) 按施工規(guī)范組織本工程施工，做好向作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。5) 負(fù)責(zé)組織專人在施工中連6) 續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。7) 填寫施工日記。8) 參與編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃。9) 參與對不合格品的報(bào)告，調(diào)查及處置工作。4.2.6.核算員1) 認(rèn)真研究合同文件，正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令。2) 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表、成本報(bào)表、臺(tái)帳等，正確、及時(shí)核算本項(xiàng)目實(shí)際成本。3) 對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響本工程成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理提交報(bào)告。4) 收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料。及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。5) 編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目成本計(jì)劃。4.2.7.材料員1) 根據(jù)合同、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資需用量計(jì)劃。2) 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件資料。3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放的標(biāo)識(shí)管理工作。4) 認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳、工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)帳，嚴(yán)5) 格堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，6) 定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作。7) 妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。8) 按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促9) 做到隨用隨清、日用日清、工完料清。10) 對有環(huán)境要求物資要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要的條11) 件，防止貯存不當(dāng)造成損失。4.2.8.質(zhì)量員1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，積極協(xié)助項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2) 參加檢查、復(fù)核工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸。3) 負(fù)責(zé)對各分部分項(xiàng)工程的檢查、檢驗(yàn)，參加分部工程驗(yàn)評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。4) 全面檢查本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知整改，并制訂和落入整改措施。對整改情況進(jìn)行跟綜檢查，直至符合規(guī)范要求。5) 協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。協(xié)助材料員，對進(jìn)場物資，半成品進(jìn)行驗(yàn)證。6) 參加項(xiàng)目部的工程質(zhì)量會(huì)議，做好質(zhì)量檢查日記。7) 參與組織工程質(zhì)量事故分析和處理工作。4.2.9.安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全法和安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)本公司可安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，組織實(shí)施本本工程的安全管理目標(biāo)。 1) 及時(shí)了解本工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，并落實(shí)督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象，督促正確使用安全三寶，抓好四口、五臨邊的安全防護(hù)工作。 2) 參加公司組織的安全檢查，對查出的隱患提出整改意見，并幫助、督促有關(guān)班組“三定原則及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。3) 對工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施提出合理建議，參加安全技術(shù)交底，對安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。4) 做好新工人的安全三級教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。5) 做好日常施工安全檢查情況的記載，及時(shí)做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。6) 負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備 (施工用電、腳手架、7) 井架、施工電梯、機(jī)具)的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。8) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保治安發(fā)案率控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。9) 負(fù)責(zé)夏季防暑，冬季防凍等勞動(dòng)保護(hù)工作。4.2.10.測量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作，為保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)提供有效的保證并積累相關(guān)的資料。4.2.11.試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)送檢工作，并積累相關(guān)的資料。 4.2.12. 兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理，對項(xiàng)目使用的各種檢測設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告的有效性進(jìn)行控制。4.2.13.翻樣為物資采購提供必要的依據(jù)，嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)的尺寸。在施工過程中協(xié)助施工員抓好施工過程的質(zhì)量控制，參與有關(guān)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。 4.2.14.機(jī)管員執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證本工程機(jī)械設(shè)備的完好，以滿足生產(chǎn)的需要。4.2.15.資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)工程技術(shù)資料的編制報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量資料和記錄的管理工作，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。4.2.16.各工種班組長1) 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量、進(jìn)度指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工。3) 對操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。4) 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，保證不合格品不出班組，五、施工管理 5.1.質(zhì)量管理1) 現(xiàn)場成立以項(xiàng)目工程師為首的專職質(zhì)量管理班子，下設(shè)質(zhì)量科、并配備充足的工程技術(shù)人員，對施工質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理。按照驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理要求，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從原材料取樣、材料試驗(yàn)復(fù)檢、成品、半成品進(jìn)場驗(yàn)收、計(jì)量、隱檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定等直至產(chǎn)品保護(hù)、維修、竣工交付為止的全過程質(zhì)量管理工作。同時(shí)建立完整的檔案資料，及時(shí)配合業(yè)主、監(jiān)理開展質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保最終以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交付業(yè)主。2) 根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取不同的分部分項(xiàng)施工工藝和施工方法。制定分階段相應(yīng)質(zhì)量保證措施、產(chǎn)品保護(hù)措施和質(zhì)量通病防治措施，確保工程質(zhì)量。 3) 根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取不同的分部分項(xiàng)施工工藝和施工方法，制定分階段相應(yīng)質(zhì)量保證措施、產(chǎn)品保護(hù)措施和質(zhì)量通病防治措施。4) 加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、施行質(zhì)量巡檢,施工中強(qiáng)化技術(shù)交底制度。進(jìn)一步加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量的過程控制，將本程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量保證措施貫穿到每一道工序每一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程中,以此確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。5) 精心施工、質(zhì)量至上、爭創(chuàng)品牌、用戶滿意是我們的施工原則,在本工程施工中,必須嚴(yán)格按照施工圖和國家、浙江省制訂的各項(xiàng)施工規(guī)范組織施工。編制、制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落入組織管理網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和各級崗位責(zé)任制,使各工序、各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5.2.技術(shù)管理嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范及國家和省、市的有關(guān)質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。同時(shí)積極采用新工藝、新技術(shù),深化技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)管理為中心，確保施工質(zhì)量。編制相應(yīng)的各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案和特殊季節(jié)施工技術(shù)措施，制訂工期保證措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施等一系列的施工管理措施，確保本工程在優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全、文明的施工過程中順利竣工。第六章 施工部署一、資源配置1.1.施工力量組織 本工程總建筑面積61711平方米，其中聯(lián)排別墅已開工11952M2，目前已進(jìn)入裝飾階段。其它樓棟按照工期要求陸續(xù)開工。1.2.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)控制目前結(jié)構(gòu)已封頂?shù)膭e墅主要以瓦工為主，水電工、防水工及其他工種為鋪?？紤]22#、23#、24#、27#、36#、37#、38#為一期同步交房，現(xiàn)以此為主要對象進(jìn)行施工，總體落架時(shí)間2013年10月15日，計(jì)劃安排瓦工60-80人進(jìn)行分段施工，其他工種20-30人。28#-32#樓、26#樓緊隨其后進(jìn)行施工，其中26#樓計(jì)劃安排2013年8月份擇時(shí)開工。1#配電房計(jì)劃8月份開工，作為一期交房的配套設(shè)施。6#、7#、8#、9#、33#、34#、35#、39#、40#、41#、42#、43#、44#、45#為二期工期，計(jì)劃10月份開工6#、7#高層以及地下車庫工程。（1） 二期工程基礎(chǔ)施工階段勞動(dòng)力以鋼筋、木工為主，砼工為輔，計(jì)劃安排主要工種100120人，其他用工3050人。（2） 二期工程主體砼結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力以鋼筋、木工、砌筑、砼工為主，計(jì)劃安排主要工種120150人，其他用工2040人。（2）進(jìn)入裝飾階段，則以抹灰工為主，在抹灰初期部分幢號結(jié)構(gòu)尚未全部結(jié)束時(shí)，是用工最高峰，此階段估計(jì)日耗勞動(dòng)力120160人，其中抹灰泥工裝飾泥工約40-60人。 （3）安裝工程的施工人員數(shù)量隨土建施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。（4）本工程施工力量組織以主體結(jié)構(gòu)和粗裝修施工考慮，未含精裝修等專業(yè)分包施工用工。1.3.機(jī)械設(shè)備配置（1）垂直機(jī)械設(shè)備：按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程點(diǎn)多面廣、工期緊之特點(diǎn)前期計(jì)劃安排二臺(tái)QTZ40塔式起重器，最大限度滿足工程進(jìn)度要求。二期開工安排2臺(tái)QTZ63塔式起重器，2臺(tái)QTZ40塔式起重器，3臺(tái)人貨電梯供高層使用，4臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)供別墅使用。其中一期塔吊拆除后安裝到二期使用。（2）鋼筋、木工、攪拌機(jī)械：考慮到本工程同期施工、展開面積較大、水平運(yùn)輸不便,且工期較緊之因素,計(jì)劃在現(xiàn)場安排3套鋼筋機(jī)械和3套木工機(jī)械, 配備5臺(tái)灰漿攪拌機(jī)作為砂漿攪拌和臨設(shè)及零星非結(jié)構(gòu)砼攪拌之用。1.4.材料配備（1）針對本工程工期緊迫、點(diǎn)多面廣、同時(shí)展開對各項(xiàng)材料的需求量相對較大的特點(diǎn),必須全力保障各項(xiàng)材料的持續(xù)供應(yīng),同時(shí)配備足夠的、超常規(guī)的周轉(zhuǎn)材料,以確保工程進(jìn)度。（2）模板配備：為確保本工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在上部主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，我們擬對每幢配備能滿足主體結(jié)構(gòu)施工的二套模板體系，以提高支模速度。同時(shí)配備足夠的支模鋼管和木材、夾具等。（3）商品砼、鋼材、砌體材料：結(jié)構(gòu)施工時(shí)，預(yù)先選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的砼供應(yīng)商和鋼材、砌體供應(yīng)商，以合同的形式固定各項(xiàng)材料的供應(yīng)，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)材料的持續(xù)供應(yīng)。（4）周轉(zhuǎn)材料：針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高，對周轉(zhuǎn)材料需求量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部充分利用公司規(guī)模優(yōu)勢，調(diào)集充足的腳手架，鋼模等周轉(zhuǎn)材料，,以確保工程進(jìn)度。主要周轉(zhuǎn)材料配備見表六 ：主要周轉(zhuǎn)材料配備表 表六 主要周轉(zhuǎn)材料配備表序號材料名稱數(shù)量用 途1膠合大模板6861m梁、柱、板、墻支模2鋼管488噸支模及外腳手架3鋼管扣件98798只三種規(guī)格配套450100方木210m樓面、屋面擱柵、板、墻、圍檁540厚模板32m墊板及局部圍模625厚模板20m墊板及異形結(jié)構(gòu)等支模7竹腳手板4800張1.5米1米二、施工準(zhǔn)備 2.1.技術(shù)準(zhǔn)備2.1.1.圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1) 組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、規(guī)范、等有關(guān)本項(xiàng)目施工所涉及的技術(shù)文件資料。2) 由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計(jì)意圖，仔細(xì)核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸，特別是重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部位的詳細(xì)復(fù)核，然后由總工程師和項(xiàng)目工程師組織自審，分析并匯總施工圖中的問題，以便組織圖紙會(huì)審并按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。3) 在充分了解施工圖設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底和會(huì)審，進(jìn)一步理解和完善施工圖和有關(guān)問題，與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位達(dá)成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)單位，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。2.1.2.施工方案完善和座標(biāo)點(diǎn)引測1) 按圖紙會(huì)審和交底的內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化和完善施工組織設(shè)計(jì)，深化主要分部工程施工方案，以利有效組織施工。2) 組織翻樣員進(jìn)行本工程鋼筋、預(yù)埋件、模板的翻樣工作，集中力量進(jìn)行鋼筋、模板的翻樣。3) 由項(xiàng)目部測量組檢查驗(yàn)收業(yè)主提供的座標(biāo)點(diǎn)并作好保護(hù)。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁設(shè)置，以及自然地坪高程網(wǎng)格測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。4) 抓緊作好地下室，特別是基坑開挖圍護(hù)的正確定位、放線工作。2.2.現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2.1.根據(jù)施工圖和建設(shè)單位要求，提前做好工程材料的考察和采購工作，及時(shí)訂制成品和半成品的加工制作。2.2.2.按施工組織設(shè)計(jì)有計(jì)劃地組織機(jī)械器具進(jìn)場。2.2.3.由項(xiàng)目部測量小組埋設(shè)定位控制標(biāo)樁，開始基坑的正確定位放線工作。2.2.4.按施工現(xiàn)場平面布置圖鋪設(shè),硬化施工道路。同時(shí)布設(shè)現(xiàn)場排水管道和排水明溝,對周邊場地進(jìn)行硬化處理。2.2.5.根據(jù)平面布置圖所示位置布置鋼筋車間、木工車間。搭設(shè)倉庫、攪拌設(shè)備工棚和澆筑塔吊、井架基礎(chǔ)。2.2.6.根據(jù)現(xiàn)場業(yè)主提供的水源、電源，敷設(shè)臨時(shí)用電線路配置配電設(shè)備、安裝給水管道。2.2.7.進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場的環(huán)境狀況，詳細(xì)掌握地質(zhì)勘察資料，了解本工程周圍交通道路和外部環(huán)境等。察看與施工有關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié)部位，力使本工程順利施工。2.2.8.派專人負(fù)責(zé)開展對外協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)與周邊相關(guān)單位的關(guān)系，避免和減少糾紛發(fā)生，同時(shí)安排專職人員作好交通協(xié)調(diào)，確保運(yùn)輸暢通。2.2.9.認(rèn)真做好后勤保障工作，搭建項(xiàng)目部辦公樓、職工宿舍。布置食堂、廁所等生活設(shè)施，確保工程施工無后顧之憂。2.2.10.現(xiàn)場配備足夠消防器具，確保消防安全。三、施工段劃分3.1.根據(jù)現(xiàn)場擬建物平面布置特點(diǎn)，結(jié)合施工流水節(jié)拍，計(jì)劃二標(biāo)段內(nèi)建筑物分二個(gè)施工段。第一段：12棟建筑物，第二段：二期建筑。我施工方將根據(jù)樁基單位的施工進(jìn)度，擇時(shí)進(jìn)行開挖。以保證銷售節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量能達(dá)到合同要求。3.2.基礎(chǔ)施工時(shí)，按段逐步推進(jìn)。在基礎(chǔ)施工時(shí)，注重考慮施工流水搭接，盡可能使下一階段開挖的土方回填于前期施工段基坑，以求土方在整個(gè)工程內(nèi)的平衡調(diào)配。3.3.整個(gè)施工現(xiàn)場在大范圍分段，段內(nèi)分區(qū)，實(shí)行各段區(qū)之間的大流水與小流水施工相結(jié)合，以施工步驟、施工程序?yàn)槭侄?，分階段突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行有序控制管理。3.4.本工程建筑面積61711 m2，計(jì)劃工期870日歷天，相對工期較緊，一期12棟別墅樓已經(jīng)主體封頂進(jìn)入裝飾階段，8月份底計(jì)劃開挖26號樓的基礎(chǔ)，計(jì)劃10月份開挖二期樓號的開挖施工，第二段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基本完成則迅即開展第三段故本工程雖按二個(gè)施工段劃分，但實(shí)際是按段延續(xù)施工或交叉平行推進(jìn)施工，而上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)則基本上同期展開（除局部配套工程和室外總布外）。3.5.為有利于業(yè)主總體竣工交房，項(xiàng)目部應(yīng)積極參與業(yè)主整體協(xié)調(diào)；根據(jù)約定工期，盡早完成本工程施工任務(wù)。四、主要分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃4.1.地基與基礎(chǔ)工程 遵循先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體、先主體后裝飾的基本施工原則，各配合工種穿插進(jìn)行。本工程基礎(chǔ)為挖孔灌注樁基礎(chǔ)。基礎(chǔ)埋深-2.15米至-6米不等。本工程基礎(chǔ)埋置較淺、且體量較小，但單體較多，在基礎(chǔ)階段施工時(shí),將面臨工程量集中、水平運(yùn)輸困難、現(xiàn)場場地狹小等諸多困難, 故基礎(chǔ)施工是本工程的重點(diǎn)。對此必須予以高度重視,在基礎(chǔ)施工開始前,應(yīng)在人員組織、機(jī)械設(shè)備配置、后勤材料供應(yīng)等諸方面作充作分準(zhǔn)備。為有效保證本工程施工進(jìn)度,第一段施工計(jì)劃配置QTZ-40塔式起重機(jī)二臺(tái)，以解決垂直和水平運(yùn)輸。以利基礎(chǔ)施工在快速,有序的狀態(tài)下順利進(jìn)行。力求在40-50天內(nèi)完成各單體地下基礎(chǔ)的施工任務(wù)。 4.1.1.土方開挖(1)本工程基礎(chǔ)深度為-2.15米至-6米，目前自然地坪標(biāo)低于設(shè)計(jì)0.000約2.51-5米左右，故實(shí)際開挖深度約在2.156米間，根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場實(shí)際情況和周邊環(huán)境，確定本工程按施工組織設(shè)計(jì)給定的施工流程按段逐幢開挖，漸次推進(jìn)。(2)為節(jié)約費(fèi)用，計(jì)劃對本工程基礎(chǔ)開挖的土方盡可能作就近堆放和回填現(xiàn)場標(biāo)高不足區(qū)域。第一施工段所挖土方由于受施工場地限制，挖出的土方外運(yùn)至場外，第二段挖出的土方進(jìn)行土方外運(yùn)。4.1.2.基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工本工程各幢基礎(chǔ)鋼筋事先安排制作，土方開挖墊層澆搗后集中力量進(jìn)行綁扎，并按幢、塊進(jìn)行混凝土澆筑。根據(jù)“基礎(chǔ)要搶，主體要快，裝飾要細(xì)”的原則，在土方開挖前必須組織充足的人員和足夠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。同時(shí)對現(xiàn)場土方堆放，行車路線等進(jìn)行合理布置。對基礎(chǔ)鋼筋制作綁扎，砼澆筑作統(tǒng)籌安排。在技術(shù)上，則單獨(dú)編制基礎(chǔ)施工方案，以利基礎(chǔ)施工在快速,有序的狀態(tài)下順利進(jìn)行。4.2.上部主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工進(jìn)度安排，本工程第一施工段將于2013年6月15日開始對一期12棟單體別墅進(jìn)行裝飾施工，至2013年11月上旬12棟單體別墅落架進(jìn)行室外施工。二期計(jì)劃10月份陸續(xù)開工。進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，工程以鋼筋、木工、泥工砌筑為主導(dǎo)工種，集中優(yōu)勢力量，保證材料供應(yīng)。確保主體施工在高效、優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行。本工程主體結(jié)構(gòu)后期以磚砌體施工為主,該階段施工擬注重合理安排各工種間的交叉施工,組織流水作業(yè),使各個(gè)工序間的銜接、搭配得以最佳組合。4.2.1.鋼筋工程本工程鋼筋采用在現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工車間進(jìn)行制作和現(xiàn)場綁扎的施工工藝，為加快施工進(jìn)度，我公司采用縱向聯(lián)合，將部分箍筋以及三級鋼筋的加工采取外送加工，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢，確保按照實(shí)際工程進(jìn)度提前三天加工完成。 4.2.2.模板工程本工程梁、柱、模板采用厚20mm優(yōu)質(zhì)涂膜膠合模板，圍檁擱柵采用50100方木,局部區(qū)段采用組合定型鋼模。483.5鋼管作支模承重架和固定支架。 本工程各單體計(jì)劃配置2-3層模板用量供越層返用，以滿足進(jìn)度要求。4.2.3.砼工程本工程主體結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，由業(yè)主指定有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)供應(yīng)。各層墻、柱、梁、板采取一次性澆筑。以汽車泵為主，上部采用HBT60混凝土泵。并鋪以砼布料器等先進(jìn)設(shè)備布料。4.2.4.砌體工程施工前應(yīng)事先落入產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)能力強(qiáng)的材料供應(yīng)廠家，確保原材料供應(yīng)。并及時(shí)組織砌筑砂漿等與砌筑有關(guān)的各類預(yù)制構(gòu)件和成品、半成品進(jìn)場。備足與砌筑有關(guān)的各類預(yù)制構(gòu)件和成品、半成品。同時(shí)在砌筑階段配備充足勞動(dòng)力，合理安排各工種間的交叉施工,組織流水作業(yè), 使砌筑工程始終有序持續(xù)進(jìn)行。4.3.裝飾工程(1)在裝飾階段施工時(shí),應(yīng)調(diào)整施工力量,進(jìn)一步整合各項(xiàng)生產(chǎn)要素,對各工種配合施工作出合理布局。并選擇專業(yè)技能好,整體素質(zhì)高的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,通過精心組織，合理安排,以達(dá)到裝飾工程最佳立面效果。(2)本工程立面造型簡潔、優(yōu)雅，為達(dá)到最佳的立面效果，必須對外墻裝飾、抹灰施工實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和管理。依靠專業(yè)隊(duì)伍的精心施工和技術(shù)人員的專業(yè)指導(dǎo),確保粉刷工程質(zhì)量。(3)外墻抹灰自上而下進(jìn)行，涂料施工待墻面充分干燥后，再行施工。4.4.水電安裝(1)在施工中土建與安裝相互密切配合，同步施工，根據(jù)實(shí)際情況，靈活合理安排施工進(jìn)度，默契配合、力求使安裝工作與土建施工保證本工程優(yōu)質(zhì)高效如期竣工。(2)對于煤氣、通迅、智能等分包專業(yè)安裝,重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)器管理和總承包配合服務(wù)工作,為專業(yè)分包隊(duì)伍創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,確保各專業(yè)施工與土建互相協(xié)調(diào)一致。4.5.腳手架(1)本工程小計(jì)劃采用落地式鋼管腳手架。(2)所有腳手架外圍采用密目安全網(wǎng)全封閉。 (3)在本工程施工中，對各項(xiàng)施工方案作進(jìn)一步細(xì)化，并報(bào)送業(yè)主監(jiān)理審查。 五、施工順序（1）為確保施工進(jìn)度、有效保證本工程在約定的時(shí)間內(nèi)順利竣工，計(jì)劃對一期12棟單體別墅計(jì)劃10月底至11月上旬全部落架，8月分擇時(shí)開工26號樓工程。（2）第二階段施工二期工程。（3）根據(jù)施工進(jìn)度安排,至2014年3月份，二期二標(biāo)段各單體上部主體結(jié)構(gòu)將陸續(xù)全面展開。六、施工流程先行對第一段各別墅單體進(jìn)行裝飾施工，然后開挖一期剩余26號樓的基礎(chǔ)，第一段施工落架即開挖第二段全部剩余房號，第二段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基本完成則迅即開展第三段開挖施工（在條件允許情況下）。6.1.施工總流程根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主的工期要求，制定本工程施工總流程如下：施工總流程： 6.2.各單體施工流程6.3.分部分項(xiàng)工程施工流程（1）基礎(chǔ)施工定位放線復(fù)核土方開挖排水基槽修土驗(yàn)槽基礎(chǔ)施工驗(yàn)收地下室主體結(jié)構(gòu) 回填土。（2）上部主體施工彈軸線柱模板排架搭設(shè)梁樓板、樓梯模板梁樓板樓梯鋼筋梁柱樓板樓梯砼彈線抄平相應(yīng)墻體砌筑施工(重復(fù)上述過程) 屋面主體驗(yàn)收（3）屋面施工測量找坡 找平層施工 保溫層施工 防水層施工保護(hù)層（4）內(nèi)裝飾施工抄平彈線 墻面、梁、柱做塌餅及護(hù)角立門窗框門窗框側(cè)嵌填彈頂棚水平線粉梁頂棚粉墻面柱做樓地面(先基層處理)門、窗扇安裝、油漆涂料燈具總裝及水道配件清掃（5）外裝飾施工整理腳手架 拉通線做塌餅及護(hù)角 刮糙 彈線、粉面 基層處理（6）給排水施工器材檢驗(yàn)預(yù)埋預(yù)留管道安裝管道試壓管道清洗 檢驗(yàn) 配件安裝（7）電氣施工器材檢驗(yàn) 預(yù)埋預(yù)留 線路檢查穿線安裝調(diào)試 七、本工程特點(diǎn)和相應(yīng)措施7.1、本工程特點(diǎn)(1) 本工程單體多、結(jié)構(gòu)各異，且工程量較小，投入勞動(dòng)力較大。（2）本工程立面造型采用現(xiàn)代建筑風(fēng)格，外裝修頭角多，線腳豐富，裝飾標(biāo)準(zhǔn)高，（3）本工程地處郊區(qū)，三側(cè)均為住宅小區(qū)已經(jīng)入住，施工過程中的環(huán)境衛(wèi)生，噪聲、揚(yáng)塵、光污染等控制要求高。（4）工程同期展開后勞動(dòng)力投入量大，各項(xiàng)建筑材料投入集中，原材料日消耗量甚大。（5）點(diǎn)多面廣、工期緊迫，施工場地狹小，給現(xiàn)場材料堆放、機(jī)械設(shè)備布置、場內(nèi)水平運(yùn)輸帶來了較大的困難。同時(shí)在施工組織、平面作業(yè)上有一定難度。 7.2、應(yīng)對措施（1）關(guān)于單體多、結(jié)構(gòu)各異，鋼砼工程量較大在施工前期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。編制周密的施工計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)組織管理措施，及時(shí)組織各類建筑材料和充足的勞動(dòng)力進(jìn)場，在人員組織、機(jī)械設(shè)備配置、后勤材料供應(yīng)等諸方面作充作分準(zhǔn)備，注重在勞動(dòng)力配置、交叉施工作業(yè)等諸方面作出最優(yōu)組合，確保工程優(yōu)質(zhì)和持續(xù)施工。 水、電、煤氣、消防、通訊等各類管道和設(shè)備安裝工作及時(shí)密切地與土建互相協(xié)調(diào)配合，力求使安裝工作與土建施工互相協(xié)調(diào)配合默契。（2）關(guān)于結(jié)構(gòu)各異和裝飾標(biāo)準(zhǔn)高a、 在思想意識(shí)、組織措施上高度重視本工程裝飾施工。積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝。b、利用本公司雄厚的技術(shù)力量，抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員從事本工程結(jié)構(gòu)和裝飾施工。c、大面積裝飾施工前先做樣板。待監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)后再全面鋪開。（3）關(guān)于施工條件環(huán)境制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，重點(diǎn)控制臨建規(guī)劃、文明施工、噪音污染、廢棄物管理以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。加強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)，使用低噪音設(shè)備，晚上加班原則上不超過22：00時(shí)；對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗，并積極協(xié)調(diào)與周邊居民的關(guān)系。（4）勞動(dòng)力和材料投入a、本工程主體結(jié)構(gòu)以鋼筋混凝土和磚砌體施工為主,相對勞動(dòng)力需求較大，屆時(shí)，我們將組織超常規(guī)的施工力量，全面推進(jìn)各幢施工進(jìn)程。同時(shí)注重勞動(dòng)力的合理布置和均衡分配，以提高勞動(dòng)效率。 C、充分利用本公司充足的勞動(dòng)力資源，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織專業(yè)技術(shù)好、整體素質(zhì)高的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,通過精心組織，合理安排, 確保主體結(jié)構(gòu)快速、持續(xù)、有序施工。d、配備業(yè)務(wù)精熟的材料員,認(rèn)真組織各項(xiàng)建筑材料的供應(yīng)工作，全力保障各項(xiàng)材料的持續(xù)供應(yīng),以應(yīng)付各項(xiàng)單體同時(shí)展開，建筑材料日耗用量大的局面。（4）關(guān)于工期、施工場地和施工組織、水平運(yùn)輸a、為有效保證本工程施工進(jìn)度,計(jì)劃二期配置QTZ-63塔式起重機(jī)3臺(tái)、卷揚(yáng)機(jī)若干臺(tái)作為垂直、水平運(yùn)輸，最大限度滿足工程進(jìn)度要求。b、按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制出周密和切實(shí)可行的周、月生產(chǎn)計(jì)劃。每周與業(yè)主和監(jiān)理共同檢查和協(xié)調(diào)一次，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度狀況作出切實(shí)可行的施工調(diào)整措施，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格實(shí)施。c、認(rèn)真組織好各項(xiàng)建筑材料的供應(yīng)工作，盡可能減少場內(nèi)材料堆放數(shù)量，有序組織材料進(jìn)場，尤其控制好鋼材，鋼管進(jìn)場的數(shù)量。 d、做好場內(nèi)的交通運(yùn)輸路線和堆放場地的合理組合，使有限的場地得到最佳的布置和利用。最大限度利用閑置用地。 e、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，降底勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。第七章 現(xiàn)場平面布置一、場出入口和道路布置本工程東側(cè)與西澗路相通。在現(xiàn)場開設(shè)寬6米大門，場內(nèi)主要施工道路由大門入口，在現(xiàn)場呈縱橫貫通，并與各號房相連。同時(shí)計(jì)劃對場內(nèi)所有材料堆放場地和外腳手架底部及擬建物周邊全部采用水泥地坪硬化。 為加強(qiáng)文明施工管理，控制噪音、揚(yáng)程，施工現(xiàn)場按業(yè)主指定的用地范圍、除南、西側(cè)外已設(shè)彩鋼板圍墻。在北側(cè)臨良渚港邊布設(shè)相同的圍墻，以防止偷盜。二、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置（1）在規(guī)劃道路（27號樓南側(cè)）搭設(shè)現(xiàn)場辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、機(jī)修車間、工具間、五金倉庫、水電材料倉庫等。水泥倉庫，辦公區(qū)區(qū)域處布置八牌二圖和宣傳窗，（2）鋼筋車間、木工車間分2處搭設(shè)。木工車間則設(shè)置于38#、35#房中部。鋼材、砂、石、磚等材料就近堆放。（3）基礎(chǔ)完成、回填土完畢后對現(xiàn)場內(nèi)周邊空余場地進(jìn)行硬化處理，以利材料堆放。本工程生產(chǎn)設(shè)施均盡量保證在塔吊覆蓋范圍以內(nèi)。具體詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。三、生活區(qū)布置生活區(qū)與辦公區(qū)已有活動(dòng)房共3幢，計(jì)38間。生活區(qū)設(shè)食堂、廁所、浴室、洗衣房、活動(dòng)室、開水房等設(shè)施。四、臨電線路（1）電源由業(yè)主提供的箱變引來,工地現(xiàn)場設(shè)總配電房。施工用電按用電需求相應(yīng)配置總、分配電箱。建筑物內(nèi)設(shè)樓層配電箱?，F(xiàn)場施工用電主線路采用VV型電纜，分支電纜采用總Yc耐氣候型橡膠電纜，主電路以沿圍墻和埋地敷設(shè)為主,分支電纜采用埋地或架空敷設(shè)。 （2）現(xiàn)場動(dòng)力供電系統(tǒng)主電路分五路布置，分別為塔吊專用四路，施工機(jī)械用電一路；照明系統(tǒng)分三路。（其中一路施工照明，一路生活區(qū)用電，另一路為應(yīng)急照明用電）。五、給水系統(tǒng)本工程現(xiàn)場給水系統(tǒng)分三路：即施工用水、生活用水、消防用水，施工用水管道由業(yè)主提供的水源接出，采用DN100PVC管作為主管，沿圍墻布置，必要時(shí)埋地敷設(shè)。分支管酌情采用20-50不等。在上部結(jié)構(gòu)施工中各單體布置垂直給水管道并接入每一層面。六、機(jī)械設(shè)備布置（1）垂直運(yùn)輸布置：垂直運(yùn)輸布置：本工程總共布置六臺(tái)塔式起重器、若干臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)作垂直運(yùn)輸設(shè)備，詳見現(xiàn)場施工平面布置圖。（2）混凝土砂漿攪拌設(shè)備：以布置于單體邊，盡量減小地面水平運(yùn)輸距離。（3）木工車間、鋼筋車間均在塔吊覆蓋范圍內(nèi),木工機(jī)械除特殊情況外，設(shè)置于木工間內(nèi)，鋼筋機(jī)械則全部設(shè)置在鋼筋加工棚內(nèi)。七、現(xiàn)場排水現(xiàn)場的地表水、施工廢水等采用排水溝明排方式。在現(xiàn)場道路和場地周邊設(shè)置排水明溝。在現(xiàn)場東側(cè)臨洞涇港側(cè)設(shè)置二級沉淀池，經(jīng)沉淀排入業(yè)主指定的市政排水管網(wǎng)生活區(qū)食堂設(shè)隔油池，廁所設(shè)化糞池，污水經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)。八、施工總平面管理（1）施工中應(yīng)加強(qiáng)對施工平面的管理，在施工中對原已安排確定的平面布置予以嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工有條不紊，有序進(jìn)行。（2）對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)實(shí)行分片管理落實(shí)到位。（3）以上臨時(shí)設(shè)施詳見施工現(xiàn)場平面布置圖和臨電線路、給排水系統(tǒng)平面布置圖。（4）本工程臨時(shí)設(shè)施和生活區(qū)布置報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。第八章 施工總進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程點(diǎn)多面廣，工期較緊，為使工程盡早順利竣工，使業(yè)主早日投入使用，根據(jù)我公司長期積累的建筑施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)組織管理能力，在本工程施工中，項(xiàng)目部科學(xué)組織立體交叉和平面流水作業(yè)，以主體施工作為本工程的主導(dǎo)施工工序，大力采用先進(jìn)的機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，同時(shí)積極做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)突擊基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的施工。 二、總體施工計(jì)劃安排在施工中，為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將整個(gè)施工分為三大階段。第一階段：完成一期12棟單體別墅10月底至11月初整體落架時(shí)間。第二階段：地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段。此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)酷暑，做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：砌體、裝飾施工階段。主體封頂后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。以上工期安排已考慮施工搭接。三、工期計(jì)劃組織保證措施本工程為住宅用房，工作量較大，根據(jù)我公司在同類建筑施工中所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體特點(diǎn)，經(jīng)綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為可以確保總工期在870個(gè)日歷天之內(nèi)提前竣工。本工程將列入公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子，組織全過程的施工管理。在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織施工要素，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、作業(yè)隊(duì)長、施工班組長為主的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性?，F(xiàn)場成立業(yè)主、監(jiān)理、土建、安裝（包括各專業(yè)安裝）四方協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程進(jìn)展和設(shè)備安裝階段的需要，每周進(jìn)行1次協(xié)調(diào)配合會(huì)議，及時(shí)解決施工中的相互交叉、搭接問題。 尤其注重與各專業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工過程中的動(dòng)態(tài)因素，及時(shí)調(diào)整資源配置。四、工期計(jì)劃管理措施分期作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。本工程應(yīng)采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。在工程施工過程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷的調(diào)整、解決。本公司實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃辦法，將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，不斷檢查各層次的計(jì)劃、形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。五、工期計(jì)劃勞動(dòng)力保證措施根據(jù)施工進(jìn)度要求，采取“緊密配合，見縫插針，立體交叉”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”的原則，以責(zé)任承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。非正常情況下的勞動(dòng)力組織：根據(jù)本工程規(guī)模大，施工周期長的特點(diǎn)，應(yīng)采取積極的辦法增加勞動(dòng)力，延長工作時(shí)間加班加點(diǎn)，把非屬我方因素造成的失去的工期搶回來。為此在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證必要的后備力量，絕不因勞動(dòng)力不足而造成工期延誤。 六、工期計(jì)劃機(jī)械設(shè)備保證措施配備足夠的機(jī)械設(shè)備，最大限度地降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。以三臺(tái)塔吊、若干臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)、二套鋼筋、木工設(shè)備以及砼布料器、汽車泵等大量機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行快速施工。施工期間配備專業(yè)機(jī)械維修人員, 及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修,提高設(shè)備完好率和利用率，確保所有機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。第九章 主要施工方案和技術(shù)措施一、測控方案1.1、為確保擬建工程定位的精確性，本工程施工測量由專業(yè)測量工程師嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)定位圖和“工程測量規(guī)范GB5002693”進(jìn)行測量。1.2、首先對業(yè)主提供的控制坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后在場地內(nèi)用全站儀布設(shè)控制網(wǎng)的控制點(diǎn)，形成現(xiàn)場縱、橫軸線控制網(wǎng)，并將控制軸線引至周邊圍墻或地面作好標(biāo)識(shí)。1.3、定位放線：本工程采用三角測量式導(dǎo)線測量方法，并根據(jù)房屋平面特點(diǎn)設(shè)置四條主控軸線（主、輔軸線各二條），經(jīng)由監(jiān)理復(fù)核認(rèn)可后投測建筑物軸線。在定出控制樁和灰線后，