長榮公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案.doc

長榮200910號南充長榮絲綢制品有限公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案為了有效預(yù)防及時控制突發(fā)事件的危害，確保迅速有效地處置各類重大突發(fā)事件，將突發(fā)事件對員工、企業(yè)財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害及損失降至最小的程度，最大限度地保護企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本預(yù)案。一、 組織機構(gòu)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮各類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。組長：張裕民 總經(jīng)理 電話員：郭建偉 行政人事部副經(jīng)理 電話程 財務(wù)部經(jīng)理 電話王正偉 織造分廠副廠長 電話龍建偉 采購部經(jīng)理 電話許小媛 營銷部副經(jīng)理 電話寧怡 財務(wù)部副經(jīng)理 電話：2901196宋元彬 采購部副經(jīng)理 電話:平國 保衛(wèi)組長 電話2320821突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在行政人事部，由郭建偉兼任辦公室主任，負責突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。辦公室電話號碼：2320830。二、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責1、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。2、負責公司各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。3、組建應(yīng)急救援隊伍，組織好應(yīng)急救援人員的配備調(diào)動工作。4、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全知識培訓(xùn)。5、經(jīng)常組織安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。6、檢查、督促做好各類突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。7、組織隊伍實施救援及組織事故后的調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三、 各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、處置程序：滅火（斷電）報警（疏散）報告災(zāi)后處理。當發(fā)現(xiàn)火情火災(zāi)時，按下列方式進行處置：如火勢較小時，在場人員應(yīng)主動、迅速、果斷的采取相應(yīng)的撲救措施（如使用滅火器和消防栓）防止火勢的進一步擴大并及時切斷電源；同時，通過電話向應(yīng)急小組成員報告?；饎葺^大，而自己又不能有效控制火情時，應(yīng)立即撥打119向公安消防部門報警。報警時要準確地說明起火單位、詳細地址、起火部位、起火源等。另外，還要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到火警后第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，立即組織搶險和人員撤離。2、公司各個部位失火具體處置方法：當辦公室和生產(chǎn)車間發(fā)生失火，發(fā)現(xiàn)火情人員應(yīng)大聲呼叫，聽到呼叫的任何人員，應(yīng)放下手中工作趕到著火地點，迅速切斷電源，就近使用滅火器進行滅火，并向應(yīng)急小組成員報告。當庫房發(fā)生失火，在崗人員應(yīng)大聲呼叫起火信息，聽到信息的員工應(yīng)火速前來協(xié)助。首先應(yīng)切斷電源，迅速使用倉庫備好的滅火器和消防栓進行滅火，把火勢控制在一定的區(qū)域內(nèi)，不使其擴大蔓延。如火勢過大不能控制時，應(yīng)立即撥打119報警，并及時報告給應(yīng)急小組成員。3、人員疏散、現(xiàn)場警戒、現(xiàn)場受傷人員急救：當火情難以控制時，當班班（組）長或部門負責人要立即組織員工疏散到辦公樓、廠房門前的空曠地帶，設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，并派人在廠房門口引導(dǎo)消防人員進入現(xiàn)場救災(zāi)。如有人員傷亡，緊急撥打急救電話120，并立即組織搶救傷員，盡量減少人員傷亡。4、火災(zāi)撲滅后，事故現(xiàn)場警戒線根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或消防部門的命令方可解除。各部門立即清點人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物資損失情況并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。報告保險公司確認財產(chǎn)損失情況，申請損失賠償。成立事故調(diào)查組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。并按“四不放過”的原則進行處理。立即向嘉陵區(qū)相關(guān)部門報告。不隱瞞、不掩飾。調(diào)查小組做出事故調(diào)查報告，總結(jié)本次火災(zāi)事故教訓(xùn)，并以此為案例在全體員工中進行安全教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。（二）暴力事件應(yīng)急預(yù)案1、公司內(nèi)出現(xiàn)暴力事件，現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，并同時撥打110報警。2、領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)人員攜帶防衛(wèi)器械與犯罪份子巧周旋、勸阻、制止繼續(xù)犯罪。能夠控制局面中止繼續(xù)犯罪的，盡快平息事態(tài)，并將犯罪份子扭送公安機關(guān)：不能中止繼續(xù)犯罪的，應(yīng)盡量與犯罪份子周旋。為警方援助爭取時間，防止事態(tài)擴大。3、如有人員傷亡，及時撥打120，請求醫(yī)療援助，搶救受傷人員。4、事件平息后，主動配合警方刑事調(diào)查，協(xié)助警方追捕逃犯。（三）群訪事件預(yù)案1、發(fā)生群訪事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組人員要及時到場，一是維持現(xiàn)場秩序，保證正常工作秩序；二是要沉著冷靜，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展的主動權(quán)；三是及時了解突發(fā)事件的原因、主要問題、主要參與人員等。2、冷靜的聽取群訪人員意見，耐心記錄他們要求解決的具體問題。在接觸時以聽意見和安撫為主，避免發(fā)生沖突，擴大事態(tài)。3、在盡量短的時間內(nèi)了解事情真相，作出具有針對性和說服力答復(fù)；當場不能答復(fù)的，要做好解釋工作，定期給予答復(fù)；對予確屬非分的、不合理的要求，要講明政策，闡明利害關(guān)系；對于多次勸阻無效，煽動鬧事的，要掌握事態(tài)發(fā)展的主動權(quán)，及時與園區(qū)派出所聯(lián)系，予以制止。4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與群訪事件的處置工作，對答復(fù)和有關(guān)說明文件審核把關(guān)，方案要審慎，工作要有針對性，答復(fù)要有說服力。（四）安全事故預(yù)案1、若遇機器傷人，目擊者第一反應(yīng)立即拉閘停機，救下傷員。并立即報告現(xiàn)場負責人，緊急處理現(xiàn)場。若電器傷人，切勿盲動。如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源。如電源開關(guān)太遠，無法立即斷開，救護人員可用干燥的衣服、手套、木棍、掃帚桿等絕緣物工具，拉開觸電者或挑開電源使之脫離電源。如果觸電者因抽筋緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等絕緣物工具切斷電線，或用干木板、干膠棍插入電線與觸電者之間，以隔離電流。同時，立即通知電工切斷電源。2、現(xiàn)場緊急施救傷員。如觸電者觸電時間較長，還未失去知覺，則讓他靜躺，保持安靜，在旁看護。如觸電者失去知覺，但還有呼吸心跳，應(yīng)讓他舒適的靜臥解開衣服，進行心臟擠壓和人工呼吸等人工氧合。并緊急撥打120急救。緊急向公司應(yīng)急小組成員報告事故情況。3、應(yīng)急小組成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮營救傷員，保護事故現(xiàn)場，并立即向嘉陵區(qū)有關(guān)部門報告。4、進行現(xiàn)場調(diào)查，查明事故原因及損失情況，總結(jié)事故原因。5、公司安全主管部門在上級主管部門的指導(dǎo)下，提出處理意見和整改措施。二00九年十月十九日附：安全工作相關(guān)聯(lián)系電話火警：119 匪警：110 醫(yī)療救護：120嘉陵區(qū)經(jīng)濟