專升本《項(xiàng)目決策管理》-11003950試卷-20171010192720.docx

試題分類:專升本項(xiàng)目決策管理_11003950題型:單選分?jǐn)?shù):21.（）不是矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)。A.對(duì)客戶的響應(yīng)較快B.人員使用上有較大的靈活性C.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)D.技術(shù)專家可同時(shí)被不同項(xiàng)目使用答案:A2.當(dāng)某一種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，其邊際產(chǎn)出價(jià)值即為這種資源的（）A.產(chǎn)出增量B.邊際收入C.最優(yōu)分配成本D.影子價(jià)格答案:D3.考慮資金的時(shí)間價(jià)值，從計(jì)息期計(jì)算得到的年利率，稱為（）。A.單利B.復(fù)利C.名義利率D.實(shí)際利率答案:D4.假設(shè)某企業(yè)總投資為4900萬(wàn)，投產(chǎn)后每年的產(chǎn)值為990萬(wàn)，企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本為450萬(wàn)。則投資回收期是（）年。A.7B.8C.9D.10答案:C5.若名義利率為8%，一年計(jì)息四次，則實(shí)際利率是（）。A.8.24%B.8.56%C.9.76%D.9.45%答案:A6.每年年末存入銀行400元，若存款復(fù)利為8%，則第8年末可取出的資金為（）A.3200元B.3456元C.4250元D.5400元答案:C 7.某人在第一年年初存入銀行一筆資金，五年后取出10萬(wàn)元，年利率為10%，那么此人在第一年年初存入銀行（）萬(wàn)元。A.5.98B.6.21C.6.50D.7.54答案:B8.短期租賃設(shè)備，每天租金180元；長(zhǎng)期租賃，每天租金150元，但在開(kāi)始時(shí)需交納固定手續(xù)費(fèi)1800元，計(jì)算長(zhǎng)短期租賃費(fèi)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)為（）A.10天B.12天C.30天D.60天答案:D9.某人每年年初存入銀行一定金額，五年后獲得8萬(wàn)元，年利率為10%，那么此人每年存入銀行的金額為（）萬(wàn)元。A.1.31B.2.45C.1.28D.1.59答案:A10.與整個(gè)工程有關(guān)的、不能或不宜直接分?jǐn)偨o某一作業(yè)的費(fèi)用是（）A.直接費(fèi)用B.間接費(fèi)用C.可變費(fèi)用D.雙變量答案:B11.以下不是項(xiàng)目執(zhí)行與控制的工具和方法的是（）A.偏差分析技術(shù)B.ABC分類技術(shù)C.因果分析技術(shù)D.關(guān)鍵比值技術(shù)答案:B12.某項(xiàng)目年產(chǎn)250萬(wàn)件，每件售價(jià)100元，可變單位成本60元，固定成本100萬(wàn)元，該項(xiàng)目銷量收入達(dá)（）后，就不會(huì)虧本。A.500萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.100萬(wàn)元答案:C13.某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品，要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格。該項(xiàng)目經(jīng)理為一個(gè)新項(xiàng)目確定合適的組織結(jié)構(gòu)，他最可能選擇的類型是（）A.矩陣型B.事業(yè)部型C.職能型D.項(xiàng)目型答案:A14.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括（）A.經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目總投資估算、固定資產(chǎn)投資估算、流動(dòng)資金估算C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析D.建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、建設(shè)資金答案:C15.某項(xiàng)目當(dāng)年建成投產(chǎn)，壽命15年，每年凈收益2萬(wàn)元，按10%的折現(xiàn)率計(jì)算，正好能在壽命期內(nèi)把初始投資全部收回，該項(xiàng)目的初始投資是（）A.33萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.15.2萬(wàn)元答案:A16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常有（）三個(gè)要素A.質(zhì)量、時(shí)間和范圍B.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果C.質(zhì)量、頻率和成本D.影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時(shí)間和影響造成的成本答案:B17.一個(gè)項(xiàng)目的投資回收期在（）的時(shí)候結(jié)束A.已經(jīng)達(dá)到該回收期的最大收益B.整個(gè)項(xiàng)目的成本最少C.該月收入與支出相等D.累計(jì)收入與支出相等答案:D18.風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后（）。A.損失的大小B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響C.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)D.損失發(fā)生的概率答案:A19.下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡分析的說(shuō)法，不正確的是（）。A.盈虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量等于固定費(fèi)用/（產(chǎn)品單價(jià)-單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用-單位產(chǎn)品稅金）C.盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)D.盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)答案:D20.對(duì)于大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包，特別是遠(yuǎn)離公司本部的工程承包，應(yīng)考慮（）組織結(jié)構(gòu)。A.部門控制式B.直線職能式C.事業(yè)部式D.矩陣式答案:C21.隨著質(zhì)量水平由低到高，質(zhì)量總成本會(huì)（）。A.單調(diào)上升B.單調(diào)下降C.先上升后下降D.先下降后上升答案:D22.隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，資源的投入（）。A.逐漸變大B.逐漸變小C.現(xiàn)變大再變小D.先變小再變大答案:C23.名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系為（）A.當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率大于名義利率B.當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率小于名義利率C.計(jì)息期越短，則實(shí)際利率與名義利率的差值就越小D.名義利率越低，則實(shí)際利率與名義利率的差值就越大答案:A24.項(xiàng)目變更是（）A.不正常的B.可以避免的C.正常的，不可避免的D.正常的，可以避免的答案:C25.工作成果是（）A.為完成項(xiàng)目所做活動(dòng)的產(chǎn)出B.項(xiàng)目成功標(biāo)志C.客戶出具的接收項(xiàng)目的正式證明D.合同完成的證明答案:A26.你是一位項(xiàng)目經(jīng)理，具有制藥行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。你打算嘗試娛樂(lè)行業(yè)的項(xiàng)目管理。以下哪種說(shuō)法是正確的（）A.你很可能獲得成功，因?yàn)闇贤记墒悄愕拈L(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求B.你很可能獲得成功，因?yàn)榻M織技巧是你的長(zhǎng)項(xiàng)。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求C.你很可能獲得成功，因?yàn)槟阍趭蕵?lè)行業(yè)有個(gè)朋友，他簡(jiǎn)要地向你介紹了你需要了解的所有與項(xiàng)目有關(guān)的重要方面。你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求D.你可能無(wú)法成功，因?yàn)槟銓?duì)娛樂(lè)行業(yè)知之甚少，即使你可以通過(guò)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求答案:A27.確定項(xiàng)目是否可行是在下列哪個(gè)工作過(guò)程完成的（）A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾答案:A28.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的（），為決策部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。A.可靠性、真實(shí)性和客觀性B.可靠性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性C.真實(shí)性、客觀性和盈利性D.可靠性、真實(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)性答案:A29.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)以下哪一條時(shí)就被認(rèn)為是成功的項(xiàng)目（）A.項(xiàng)目的產(chǎn)品投入生產(chǎn)B.項(xiàng)目發(fā)起人宣布項(xiàng)目結(jié)束C.項(xiàng)目的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給營(yíng)運(yùn)部門，以便進(jìn)一步處理項(xiàng)目干系人的期望D.項(xiàng)目的所有目標(biāo)都已完成，并達(dá)到甚至超越了目標(biāo)干系人的期望答案:D30.項(xiàng)目正式啟動(dòng)的標(biāo)志不包括（）A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.頒發(fā)項(xiàng)目章程C.確定項(xiàng)目目標(biāo)D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案:D31.下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的基本原則（）A.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，變更時(shí)不可避免的B.對(duì)于項(xiàng)目中的變更，項(xiàng)目組織會(huì)存在自認(rèn)的抵觸C.變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響D.只要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目計(jì)劃，變更是可以避免的答案:D32.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃所無(wú)法確定的（）A.成本估算B.活動(dòng)開(kāi)始日期C.總時(shí)差D.活動(dòng)結(jié)束日期答案:A33.應(yīng)該在（）應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)則。A.只有項(xiàng)目很大時(shí)B.只有項(xiàng)目很大而且有足夠多的不確定性時(shí)C.只有項(xiàng)目很大，有足夠多的不確定性，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后結(jié)果重大時(shí)D.所有項(xiàng)目答案:D34.以下因工程變更而造成時(shí)間、費(fèi)用損失，但不可作為索賠理由的是（）A.設(shè)汁變更B.發(fā)包人提出的工程變更C.承包人自行做出的工程變更D.監(jiān)理工程師提出的工程變更答案:C35.關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃，以下哪項(xiàng)是不正確的（）A.項(xiàng)目計(jì)劃是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)B.項(xiàng)目計(jì)劃可以用于為項(xiàng)目執(zhí)行和控制提供指導(dǎo)，而且是用來(lái)衡量項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)C.項(xiàng)目計(jì)劃包括一份或多份文件，這些文件應(yīng)該由項(xiàng)目關(guān)系人批注并簽發(fā)D.項(xiàng)目計(jì)劃包括工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資源分配等內(nèi)容答案:A36.在（）組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛凶疃嗟恼綑?quán)力。A.傳統(tǒng)型B.職能型C.項(xiàng)目型D.矩陣型答案:C37.下列表述正確的是（）A.與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少B.與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入是較多的C.項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，其風(fēng)險(xiǎn)是不變的D.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的一項(xiàng)項(xiàng)完成，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多答案:A38.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來(lái)的影響是通過(guò)（）來(lái)計(jì)算的。A.將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘C.將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目 和發(fā)生結(jié)果相乘D.以上都對(duì)答案:B39.單價(jià)合同()。A.按成本加管理費(fèi)加利潤(rùn)結(jié)算B.按調(diào)整總價(jià)結(jié)算C.按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)結(jié)算D.按估計(jì)單價(jià)乘以估計(jì)工程量結(jié)算答案:C40.項(xiàng)目經(jīng)理是（）A.執(zhí)業(yè)資格B.工作崗位名稱C.法定代表人D.專業(yè)人士名稱答案:B41.為什么說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目就是運(yùn)用“目標(biāo)管理”的理想環(huán)境？（）A.因?yàn)轫?xiàng)目管理涉及組織目標(biāo)的設(shè)定問(wèn)題B.因?yàn)轫?xiàng)目通常由矩陣管理環(huán)境來(lái)控制進(jìn)行C.因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由公司的目標(biāo)來(lái)決定的D.因?yàn)樗许?xiàng)目都應(yīng)當(dāng)具備明確的目標(biāo)答案:D42.進(jìn)行工作細(xì)分是為了得到（）A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑分析C.成本變化分析D.工作分解結(jié)構(gòu)答案:D43.投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及其報(bào)價(jià)手段不合理的方法是（）。A.開(kāi)口升級(jí)法B.突然襲擊法C.多方案報(bào)價(jià)法D.先盈后虧法答案:D44.在一個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)尾處，審查階段交付成果與項(xiàng)目績(jī)效情況的目的在于（）A.根據(jù)項(xiàng)目基線確定完成項(xiàng)目所需的資源數(shù)量B.根據(jù)已完成工作的情況，調(diào)整時(shí)間與成本基線C.獲取客戶對(duì)階段交付成果的驗(yàn)收D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段答案:D45.對(duì)于項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指（）A.危險(xiǎn)B.可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素C.可能出現(xiàn)的損失D.可能出現(xiàn)的增加成本的不確定因素答案:B46.下列哪項(xiàng)不是直接費(fèi)用？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水B.分承包商的費(fèi)用C.項(xiàng)目使用的材料D.電力答案:D47.某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合是指（）A.績(jī)效B.風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.事故答案:B48.不屬于索賠的原因有（）。A.施工進(jìn)度拖延B.施工條件改變C.工程量變化太大D.突發(fā)不可預(yù)料的事情答案:D49.施工成本控制的目的是盡量減少（）A.實(shí)際偏差B.計(jì)劃偏差C.目標(biāo)偏差D.實(shí)際偏差或計(jì)劃偏差答案:C50.合同變更時(shí)間和變更損失的關(guān)系是（）A.合同變更發(fā)生越早，損失越小B.合同變更發(fā)生越晚，損失越小C.合同變更時(shí)間與變更損失沒(méi)有關(guān)系D.不確定答案:A51.間接費(fèi)用與工期的關(guān)系是（）A.成正比關(guān)系B.成反比關(guān)系C.先減小后增大D.不確定答案:A52.工程總費(fèi)用與工期的關(guān)系是（）A.工程總費(fèi)用隨工期縮短而降低B.工程總費(fèi)用隨工期縮短而增加C.工程總費(fèi)用先隨工期縮短而降低，之后隨工期的進(jìn)一步縮短而上升D.工程總費(fèi)用隨工期縮短而呈波動(dòng)性變化答案:C53.從項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是有意義的，因?yàn)樗ǎ?。A.必須匯總起來(lái)以滿足組織策略和程序的要求B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由C.顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目D.顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員答案:B54.下列表述錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作不屬于項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作B.可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行診斷，促使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的正常化C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況、影響等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般在項(xiàng)目的收尾過(guò)程中進(jìn)行答案:A55.在下列那個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性（）。A.構(gòu)思階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段答案:C56.若增加直接費(fèi)用投入，可以加速完成作業(yè)，則縮短后的作業(yè)延續(xù)時(shí)間是（）A.正常時(shí)間B.趕工時(shí)間C.縮短時(shí)間D.異常時(shí)間答案:B57.你是一位負(fù)責(zé)一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目的目標(biāo)是建設(shè)一座附屬建筑物，容納奧運(yùn)會(huì)支持小組，該小組將在項(xiàng)目開(kāi)始日期的18個(gè)月后準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)你所在的城市。你得到了1200萬(wàn)美金的項(xiàng)目預(yù)算。資源比較容易獲得。三重約束哪一項(xiàng)是該項(xiàng)目的主要約束（）A.時(shí)間，因?yàn)轫?xiàng)目截止日期無(wú)法改變B.金錢，因?yàn)轭A(yù)算限定1200萬(wàn)美金C.資源，因?yàn)橘Y源是不確定的D.質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖ┕け仨毤骖櫣δ苄院桶踩源鸢?A58.選派項(xiàng)目經(jīng)理的理想時(shí)間是（）A.在項(xiàng)目初始階段B.在項(xiàng)目計(jì)劃階段C.在項(xiàng)目生命周期中的概念階段結(jié)束后D.在項(xiàng)目生命周期中的計(jì)劃階段開(kāi)始之前答案:A59.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是（）。A.過(guò)去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告C.事先確定的預(yù)算D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)答案:C60.由項(xiàng)目雙方協(xié)商確定一個(gè)目標(biāo)價(jià)格，如項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際價(jià)格超過(guò)目標(biāo)價(jià)格，其超出部分由甲乙雙方共同分擔(dān)；如低于目標(biāo)價(jià)格，則節(jié)約部分也由雙方共同分享。這種合同叫（）A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.差額共享合同D.成本加酬金合同答案:C試題分類:專升本項(xiàng)目決策管理_11003950題型:多選分?jǐn)?shù):21.影響項(xiàng)目成本的因素有（）A.質(zhì)量B.工期C.價(jià)格D.管理水平答案:A,B,C,D2.下列是計(jì)算期不同的互斥方案的比較方法有（）A.最小公倍數(shù)法B.最小壽命期法C.凈現(xiàn)值法D.最小費(fèi)用法答案:A,B3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的主要類型有（）。A.工程指揮部型B.線性組織型C.矩陣組織型D.項(xiàng)目組型答案:A,B,C4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有（）A.時(shí)間優(yōu)化B.時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化C.時(shí)間-資源優(yōu)化D.工序優(yōu)化答案:A,B,C5.項(xiàng)目收尾工作的內(nèi)容主要有（）A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目審計(jì)C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目評(píng)估答案:A,B,C6.項(xiàng)目執(zhí)行工作的依據(jù)包括（）A.項(xiàng)目計(jì)劃B.組織政策C.預(yù)防措施D.糾正措施答案:A,B,C,D7.工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)（）最有用A.為一個(gè)項(xiàng)目識(shí)別個(gè)別的任務(wù)B.計(jì)劃任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間C.建立成本估算D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案:A,C8.項(xiàng)目計(jì)劃按計(jì)劃制定的過(guò)程可分為（）A.概念性計(jì)劃B.初步計(jì)劃C.詳細(xì)計(jì)劃D.滾動(dòng)計(jì)劃答案:A,C,D9.項(xiàng)目索賠應(yīng)注意（）A.以自己的利益最大化為目標(biāo)B.甲乙雙方要建立良好的關(guān)系C.編寫索賠文件要準(zhǔn)確無(wú)誤，條理清楚D.提起索賠要先易后難，有利有節(jié)答案:B,C,D10.風(fēng)險(xiǎn)的正確說(shuō)法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性B.風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下，一定時(shí)期內(nèi)，