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文檔簡介

1 安 全 保 衛(wèi) 應 急 救 援 預 案 2 安全保衛(wèi)應急救援預案 一、概述 XX 市 市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程中山門西段工程 SZo標段 ,設計里程 CK3+734.243 CK5+497.95,包括十一經(jīng)路站后折返線明挖段、十一經(jīng)路站、十一經(jīng)路站大直路西路盾構(gòu)區(qū)間三部分,工期為 680天。 十一經(jīng)路站位于六緯路與十一經(jīng)路“十”字交叉口處,車站呈西北至東南走向,車站設 4個出入口和 2座風道。車站為地下雙層島式站臺車站,站臺寬 10m,車站全長 199.5m,結(jié)構(gòu)標準段寬度為 18.5m。車站主體結(jié)構(gòu)標準 段基坑深 16.86m,覆土厚度約 3.5m。車站主體結(jié)構(gòu)及東南風道采用800mm 厚地下連續(xù)墻圍護,出入口通道、西北風道等附屬工程采用攪拌樁加型鋼支護。車站采用明挖順作法施工,開挖時標準段沿基坑深度方向設置四道鋼支撐,兩端沿基坑深度方向設置五道鋼支撐。 十一經(jīng)路站后折返段位于七經(jīng)路站至十一經(jīng)路站之間,為十一經(jīng)路站站后折返雙層區(qū)間,位于六緯路南站 CBD中心地帶。為明挖雙層單柱雙跨(局部雙柱三跨)結(jié)構(gòu),主體標準段基坑深 17.4m,覆土厚度約 4m,標準段結(jié)構(gòu)寬度為 18.5m,全長 328.457m。基坑采用 800mm厚 地下連續(xù)墻圍護,主體結(jié)構(gòu)采用明挖順作法施工,開挖時沿基坑深度方向設置四道 600 鋼管支撐。 十一經(jīng)路站大直沽西路站區(qū)間為盾構(gòu)區(qū)間,全長 1236.55m。線間設一條聯(lián)絡通道與泵房合建。盾構(gòu)襯砌采用 C50鋼筋混凝土預制管片拼裝而成 ,每環(huán)管片由 3塊標準塊、 2塊鄰接塊及 1塊封頂塊組成。管片采用錯縫拼裝。管片內(nèi)徑為 5500mm,厚度 350mm,每環(huán)管片寬度 1.2m。在 CK4+850處設一左右線聯(lián)絡通道及泵房,采用暗挖法施工。 3 本工程既包括車站又包括區(qū)間工程,既有明挖法又有暗挖法施工,既有盾構(gòu)機械施工又有礦山法施工 ,多種施工方法相結(jié)合。施工組織內(nèi)容繁雜,施工工藝種類繁多,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有:坍塌(基坑、模板、腳手架、便橋)、火災、爆炸、透水、物體打擊、高處墜落、機械車輛及起重傷害、觸電、中毒窒息等,應急預案的人力、物資、技術(shù)準備主要針對這幾類事故。 事故中以 坍塌(基坑、模板、腳手架、便橋) 、火災、爆炸、 透水 最易造成群死群傷的重大事故,必須嚴格控制。 工程地處鬧市區(qū),地下管線密集、地面建筑物多、地面道路車流量大,對地面沉降控制嚴格,工程施工風險高、責任重,環(huán)境保護及文明施工要求高。 二、危險源分布情況及辨識和 評價 為了積極應對可能發(fā)生的安全保衛(wèi)事故,在安全保衛(wèi)事故發(fā)生后能及時有效的處理解決,最大限度地減少施工現(xiàn)場發(fā)生偷、盜等事故造成的損失,項目部制定了安全保衛(wèi)應急方案。本預案適用于公司承建的 XX市 市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程中山門西段工程 SZO標段所涉及的施工區(qū)域及生活區(qū)的安全保衛(wèi)。 三、保衛(wèi)措施 項目部所屬施工隊要堅持“看好自己的門,管好自己的人,管好自己的物”“誰主管誰負責” 的原則,建立相應的值班查崗制度,把安全保衛(wèi)工作落實到實處。 1、施工隊: ( 1)建立施工現(xiàn)場值班制度。對各自施工區(qū)域的材料派專 人值班看管,值班人員值班期間不允許私自離開施工現(xiàn)場,必須隨時能保持聯(lián)絡。同時 4 各隊要對值班人員的在崗情況進行檢查, 并且做好記錄。出現(xiàn)事故后值班人員立即向保安人員報告,保安人員向應急小組報告,應急小組人員對事故進行處理。 ( 2)非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。各隊發(fā)現(xiàn)有外來人員或可疑人員、車輛時,應提高警惕,堅持原則,不讓其進入工地。經(jīng)詢問證實,確實是來工地找人或辦事的,應做好相應的登記手續(xù),做好記錄,方可準其進入工地。 ( 3)有外來人員參觀工地的,若沒有公司領(lǐng)導或項目部人員的陪同,隊里人員應堅決不準其進入工地。 ( 4)現(xiàn)場保安人員對整個工地進行巡查,對進出入工地的車輛進行檢查,做好記錄;不讓撿破爛的人員靠近工地。同時協(xié)助隊里共同做好安全保衛(wèi)工作。 2、項目部: ( 1)建立保安巡查制度。項目部組織安排了保安人員在施工區(qū)域、出入路口 24小時巡查,并且對各施工隊的崗哨在位情況進行檢查,并且記錄。發(fā)生事故時,立即報告應急小組,應急小組成員根據(jù)情況進行處理。 ( 2)建立干部輪流查崗制度。項目部干部實行不定時對工地的崗哨進行檢查,對檢查的情況進行記錄。 ( 3)建立嚴格的事故報警制度。對于施工現(xiàn)場發(fā)生的任何安全保衛(wèi)事故,必須 級級上報。發(fā)生事故后施工隊必須在五分鐘以內(nèi)向項目部保安人員報告,項目部保安人員立即趕到現(xiàn)場參加處理,并報告應急小組。應急小組了解情況后向公司公安 處 和 大王莊 公安派出所報告,并對現(xiàn)場情況做好記錄。 四、應急救援組織機構(gòu)及其職責 5 成立應急救援指揮部和應急救援小組具體負責整個應急救援工作的實施。 (一)應急指揮部 指揮部指揮長由事故單位的主要負責人擔任,相關(guān)部門負責人和應急救援小組小組長為現(xiàn)場指揮部成員。 人員組成: 指揮長:譚偉姿 副指揮長:宋培義 成員: 王朝暉、楊強、徐鋒、蔣濤、朱雪英 、李默河、 張建忠 指揮長職責 : 負責召集各參與搶險救援部門和事故單位的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施。指揮疏散事故影響區(qū)域的人員,調(diào)集搶險隊伍和施工機械,搜尋遇難和幸存人員?;I措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備。負責事故現(xiàn)場新聞管理與信息發(fā)布的決定,承辦指揮中心交辦的其它工作。 副指揮長職責: 負責協(xié)助指揮長指揮現(xiàn)場應急救援工作,對信息媒體及周圍群眾等有關(guān)人員的信息發(fā)布,當指揮長不在位的時候代替指揮長職責。 指揮部成員職責: 在指揮長領(lǐng)導下具體負責組織所分管的救援小組的救援活動,并對指揮長和副指揮長負責。 (二)應急 救援隊伍 1、指揮部辦公室 職責: 負責事故處理中各救援隊伍之間的通訊聯(lián)系,及傷亡人員的親屬接待,善后問題,同時在指揮長的授權(quán)下負責對事故的上報。 人員組成: 主 任:宋培義 副主任:楊強 組 員:王朝暉 、徐鋒、蔣濤、李默河、 張建忠 2、現(xiàn)場搶險搶修組 6 職責: 事故發(fā)生后,現(xiàn)場搶險搶修組負責事故現(xiàn)場的處置。根據(jù)事故發(fā)生的實際情況,分析事故原因,及時制定處理方案,采用加固、搶修或排除事故隱患等措施,有效的遏制事故的蔓延。同時,負責現(xiàn)場周圍人員和器材物資的搶救、,為將事故的損失降到最小,避免事故范圍的擴大和再次發(fā) 生。應急救援人員要具有豐富施工及搶險經(jīng)驗的管理人員及特種工人員。 人員組成: 組 長:楊強 副組長:徐鋒 組 員:周兵、田華強、李默河、王朝暉、顧海濤、蘇天斌 向乾良 3、醫(yī)療救護組 職責: 醫(yī)療救護組,負責現(xiàn)場的醫(yī)療救護,組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點,組織現(xiàn)場搶救傷員。對事故中的輕傷人員,現(xiàn)場及時進行包扎救治,傷情嚴重的,專人負責送至附近醫(yī)院緊急搶救。 人員組成: 組 長: 董祥芬 副組長:柏麗 組 員:徐鋒、蔣濤、李默河、周兵 4、疏散協(xié)調(diào)警戒組 負責現(xiàn)場周圍人員安全疏散工作,布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制。保證現(xiàn)場及廠區(qū)道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行。 人員組成: 組 長:楊強 副組長:徐鋒 組 員:周兵、田華強、蔣濤、王朝暉、李默河、顧海濤 5、后勤保障組 職責: 為了確保事故救援的順利實施,后勤保障組負責準備應急救援車輛、物資、資金等所需物資供應。 人員組成: 組 長:蔣濤 副組長:谷玉萍 組 員:張強、 寧敏 、李 7 默河 五、信息報告和現(xiàn)場保護 安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)事故的情 況報指揮部指揮長或指揮部辦公室,接到事故報告后,立即報告上級應急救援指揮中心,同時按照預定的應急救援程序派人立即趕赴現(xiàn)場,必要時可將事故情況通報駐軍及武警部隊請求給予支援。向上級主管部門和地方安全監(jiān)督管理部門報告內(nèi)容按照中鐵十八局集團有限公司重、特大安全事故應急救援預案規(guī)定執(zhí)行。 安全事故發(fā)生后,必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡 、物證等。 六、應急決策、協(xié)調(diào)和響應 應急救援指揮長做出啟動應急救援預案的決策后,按照該應急救援程序確定應急救援方案,協(xié)調(diào)各有關(guān)方面,調(diào)動各應急救援小組、物資和設備展開應急救援工作。 七、應急處理措施 1、指揮部辦公室 發(fā)生事故后,負責事故處理中各救援隊伍之間的通訊聯(lián)系,并在指揮長的授權(quán)下向上級應急中心和地方公安部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。并負責傷亡人員的親屬接待,善后問題。 2、搶險搶修組 接到任務后,以最快的方式趕到現(xiàn)場。和排除險情,控制事態(tài)進一步惡化?,F(xiàn)場局面難以控制時,可聯(lián)系附近武裝警察部隊協(xié)助 處理(聯(lián)系電 8 話: 110)。 3、醫(yī)療救護組 接到任務后,以最快的方式趕到現(xiàn)場。組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材現(xiàn)場搶救傷員。對事故中的輕傷人員,現(xiàn)場及時進行包扎救治,傷情嚴重的,專人負責送至附近醫(yī)院緊急搶救。(醫(yī)療急救 120,當?shù)丶本日?、醫(yī)院救護隊的聯(lián)系電話: 24121488)。 4、疏散協(xié)調(diào)警戒組 接到任務后,以最快的方式趕到現(xiàn)場。負責現(xiàn)場周圍人員和群眾安全疏散工作,避免二次傷害,設置警戒,封鎖保護現(xiàn)場。布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制。保證現(xiàn)場及廠區(qū)道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行 。 5、后勤保障組 接到任務后,以最有力的方式,確保準備應急救援車輛、物資、資金等所需物資的供應。 八、警戒、疏散、信息發(fā)布 應急救援指揮部認為事故可能危及公眾生命財產(chǎn)安全時,指揮長授權(quán)疏散協(xié)調(diào)警戒組組長負責發(fā)出指令,動員可能受到事故危害范圍內(nèi)的公眾,采取必要的安全防范措施或者緊急撤離危險場所。組織現(xiàn)場勘察和治安保衛(wèi),負責現(xiàn)場警戒和清理疏散現(xiàn)場方圓 150米范圍內(nèi)的居民。副指揮長負責對媒體和新聞單位統(tǒng)一發(fā)布事故信息。 九、應急救援資源的配置 應急救援資源包括應急救援隊伍和應急救援器材、設備兩個方面。應急救援隊 伍由訓練有素的專業(yè)救援隊伍和培訓合格的自愿人員組成。根據(jù)建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要配置應 9 急救援資源,對現(xiàn)場、武警、消防、衛(wèi)生、防疫、公安、醫(yī)院等部門可用的應急設備。例如:發(fā)電照明器材、登高車、切割焊接機械、挖掘裝載機械、通風機械、鉆孔機械、搶險工程車船、起重吊裝機械、簡單醫(yī)療急救設備、個體防護設備(呼吸器、防護服)等。 十、應急救援工作的恢復 首先,根據(jù)事故情況,有應急指揮部對事故可能造成對基礎設施、環(huán)境等的危害進行預測。根據(jù)預測結(jié)果,決定應急程序的結(jié)束和制定恢復方案。當發(fā)生 重大事故時,由事故調(diào)查單位和上級應急救援指揮中心組織專家組對基礎設施、環(huán)境等進行技術(shù)鑒定,制定技術(shù)措施,實施恢復。 十一、培訓和應急演練 本應急方案由項目部組織按照中鐵十八局集團有限公司重、特大安全事故應急救援預案第九章“應急培訓與演練”規(guī)定執(zhí)行,由安全質(zhì)量監(jiān)察部徐峰負責記錄收集。 十二、預案的維護與更新 根據(jù)演練情況和有關(guān)人員的變化本應急方案每年更新一次,由安全質(zhì)量監(jiān)察部負責更新和發(fā)放工作。 附件: 1、應急救援人員名單及聯(lián)系方式; 2、所用的應急救援器材、設備清單; 安全領(lǐng)導小組成員聯(lián)系電話 表 10 姓名 職務 電話 項目經(jīng)理 項目書記 項目總工 項目副經(jīng)理 安全主管 物資主管 計劃科長 總會計師 醫(yī) 生 現(xiàn)場指揮 保安隊長 11 應急救援設備設施、器材清單 序號 范 圍 設 備 設 施、器 材 所在 單位 聯(lián)系方式 1 拆除設備設施 破拆設備、叉車、推土機、金屬切割機、電焊機 現(xiàn)場自備 后勤保障組 2 高空搶險設備設施 起重提升設備 -塔吊、單繩卷揚機、多繩卷揚機;登高車、梯子、安全繩、緩降器、救生氣墊 施工現(xiàn)場自備 后勤保障組 3 建筑搶險設備設施 挖掘機、推土機、裝載機、工程

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