ehs年終工作總結.ppt

構建實施HSE管理體系 2019年年中工作總結匯報 匯報人 ABC 圍繞集團2019年工作主題 成本 定目標 建制度 優(yōu)化流程 控事故 規(guī)劃會議 建立部分法定動作建立事故責任追究建立內部審核標準 構建HSE管理體系 建立組織機構制定管控目標 工廠構建實施法定動作 環(huán)境保護職業(yè)健康教育培訓隱患排查治理 實施指導監(jiān)督 2019年HSE工作措施 主要指標完成情況 重傷事故次數 工傷事故總數 0 環(huán)保事故 火災事故 同比下降50 同比下降40 選擇圖表 選擇數據 更新實際數據 目錄 構建HSE管理體系 2019年主要工作概述 問題分析與建議 2019年下半年工作規(guī)劃 01 02 03 04 01 PARTONE 構建HSE管理體系 KeyWorkIn2016 2018總結暨2019年規(guī)劃會議 總結2018年工作 分析存在的問題 規(guī)劃2019年工作 依法依規(guī) 履行職責 實施法定動作構建管理體系 各工廠安全管理人員進行述職報告 總結2018年HSE工作 從HSE法律法規(guī)角度剖析集團公司HSE存在的問題 安全健康管理體系 基于法律法規(guī) 制定建新 環(huán)境健康安全策略 企業(yè)安全主體責任履行法定職責實施法定動作 XX公司安全健康管控體系 構建HSE管理體系 建立組織機構和關系 建立年度管控目標 建立安全法定動作 建立HSE內部審核標準 建立事故責任追究制 完成14001 2015換版工作 建立組織機構和關系 建立 環(huán)境健康安全委員會章程 成立安全委員會簽訂安全生產責任書召開委員會會議2次環(huán)保專題會議1次 12 08 01 2019年度安全委員會會議 2019年工作報告 簽發(fā)核準制度 簽訂HSE責任書 總裁與中心 子公司負責人簽訂年度安全責任書 回顧2019年主要工作 簽發(fā)5個法定制度 杜絕發(fā)生八級以上工傷事故工傷事故總量比2018年下降10 引用總可記錄事故率 百萬工時事故發(fā)生率 評估各子公司事故發(fā)生的概率增加過程監(jiān)管目標 2019年HSE管控目標項目 各子公司總可記錄事故率指標 建立年度管控目標 02 更新實際數據 2018年與2019總可記錄事故率對比折線圖 總可記錄事故率年度運行情況分析 由4 98下降至3 15下班年波動較大 年同比下降率為36 94 38 15 2018 2019年總可記錄事故率趨勢圖 選擇圖表 選擇數據 更新實際數據 各子公司總可記錄事故率分析 2019各工廠總可記錄事故率目標完成情況 密封條 減震系統(tǒng) 膠管公司 自動化 華誼鋁業(yè)完成2017年設定的目標寧波底盤 成都公司 沈陽公司 物業(yè)公司未完成2017年設定的目標與2016年實際相比 密封條 減震系統(tǒng) 膠管 自動化 華誼鋁業(yè) 物業(yè)公司均下降 寧波底盤 成都公司和沈陽公司均上升 2017各子公司總可記錄事故率實際值與2016年對比情況 選擇圖表 選擇數據 更新實際數據 事故嚴重度 SR 反映事故嚴重程度 即百萬工時內的損失工時值 小時 參考指標 選擇圖表 選擇數據 更新實際數據 安全生產責任制隱患排查治理和監(jiān)控責任制事故隱患 生產安全事故隱患 排查治理制度安全培訓工作 管理 考核 制度事故隱患報告和舉報獎勵制度 建立安全法定動作 03 依據安全生產生產法等相關法律法規(guī)要求開展 更新實際數據 實施 生產安全事故應急救援 報告和調查處理制度 對44起事故進行內部追責處理 事故分級事故應急救援事故報告事故調查事故處理 建立事故責任追究制 04 生產安全事故應急救援 報告和調查處理制度 2019年事故責任追究情況 更新實際數據 依據法律法規(guī)的需求建立從六方面評價安全現狀 建立HSE內部審核標準 05 14001 2015換版工作 XXXXXX 評審照片新編制程序文件更新 2019年上半年重點工作 02 PARTTWO KeyWorkIn2019 2019年重點工作 隱患排查治理 教育培訓 環(huán)保工作 職業(yè)健康 事故管控 2019年環(huán)保工作總結 01 日常事務 合法手續(xù) 技術方案 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2019年教育培訓工作總結 建立并實施 安全培訓工作 管理 考核 制度 主要負責人和安全生產管理人員的培訓特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員持證培訓新員工三級安全培訓員工日常安全培訓晉升安全培訓 初步建立安全培訓機制 02 培訓活動 安全培訓工作 管理 考核 制度 2019年教育培訓匯總 安全活動 安全月活動 01 03 155個班組 775人 4000人 次 6大類活動 02 消防技能大比拼 安全征文比賽 20人次 安全標語征集比賽 300人次 安全知識競賽 1200人次 隱患隨手拍 100人次 消防技能大比拼 775人次 安全咨詢日活動 2000人次 2019年隱患排查治理工作總結 事故隱患通用標準 建立并實施 事故隱患 生產安全事故隱患 排查治理制度 責任落實到部門和責任人建立事故隱患通用標準建立隱患排查機制 公司級 部門級 確定隱患整改流程和措施 03 事故隱患通用標準 2555條 2019年隱患排查治理匯總 隱患條數 2286條 已整改隱患條數 93 68 隱患整改率 事故隱患類別分析 隱患主要集中在電氣儀表 設施設施 作業(yè)安全三方面 未完成治理的事故隱患 現場管理類隱患 基礎管理類隱患 各子公司主要負責人履行法定職責有待提升 檔案不齊全安全制度體系不完善 制度 規(guī)程 檔案等有一部分未建立車間班組安全教育培訓學時和內容效果有待提升 檔案不完善應急救援機制不完善 相應的應急預案和物資不健全員工離崗未進行職業(yè)健康體檢職業(yè)衛(wèi)生相關檔案未建立 員工安全意識和技能有待提升 三違 現象嚴重設備隱患主要集中在設備安全防護防護失效或缺失 部分特種設備未注冊登記 無保護限位等 電氣隱患主要集中在線路老化 積灰 接地 漏報等缺失或失效消防隱患主要集中在消防設施失效或缺失 消防應急系統(tǒng)缺失危險化學品使用 存儲的管理不符合要求 事故分析 C類事故2起 占70 45 D類事故1起 占29 55 2019年工傷事故類別分布 2019年人的不安全行為原因造成的事故分布 2017年職業(yè)衛(wèi)生工作總結 05 員工職業(yè)病健康檢查職業(yè)病危害因素檢測 03 PARTTHREE 不足與改善計劃 DeficienciesAndImprovementPlan 存在的四大不足 責任機制的建立與落實仍然薄弱 環(huán)保手續(xù)未合法合規(guī)問題突出 制度體系的建設與運行仍然薄弱 違章作業(yè)導致事故問題仍然突出 四大不足 制度體系 責任機制 事故管控 環(huán)保手續(xù) 制度體系的建設與運行仍然薄弱 問題分析 制度體系未全部完成 安全 環(huán)保 職業(yè)衛(wèi)生和特種設備法定制度均未全部完成已經實施的制度宣貫和執(zhí)行不到位 基礎工作中的安全培訓和隱患排查在部門 車間等層面有待提升 改進措施 構建未完成的制度執(zhí)行制度中的考核項目對制度進行宣貫 對基層管理人員進行培訓宣導 問題分析 完善責任制 細化條款形成可操作 可量化 可閉環(huán)的責任機制對各級管理人員進行宣貫和培訓建立責任制的考核機制 改進措施 責任機制的建立與落實仍然薄弱 建立的責任制有待完善 各級管理對責任條款的理解和落實不到位對責任條款對應的相關制度落實流于形式或未執(zhí)行 如安全培訓 隱患排查 分層審核 日常點檢等工作流于形式趕產量 趕任務冒險作業(yè)仍然突出責任制落實檔案不健全 違章作業(yè)導致事故問題仍然突出 問題分析 2019年共計發(fā)生XX起工傷事故 員工違章作業(yè)導致事故發(fā)生比例占90 半年以內員工XX起事故 占25 員工的安全意識和技能薄弱 操作隨意 忽視安全以及趕產量等現象突出 設備本質安全不足 部分設備隱患無法整改 安全防護失效等現象突出班組安全管理薄弱 基礎管理人員能力有待提升 改進措施 落實各級管理人員的安全責任制重點落實安全培訓和隱患排查兩項基礎管理工作 提升員工意識和技能 消除現場隱患 建立違章作業(yè)考核連帶機制 將管理人員納入違章考核中 問題分析 XXX環(huán)評已經在實施中 預計XX月完成評審廢氣 廢水治理設施方案 改進措施 環(huán)保手續(xù)未合法合規(guī)問題突出 XXX線未批先建 環(huán)評工作未全部完成XXX公司環(huán)保設施老化嚴重 廢氣排放不合格XXX公司無廢氣 廢水治理設施 未完成環(huán)保 三同時 驗收工作 04 PARTTHREE 2019年下半年工作規(guī)劃 DeficienciesAndImprovementPlan 2019年HSE下半年管控目標 結果指標 改進指標 過程指標 統(tǒng)計事故嚴重度 SR 指標 特種設備安全管理納入過程指標環(huán)保 三同時 驗收納入過程指標 比2018年 3 15 下降7 93 2019年下半年工作重點 特種設備法定動作 危險作業(yè)管控系列標準和制度 崗位安全作業(yè)規(guī)程 職業(yè)衛(wèi)生基礎建設示范單位 環(huán)保管控制度 2019年下半年重點工作 01 持續(xù)構建基于法定動的HSE管理體系強化系統(tǒng)化管理 02 完善安全生產責任制 強化全員責任落實 高層 中層 基層 安全責任體系 精煉責任制條款形成可操作 可量化 可閉環(huán)的責任機制直線責任和屬地管理XXXXXXXXXXXXXXX 層層負責 層層履職 2019年下半年重點工作 03 突出風險分級管控與隱患排查治理 強化雙重預防機制 風險分級管控 事故隱患排查治理 鞏固和強化 基于危險源 確定風險源 風險識別 風險評價 風險分級 制定管控措施 實施和驗證 隱患排查制度 隱患標準 方式 實施隱患排查 下發(fā)隱患檔案 整改驗證 歸檔 考核 2019年下半年重點工作 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 04 持續(xù)強化環(huán)保合法合規(guī)工作 強化 三同時 驗收 環(huán)境影響評價 處理方案 三同時驗收 采購安裝 處理方案 采購安裝 三同時驗收 環(huán)境影響評價 處理方案 采購安裝 三同時驗收 處理方案 采購安裝 三同時驗收 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX