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中國(guó)聯(lián)通河北省分公司 組織機(jī)構(gòu)圖及簡(jiǎn)要職責(zé) 2008年 11月 27日 附件 1: 1 中國(guó)聯(lián)通河北省分公司組織機(jī)構(gòu)圖 ( 1/3) 省分公司總經(jīng)理 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司 省分總經(jīng)理 市場(chǎng)部 集團(tuán)客戶部 個(gè)人客戶部 家庭客戶部 客戶服務(wù)部 產(chǎn)品研發(fā)中心 產(chǎn)品創(chuàng)新部 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部 運(yùn)行維護(hù)部 管理信息系統(tǒng)部 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部 計(jì)費(fèi)結(jié)算中心 網(wǎng)絡(luò)管理中心 集團(tuán)客戶響應(yīng)中心 信息系統(tǒng)維護(hù)中心 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司 省分公司 省分公司副總經(jīng)理 圖例: 客服呼叫中心 業(yè)務(wù)支撐中心 前臺(tái)部門(mén) 后臺(tái)部門(mén) 下掛中心 內(nèi)設(shè)中心 2 中國(guó)聯(lián)通河北省分公司組織機(jī)構(gòu)圖 ( 2/3) 省分公司總經(jīng)理 省分公司副總經(jīng)理 職能支持部門(mén) 圖例: 綜合部 計(jì)劃管理部 財(cái)務(wù)部 企業(yè)發(fā)展部 人力資源部 審計(jì)部 風(fēng)險(xiǎn)管理部 物資采購(gòu)管理部 法律事務(wù)部 安全保衛(wèi)部 存續(xù)管理部 黨群工作部 監(jiān)察室 監(jiān)管事務(wù)部 工會(huì) 離退休人員服務(wù)中心 下掛中心 3 中國(guó)聯(lián)通河北省分公司組織機(jī)構(gòu)圖( 3/3) 干線維護(hù)中心 前臺(tái)中心 后臺(tái)中心 圖例: 職能中心 財(cái)務(wù)共享中心 電子渠道中心 行政服務(wù)中心 4 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司河北省分公司組織機(jī)構(gòu)圖 省分公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 運(yùn)行維護(hù)部 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 綜合部 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部 網(wǎng)絡(luò)管理中心 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司地市分公司 財(cái)務(wù)部 其它部門(mén) 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司 5 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)前臺(tái)部門(mén)( 1/5) 市場(chǎng)部 組織制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 , 提出公司經(jīng)營(yíng)方針 、 經(jīng)營(yíng)策略 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)情報(bào)管理 , 組織開(kāi)展市場(chǎng)研究 統(tǒng)籌管理經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算 負(fù)責(zé)客戶及市場(chǎng)分類管理 負(fù)責(zé)公司品牌管理和業(yè)務(wù)宣傳管理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體管理 , 實(shí)施客戶 、 產(chǎn)品生命周期管理 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策略管理 , 組織開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道管理 負(fù)責(zé)資費(fèi)管理 組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析 負(fù)責(zé)欠費(fèi)管理 負(fù)責(zé)電信卡業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)全面收入管理 , 制定收入稽核 、 收入歸集等管理制度 , 建立管理體系 參與制定新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 , 組織新產(chǎn)品的試商用工作 參與制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)前端各部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 6 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)前臺(tái)部門(mén)( 2/5) 負(fù)責(zé)成熟移動(dòng)產(chǎn)品管理 負(fù)責(zé)個(gè)人客戶銷(xiāo)售管理和支撐 組織個(gè)人客戶需求和市場(chǎng)信息的收集 、 分析 , 開(kāi)展個(gè)人客戶需求研究 組織落實(shí)完成移動(dòng)業(yè)務(wù) 、 個(gè)人客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算 開(kāi)展個(gè)人客戶的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售策劃工作 , 組織實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng) 建設(shè) 、 完善和管理個(gè)人客戶銷(xiāo)售渠道 組織實(shí)施個(gè)人客戶關(guān)系管理 組織個(gè)人客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 提升個(gè)人客戶直銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 負(fù)責(zé)新增個(gè)人客戶市場(chǎng)的預(yù)測(cè)管理 管理個(gè)人客戶欠費(fèi)催繳工作 , 進(jìn)行業(yè)務(wù)稽核 匯總移動(dòng)終端定制需求 開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)和個(gè)人客戶經(jīng)營(yíng)分析 個(gè)人客戶部 7 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)前臺(tái)部門(mén)( 3/5) 負(fù)責(zé)成熟固網(wǎng)產(chǎn)品管理 負(fù)責(zé)家庭客戶銷(xiāo)售管理和支撐 組織家庭客戶需求和市場(chǎng)信息的收集 、 分析 , 開(kāi)展家庭客戶需求研究 組織落實(shí)完成固網(wǎng)業(yè)務(wù) 、 家庭客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算 開(kāi)展家庭客戶的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售策劃工作 , 組織實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng) 建設(shè) 、 完善和管理家庭客戶銷(xiāo)售渠道 組織實(shí)施家庭客戶關(guān)系管理 組織家庭客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 提升家庭客戶直銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 負(fù)責(zé)新增家庭客戶市場(chǎng)的預(yù)測(cè)管理 管理家庭客戶欠費(fèi)催繳工作 , 進(jìn)行業(yè)務(wù)稽核 開(kāi)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)和家庭客戶經(jīng)營(yíng)分析 家庭客戶部 8 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)前臺(tái)部門(mén)( 4/5) 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶銷(xiāo)售管理和支撐 , 組織省公司分管集團(tuán)客戶的銷(xiāo)售實(shí)施 組織集團(tuán)客戶需求和市場(chǎng)信息的收集 、 分析 ,開(kāi)展集團(tuán)客戶需求研究 組織落實(shí)完成集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算 開(kāi)展集團(tuán)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售策劃工作 ,組織實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng) 建設(shè) 、 完善和管理集團(tuán)客戶銷(xiāo)售渠道 組織實(shí)施集團(tuán)客戶關(guān)系管理 , 維護(hù)直管客戶關(guān)系 組織集團(tuán)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 發(fā)起直管集團(tuán)客戶響應(yīng) , 監(jiān)督考核支撐情況 提升集團(tuán)客戶直銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 負(fù)責(zé)新增集團(tuán)客戶市場(chǎng)的預(yù)測(cè)管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶一站式服務(wù)的管理和組織落實(shí) 管理集團(tuán)客戶欠費(fèi)催繳工作 , 開(kāi)展直管客戶的欠費(fèi)催繳工作 , 進(jìn)行業(yè)務(wù)稽核 開(kāi)展集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)分析 集團(tuán)客戶部 負(fù)責(zé)中小企業(yè)客戶銷(xiāo)售管理和支撐 組織中小企業(yè)客戶需求和市場(chǎng)信息的收集 、分析 , 開(kāi)展中小企業(yè)客戶需求研究 組織落實(shí)完成中小企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算 開(kāi)展中小企業(yè)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售策劃工作 , 組織實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng) 建設(shè) 、 完善和管理中小企業(yè)客戶銷(xiāo)售渠道 組織實(shí)施中小企業(yè)客戶關(guān)系管理 組織中小企業(yè)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 提升中小企業(yè)客戶直銷(xiāo)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 負(fù)責(zé)新增樓宇 、 住宅 、 中小企業(yè)客戶市場(chǎng)的預(yù)測(cè)管理 管理中小企業(yè)客戶欠費(fèi)催繳工作 , 進(jìn)行業(yè)務(wù)稽核 開(kāi)展中小企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)分析 9 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)前臺(tái)部門(mén)( 5/5) 組織制定公司總體服務(wù)策略和標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督 組織客戶滿意度調(diào)查 、 評(píng)估 、 分析 , 查找服務(wù)薄弱環(huán)節(jié) 組織開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作 制定客戶投訴管理制度 , 確定客戶投訴處理流程 , 協(xié)調(diào)處理重大投訴 規(guī)劃 、 管理客服資源 , 組織全省客服業(yè)務(wù)知識(shí)信息庫(kù)管理 提升客戶人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力 配合各銷(xiāo)售管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作 , 建立通過(guò)客服呼叫中心 、 客戶服務(wù)中心實(shí)施客戶維系挽留的相關(guān)管理辦法 , 指導(dǎo)實(shí)施 提出客戶 10010、 10060、 10060-4、 10069的建設(shè)需求 管理 10010、 10060-4、 10069呼叫中心 客戶服務(wù)部 客服呼叫中心 受理 、 處理省內(nèi)移動(dòng)用戶投訴和固網(wǎng)客戶的省級(jí)投訴 , 接受客戶咨詢和為客戶辦理各種業(yè)務(wù) 根據(jù)客服部下達(dá)的客服熱線服務(wù)維系政策 ,負(fù)責(zé)具體實(shí)施各種客戶服務(wù)活動(dòng) 配合各銷(xiāo)售管理部門(mén) 、 各地市分公司 , 通過(guò)外呼 、 短信等形式 , 對(duì)潛在客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推介 、 宣傳和市場(chǎng)調(diào)查等工作 進(jìn)行投訴處理 實(shí)施業(yè)務(wù)訂單的后臺(tái)處理 編輯 、 維護(hù)客服呼叫中心知識(shí)庫(kù) 進(jìn)行客戶咨詢 、 投訴數(shù)據(jù)分析 開(kāi)展本渠道經(jīng)營(yíng)分析 維護(hù)客服系統(tǒng)及設(shè)備軟硬件 受理集團(tuán)客戶故障申告 10 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 1/7) 產(chǎn)品創(chuàng)新部 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)管理 負(fù)責(zé)平面媒體 、 語(yǔ)音增值 、 數(shù)據(jù)增值 、 視頻 、 IDC、 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù) 、 遠(yuǎn)程教育 、 遠(yuǎn)程醫(yī)療 、 呼叫中心等業(yè)務(wù)和系統(tǒng)集成支撐的業(yè)務(wù)管理 組織深度挖掘客戶需求 , 組織開(kāi)展客戶對(duì)信息內(nèi)容及應(yīng)用的需求研究 組織開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)前期立項(xiàng)研究 組織落實(shí)研發(fā)計(jì)劃 組織新產(chǎn)品功能測(cè)試和驗(yàn)收 參與制定新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案并配合落實(shí) 制定合作伙伴管理框架和制度 , 組織開(kāi)展 SP、 CP、 新產(chǎn)品研發(fā) 、 系統(tǒng)集成技術(shù)合作管理 制定信息內(nèi)容發(fā)展規(guī)劃 , 建立標(biāo)準(zhǔn)和渠道體系 , 負(fù)責(zé)信息內(nèi)容庫(kù)的建設(shè)管理 支撐完成分管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 , 參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算 組織制定分管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃草案和銷(xiāo)售策劃草案 , 組織實(shí)施省級(jí)產(chǎn)品的銷(xiāo)售 建立信息內(nèi)容安全管理制度 開(kāi)展分管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 歸口管理省內(nèi)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè) 管理系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)響應(yīng)和客戶系統(tǒng)集成項(xiàng)目建設(shè) 11 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 2/7) 業(yè)務(wù)支撐中心 開(kāi)展信息內(nèi)容采集 , 匯總 、 處理各渠道傳送的信息 , 維護(hù)信息內(nèi)容庫(kù) 參與客戶需求調(diào)研 根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新部的安排 , 開(kāi)展新產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式 、 商業(yè)模式的研究 負(fù)責(zé)平面媒體 、 語(yǔ)音增值 、 數(shù)據(jù)增值 、 視頻 、 IDC、 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù) 、 遠(yuǎn)程教育 、 遠(yuǎn)程醫(yī)療 、 呼叫中心等業(yè)務(wù)的支撐工作 落實(shí)分管業(yè)務(wù)省級(jí)銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)預(yù)算 負(fù)責(zé) SP、 CP的日常管理 , 處理客戶投訴 參與所支撐業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 負(fù)責(zé)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)系統(tǒng) 、 平臺(tái)維護(hù) , 負(fù)責(zé)固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)應(yīng)用軟件維護(hù) 配合新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè) 產(chǎn)品研發(fā)中心 參與客戶需求挖掘和研究 落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 落實(shí)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)支撐 參與新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè) 響應(yīng)省管集團(tuán)客戶的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)需求 參與客戶系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施 對(duì)新產(chǎn)品提供核心技術(shù)支持 12 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 3/7) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部 制定固網(wǎng)建設(shè)管理辦法 、 制度 歸口建設(shè)市場(chǎng)管理 , 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)的對(duì)口銜接工作 對(duì)省公司作建設(shè)單位的非信息化和新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)的固網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全程管理 組織市分公司作建設(shè)單位的固網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)審查及概預(yù)算批復(fù) , 提出省公司集中采購(gòu)需求 , 完成后續(xù)工作 根據(jù)集團(tuán)公司授權(quán) , 審批固網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究 、 工程設(shè)計(jì) 、 工程實(shí)施方案 按集團(tuán)工程項(xiàng)目要求 , 協(xié)調(diào)組織完成集團(tuán)作建設(shè)單位的固網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目 建立 、 完善客戶響應(yīng)建設(shè)管理制度和流程 , 強(qiáng)化客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理 參與計(jì)劃管理部牽頭的新技術(shù) 、 新設(shè)備選型入圍工作 參與固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制 響應(yīng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司基礎(chǔ)網(wǎng)資源建設(shè)需求 , 配合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司建設(shè)工期和整體工作驗(yàn)收工作 13 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 4/7) 運(yùn)行維護(hù)部 負(fù)責(zé)固網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理 , 制定管理辦法 、 維護(hù)規(guī)程 、 流程 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)客戶需求響應(yīng)管理 運(yùn)營(yíng)管理在網(wǎng)固網(wǎng)資源 , 組織開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用新產(chǎn)品 建立固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析框架和制度 , 組織網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析 制定維護(hù)工作計(jì)劃及考核辦法 管理組織實(shí)施固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大修項(xiàng)目 固網(wǎng)在網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量管理 , 管理固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維保和代維 歸口管理網(wǎng)絡(luò)安全和信息技術(shù)安全 組織固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 在網(wǎng)固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的預(yù)警報(bào)告 制定固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 、 新產(chǎn)品 、 系統(tǒng)集成等項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范 , 參加項(xiàng)目驗(yàn)收 , 對(duì)終驗(yàn)具有決定性意見(jiàn) , 對(duì)交付使用的資源進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)證 負(fù)責(zé)維護(hù)成本費(fèi)用預(yù)算的編制 、 執(zhí)行和控制 管理頻率 、 碼號(hào)資源 負(fù)責(zé)應(yīng)急通信管理 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)支撐管理 管理網(wǎng)絡(luò)管理中心 、 集團(tuán)客戶響應(yīng)中心和信息系統(tǒng)維護(hù)中心工作 14 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 5/7) 網(wǎng)絡(luò)管理中心 負(fù)責(zé)省內(nèi)各專業(yè)骨干網(wǎng)的 7*24小時(shí)集中監(jiān)控 、 重大故障處理的指揮調(diào)度及全網(wǎng)技術(shù)支撐 負(fù)責(zé)實(shí)施省內(nèi)各專業(yè)骨干網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案以及軟件版本管理與口令管理 負(fù)責(zé)實(shí)施省內(nèi)各專業(yè)骨干網(wǎng)絡(luò)資源預(yù)警 、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)施 負(fù)責(zé)省內(nèi)各專業(yè)骨干網(wǎng)資源管理與調(diào)度工作 負(fù)責(zé)省內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)計(jì)分析及與其它運(yùn)營(yíng)商資源的置換與租用 , 提出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求和資源預(yù)警 集團(tuán)客戶響應(yīng)中心 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理跨地市集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶售前解決方案制定的支撐 、 參與重大項(xiàng)目的應(yīng)標(biāo) 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源的核查 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶的售后服務(wù)支撐 , 為客戶提供端到端的通信保障 、 故障處理 、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與擴(kuò)容及重保服務(wù) 負(fù)責(zé)組織為集團(tuán)客戶提供差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶的信息通信外包服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施 參與客戶工程選型及招投標(biāo) 、 驗(yàn)收等工作 負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)性集團(tuán)客戶提供支撐 負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)絡(luò) 、 設(shè)備的維護(hù) 15 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 6/7) 信息系統(tǒng)維護(hù)中心 負(fù)責(zé)省集中業(yè)務(wù)系統(tǒng) 、 企業(yè)信息化支撐系統(tǒng)平臺(tái)硬件 、 操作系統(tǒng) 、 數(shù)據(jù)庫(kù) 、 中間件 、 應(yīng)用軟件及 DCN網(wǎng)絡(luò)的維護(hù) , 維護(hù)計(jì)費(fèi)結(jié)算中心 、 網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)用系統(tǒng)的硬件及操作系統(tǒng) 實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控 , 及時(shí)處理故障 對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng) 、 企業(yè)信息化支撐系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量 、 資源分析及數(shù)據(jù)分析 參與所維護(hù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析 , 支撐所維護(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求 對(duì)地市分公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 、 支撐和培訓(xùn) 參與省集中系統(tǒng)平臺(tái)的規(guī)劃和建設(shè)工作 負(fù)責(zé)省分公司本部辦公網(wǎng)絡(luò) 、 終端 、 視頻會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù) 管理信息系統(tǒng)部 負(fù)責(zé)省分公司信息化系統(tǒng)規(guī)劃 , 制定信息化支撐需求管理辦法 , 實(shí)施信息化支撐系統(tǒng)技術(shù)管理 , 制定信息化體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 、 軟硬件需求標(biāo)準(zhǔn) 歸口受理省分公司各部門(mén)對(duì)管理信息系統(tǒng)的支撐需求 , 提出 MSS系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃 根據(jù)公司 MSS系統(tǒng)工程建設(shè)管理辦法 , 組織實(shí)施省內(nèi)的 MSS系統(tǒng)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理 在公司內(nèi)網(wǎng)信息安全管理辦法的指導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)省分公司內(nèi)網(wǎng)信息安全管理工作 負(fù)責(zé)進(jìn)行 MSS系統(tǒng)的服務(wù)支撐管理工作 組織制定信息化支撐系統(tǒng)計(jì)算機(jī)終端軟 、 硬件配置標(biāo)準(zhǔn) 16 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)后臺(tái)部門(mén)( 7/7) 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部 歸口受理省分公司各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的支撐需求 在總部指導(dǎo)下 , 具體負(fù)責(zé)省內(nèi)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和網(wǎng)管級(jí) OSS的應(yīng)用開(kāi)發(fā) 、 建設(shè)和管理工作 對(duì)個(gè)人客戶 、 家庭客戶 、 集團(tuán)客戶解決方案提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐 負(fù)責(zé)省分公司分管支撐系統(tǒng)的維護(hù)管理 負(fù)責(zé)審核省分公司直屬的 BSS和網(wǎng)管級(jí) OSS系統(tǒng)投資項(xiàng)目的技術(shù)方案 , 參與設(shè)備選型 負(fù)責(zé)省分公司數(shù)據(jù)分析管理 , 負(fù)責(zé)提供省分公司對(duì)外業(yè)績(jī)披露和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析 、 績(jī)效考核所需的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) , 并按需提供分析報(bào)告 組織落實(shí)收入稽核管理體系要求和相關(guān)管理制度 , 組織和指導(dǎo)開(kāi)展各級(jí)稽核工作 組織落實(shí)收入歸集工作 負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)賬務(wù)管理 管理計(jì)費(fèi)結(jié)算中心 計(jì)費(fèi)結(jié)算中心 實(shí)施省級(jí)業(yè)務(wù)稽核 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作 開(kāi)展數(shù)據(jù)分析 實(shí)施集中計(jì)費(fèi) 實(shí)施網(wǎng)間 、 網(wǎng)內(nèi)結(jié)算 負(fù)責(zé)與計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用維護(hù) , 落實(shí)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的支撐需求 17 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 1/10) 綜合部 負(fù)責(zé)省分公司系統(tǒng)綜合管理工作的協(xié)調(diào)與管理 負(fù)責(zé)省分公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織安排和服務(wù) 負(fù)責(zé)省分公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)等日常秘書(shū)事務(wù) 負(fù)責(zé)省分公司綜合性文字起草及綜合調(diào)研工作 , 負(fù)責(zé)信息編報(bào) 、 交流及上報(bào)工作 負(fù)責(zé)省分公司文檔 、 保密 、 信訪工作 負(fù)責(zé)省分公司外事工作 , 及省分公司范圍內(nèi)與社會(huì)團(tuán)體 、 協(xié)會(huì)的接口聯(lián)絡(luò)工作 負(fù)責(zé)省分公司范圍內(nèi)的企業(yè)形象宣傳 、 新聞宣傳 、 媒體公關(guān)工作 指導(dǎo)并協(xié)調(diào)省分公司行政事務(wù)工作 負(fù)責(zé)省分公司檔案館管理 企業(yè)發(fā)展部 制定省分公司發(fā)展戰(zhàn)略 , 跟蹤 、 監(jiān)督和評(píng)估戰(zhàn)略的貫徹與落實(shí) 根據(jù)總部下達(dá)的組織架構(gòu)方案 , 制定省分公司實(shí)施方案 , 組織實(shí)施省分公司組織架構(gòu)方案 ,提出地市分公司組織架構(gòu)方案 組織制定并優(yōu)化省分公司業(yè)務(wù)管理流程 制定并實(shí)施省分公司部門(mén) 、 生產(chǎn)單位 、 經(jīng)營(yíng)實(shí)體和地市分公司的績(jī)效考核辦法 , 實(shí)施公司運(yùn)作管理 組織編制公司企業(yè)文化建設(shè)總體策劃 , 組織開(kāi)展省內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)工作 負(fù)責(zé)省內(nèi)公司管理創(chuàng)新和成果推廣交流 18 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 2/10) 人力資源部 制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 , 進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)分析 負(fù)責(zé)各類人才隊(duì)伍建設(shè) , 公司專家隊(duì)伍建設(shè) , 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 制定人工成本 、 福利 、 保險(xiǎn) 、 股票期權(quán) 、 企業(yè)年金計(jì)劃等政策的制訂 、 管理與實(shí)施 負(fù)責(zé)省公司黨組直管人員隊(duì)伍建設(shè) , 指導(dǎo)地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)規(guī)劃與管理 負(fù)責(zé)崗位管理和人員編制管理 負(fù)責(zé)職位體系管理 負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理 負(fù)責(zé)招聘管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理 , 制定所屬各單位用工計(jì)劃 負(fù)責(zé)省分公司人員的管理 負(fù)責(zé)人事檔案管理 負(fù)責(zé)員工的保險(xiǎn)管理 負(fù)責(zé)離退休人員政策管理 離退休人員服務(wù)中心 負(fù)責(zé)省分公司本部和省實(shí)業(yè)公司原直屬單位離退休 、 內(nèi)退人員日常管理和服務(wù) 落實(shí)分管離退休 、 內(nèi)退人員的政治待遇 落實(shí)分管離退休 、 內(nèi)退人員的生活待遇 審核 、 審批分管離退休人員 、 內(nèi)退人員的報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng) , 做好各種專項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)和發(fā)放工作 按照有關(guān)規(guī)定 , 妥善處理分管離退休 、 內(nèi)退人員的后事 , 落實(shí)有關(guān)待遇 接待分管離退休 、 內(nèi)退人員的來(lái)信來(lái)訪 19 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 3/10) 計(jì)劃管理部 組織編制省分公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 、 網(wǎng)絡(luò)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃 組織制定省分公司發(fā)展投資政策和管理制度 , 歸口管理各業(yè)務(wù)的投資計(jì)劃 負(fù)責(zé)匯總地市網(wǎng)絡(luò)需求 , 并上報(bào)總部 負(fù)責(zé)省分公司年度網(wǎng)絡(luò)投資計(jì)劃的制定 、 分解下達(dá)和調(diào)整 , 并負(fù)責(zé)省分公司年度投資計(jì)劃的監(jiān)督 、 考核 負(fù)責(zé)省分公司內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤和后評(píng)價(jià)管理工作 研究網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì) , 提出技術(shù)發(fā)展 、 應(yīng)用意見(jiàn) , 審核和發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 建立和完善客戶響應(yīng)投資建設(shè)管理制度和流程 負(fù)責(zé)新技術(shù)引入和新技術(shù) 、 新設(shè)備示范項(xiàng)目管理 , 組織研究確定新技術(shù)選用和新設(shè)備選型工作 管理科技項(xiàng)目 負(fù)責(zé)省管工程項(xiàng)目的可研 、 立項(xiàng)批復(fù) 、 設(shè)計(jì)審查及概預(yù)算批復(fù) , 提出主設(shè)備采購(gòu)需求 管理固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作 20 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 4/10) 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理 , 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況組織分析與考核 負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一籌措 、 計(jì)劃及運(yùn)作管理 負(fù)責(zé)內(nèi)部資金的調(diào)度和結(jié)算管理 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查工作 負(fù)責(zé)涉稅事務(wù)的申報(bào) 、 清繳管理 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 負(fù)責(zé)組織資本性開(kāi)支的財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理和非貨幣性資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)成本費(fèi)用管理 、 成本定額 、 成本分?jǐn)?、 成本費(fèi)用效益評(píng)估等工作 負(fù)責(zé)存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司資產(chǎn)的管理 負(fù)責(zé)存續(xù)公司對(duì)外投資管理 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作 21 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 5/10) 審計(jì)部 負(fù)責(zé)以內(nèi)部控制為主線 , 組織對(duì)經(jīng)營(yíng)決策 、 投資決策等經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及效果內(nèi)部控制有效性的審計(jì)監(jiān)督 負(fù)責(zé)以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心 , 組織對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的規(guī)范性和效益性及存在的突出問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)監(jiān)督或?qū)m?xiàng)審計(jì)調(diào)查 負(fù)責(zé)對(duì)地市分公司及地市級(jí)經(jīng)營(yíng)實(shí)體負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 負(fù)責(zé)組織對(duì)資本性開(kāi)支全過(guò)程 , 包括設(shè)備采購(gòu)程序 、 工程建設(shè)過(guò)程 、 形成資產(chǎn)準(zhǔn)確及投資效益等各環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng) 、 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)等系統(tǒng)的可靠性 、 安全性和有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理部 根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系制度 , 組織實(shí)施省內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)省分公司 重大戰(zhàn)略項(xiàng)目 、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 、 中心工作及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 , 提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 負(fù)責(zé)組織 、 協(xié)調(diào)內(nèi) 、 外部審計(jì)對(duì)省分公司內(nèi)控測(cè)試整體工作 , 匯總分析內(nèi)控測(cè)試結(jié)果 , 擬 定內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告 負(fù)責(zé)對(duì)省分公司專業(yè)信息 、 內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告等信息數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行稽查 負(fù)責(zé)對(duì)省分公司所屬各單位的內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo) 、 監(jiān)督和考核 負(fù)責(zé)跟蹤 、 檢查公司重大風(fēng)險(xiǎn)等解決方案的落實(shí)情況和內(nèi)控 缺陷等整改情況 負(fù)責(zé)省分公司內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) , 協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)和審計(jì)工作 22 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 6/10) 物資采購(gòu)管理部 匯總省內(nèi) 采購(gòu)需求 , 根據(jù) 總部集采規(guī)范和要求落實(shí)采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)通信建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu) 、 報(bào)送審批及合同簽約 , 以及采購(gòu)后評(píng)估工作 負(fù)責(zé)組織省分公司集采類設(shè)備供應(yīng)商入圍 、 產(chǎn)品選型的認(rèn)證工作 , 建立供應(yīng)商管理和評(píng)估機(jī)制 負(fù)責(zé)制定省分公司資產(chǎn)采購(gòu)與管理體系考核指標(biāo) , 并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)歸口管理省分公司物流工作和供應(yīng)鏈管理 負(fù)責(zé)提出資產(chǎn)采購(gòu)與管理信息系統(tǒng)需求 , 負(fù)責(zé)資產(chǎn)命名和編碼管理 根據(jù)集團(tuán)物資質(zhì)量管理制度和物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) , 組織供應(yīng)商產(chǎn)品抽檢 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行管理 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)業(yè)務(wù)的模式研究和運(yùn)營(yíng) 監(jiān)管事務(wù)部 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)政府相關(guān)監(jiān)管政策 , 協(xié)調(diào)與省分公司政府主管部門(mén)和其他運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系 在總部指導(dǎo)下 , 具體落實(shí)在省分公司范圍內(nèi)與其他電信運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)互通 負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算的欠費(fèi)催繳工作 指導(dǎo)地市分公司開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作 , 協(xié)助解決突發(fā)問(wèn)題 23 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 7/10) 法律事務(wù)部 對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn) 參與制定重要規(guī)章制度 管理 、 審核企業(yè)合同 , 參加重大合同的談判和起草工作 辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo) 、 專利 、 商業(yè)秘密保護(hù) 、 公證 、 鑒證等有關(guān)法律事務(wù) , 做好企業(yè)商標(biāo) 、 專利 、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作 提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢 受企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的委托 , 參加企業(yè)的訴訟 、 仲裁 、 行政復(fù)議和聽(tīng)證等活動(dòng) 安全保衛(wèi)部 根據(jù)總部制定的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)管理制度 , 制定省內(nèi)安全管理年度工作計(jì)劃 , 并組織實(shí)施 根據(jù)總部建立的公司安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)考核評(píng)價(jià)體系 , 組織安全管理檢查 協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén) , 調(diào)查處理公司發(fā)生的影響通信安全的重大刑事和經(jīng)濟(jì)案件;負(fù)責(zé)公司安全傷亡事故和通信案件的統(tǒng)計(jì) 、 分析及上報(bào);負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理信息交流 , 建立信息通報(bào)制度并組織實(shí)施 根據(jù)公司系統(tǒng)安全保衛(wèi) 、 消防 、 交通安全相關(guān)規(guī)定 、 技術(shù)規(guī)范 , 組織實(shí)施省分公司具體工作 負(fù)責(zé)檢查治安保衛(wèi) 、 消防和效能安全情況;根據(jù)總部制定的安全保衛(wèi)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備 、 維護(hù)和更換;負(fù)責(zé)整改公司系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)安全和人身安全等專項(xiàng)安全生產(chǎn)等工作 指導(dǎo)監(jiān)督地市分公司的安全保衛(wèi)工作 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù) 、 工裝 、 工傷管理 24 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 8/10) 存續(xù)管理部 負(fù)責(zé)主輔分離輔業(yè)改制工作 負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)改制企業(yè)的業(yè)務(wù)支持 負(fù)責(zé)對(duì)改制后企業(yè)實(shí)施后續(xù)管理 黨群工作部 負(fù)責(zé)省分公司系統(tǒng)黨建工作 做好公司黨組中心組學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的組織服務(wù)工作 指導(dǎo)開(kāi)展公司系統(tǒng)思想政治和宣傳教育工作 , 開(kāi)展黨務(wù)干部和黨員的教育培訓(xùn)和黨校學(xué)習(xí)工作 負(fù)責(zé)組織 、 指導(dǎo)開(kāi)展公司系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司青年管理工作 負(fù)責(zé)公司直屬黨委的工作 負(fù)責(zé)直屬工會(huì)工作 負(fù)責(zé)直屬團(tuán)委的工作 負(fù)責(zé)開(kāi)展公司的扶貧工作 25 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 9/10) 監(jiān)察室 監(jiān)督檢查公司所屬單位貫徹黨的路線 、 方針 、 政策 , 遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律 、 法規(guī) , 執(zhí)行公司重大決策及規(guī)章制度的情況 按照中央紀(jì)委和國(guó)資委紀(jì)委關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)要求 , 監(jiān)督檢查公司黨組直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定情況 , 并對(duì)違反規(guī)定行為進(jìn)行調(diào)查處理 受理 、 督辦對(duì)公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)人員的檢舉控告;受理公司黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員不服紀(jì)律處分的申訴 查處涉及公司黨組直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨紀(jì)政紀(jì)的案件和其他大案要案 圍繞公司中心工作 , 開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng) , 如重大決策 、 重要人事安排 、 重要投資項(xiàng)目和大額度資金運(yùn)作 、 招投標(biāo)工作等進(jìn)行監(jiān)督檢查 組織開(kāi)展對(duì)公司黨員和員工的黨紀(jì)政紀(jì)教育活動(dòng);結(jié)合公司實(shí)際 , 組織開(kāi)展公司廉潔文化建設(shè) 組織開(kāi)展對(duì)公司所屬單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況進(jìn)行巡視檢查 組織公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn) 負(fù)責(zé)與相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及司法機(jī)關(guān)的溝通 、 協(xié)調(diào) , 配合相關(guān)單位查處涉及公司所屬單位和領(lǐng)導(dǎo)人員的違法違紀(jì)案件 26 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)職能管理部門(mén)( 10 /10) 工會(huì) 開(kāi)展省分公司 工會(huì)組織建設(shè)工作 負(fù)責(zé)組織專兼職工會(huì)干部的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司職代會(huì) , 指導(dǎo)各 地市分公司 加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè) , 組織開(kāi)展職代會(huì)工作調(diào)研 對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中涉及員工切身利益的政策 、 法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研和檢查指導(dǎo) , 參與研究制定涉及勞動(dòng) 、 分配 、 薪酬 、 保險(xiǎn)等制度和規(guī)定 , 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 市 工會(huì)組織實(shí)行平等協(xié)商和集體合同;負(fù)責(zé)指導(dǎo) 地市 工會(huì)建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制 組織開(kāi)展 省分公司 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng) 開(kāi)展省分公司 工會(huì)女職工工作 負(fù)責(zé) 省 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算編制及管理工作 配合公司指導(dǎo)基層開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和檢查工作 , 建立工會(huì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制 , 保障員工安全生產(chǎn)權(quán)益 27 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)獨(dú)立生產(chǎn)中心( 1/4) 電子渠道中心 根據(jù)總部電子渠道業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 , 制定省內(nèi)發(fā)展計(jì)劃 , 并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)匯總并分析省內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和地市級(jí)分公司業(yè)務(wù)需求及用戶需求 , 并協(xié)調(diào)實(shí)施 根據(jù)省分公司渠道業(yè)務(wù)管理辦法和集團(tuán)公司電子渠道運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范 , 組織實(shí)施日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作 負(fù)責(zé)利用電子渠道對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售 , 配合各客戶群銷(xiāo)售管理部門(mén)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng) 負(fù)責(zé)對(duì)地市分公司電子渠道有關(guān)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 開(kāi)展電子渠道營(yíng)銷(xiāo)工作分析 提出電子渠道在其他媒體的業(yè)務(wù)宣傳需求 密切與其他渠道的配合工作 28 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)獨(dú)立生產(chǎn)中心( 2/4) 干線維護(hù)中心 完成干線光纜及附屬設(shè)備的例行維護(hù)和故障處理工作 提出干線光纜大修 、 更新 、 報(bào)廢 、 改造計(jì)劃及干線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案 , 報(bào)批后組織實(shí)施 參與干線設(shè)備的新建 、 擴(kuò)建 、 工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審 , 參加干線工程的割接 、 驗(yàn)收工作 制定干線故障緊急搶修預(yù)案 、 落實(shí)防范措施 , 縮短故障歷時(shí) 分析干線維護(hù)質(zhì)量情況 , 提交分析報(bào)告 維護(hù)和檢查干線資源管理數(shù)據(jù) , 確保干線資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)全省通信儀表的計(jì)量檢定及測(cè)試工作 組織開(kāi)展通信設(shè)備代維服務(wù)等工作 配合溝通政府相關(guān)部門(mén)實(shí)施干線安全保障工作 29 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)獨(dú)立生產(chǎn)中心( 3/4) 財(cái)務(wù)共享中心 負(fù)責(zé)主體公司和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司 、 存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司會(huì)計(jì)核算和日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作 參與主體公司和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司 、 存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)月報(bào) 、 季報(bào) 、 半年報(bào) 、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制工作 負(fù)責(zé)省分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常維護(hù)工作 負(fù)責(zé)主體公司和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司 、 存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司發(fā)票管理 、 各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào) 、繳納工作;具體承擔(dān)省分公司資金調(diào)度 、 繳撥款清算 負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司內(nèi)部 、 其他運(yùn)營(yíng)商 、 社會(huì)其他合作伙伴的一站式結(jié)算核算工作 負(fù)責(zé)主體公司和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司的物資存貨 、 在建工程 、 固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算工作 負(fù)責(zé)主體公司和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司省分公司 、 存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理工作 負(fù)責(zé)省分公司本部 、 存續(xù)公司 、 實(shí)業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易管理工作 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)檔案管理工作 代管工會(huì) 、 黨務(wù)賬務(wù)的核算 、 決算工作 30 各模塊的簡(jiǎn)要職責(zé)獨(dú)立生產(chǎn)中心( 4/4) 行政服務(wù)中心 負(fù)責(zé)省分公司所屬土地和房屋產(chǎn)權(quán)管理 、 房屋調(diào)配 、 維修改造及相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修管理 負(fù)責(zé)匯總省分公司辦公設(shè)備 、 辦公家俱 、 員工用宣傳品等需求 , 報(bào)送物資采購(gòu)管理部進(jìn)行統(tǒng)一集中采購(gòu) 負(fù)責(zé)省分公司辦公設(shè)備 、 辦公家具等資產(chǎn)的調(diào)配 、 維護(hù)維修管理 負(fù)責(zé)省分公司所屬房產(chǎn)物業(yè)管理 、 物業(yè)相關(guān)服務(wù)監(jiān)管 、 辦公環(huán)境建設(shè)及維護(hù) 31 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司河北省分公司各部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé)( 1/5) 綜合部 負(fù)責(zé)和主體公司簽訂服務(wù)水平協(xié)議和轉(zhuǎn)移價(jià)格 負(fù)責(zé)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司人力資源管理相關(guān)工作 配合主體公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作 負(fù)責(zé)公司會(huì)議 、 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)等日常秘書(shū)事務(wù) 負(fù)責(zé)公司綜合性文字起草及綜合調(diào)研工作 ,負(fù)責(zé)信息編報(bào) 、 交流及上報(bào)工作 負(fù)責(zé)公司文檔 、 保密工作 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作 配合主體公司管理公司黨群 、 工會(huì) 、 紀(jì)檢監(jiān)察等工作 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)承擔(dān)省分公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) ( 包括無(wú)線網(wǎng)和核心網(wǎng) ) 的管理以及相關(guān)運(yùn)營(yíng) 、 維護(hù)等成本費(fèi)用的管理 負(fù)責(zé)省分公司的移動(dòng)項(xiàng)目工程會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作 提出預(yù)算需求 , 為主體公司制定移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)省分公司年度預(yù)算提供參考依據(jù) 根據(jù)主體公司制定的指導(dǎo)原則 , 組織移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審查 , 檢查預(yù)算執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部資金的調(diào)度和結(jié)算管理 在主體公司會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)原則下 , 負(fù)責(zé)組織移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查工作 負(fù)責(zé)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司涉稅事務(wù)的申報(bào) 、 清繳管理 32 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司河北省分公司各部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé)( 2/5) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部 參與 主體公司計(jì)劃管理部牽頭的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃制定工作 根據(jù)總部移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理規(guī)范 , 實(shí)施省內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)工作 , 指導(dǎo)各市分公司的移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)工作 提出省內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目 , 報(bào)主體公司計(jì)劃管理部審批 對(duì)省分公司作建設(shè)單位的移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全程管理 組織市分公司作建設(shè)單位的移動(dòng)建設(shè)工程

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