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_施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容及程序一: 組建項(xiàng)目部1確定項(xiàng)目經(jīng)理、總工。2選擇配備項(xiàng)目部人員(一專多能的學(xué)習(xí)型復(fù)合型人才)。3選擇配備施工隊(duì)伍,(服從指揮、能吃苦打硬仗的隊(duì)伍)二:察看熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)1察看地形地貌,熟悉周邊環(huán)境。2了解風(fēng)俗民情。3了解水電交通情況。4拍攝現(xiàn)場(chǎng)原地貌影像資料(存檔)。三:建立項(xiàng)目部管理制度和體系1會(huì)議制度。2施工管理制度(施工隊(duì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理)。3崗位責(zé)任制。.4施工日志。5資料存檔體系。三:建造工地臨時(shí)建筑設(shè)施1依據(jù)施工平面布置圖,按工地實(shí)際情況,建造項(xiàng)目部辦公室。2依據(jù)施工平面布置圖,按工地實(shí)際情況,建造施工作業(yè)設(shè)施場(chǎng)地。3依據(jù)施工平面布置圖,按工地實(shí)際情況,建造施工隊(duì)住地和生活設(shè)施。4項(xiàng)目部辦公室項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制上墻。5工程圖表上墻。四:參加第一次工地會(huì)議1參加業(yè)主召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,結(jié)識(shí)業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員。2匯報(bào)項(xiàng)目部組織情況和施工準(zhǔn)備情況。五:接收熟悉施工圖1接收業(yè)主發(fā)的施工圖,簽收交接手續(xù)。2組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖、投標(biāo)書(shū)。3依據(jù)施工圖和工地實(shí)際情況草擬圖紙會(huì)審報(bào)告。六:參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議1領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。2提出有關(guān)圖紙不明確的問(wèn)題和意見(jiàn)。(接收設(shè)計(jì)書(shū)面解答文件。)3搜集,索取有關(guān)的地質(zhì)、水文資料和地下管線資料。七:編制“施工組織設(shè)計(jì)”等技術(shù)文件1有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”,經(jīng)公司總工程師審核、簽字、蓋章后,上報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理,以及公司資料室(存檔)。2編制分部,分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程的施工方案,上報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理,以及公司資料室(存檔)。3編寫(xiě)施工技術(shù)交底文件。八:編制施工計(jì)劃1依據(jù)施工圖精確計(jì)算工程量。2依據(jù)工程量和施工組織設(shè)計(jì)及定額,編制工程總施工進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工第一個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。上報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目管理、監(jiān)理,并存檔。3依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制用工計(jì)劃,編制材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,編制資金計(jì)劃,上報(bào)公司和各職能部門(mén)。九:交樁和復(fù)測(cè)1會(huì)同監(jiān)理和設(shè)計(jì)交接和校核測(cè)量控制樁點(diǎn),簽署交接文件。上報(bào)監(jiān)理,及公司資料室(存檔)。2依據(jù)設(shè)計(jì)移交的測(cè)量控制點(diǎn)和施工圖建立布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制網(wǎng)。上報(bào)監(jiān)理,及公司資料室(存檔)。3復(fù)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)原始地貌,上報(bào)監(jiān)理,及公司資料室(存檔)。十:開(kāi)工前需上報(bào)項(xiàng)目管理,監(jiān)理的資料:1實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)資料。2主要材料(鋼筋、水泥、沙、石、石灰、等)廠家合格證及復(fù)試等資料。3測(cè)量,檢測(cè)儀器審驗(yàn)合格證。4特殊工種人員上崗證。5人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況資料。十二:開(kāi)工報(bào)告編寫(xiě)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)
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