青少年宮投標(biāo)文件4.doc

錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制日期：2014年3月目 錄第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明、原則第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程概述與環(huán)境特點(diǎn)第三節(jié)項(xiàng)目施工重難點(diǎn)與控制第三章施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行與作用發(fā)揮第三節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)第四節(jié)施工安排第四章施工總平面布置第一節(jié)施工總體平面規(guī)劃第二節(jié)施工階段平面布置第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié)施工機(jī)具、儀器準(zhǔn)備第四節(jié)主要材料計(jì)劃第五節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六節(jié)施工臨時(shí)用電、用水設(shè)計(jì)第六章主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工前的準(zhǔn)備第二節(jié)拆除工程施工第三節(jié)施工測(cè)量第四節(jié)墻面水泥砂漿抹灰施工第五節(jié)砼及鋼筋砼工程施工第六節(jié)磚砌體工程施工第七節(jié)地面塊料面層施工第八節(jié)吊頂工程施工第九節(jié)電氣照明工程施工第十節(jié)弱電安防工程施工第十一節(jié)給排水及消防工程施工第十二節(jié) 室外景觀綠化施工第七章腳手架工程施工方案與技術(shù)措施第八章施工進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施第三節(jié)技術(shù)組織管理方面保證第四節(jié)施工過程中管理保證第九章質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立第二節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施第三節(jié)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理第十章勞動(dòng)力計(jì)劃安排情況第十一章機(jī)械設(shè)備投入情況第十二章安全管理體系與保證措施第一節(jié)安全機(jī)構(gòu)與保證體系第二節(jié)安全保護(hù)措施第三節(jié)安全保護(hù)措施第十三章質(zhì)保期措施第十四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明、原則我公司在購買招標(biāo)文件后，立即召集工程技術(shù)及施工管理人員，針對(duì)本工程詳細(xì)分析，結(jié)合歷年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，具體明確了施工全過程的技術(shù)及管理要點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)這一指導(dǎo)施工全過程的綱領(lǐng)性文件進(jìn)行精心編制。確保施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格；為此，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)盡量作到方案科學(xué)，組織合理，措施周詳。同時(shí)，在本方案的編制中特別注意了以下方面：1、用我公司多年來在類似工程中的先進(jìn)施工方法、工藝及機(jī)械設(shè)備。2、本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)和對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中要求的一些施工技術(shù)方案和工程管理部署編制。3、整個(gè)方案編制全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧，作到整個(gè)施工過程中人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、井然有序，杜絕方案中出現(xiàn)掛一漏萬的不合理安排，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。4、仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求，確保本施工組織設(shè)計(jì)能充分保證整個(gè)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及難點(diǎn)專題編制，作到施工前充分考慮，施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，工程質(zhì)量萬無一失，在確保質(zhì)量的前提下工期盡量提前。6、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。第二節(jié) 編制依據(jù) 1、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照“錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程”的施工圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編制的。2、依據(jù)本工程建筑物工程特點(diǎn)和工藝特殊要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理運(yùn)用和質(zhì)量合格、結(jié)構(gòu)安全、文明施工、環(huán)保作業(yè)、按期竣工的原則，力求“經(jīng)濟(jì)合理、塑造精品”的目標(biāo)，作項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織及施工行動(dòng)的指南。3、依據(jù)工程質(zhì)量、工期要求，在材料、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配上統(tǒng)一布署 ，組建以裝修、安裝為主，其余分項(xiàng)工程相結(jié)合的組織管理體制。4、依據(jù)現(xiàn)行的國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及 “工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”；其它相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。5、我單位的技術(shù)力量、歷年來類似工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，管理模式與設(shè)備裝備情況。6、我公司質(zhì)量管理體系文件等相關(guān)內(nèi)容。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、項(xiàng)目名稱：錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程；2、工程概況：本工程為成都市錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工建設(shè)項(xiàng)目，本項(xiàng)工程位于錦江區(qū)龍舟南街91號(hào)附1號(hào)。本工程包含建筑工程、裝修工程、室外景觀工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防工程等。4、建設(shè)地點(diǎn)：錦江區(qū)龍舟南街91號(hào)附1號(hào)；5、質(zhì)量要求：合格；6、工程工期：150日歷天；7、主要工程量：詳見招標(biāo)清單。第二節(jié) 工程概述與環(huán)境特點(diǎn)一、工程總體描述本工程為成都市錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工建設(shè)項(xiàng)目，本項(xiàng)工程位于錦江區(qū)龍舟南街91號(hào)附1號(hào)。本工程包含建筑工程、裝修工程、室外景觀工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防工程等。質(zhì)量要求符合現(xiàn)行相應(yīng)工程合格標(biāo)準(zhǔn)，工期要求為150日歷天。二、項(xiàng)目施工條件1、施工用水：由施工單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位從城市供水水源或居民屋內(nèi)等地方就近接入。2、施工用電：由施工單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位從就近配電箱內(nèi)接入3、施工圍擋：施工現(xiàn)場(chǎng)采用圍擋搭圍，圍擋的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋的通知要求。三、周邊環(huán)境條件所整治項(xiàng)目都在使用當(dāng)中，屬無施工場(chǎng)地施工。施工期間應(yīng)作好與所有業(yè)主的協(xié)調(diào)配合。第三節(jié) 項(xiàng)目施工重難點(diǎn)與控制一、環(huán)境條件1、該工程為室內(nèi)、室外立面改造工程，地處城區(qū)，為做好環(huán)境保護(hù)，在文明施工、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出、堆置等都是本工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。2、不利的現(xiàn)場(chǎng)因素因改造建筑物都為已經(jīng)投入使用的房屋，所以在施工操作中，為了確保用戶的財(cái)產(chǎn)安全和不致對(duì)其正常工作造成影響是控制的重點(diǎn)。二、工期的緊迫性本工程工期緊，如何通過人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理；如何通過進(jìn)度控制管理，找準(zhǔn)關(guān)鍵路線，保證如期完成是本工程十分重要的內(nèi)容。三、總平面規(guī)劃1、本工程為改造工程，需改造的建筑為原已使用的房屋。因此，合理做好施工總平面布置，為車輛和廣大市民朋友通行、安全等問題非常重要。2、施工中需解決材料堆放區(qū)，及處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，同樣是本工程首要的任務(wù)。四、總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程實(shí)施總承包管理，將有較多的專業(yè)承包商與總承包方配合協(xié)作。因此，如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的高度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是本工程實(shí)施十分重要和艱巨的任務(wù)。五、多專業(yè)，多工種穿插施工該工程交叉作業(yè)多，其相互協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵因素。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立一、項(xiàng)目組織管理總體布置科學(xué)管理、精心施工；確保按照業(yè)主的要求，適應(yīng)城市飛速發(fā)展，整治城市面貌，提升社區(qū)形象，努力建造優(yōu)質(zhì)改造工程，奉獻(xiàn)社會(huì)出精品。1、本工程是一項(xiàng)較大的改造工程，須建立與之相適應(yīng)的、強(qiáng)有力的管理和保證體系，來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過程，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，因此，施工前的組織工作就及為重要。2、公司將選派技術(shù)力量雄厚，類似施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)各職能管理部門和專業(yè)施工隊(duì)伍，形成完善的生產(chǎn)指揮、技術(shù)、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理的運(yùn)行機(jī)制和專業(yè)化施工機(jī)制。二、組織模式與組織機(jī)構(gòu)建立1、為進(jìn)一步深化和規(guī)范我司項(xiàng)目管理行為，提高項(xiàng)目管理水平，將建設(shè)工程項(xiàng)目管理上升為科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理。2、本工程已列入重點(diǎn)目標(biāo)工程，為加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本、節(jié)約資金，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對(duì)工程全部技術(shù)決策和工程質(zhì)量工負(fù)責(zé)。配備相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，組建職能部門和相應(yīng)的管理人員。3、根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本合同段的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將為本合同段的施工組建一支高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的隊(duì)伍組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖。施工員行政部財(cái)務(wù)部預(yù)算員資料員技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員材料員安全員抹灰施工班組砌體施工班組綠化施工班組裝飾施工班組強(qiáng)弱電施工班組給排水施工班組鋼筋及砼施工班組項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖說明：各專業(yè)施工隊(duì)分工合作，密切配合，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。三、職責(zé)與分工1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理的要求，代表公司負(fù)責(zé)履行本工程合同，負(fù)責(zé)組織施工，保證工程質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)制定并落實(shí)本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理目標(biāo)與指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、施工環(huán)境、施工安全滿足工程建設(shè)方的要求。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理體系所需資源的配備。（6）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理績效負(fù)責(zé)。（7）制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)案及響應(yīng)措施。（8）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施，并保持持續(xù)改進(jìn)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。（10）負(fù)責(zé)對(duì)管理體系及其它有關(guān)文件、資料和記錄進(jìn)行管理。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目施工管理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則或施工組織設(shè)計(jì)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織二級(jí)技術(shù)交底。（2）組織項(xiàng)目部職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。（3）負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合發(fā)包方及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗(yàn)收。（4）對(duì)施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施。（5）組織識(shí)別重大環(huán)境因素、安全危害、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，并制定相應(yīng)的防范措施。（6）結(jié)合實(shí)際，組織實(shí)施環(huán)境管理方案、安全管理方案。（7）負(fù)責(zé)制定本單位施工過程的應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)案及響應(yīng)。（8）參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。（9）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制與管理，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行交流與溝通。（10）對(duì)竣工驗(yàn)收資料和歸檔資料的及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3、施工員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)，參與質(zhì)量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)等。（2）負(fù)責(zé)各工序作業(yè)指導(dǎo)書的編審及技術(shù)交底，解決施工過程中的技術(shù)問題。（3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及圖紙、設(shè)計(jì)文件的發(fā)放和管理。（4）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理與控制：隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，掌握實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整建議，保證工程按期竣工。（5）負(fù)責(zé)編制職權(quán)范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)文件。（6）負(fù)責(zé)二級(jí)技術(shù)交底，并對(duì)本職范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制。（7）負(fù)責(zé)解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度等問題并參與編制糾正和防范措施。（8）做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢驗(yàn)和檢查。4、質(zhì)量員、技術(shù)員（1）工程施工中質(zhì)量與安全的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與安全管理報(bào)表的編制及報(bào)送。（3）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中的質(zhì)量與安全問題。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。（5）全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實(shí)施與保持，負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)管理工作。（6）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量與安全日常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)兼職質(zhì)檢員、安全員、救護(hù)員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。（7）巡檢工地，組織或督促開展各種質(zhì)量與安全檢查和評(píng)比，隨時(shí)評(píng)估項(xiàng)目部的質(zhì)量與安全狀態(tài)，如認(rèn)為項(xiàng)目部質(zhì)量與安全狀態(tài)欠佳，立即建議項(xiàng)目經(jīng)理予以改進(jìn)。（8）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量與安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。（9）負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源的正確管理與使用。（10）參與事故調(diào)查與處理，提出糾正和預(yù)防措施的建議。（11）負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗(yàn)證。5、材料員負(fù)責(zé)材料及機(jī)具的接收、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供等工作，制定采購計(jì)劃、編制材料管理措施。6、安全員（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全文明施工二次策劃。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工交底，指導(dǎo)施工隊(duì)做好施工平面規(guī)劃。（3）負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部的安全文明設(shè)施布置，指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行安全文明施工設(shè)施布置。（4）負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)安全文明施工各種裝置型設(shè)施的管理。7、預(yù)算員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。四、完善機(jī)構(gòu)組織和施工隊(duì)伍專業(yè)化根據(jù)項(xiàng)目施工的需要，機(jī)械、人員及時(shí)調(diào)配，可增可減，靈活調(diào)度。各部門人員與施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的崗位責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，施工人員持證掛牌上崗。內(nèi)部分配按項(xiàng)目實(shí)行全面承包、分項(xiàng)考核，并嚴(yán)格與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)掛鉤，形成一個(gè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)密、管理嚴(yán)格、反應(yīng)靈敏、行動(dòng)快速的施工生產(chǎn)機(jī)制。第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行與作用發(fā)揮一、項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行機(jī)制1、項(xiàng)目部的工作運(yùn)行要加強(qiáng)與下屬的溝通，實(shí)行崗位責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任，對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。對(duì)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行合同管理，加強(qiáng)目標(biāo)控制與工作協(xié)調(diào)。3、項(xiàng)目經(jīng)理是管理機(jī)制有效運(yùn)行的核心，應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作有效調(diào)動(dòng)全員積極性。組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，及時(shí)檢查執(zhí)行情況和執(zhí)行效果。4、制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作效率、質(zhì)量；變“人管理人”、“人盯人”為制度管理人，形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。5、把項(xiàng)目施工的職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的經(jīng)濟(jì)掛鉤，形式了良好的企業(yè)文化。6、項(xiàng)目經(jīng)理可及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部，任免成員或改變其工作職能。在施工初期可加大職能配置，在后期逐漸減少人員，合并職能，并在實(shí)施過程中及時(shí)更換不稱職的管理人員或補(bǔ)充新的人才。二、組織管理發(fā)揮作用保證措施1、項(xiàng)目部組織強(qiáng)有力的班子，選派思想好、技術(shù)精、能力強(qiáng)，吃苦耐勞，服務(wù)好的管理人員。2、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3、建立工程項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)辦公制，多碰頭，及時(shí)解決出現(xiàn)的工作問題及工程質(zhì)量、安全，進(jìn)度等，定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬，隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。5、參與公司質(zhì)量、安全、文明綜合檢查評(píng)比，驗(yàn)收評(píng)比，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，運(yùn)用的技術(shù)、確保工程按期保質(zhì)完成。6、在整個(gè)過程中作到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)六個(gè)統(tǒng)一。三、施工組織技術(shù)保證措施1、公司抽出具有豐富經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理干部組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行分級(jí)管理，建立各種技術(shù)管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、排出準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。3、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。4、進(jìn)行施工工藝交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。5、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。6、發(fā)揮公司與項(xiàng)目部優(yōu)勢(shì)，各專業(yè)隊(duì)密切配合，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員廣大職工，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工新工藝、新材料、新技術(shù)。7、施工進(jìn)度計(jì)劃控制，引用微機(jī)管理，采用“大滾動(dòng)、小流動(dòng)、動(dòng)態(tài)管理”實(shí)行三級(jí)計(jì)劃，由項(xiàng)目部編制總進(jìn)度計(jì)劃；各專業(yè)施工隊(duì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，建立二級(jí)控制點(diǎn)；各單項(xiàng)工程編制施工前后順序，工序銜接、詳細(xì)指令性的流水作業(yè)規(guī)定進(jìn)行控制。8、堅(jiān)持施工程序，按照各種施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙及合理的施工方法，組織施工，堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，技術(shù)核定制度，三檢制度，推行樣板制。第三節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量合格。2、無重大質(zhì)量事故和質(zhì)量返工、材料浪費(fèi)現(xiàn)象。二、工期管理目標(biāo)該工程總工期為150日歷天，我公司計(jì)劃開工日期為2013年11月30日，計(jì)劃竣工日期為2014年1月29日（實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)）。三、安全管理目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2以內(nèi)；無火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事故。四、文明施工管理目標(biāo)施工期間，嚴(yán)格按照省、當(dāng)?shù)卣暗胤接嘘P(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)施工工地。達(dá)到：文明施工、不擾民、綜合檢查評(píng)分90分以上。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，提高機(jī)械化施工程度，要求機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)95%，利用率達(dá)90%。六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在整個(gè)施工過程中，控制粉塵、降低噪聲排放，做好現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化管理，以保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、工程成本控制目標(biāo)施工期間科學(xué)組織、協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)過程和環(huán)節(jié)控制，避免出現(xiàn)返工和浪費(fèi)。工程中的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)控制在工程預(yù)算之內(nèi)。八、培訓(xùn)和教育目標(biāo)對(duì)參與本工程的作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)分級(jí)培訓(xùn)教育，覆蓋率要求達(dá)100%；對(duì)項(xiàng)目管理層、作業(yè)層作入場(chǎng)前或崗前培訓(xùn)教育，使全體人員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、文明施工與環(huán)境保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主方服務(wù)意識(shí)、工作間相互合作等意識(shí)。九、 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施1、明確項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，要求項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，各項(xiàng)目成員按照崗位責(zé)任制與項(xiàng)目部簽訂自身的目標(biāo)管理責(zé)任書,作為項(xiàng)目部工作的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)的指南。2、“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”在管理工作中起強(qiáng)制性作用，應(yīng)當(dāng)做到：1）樹立正確觀點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；項(xiàng)目部成員及各層次人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確分工，制定措施，及時(shí)監(jiān)督實(shí)施。2）在日常項(xiàng)目工作管理中，各管理層應(yīng)經(jīng)常檢查目標(biāo)責(zé)任的兌現(xiàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并立即找出解決辦法。3）進(jìn)一步完善和提高，對(duì)某些目標(biāo)可根據(jù)需求進(jìn)一步細(xì)化，從每一細(xì)節(jié)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）總承包在主要管理環(huán)節(jié)上，針對(duì)工程質(zhì)量的重點(diǎn)部位及難點(diǎn)部位，采取有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物各類設(shè)備安裝滿足設(shè)計(jì)要求及功能要求。第四節(jié) 施工安排1、依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和施工的范圍，總體安排上將其劃分為建筑工程、裝飾工程、景觀綠化工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)和鋼結(jié)構(gòu)工程八大部分。2、流水分段根據(jù)本項(xiàng)目的布局特點(diǎn)和建筑規(guī)模、工期要求，該項(xiàng)目可采取流水施工。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總體平面規(guī)劃一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，盡量減少不必要的臨建投入。2、平面布局力求合理，方便管理；保證現(xiàn)場(chǎng)常處于整潔、衛(wèi)生、文明有序的狀態(tài)。3、各階段的平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)，主要是機(jī)具設(shè)置與材料堆放的位置。4、施工所用材料堆放須盡可能設(shè)置在機(jī)具吊運(yùn)的覆蓋范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。5、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境位置，盡量避開高空打擊的范圍。 6、臨時(shí)電源、線路敷設(shè)要盡力避開人流量大的地方，如樓梯口、安全通道口，并避開容易被高空落物打擊的范圍。 二、臨設(shè)用房布置該工程辦公室及宿舍均租用民房。三、現(xiàn)場(chǎng)圍擋1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用圍擋搭圍，圍擋的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋的通知要求。2、在圍擋內(nèi)布置材料堆場(chǎng)。同時(shí)須保證圍擋外道路的暢通。3、施工占道要經(jīng)錦江區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與當(dāng)?shù)芈氛f(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。白色塑料管，地面上的排污系統(tǒng)采用磚砌排水明溝或暗溝。第二節(jié) 施工階段平面布置1、施工機(jī)具：施工期間，安裝物料提升機(jī)，解決材料的垂直運(yùn)輸。2、該部份周轉(zhuǎn)材料考慮在建筑物周圍堆放，分規(guī)格、長短堆碼整齊，并離地200mm。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、技術(shù)軟件資料準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備齊全的施工圖，進(jìn)行施工圖預(yù)算編制。做好材料分析，計(jì)劃購料，準(zhǔn)備各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各類技術(shù)表格等。2、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報(bào)業(yè)主，便于正式會(huì)審。二、人員技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程的重點(diǎn)部位，找出施工的重要環(huán)節(jié)。2、組織施工人員熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法。3、結(jié)合工程特點(diǎn)和工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。4、組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、相關(guān)專業(yè)班長學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；并進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、施工工藝、規(guī)范明確。5、提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。提前作好施工物資加工訂貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。6、對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)確定方案。7、施工前，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計(jì)劃。三、編制專項(xiàng)施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各單項(xiàng)工程、臨水臨電的專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程開工前，應(yīng)做好以下幾方面的建設(shè)準(zhǔn)備工作： 1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好現(xiàn)場(chǎng)總平面使用規(guī)劃，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電以及線路的布置。2、根據(jù)平面布置圖，作好各結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線工作，并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，為基礎(chǔ)和預(yù)埋件施工做準(zhǔn)備。3、與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。4、項(xiàng)目主要成員配備對(duì)講機(jī)，便于聯(lián)絡(luò)。5、為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理登記，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。第三節(jié) 施工機(jī)具、儀器準(zhǔn)備一、機(jī)具設(shè)備的配置措施1、在開工前，須確定所用機(jī)械設(shè)備和采購或租賃，保證其陸續(xù)到場(chǎng)。2、施工小型機(jī)具和手工具隨作業(yè)隊(duì)伍帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、易耗設(shè)備，須根據(jù)設(shè)備計(jì)劃對(duì)原有的作清理、保養(yǎng)，不足的要重新添置。二、主要機(jī)具計(jì)劃表主要機(jī)具計(jì)劃表詳見附表一：“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。第四節(jié) 主要材料計(jì)劃1、本工程全部材料由項(xiàng)目部自行組織采購供應(yīng)。按照工程施工進(jìn)度，分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、各階段施工前，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)部人員應(yīng)與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行。3、項(xiàng)目部從公司所有材料合格供方名錄中選擇供方，提前與其約談材料供應(yīng)合同條件，并要求將樣品送到項(xiàng)目部，需經(jīng)甲方確定的要先進(jìn)行選樣確認(rèn)；并通過同樣的產(chǎn)品同樣的條件，多選幾家供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格摸底，或由商家自行報(bào)價(jià)，并通過樣品，確定低價(jià)中標(biāo)，來控制材料價(jià)格。當(dāng)洽談成功要立即簽訂材料供應(yīng)合同。合同要明確供應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格、樣品名稱、到場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求等。4、各種主要材料要多聯(lián)系幾家單位，一旦當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)緊缺，在不增加或最少增加成本的前提下，從其他供貨單位調(diào)入物資，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。5、材料到場(chǎng)后，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢驗(yàn)或抽樣送檢。大宗型材料并通過甲方或其委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)后方可使用。6、所有到場(chǎng)的材料一經(jīng)驗(yàn)收不合格時(shí)，全部作退貨處理，使所用材料質(zhì)量得到保證。第五節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力的管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍原則上采用本公司作業(yè)班組，外來的施工隊(duì)伍要進(jìn)行資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。3、由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育、過程管理、經(jīng)濟(jì)結(jié)算、隊(duì)伍評(píng)價(jià),對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底、組織安全和操作技能考試。二、勞動(dòng)力需用計(jì)劃結(jié)合本工程的特點(diǎn)，各階段的勞動(dòng)力配備，采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)以防止造成人力的不足或浪費(fèi)。2、進(jìn)場(chǎng)人員中各班組長以上人員為公司在冊(cè)職工，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，以確保上崗人員的優(yōu)秀。3、工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要合理安排工序，實(shí)行交叉作業(yè)及成品保護(hù)，應(yīng)組織較多的人力進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。4、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量 、安全、落手清培訓(xùn)的工人不準(zhǔn)許作業(yè)。5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全檢查的管理人員。三、勞動(dòng)力配備計(jì)劃表：勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見附表二“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。第六節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水設(shè)計(jì)一、施工用電設(shè)計(jì)（一）用電布置1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。根據(jù)施工機(jī)具設(shè)置總用電容量計(jì)算，建臨時(shí)配電盤。2、 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電由施工單位協(xié)調(diào)相關(guān)部門從最近配電房引出，至現(xiàn)場(chǎng)總箱，再分至各二級(jí)配電箱；以下再引至設(shè)備開關(guān)箱。3、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，配線至用電設(shè)備的線路可采用電力電纜穿塑料管敷設(shè)。4、在配電房處設(shè)一組接地電阻4歐姆的保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和配電柜外殼的保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，接地電阻10歐姆。（二）施工用電的高峰期用電負(fù)荷計(jì)算：1、現(xiàn)場(chǎng)搖用電設(shè)備總功率：（1）電動(dòng)機(jī)的總功率P1=174.20KW（2）電焊機(jī)額額的總功率為P2=210KVA（3）室內(nèi)、外照明用電（K3P3+K4P4）按總用電10%計(jì)。2、動(dòng)力用電容量的計(jì)算選用K1=0.7K2=0.5cos=0.75P=K1P1/cos+K2P2P=0.7174.2/0.75+0.5210=162.4+105=267.4（KVA）再考慮10%的照明用電，則施工總用電容量為：P=267.41.1=294KVA因此選擇變壓器總?cè)蓦娏?15 KVA 294KVA，型號(hào)SZL7-315/35可滿足要求?？紤]到停電因素影響， 總配電箱導(dǎo)線截面為:I線=K（P動(dòng)1000/3 V線cos）I線=1.052941000/3 3800.75=625A由于接入的總電流較大，因此分兩路總線引入，各總線從配電房接入現(xiàn)場(chǎng)總箱的導(dǎo)線為: 3BV-95 +2BV-50m的銅芯橡皮線即可滿足要求。二、施工用水設(shè)計(jì)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)用水由施工單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位從市政給水管網(wǎng)中最近的接入點(diǎn)接入。第六章 主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工前的準(zhǔn)備1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合指揮小組，統(tǒng)一高度，統(tǒng)一指揮布置，協(xié)調(diào)各方執(zhí)行總規(guī)劃。及時(shí)組織機(jī)具、設(shè)備入場(chǎng)、落實(shí)構(gòu)配件的生產(chǎn)單位，組織材料入場(chǎng)。2、向居民做好宣傳工作，在施工中得到住戶的支持。3、向監(jiān)理及建設(shè)單位報(bào)送工程開工申請(qǐng)書。第二節(jié) 拆除工程施工一、拆除工作內(nèi)容該工程主要包括：拆除原砼地面、拆除原磚墻、拆除原衛(wèi)生間隔斷、拆除原衛(wèi)生間洗面臺(tái)、拆除原衛(wèi)生間地面磚、拆除衛(wèi)生間天棚、鏟除原內(nèi)、外墻面涂料及抹灰面至紅磚墻體、門窗拆除等，其施工工藝如下。拆除工程必須按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好防護(hù)工作，確保施工作業(yè)安全。拆除作業(yè)人員必須接受過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，拆除作業(yè)人員在架上作業(yè)時(shí)，必須按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定正確配戴安全帽、正確系好安全帶，拴好保險(xiǎn)繩。并派專人進(jìn)行警戒守護(hù)。二、安全工作措施為保證能夠安全有序地進(jìn)行施工，采取以下保障措施：場(chǎng)內(nèi)設(shè)置“施工重地，閑人免入”；施工現(xiàn)場(chǎng)范圍杜絕有圍觀或是停留的社會(huì)人員，保障現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)安全的施工環(huán)境。四、文明施工、環(huán)保措施 1、施工沿線不得將任何建渣倒至其路旁和其它不允許的地方。 2、廢棄物臨時(shí)堆場(chǎng)應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。收工后必須將當(dāng)天產(chǎn)生的建渣清運(yùn)至招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行棄置。不得隨意棄置。 3、在車輛運(yùn)輸過程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車，運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚(yáng)造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧一體化。第三節(jié) 施工測(cè)量一、施工準(zhǔn)備1、儀器設(shè)備（1）精度不低于6、（5mm+5ppmD）全站儀或測(cè)距儀。（2）精度不低于J6經(jīng)緯儀、不低于S3水準(zhǔn)儀。2、輔助工具和材料（1）與全站儀或測(cè)距儀相配套的單棱鏡、三棱鏡、對(duì)中桿棱鏡、三腳架、水準(zhǔn)尺等。（2）常用工具設(shè)備：可編程計(jì)算器、對(duì)講機(jī)、12磅錘、4磅錘、羊角錘、可調(diào)式托盤、鋁合金導(dǎo)梁、3鋼絲繩、1t倒鏈、20以上鋼釬、皮尺、測(cè)繩、花桿、遮陽（雨）傘；木樁、油漆、石灰、小線、鋼釘、紅藍(lán)鉛筆、排筆、繪圖鉛筆等。（3）全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)部門檢定合格。3、作業(yè)條件（1）建設(shè)單位已提供施工圖紙，并完成控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)。（2）所有人員已經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。4、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)測(cè)量規(guī)范；編寫測(cè)量方案；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及各項(xiàng)審核手續(xù)的報(bào)驗(yàn)。二、操作工藝施工前按照施工圖紙，找準(zhǔn)建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及位置，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高抄平，經(jīng)緯儀引測(cè)另加的鋼構(gòu)件柱中心線，利用鋼尺測(cè)量各細(xì)部尺寸。三、成品保護(hù)1、所有測(cè)量成果，資料應(yīng)有專人保存、管理，不得涂改、遺棄或丟失。2、測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)先在不易被破壞的位置且應(yīng)做明顯標(biāo)識(shí)，并采取有效保護(hù)措施。3、已測(cè)設(shè)完的高程、中線樁應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，同專人負(fù)責(zé)，不得改動(dòng)或破壞。一旦發(fā)現(xiàn)被改動(dòng)或破壞，應(yīng)立即停止使用，由測(cè)量人員重新測(cè)量。四、應(yīng)注意的問題1、在施工過程中，應(yīng)定期對(duì)測(cè)量儀器設(shè)備進(jìn)行校核并應(yīng)記錄在冊(cè)。2、定期將施工控制點(diǎn)與高程控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，避免使用誤差超限的控制點(diǎn)。3、應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程設(shè)計(jì)變更或其他情況的變化，建立健全技術(shù)交底與測(cè)量交底簽字制度，避免因資料或數(shù)據(jù)交接的錯(cuò)誤而導(dǎo)致測(cè)量質(zhì)量事故的發(fā)生。4、所有內(nèi)業(yè)計(jì)算成果應(yīng)建立復(fù)核制度。五、質(zhì)量記錄1、測(cè)量交接樁記錄。2、控制點(diǎn)復(fù)核記錄（導(dǎo)線平差計(jì)算表、水準(zhǔn)測(cè)量計(jì)算表、導(dǎo)線點(diǎn)成果點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)成果表等。）3、工程定位測(cè)量記錄和測(cè)量復(fù)核記錄（中線、高程、寬度、坡度等）。六、安全措施1、測(cè)量人員施測(cè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮過往車輛、機(jī)械。交通繁忙的路口應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并由專人指揮交通。2、測(cè)量人員要穿著反光背心；如在高壓輸電線或其他易燃、易爆品倉庫附近作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持安全距離，并謹(jǐn)慎使用對(duì)講機(jī)等帶電設(shè)備。3、儀器應(yīng)由專人使用、保養(yǎng)和保管，架設(shè)的儀器禁止離人，危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。在使用儀器前要仔細(xì)閱讀說明書，了解儀器各部位的性能和使用要求；使用中要采取防撞、防雨和防曬措施；遠(yuǎn)距離或復(fù)雜地區(qū)遷站應(yīng)裝儀器箱內(nèi)搬運(yùn)。儀器的長途運(yùn)輸要采取防震措施，存放儀器要采取防盜、防火和防潮措施。第四節(jié) 墻面水泥砂漿抹灰施工該工程原有建筑外墻材料去除處理后，采用1:3水泥防水砂漿找平抹灰，其施工工藝如下。一、施工方法 1、工藝流程 搭防雨蓬掃除墻面灰基層處理提前兩天灑水濕潤墻體釘掛鋼網(wǎng)吊垂直套方找規(guī)矩定位標(biāo)筋抹底層砂漿防水砂漿施工防水砂漿養(yǎng)護(hù) 2、施工方法 針對(duì)防水砂漿的滲、漏產(chǎn)生的原因，大多數(shù)為施工過程不規(guī)范，應(yīng)從產(chǎn)生原因上加以重視，從根本上避免防水砂漿層的滲、漏。 （1）基層處理 清理基層工作(包括清面、澆水、填縫補(bǔ)平等)關(guān)系到與基層防水砂漿膠結(jié)強(qiáng)弱和耐久性，是保證不空鼓，不透水的關(guān)鍵一環(huán)。 基層為砼面時(shí)：首先將凸出墻面的砼剔平，鑿毛后用鋼絲刷滿刷一遍，將孔洞填塞堵嚴(yán)，砼表面不平整處用砂漿抹平，并淋水濕潤。清掃表面塵土、污垢，用10火堿水將基層面油污刷凈，隨后用凈水將堿液沖凈晾干。整平清理工作完后，用掃帚將摻有107膠水的水泥砂漿甩到墻上，其甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到砼光面上并有較高的強(qiáng)度為止。 基層為墻體時(shí)：提前兩天淋水，在批灰前1小時(shí)再次向墻面淋水，充分濕潤墻體，減少由于墻體吸水性強(qiáng)，吸取砂漿中水分，致使砂漿流動(dòng)性差，而造成砂漿與墻體粘結(jié)力不強(qiáng)，容易形成脫落及分層的現(xiàn)象。水滲透深度以810mm為宜，淋水后用10的107膠水泥砂漿刷涂一道，并用1：l：6砂漿修補(bǔ)缺棱角處。 （2）掛網(wǎng)施工 基層處理好后，即可進(jìn)行墻面掛網(wǎng)。掛網(wǎng)范圍一般在易出現(xiàn)裂縫部位，即各層樓板上、下部位及有構(gòu)造柱等不同材質(zhì)砌體范圍內(nèi)。以防止由于不同材質(zhì)收縮效果不同而產(chǎn)生的收縮裂縫，依靠釘鋼網(wǎng)拉結(jié)效果，減少墻體的不規(guī)則裂縫，達(dá)到抗裂防水要求。鋼網(wǎng)為21#線規(guī)格鍍鋅鋼絲網(wǎng)，孔徑1.21.2cm，采用1.5#水泥釘按400400釘入加氣砼砌塊。 此外，釘鋼網(wǎng)時(shí)，應(yīng)特別注意水泥釘之間的間距，不應(yīng)過稀或過密。過稀容易引起鋼網(wǎng)鼓起。砂漿極易進(jìn)人鋼網(wǎng)與墻體之間的空隙，造成砂漿層不密實(shí)或太厚，外墻的平整度也受到影響；過密則砂漿進(jìn)入空隙困難，影響砂漿與墻體的粘結(jié)，鋼網(wǎng)就如同虛設(shè)，起不到拉結(jié)作用，浪費(fèi)人力物力，無法產(chǎn)生應(yīng)有的效果。 （3）吊垂直套方找規(guī)矩、定標(biāo)筋 從頂層開始即用托線板檢查墻面平整垂直程度,大致決定抹灰厚度(最薄處一般7mm)，在墻的四周上角各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅，遇有門窗垛角處要補(bǔ)做高程標(biāo)識(shí)，大小5cm見方，厚度以墻面平整垂直度控制，根據(jù)這些灰餅用托線板或線錘吊垂直做墻面及四周的灰餅標(biāo)識(shí)，厚度以垂直為準(zhǔn),間距為1.5m，掛上通線,然后根據(jù)磚的規(guī)格尺寸，分層設(shè)點(diǎn)定位。橫線以樓層為水平基準(zhǔn)線高圈控制，豎向線以四周大角為基準(zhǔn)線控制在上下標(biāo)識(shí)之間抹寬為10cm的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與標(biāo)識(shí)相平，待稍剛干后即可進(jìn)行抹灰施工，使其灰底做到橫平豎直，同時(shí)注意找好接線窗臺(tái)等飾面的流水坡度和滴水線。 （4）防水砂漿施工 摻10的107膠水泥素漿刷涂后，緊跟著分層分遍抹1:1:6底層砂漿。厚度為8mm，隔天澆水養(yǎng)護(hù)，抹灰厚度不宜太厚，以防止墻面空鼓或出現(xiàn)裂縫。待第一遍水泥素漿六至七成干時(shí)即可進(jìn)行防水砂漿施工。防水砂漿分二層施工，第一層8mm厚1:3水泥砂漿摻入水泥用量3的防水粉；第二層7mm厚1:3水泥砂漿摻水泥用量3的防水粉，隨抹隨用木抹子搓毛，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。各灰層之間間隔時(shí)間應(yīng)加以控制，不宜太快，以防開裂，影響砂漿和易性及粘結(jié)強(qiáng)度，造成空鼓、開裂。 防水砂漿因摻入防水粉等外加劑，施工時(shí)應(yīng)特別嚴(yán)格控制防水粉的用量、砂漿的配合比、水灰比，并控制砂漿中砂的細(xì)度模數(shù)。如果防水粉的用量控制不當(dāng)，將造成砂漿密實(shí)性較差，降低砂漿強(qiáng)度。同時(shí)，在砂漿硬化過程中，防水砂漿比普通混合砂漿所吸收的水分多，硬化速度較快，易出現(xiàn)需在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砂漿進(jìn)行摻水再攪拌現(xiàn)象。不按比例的摻水破壞了砂漿中的水灰比、配合比，既降低砂漿本身的密實(shí)性和強(qiáng)度，造成不規(guī)則裂縫，又影響砂漿和墻體之間的粘結(jié)，并形成嚴(yán)重的外墻滲水隱患，降低砌體的質(zhì)量和使用效果。 防水砂漿的拌制應(yīng)采用中砂，將砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.33.0之間，以增強(qiáng)砂漿的和易性,加強(qiáng)砂漿與墻體之間的粘結(jié)，減少分層，空鼓。并使防水砂漿收縮性減小，減少砂漿中砂與水泥的離析，增強(qiáng)密實(shí)度及強(qiáng)度，提高防水能力。 （5）特殊部位的作法 防水層的留茬：要留階梯形退茬，茬子層間退茬50毫米； 防水層接茬：首先應(yīng)把茬口處理干凈，然后在茬口均勻涂刷水泥漿一遍。層層搭接，層次分明，抹后壓光。 陰陽角處的防水層：必須做成圓角。陽角直徑一厘米，陰角直徑5厘米為宜。 （6）防水砂漿養(yǎng)護(hù) 防水砂漿的噴水養(yǎng)護(hù)，是防水抹面工程保證質(zhì)量的最后一道關(guān)鍵工序。這項(xiàng)工作如做的不及時(shí)不認(rèn)真，就會(huì)使水泥漿水分被蒸發(fā)掉，而出現(xiàn)于縮裂紋現(xiàn)象。 外墻每層砂漿抹完812小時(shí)后，用噴霧器少量噴水養(yǎng)護(hù)，夏天還可適當(dāng)提前進(jìn)行這項(xiàng)工作。24小時(shí)后，即可大量澆水養(yǎng)護(hù)，保持經(jīng)常處于潮濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般在14天以上。 3、防滲堵漏的處理 堵漏可用硅酸鈉(水玻璃)與水泥按2:1比例配制水泥膠漿。要嚴(yán)格控制水泥膠漿的凝固時(shí)間，由拌合到使用為12分鐘。堵滲漏的幾種方法： （1）仔細(xì)觀察和找出滲漏水的原因和部位，作出標(biāo)記，然后進(jìn)行處理。先堵大漏，后堵小漏。 （2）慢滲。大面積慢滲(無明顯水眼)約在35分鐘左右，才發(fā)現(xiàn)有濕痕現(xiàn)象。相隔一段時(shí)間，集聚成一小片水。其處理方法?？上葘⒚黠@漏的部位用硅酸鈉與水泥按1:2的比例拌成膠漿堵漏止水。對(duì)滲漏不明顯的部位將裂縫用氯化鐵防水砂漿按重量1：2.5:0.03:0.5 (水泥：砂子：氯化鐵防水劑：水灰比)一一勾縫處理，遇有漏水處防水砂漿不能粘合時(shí)，可任其沖掉待砂漿凝固后，可再用硅酸鈉與水泥拌合堵眼止水。 （3）快滲。漏水現(xiàn)象比較明顯，擦干表面后，立即出現(xiàn)濕潤，水很快集聚一片，并順流而下。此時(shí)，就將漏水處用鋼絲刷刷掉一切污垢。用二人操作，一人在前邊往墻上澆刷硅酸鈉，一人在后邊用干水泥粉抹擦。如此往返交替數(shù)次后，墻面水珠即可消失。 （4）急流。漏水現(xiàn)象特別明顯，形成一股水流，順墻面急流而下。采用“直接堵塞”處理。先將漏水處用砧子剔成內(nèi)大外小的水眼，用水沖洗干凈，把水泥與硅酸鈉在灰板上隨拌隨堵，迅速地用勾縫的長抹子或鐵小抹子用力堵塞漏水孔眼，并向孔壁四周擠壓密實(shí)。使膠漿立刻與孔壁緊密結(jié)合(如果原孔眼繼續(xù)有微滲現(xiàn)象時(shí)，說明沒有徹底堵好應(yīng)廢除，再重新堵住)，可馬上抹氯化鐵防水砂漿，一般僅抹完第一次防水砂漿并凝固后，就不再滲漏。 （5）小裂縫?？身樋p剔3厘米深槽，寬2厘米，洗刷干凈，用1：2(硅酸鈉：水泥)的快硬凈漿嚴(yán)密堵塞于槽中(15厘米厚)，擠壓密實(shí)，然后再在表面抹1：25：05：003(水泥：砂子：水：氯化鐵防水劑)防水砂漿15厘米，并抹壓密實(shí)。第五節(jié) 砼及鋼筋砼工程施工（一）鋼筋工程1進(jìn)場(chǎng)的鋼筋按型號(hào)分類架空堆放，雨天用油布覆蓋。材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)并監(jiān)督抽樣送檢。2給班組提供精準(zhǔn)的材料下料單，對(duì)班組制作的鋼筋成品及時(shí)進(jìn)行抽檢，以保證制作的質(zhì)量及較好的控制材料浪費(fèi)。3鋼筋安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，對(duì)超過規(guī)范允許偏差的必須及時(shí)拆除重新安裝。（二）模板工程1施工前應(yīng)將各部位所需模板進(jìn)行下料制作，以保證整個(gè)施工前程序的順利進(jìn)行。2嚴(yán)格按操作前制定的施工方案及順序進(jìn)行操作。各施工段的嚴(yán)格劃分，確保各班組之間的操作搭接順暢，保證整頓秩序個(gè)施工進(jìn)程的高效。3每次安裝結(jié)束，先經(jīng)班組和質(zhì)檢員自檢合格后，再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行抽檢。各節(jié)點(diǎn)部位的處理均應(yīng)將偏差控制在最小的范圍內(nèi)，軸線偏差小于2，垂直度，平整度小于3。4模板與模板之間的接縫應(yīng)密封，嚴(yán)格控制漏漿現(xiàn)場(chǎng)，保證砼方成型質(zhì)量。5模板拆除須經(jīng)監(jiān)理同意后才可操作，嚴(yán)禁私自亂拆。拆模時(shí)應(yīng)輕撬或撬松后墊木方后撬，確保砼的外觀質(zhì)量。（三）砼工程1施工前制定詳細(xì)的施工方案，并做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2砼方攪拌嚴(yán)格按報(bào)告配合比操作，用固定轉(zhuǎn)運(yùn)工具裝運(yùn)砂石料，在攪拌站前設(shè)立磅秤，對(duì)每盤砂石料重量進(jìn)行嚴(yán)格控制。3轉(zhuǎn)至工作面的成熟砼方應(yīng)及時(shí)振搗，振搗應(yīng)按一定方向操作，嚴(yán)禁漏棒。4澆搗柱時(shí)，應(yīng)搭卸料平臺(tái)，平臺(tái)嚴(yán)禁與柱模邊靠，防止影響柱模垂直度；澆搗梁板應(yīng)先搗梁后搗板。5澆搗成熟的砼嚴(yán)禁要凝固前再次振動(dòng)或踩踏，以及堆放材料，確保砼方的結(jié)構(gòu)整體性。6澆搗完已凝固的砼方應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。（四）安全措施及環(huán)境保護(hù)該住宅樓鋼筋砼工程多數(shù)為高空、臨邊作業(yè)，幫安全防范應(yīng)為一個(gè)工作重點(diǎn)，應(yīng)作為重中之重來抓。（1）進(jìn)行崗前教育。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各班組在開工操作前組組進(jìn)行集體安全知識(shí)學(xué)習(xí)。（2）進(jìn)行詳細(xì)的安全的安全技術(shù)交底，并由專職安全員監(jiān)督落實(shí)。（3）給每個(gè)人配發(fā)安全“三寶”，凡進(jìn)入工地必須戴安全帽，進(jìn)入高空臨邊操作必須佩戴安全帶。（4）對(duì)已建框內(nèi)的臨邊及“四口”進(jìn)行全封閉防護(hù)，并掛設(shè)警示牌，確保安全無隱患。5盡量減少夜間施工量，以減少噪音對(duì)周邊居民生活的影響。施工中各分項(xiàng)工程均嚴(yán)格按照鋼筋砼工程驗(yàn)收規(guī)范操作，各安全防范及措施均嚴(yán)格按建筑工程安全法規(guī)要求落實(shí)。確保該項(xiàng)住宅樓保質(zhì)保量完工。第六節(jié) 磚砌體工程施工一、施工方案（一）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)1、水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號(hào)為一批。 當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按其結(jié)果使用。 不同品種的水泥，不得混合使用。2、磚和砂漿的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。3、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，嚴(yán)禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施工。對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜搓，斜搓水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。4、施工時(shí)所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28d。（二）、施工方法與措施1、砌體施工流程樓、地面清掃、彈線試擺磚立皮數(shù)桿盤角拉線砌筑清理、驗(yàn)收 2、砌體施工要點(diǎn)（1）、拌制砂漿：砂漿配合比應(yīng)用重量比，計(jì)量精度為水泥2%，砂5%；采用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯八嗨?，攪拌時(shí)間不少于1.5分鐘；砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿一般在拌合后3-4小時(shí)內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。 （2）、加氣砼砌塊砌筑時(shí)，應(yīng)向砌筑面適量澆水。（3）、砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭接，搭砌長度不得小于砌體的高度的1/3，且不小于150；縱橫交接處，應(yīng)交錯(cuò)搭砌。（4）、砌筑時(shí)，磚墻砌筑應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm，具有良好粘結(jié)力。（5）、砌筑時(shí)不得有通縫，內(nèi)外墻同時(shí)砌筑。