濾芯車間管理制度.docx

濾芯車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常生產(chǎn)，特制定本管理制度。適用范圍：本制度適用于車間所有工作人員。一、日常行為管理制度 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間準(zhǔn)時上下班，上班期間需穿工作服，工作服整潔，佩戴好相應(yīng)的勞動保護。 2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn)。3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，有事要解決的需要在上級領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進行解決。 4、不準(zhǔn)酒后上班，車間內(nèi)禁止吸煙。5、維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。6、禁止在車間聊天，嬉戲打鬧，或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。7、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。8、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊，個人物品整齊擺放在指定位置。9、 工作時間謝絕探訪，不得撥打私人電話，接電話不得超過三分鐘，未經(jīng)允許不得進入辦公室。二、車間請假審批制度1、車間工人向車間主任說明情況并獲得批準(zhǔn)方可請假；班組長請假可直接向車間主任申請批準(zhǔn)，否則一律按照曠工處理。2、凡是請假獲得批準(zhǔn)的車間工人必須安排好自己的工作后方可離崗，否則按照缺崗處理。3、車間工人因病、因事請假一律由車間登記并報辦公室備案。4、車間工人請假期間的工資待遇以及請假期限一律按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，隨意超假天數(shù)按照曠工缺勤處理，并根據(jù)超假天數(shù)由車間報請公司辦公室進行相應(yīng)處罰。三、車間現(xiàn)場管理制度1、生產(chǎn)車間要保持有序整潔的工作環(huán)境，下班前一定要對車間進行清掃和整理，始終保證車間的生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。2、車間生產(chǎn)必須要以安全為主，要求車間定期進行安全教育，使每一位員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性。3、車間現(xiàn)場要管理有序，原材料、輔料、成品、半成品要擺放有序，材料使用要做到物盡所用，杜絕一切浪費行為。4、要加強員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，使每一位員工都能夠業(yè)務(wù)熟練獨當(dāng)一面。5、生產(chǎn)車間要貫徹落實各項規(guī)章制度，定期總結(jié)生產(chǎn)中的各項措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題并加以解決。 6、生產(chǎn)車間要明確各崗位職責(zé)，分工明確，責(zé)任落實到人。四、車間生產(chǎn)計劃下達(dá)制度1、車間生產(chǎn)一定要按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃進行有序的安排。2、生產(chǎn)計劃由銷售部門根據(jù)市場的訂單報請總經(jīng)理，由總經(jīng)理簽字下達(dá)給車間，并由車間主任簽字后安排有序生產(chǎn)。3、生產(chǎn)計劃必須根據(jù)車間的實際產(chǎn)能進行合理的任務(wù)下達(dá)，不隨意擴大產(chǎn)量，不隨意壓縮產(chǎn)量，力求生產(chǎn)活動的合理有序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。4、生產(chǎn)計劃下達(dá)一定要有成本和利潤依據(jù)，要根據(jù)市場波動及時報請總經(jīng)理進行產(chǎn)品調(diào)整，力求保障產(chǎn)品利潤的最大化。五、車間原輔料領(lǐng)取制度1、車間所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)取必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，所有物料的領(lǐng)取必須按照實際生產(chǎn)需求發(fā)放，嚴(yán)禁冒領(lǐng)、超領(lǐng)，給生產(chǎn)帶來不必要的浪費。2、車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)取要由班組長填寫物料領(lǐng)取申請單報請車間主任，然后由車間主任根據(jù)所需用量簽字生效，本申請單一式三份，分別由保管、財務(wù)、供銷保存。3、車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)取可由班組成員持有效申請單向材料保管領(lǐng)取，同時要由領(lǐng)取人員和保管員同時簽字。4、保管、財務(wù)、供銷須定期進行票據(jù)核對，并根據(jù)實際用量核算不同產(chǎn)品的成本、利潤，同時為采購庫存提供依據(jù)。六、車間生產(chǎn)懲罰制度1、車間一定要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，如發(fā)現(xiàn)隨意遲到早退或無故脫崗以及打架斗毆現(xiàn)象視情節(jié)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行罰款、警告、除名等處分。構(gòu)成違法的要報告公安部門，并作除名處理。2、車間現(xiàn)場一定要進行整潔有序的現(xiàn)場管理，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場物料凌亂，衛(wèi)生不合格，依據(jù)公司規(guī)定對班組進行經(jīng)濟處罰，車間主任負(fù)連帶責(zé)任，同時接受處罰。3、車間生產(chǎn)資料要按需按量進行足額發(fā)放，如發(fā)現(xiàn)班組超領(lǐng)冒領(lǐng)的浪費現(xiàn)象，將依據(jù)公司規(guī)定對班組進行經(jīng)濟處罰。如保管刻意刁難延誤生產(chǎn)將對保管進行經(jīng)濟處罰直至除名濾芯車間安全生產(chǎn)管理制度1、 成立以總經(jīng)理為組長，車間主任為副組長，各崗位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、 建立總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，車間主任及事故責(zé)任人負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任追究制度。3、 車間工人要嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，有事、病必須與車間主任請假。4、 車間工人工作時必須穿工作服，并佩戴好安全保護用品（手套、口罩等）。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)格遵守濾芯制作工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、 工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作中不得聊天、嬉鬧或做與工作無關(guān)的事。6、 不得將易燃易爆等危險品帶入車間內(nèi)，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，消防器材必須擺放在明顯易取得處。7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，原材料、工具等擺放有序，待加工材料、半成品、成品及廢料要放在指定位置。8、 經(jīng)常檢查儀器設(shè)備情況，