財(cái)務(wù) 主管季度工作總結(jié) .doc

財(cái)務(wù) 主管季度工作總結(jié) 篇一：支行管帳 主管三季度管帳 主管三季度工作總結(jié)隨著我行賡續(xù) 的成長(zhǎng) 和壯年夜 ，對(duì)我行管帳 主督工 作提出更高的要求。三季度，在我行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照 管帳 主管委派制治理 暫行法子的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和金融司法 律例 ，嚴(yán)格履行崗?fù)?職責(zé)和行使治理 與監(jiān)督 職能，以貫徹落實(shí)我行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化治理 ，抓落實(shí)，提高管帳 核算質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)建國(guó) 南路支行為優(yōu)良支行形象，同時(shí)并積極做好建國(guó) 南路支行的各項(xiàng)上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作總結(jié)如下：一、善于學(xué)習(xí)、工作極致化在八月初我依照 管帳 核算部的支配 開端 了為期一個(gè)月重要 而又愉快 的學(xué)習(xí)生活。這次學(xué)習(xí)支配 為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機(jī)會(huì) 。特別是通過在其他支行的學(xué)習(xí)，與其他支行員工之間很好的交換 ，使我的思想不雅 念獲得 轉(zhuǎn)變和提高，在我學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)有人問我這個(gè)問題：你還需要在其他支行學(xué)習(xí)嗎？因?yàn)樵谄渌麊T工的眼里認(rèn)為我以前在營(yíng)業(yè)部工作很長(zhǎng)時(shí)間，幾乎所有的業(yè)務(wù)種類都遇見過，十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很富厚 。我回復(fù)：要學(xué)、必須 要學(xué)。俗話說：活到老、學(xué)到老。這就是我的一個(gè)思想轉(zhuǎn)變，我接觸了十幾年的前臺(tái)業(yè)務(wù)，雖然業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)富厚 ，但我要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn) ，學(xué)習(xí)別人工作中加倍 快速的工作辦法 以及更好的工作經(jīng)驗(yàn)?？鬃釉唬喝诵校赜形?guī)熝?。意在告訴 我們，每小我 或每個(gè)處所 都有值得我們學(xué)習(xí)的處所 。天北支行學(xué)習(xí)期間，一有余暇 時(shí)間積極贊助 新員工整理破幣。在學(xué)習(xí)期間我擺正自己的位置，虛心請(qǐng)教，做到與支行員工認(rèn)真進(jìn)行交換 ，碰到與以前業(yè)務(wù)不一 樣的處所 進(jìn)行討論，積極協(xié)助其他員工做好支行工作。在現(xiàn)實(shí)的工作中，要想干好管帳 主督工 作，轉(zhuǎn)變的辦法 只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)成長(zhǎng) 。未來的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無知”即“無能”。在學(xué)習(xí)期間我對(duì)以前的業(yè)務(wù)做到溫故而知新，學(xué)習(xí)了現(xiàn)在開展的新業(yè)務(wù)，保函業(yè)務(wù)和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并且 重新接觸了以前所解決 過的賬戶治理 業(yè)務(wù)。通過此次學(xué)習(xí)，賬戶治理 工作有了加倍 細(xì)致性的提高，對(duì)以后的賬戶治理 工作有了一個(gè)新的起點(diǎn)。在學(xué)習(xí)期間將自己所知道的業(yè)務(wù)傳授 給其他員工，做到互相交換 學(xué)習(xí)，互相提高 。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作有了更新的理念，將工作做到極致。二、積聚 自己充足自己在工作中要積聚 自己，充足自己。人如果缺少積聚 ，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會(huì)做好任何工作的。此次學(xué)習(xí)收獲許多 ，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。管帳 主管作為支行的“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到商行內(nèi)掌握 度執(zhí)行、治理 水平，關(guān)系到效益最年夜 化的實(shí)現(xiàn)。作為管帳 主管，增強(qiáng) 自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是管帳 的必修課，不然 無法帶好一線人員做好基本 工作。其次要增強(qiáng) 司法 律例 學(xué)習(xí)，要熟知管帳 核算治理 制度、財(cái)務(wù) 制度、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。另還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)“成長(zhǎng) 是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，不然 涌現(xiàn) 案件將是一票否決。三、調(diào)劑 心態(tài)、為商行奉獻(xiàn)自己九月初經(jīng)由 行里的支配 我參加 了紅色之旅的行程，去緬懷中國(guó)共產(chǎn)黨的首創(chuàng) 人，偉年夜 的革命領(lǐng)袖。湖南紅色之旅，我尋訪了一個(gè)從韶山?jīng)_里走出來的普通學(xué)子，一代偉人的革命途徑 ，也追隨了賀龍將軍的足跡。感觸感染 了他戰(zhàn)斗、光輝 的一生。毛澤東同志率領(lǐng) 中國(guó)共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝 了一切困難險(xiǎn)阻，歷經(jīng)了世間的白云蒼狗 ，創(chuàng)造 了中國(guó)汗青 的光輝 奇跡，收獲了中國(guó)革命的全面勝利，成立了中國(guó)人民自己當(dāng)家作主的新中國(guó)。紅色之旅讓我感觸感染 和體會(huì)的器械 許多 ，最為讓我深思的一件事是飛機(jī)上為我們乘客辦事 的空姐：在她們?yōu)槌丝娃k事 時(shí)，如果她們面前的某種飲料用完時(shí)，她們同事之間相互在協(xié)作的時(shí)候都邑 對(duì)對(duì)方說:麻煩你遞一下可樂，謝謝！如果我們商行的每位員工在相互配合的時(shí)候都做到這樣，那就少了幾分爭(zhēng)吵，多了幾分協(xié)調(diào) ，那“團(tuán)結(jié)之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn)。紅色之旅不僅讓我欣賞了年夜 自然美麗的風(fēng)景 ，還陶冶了我的情操，也感激 商行領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì) 。接洽 到我目前的工作狀況，無論是工作情況 照樣 工作條件，與革命之初相比的確 是天壤之別，我還有什么來由 在工作時(shí)存在畏難情緒，存在輕略態(tài)度？我何嘗不去更好的干好自己的工作，更好的為商行的成長(zhǎng) 而奉獻(xiàn)自己的力量 ；而何嘗不珍惜我的工作崗?fù)?，把握好自己的人生目標(biāo)?！白x萬卷書，行萬里路”，這次的紅色之旅使我感觸感染 頗深：毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的供獻(xiàn) 必須 時(shí)刻銘記。我將把此次紅色之旅所吸取 到的精力 力量 運(yùn)用到往后 工作生活中去，連續(xù) 先烈遺志，以更昂揚(yáng) 的熱情、更認(rèn)真的態(tài)度，賡續(xù) 煽動(dòng) 我勤思索，苦學(xué)習(xí)，努力工作，賡續(xù) 立異 ，充分 施展 商行人的力量 ，為創(chuàng)造 商行更美好的明天而不懈努力！篇二：2016年度財(cái)務(wù) 主督工 作總結(jié)2016年度財(cái)務(wù) 主督工 作總結(jié)2016年在公司班子的年夜 力支持下，我率領(lǐng) 廣年夜 財(cái)務(wù) 人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù) 工作思路，賡續(xù) 夯實(shí)財(cái)務(wù) 基本 工作，規(guī)范財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)流程，立異 財(cái)務(wù) 治理 辦法 ，革新 財(cái)務(wù) 治理 體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的供獻(xiàn) 。一、圓滿完成了國(guó)度 審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。在國(guó)度 審計(jì)署的審計(jì)歷程 中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?shí)時(shí) 協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位 成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù) 為主協(xié)調(diào)辦公室，樹立 了順暢的溝通機(jī)制，實(shí)時(shí) 化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)明 的問題10余項(xiàng);二是依據(jù) 公司審前工作會(huì)的安排 ，實(shí)時(shí) 支配 和要求三省公司和機(jī)關(guān)遍地 室對(duì)比 內(nèi)掌握 度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合 審查、配合 把關(guān)審前和審計(jì)歷程 中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄 ，急速 組織三省公司財(cái)務(wù) 部分 和相關(guān)部分 認(rèn)真查對(duì) 、仔細(xì)研究，重復(fù) 討論、修改三省公司及各部分 的回復(fù) ，從司法 和相關(guān)政策律例 的角度做出了合理說明 。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接收 住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，獲得 了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù) 信息化扶植 取得新突破