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財務 主管季度工作總結 篇一:支行管帳 主管三季度管帳 主管三季度工作總結隨著我行賡續(xù) 的成長 和壯年夜 ,對我行管帳 主督工 作提出更高的要求。三季度,在我行的正確領導下,依照 管帳 主管委派制治理 暫行法子的要求,我認真學習業(yè)務知識和金融司法 律例 ,嚴格履行崗亭 職責和行使治理 與監(jiān)督 職能,以貫徹落實我行的各項工作為目標,強化治理 ,抓落實,提高管帳 核算質(zhì)量,努力實現(xiàn)建國 南路支行為優(yōu)良支行形象,同時并積極做好建國 南路支行的各項上報等工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就第三季度主要工作總結如下:一、善于學習、工作極致化在八月初我依照 管帳 核算部的支配 開端 了為期一個月重要 而又愉快 的學習生活。這次學習支配 為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會 。特別是通過在其他支行的學習,與其他支行員工之間很好的交換 ,使我的思想不雅 念獲得 轉變和提高,在我學習的這段時間里,經(jīng)常會有人問我這個問題:你還需要在其他支行學習嗎?因為在其他員工的眼里認為我以前在營業(yè)部工作很長時間,幾乎所有的業(yè)務種類都遇見過,十幾年的工作經(jīng)驗已經(jīng)很富厚 。我回復:要學、必須 要學。俗話說:活到老、學到老。這就是我的一個思想轉變,我接觸了十幾年的前臺業(yè)務,雖然業(yè)務經(jīng)驗富厚 ,但我要學習別人的優(yōu)點 ,學習別人工作中加倍 快速的工作辦法 以及更好的工作經(jīng)驗??鬃釉唬喝诵?,必有我?guī)熝?。意在告訴 我們,每小我 或每個處所 都有值得我們學習的處所 。天北支行學習期間,一有余暇 時間積極贊助 新員工整理破幣。在學習期間我擺正自己的位置,虛心請教,做到與支行員工認真進行交換 ,碰到與以前業(yè)務不一 樣的處所 進行討論,積極協(xié)助其他員工做好支行工作。在現(xiàn)實的工作中,要想干好管帳 主督工 作,轉變的辦法 只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會成長 。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。在學習期間我對以前的業(yè)務做到溫故而知新,學習了現(xiàn)在開展的新業(yè)務,保函業(yè)務和貼現(xiàn)業(yè)務,并且 重新接觸了以前所解決 過的賬戶治理 業(yè)務。通過此次學習,賬戶治理 工作有了加倍 細致性的提高,對以后的賬戶治理 工作有了一個新的起點。在學習期間將自己所知道的業(yè)務傳授 給其他員工,做到互相交換 學習,互相提高 。通過學習使我對以后的工作有了更新的理念,將工作做到極致。二、積聚 自己充足自己在工作中要積聚 自己,充足自己。人如果缺少積聚 ,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的。此次學習收獲許多 ,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y是學習的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。管帳 主管作為支行的“內(nèi)當家”,其職責履行是否到位,直接關系到商行內(nèi)掌握 度執(zhí)行、治理 水平,關系到效益最年夜 化的實現(xiàn)。作為管帳 主管,增強 自身學習,管好業(yè)務,是管帳 的必修課,不然 無法帶好一線人員做好基本 工作。其次要增強 司法 律例 學習,要熟知管帳 核算治理 制度、財務 制度、依法合規(guī)經(jīng)營。另還要增強責任意識,增強“成長 是第一要務,控險是第一責任”的意識,不然 涌現(xiàn) 案件將是一票否決。三、調(diào)劑 心態(tài)、為商行奉獻自己九月初經(jīng)由 行里的支配 我參加 了紅色之旅的行程,去緬懷中國共產(chǎn)黨的首創(chuàng) 人,偉年夜 的革命領袖。湖南紅色之旅,我尋訪了一個從韶山?jīng)_里走出來的普通學子,一代偉人的革命途徑 ,也追隨了賀龍將軍的足跡。感觸感染 了他戰(zhàn)斗、光輝 的一生。毛澤東同志率領 中國共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝 了一切困難險阻,歷經(jīng)了世間的白云蒼狗 ,創(chuàng)造 了中國汗青 的光輝 奇跡,收獲了中國革命的全面勝利,成立了中國人民自己當家作主的新中國。紅色之旅讓我感觸感染 和體會的器械 許多 ,最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客辦事 的空姐:在她們?yōu)槌丝娃k事 時,如果她們面前的某種飲料用完時,她們同事之間相互在協(xié)作的時候都邑 對對方說:麻煩你遞一下可樂,謝謝!如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣,那就少了幾分爭吵,多了幾分協(xié)調(diào) ,那“團結之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn)。紅色之旅不僅讓我欣賞了年夜 自然美麗的風景 ,還陶冶了我的情操,也感激 商行領導給我的這次機會 。接洽 到我目前的工作狀況,無論是工作情況 照樣 工作條件,與革命之初相比的確 是天壤之別,我還有什么來由 在工作時存在畏難情緒,存在輕略態(tài)度?我何嘗不去更好的干好自己的工作,更好的為商行的成長 而奉獻自己的力量 ;而何嘗不珍惜我的工作崗亭 ,把握好自己的人生目標?!白x萬卷書,行萬里路”,這次的紅色之旅使我感觸感染 頗深:毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的供獻 必須 時刻銘記。我將把此次紅色之旅所吸取 到的精力 力量 運用到往后 工作生活中去,連續(xù) 先烈遺志,以更昂揚 的熱情、更認真的態(tài)度,賡續(xù) 煽動 我勤思索,苦學習,努力工作,賡續(xù) 立異 ,充分 施展 商行人的力量 ,為創(chuàng)造 商行更美好的明天而不懈努力!篇二:2016年度財務 主督工 作總結2016年度財務 主督工 作總結2016年在公司班子的年夜 力支持下,我率領 廣年夜 財務 人員緊緊圍繞年度財務 工作思路,賡續(xù) 夯實財務 基本 工作,規(guī)范財務 業(yè)務流程,立異 財務 治理 辦法 ,革新 財務 治理 體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的供獻 。一、圓滿完成了國度 審計署現(xiàn)場審計工作。在國度 審計署的審計歷程 中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、實時 協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位 成立了以一把手為組長的組織機構,以財務 為主協(xié)調(diào)辦公室,樹立 了順暢的溝通機制,實時 化解現(xiàn)場審計階段發(fā)明 的問題10余項;二是依據(jù) 公司審前工作會的安排 ,實時 支配 和要求三省公司和機關遍地 室對比 內(nèi)掌握 度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室結合 審查、配合 把關審前和審計歷程 中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄 ,急速 組織三省公司財務 部分 和相關部分 認真查對 、仔細研究,重復 討論、修改三省公司及各部分 的回復 ,從司法 和相關政策律例 的角度做出了合理說明 。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接收 住了審計署的嚴格考驗,獲得 了審計組的較高評價。二、財務 信息化扶植 取得新突破

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