2011年上半年XXX區(qū)發(fā)展和改革局工作總結(jié).doc

2011年上半年XXX區(qū)發(fā)展和改革局工作總結(jié)各項改革作為推進城鄉(xiāng)一體建設(shè)的持續(xù)動力，提煉總結(jié)經(jīng)驗，努力尋求推進農(nóng)村改革發(fā)展的切入點。上半年以來，一是做好白洋灣街道新漁、新益村股份合作社換屆及指導(dǎo)工作。完成股份合作社分配核算備案工作。二是推進農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)年報及涉農(nóng)街道建立集體資產(chǎn)經(jīng)營管理制度和平臺。擬定全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理實施方案及其規(guī)范和管理指導(dǎo)意見的編制。三是做好蔬菜園藝場年度工作目標制定指導(dǎo)工作。四是主辦人大代表、政協(xié)委員提案建議12件，協(xié)辦4件，辦理結(jié)果均為A。會同相關(guān)部門處理涉農(nóng)上訪工作，切實維護城鄉(xiāng)穩(wěn)定。五、切實提高統(tǒng)計質(zhì)量，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，繼續(xù)立足崗位職能，深入挖掘普查資料和日常數(shù)據(jù)的潛力，積極開展專題調(diào)查和分析研究，不斷開發(fā)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展新需要的統(tǒng)計產(chǎn)品，及時形成統(tǒng)計信息和專項分析報告，真實可靠地反映了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況：上半年來完成綜合、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、投資和工業(yè)等各專業(yè)年定報工作，涉及單位共1373戶。深入推進第六次人口普查工作后續(xù)工作。完成國家統(tǒng)計局主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，做好我區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查，組織開展企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。扎實開展“雙基建設(shè)”工作，聯(lián)合走訪部分三上企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計臺帳和健全原始記錄。組織和動員全區(qū)具有統(tǒng)計資格的從業(yè)人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員167人，進一步提高統(tǒng)計持證上崗率。完成水資源調(diào)查、非公有制企業(yè)調(diào)查和29家企業(yè)大宗貨源市場調(diào)查工作。六、規(guī)范管理重監(jiān)督，保證市場價格穩(wěn)定。1.深化價格調(diào)控。按照市區(qū)兩級部署，在新莊、聞鐘苑農(nóng)貿(mào)市場實施公辦農(nóng)貿(mào)市場攤位費減半措施，一季度累計讓利銷售蔬菜45.4萬斤，讓利金額23.1萬元。加強重要民生商品價格監(jiān)測和報送工作，對全區(qū)11家農(nóng)貿(mào)市場落實專人監(jiān)測和每周報告制度，在8家商場、超市設(shè)立價格監(jiān)測點。2.開展收費監(jiān)管。開展全區(qū)83家行政事業(yè)性收費單位收費年檢工作，進一步減少全區(qū)行政事業(yè)性收費總量，嚴肅行政事業(yè)性收費管理。3.組織價格檢查。加強了節(jié)日市場檢查，發(fā)放價格誠信告知書2000余份。對全區(qū)各衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生站收費、46家商品房銷售企業(yè)“一房一價”明碼標價情況進行檢查。及時啟動價格異常預(yù)警機制，制止12家農(nóng)貿(mào)市場高價銷售和囤 2011年上半年XXX區(qū)發(fā)展和改革局工作總結(jié)2011年是“十二五”發(fā)展的啟動之年，也是我區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)支持下，按照區(qū)委九屆十二次全體（擴大）會議精神，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實推進項目建設(shè)，努力改善民生，推動各項工作的順利進行。上半年全區(qū)累計完成全口徑財政收入11.68億元，其中地方一般預(yù)算收入6.04億元，完成年度指標11.7億元的51.62%，快于序時進度1.62個百分點，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。上半年工作總結(jié)一、加強規(guī)劃編制和經(jīng)濟分析，當好決策參謀。1.牽頭協(xié)調(diào)規(guī)劃編制。我局牽頭并具體負責全區(qū)“十二五”規(guī)劃的編制工作，去年以來，我們充分借用外腦，多方征求意見，我區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要于年初經(jīng)區(qū)十五屆人大四次會議審議通過；我局還牽頭協(xié)調(diào)專項規(guī)劃、部門規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃的編制審核工作。截至目前，12項專項規(guī)劃初稿均已形成，其中教育事業(yè)、社區(qū)建設(shè)、衛(wèi)生事業(yè)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、國有資產(chǎn)振興五項專項規(guī)劃已通過區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會討論，商貿(mào)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)三項專項規(guī)劃已通過區(qū)政府常務(wù)會討論，各部門規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃均按要求已進入討論審核階段；加快形成以集聚區(qū)為引領(lǐng)、五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的“1+5”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為區(qū)域發(fā)展提供依托和支撐。上半年還制定了我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系（征求意見稿）。2.強化經(jīng)濟形勢分析。針對新的五年規(guī)劃的全面啟動，不斷提高要求、明確目標，加強對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的分析。一是按月按季及時調(diào)研撰寫經(jīng)濟形勢分析報告，形成全社會固定資產(chǎn)投資情況分析、實事工程實施情況、“十二五”規(guī)劃啟動情況等材料，努力提升對經(jīng)濟發(fā)展趨勢的預(yù)測分析能力，增強競爭力的貫徹能力，對我區(qū)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題、困難，及時提出針對性的建議對策。二是匯總整理全區(qū)“十一五”期間及2010年度各條線的特色亮點、工作重點、主要數(shù)據(jù)，編撰成冊，為各部門工作、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。3.做好專家咨詢團工 積食鹽，加強巡查部署、政策宣傳，及時平息食鹽漲價風波。上半年共處理價格舉報案件13件，接受價格咨詢200余件。4.規(guī)范市場秩序。積極開展創(chuàng)建蘇州市明碼標價誠信經(jīng)營示范街活動，我區(qū)山塘景區(qū)獲授牌。對家樂福超市、新蘇天地管理人員進行價格法規(guī)培訓(xùn)。組織全體監(jiān)督員價格投訴處理專題培訓(xùn)，進一步提高指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。在各街道監(jiān)督站成立價格爭議調(diào)解室，努力把價格矛盾化解在基層。七、落實科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推經(jīng)濟穩(wěn)步增長。1.加強作風效能建設(shè)：我局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真貫徹年初效能建設(shè)會議上翟書記講話精神，以加強工作能力建設(shè)、提高工作服務(wù)水平作為主要任務(wù)，全面推進機關(guān)效能建設(shè)：從機關(guān)作風抓起，全局人員對照效能督查通報，通過查漏洞、擺情況、找問題等自查自糾方式，從辦公環(huán)境、辦事態(tài)度、辦理效能抓起，形成勤政廉政的良好風氣；從制度建設(shè)抓起，完善請銷假、學(xué)習(xí)討論、外出告知制度等，嚴格落實限時辦結(jié)制度，細化工作職責，加大規(guī)范管理力度；從服務(wù)意識抓起，充分發(fā)揮部門職能作用，立足企業(yè)實際需要，增強主動服務(wù)意識，努力為企業(yè)提供超前、超值服務(wù)，強化政策引導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，助推區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。2.落實文明城市創(chuàng)建工作：根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，我局積極參與全國文明城市復(fù)評迎檢工作，將創(chuàng)建活動作為年度重點工作，認真落實市場環(huán)境工作組組長單位職責，積極參與未成年人道德建設(shè)和生活環(huán)境測評項目檢查，建立專門工作班子，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，明確具體分工，定期召開成員單位會議，組織參與現(xiàn)場檢查，督促整改落實。我局不斷強化爭先意識、提升執(zhí)行能力，做到全員參與，主動踐行，將創(chuàng)建工作與推動業(yè)務(wù)工作、改善發(fā)展環(huán)境、提升城市形象相結(jié)合，上半年來走訪、檢查社區(qū)、市場、商家20余次，發(fā)現(xiàn)、督促整改商家價格未公示、物業(yè)制度未上墻、面向未成年人公益活動少等薄弱環(huán)節(jié)20余項，努力提升我區(qū)文明程度。二、強化服務(wù)業(yè)引導(dǎo)扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年以來，我局堅持以完善規(guī)劃為龍頭、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實推進服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。1.完成市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。為確保申報工作取得實效，多次組織相關(guān)部門、街道開展專項培訓(xùn)和調(diào)研討論，對申報企業(yè)進行逐戶走訪指導(dǎo)，排摸匯總項目10個。對照申報要求反復(fù)論證，加強與市發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，確定申報石路商圈提檔升級、蘇州（傳化）公路港服務(wù)功能提升、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)、旭日居家一站式服務(wù)中心四項項目，總投資1.46億元，均將于2012年上半年前建設(shè)完成，目前已進入市級審查階段。2.落實服務(wù)業(yè)獎勵資金兌現(xiàn)工作。不斷完善政策措施，加大我區(qū)促進服務(wù)業(yè)發(fā)展財政支持力度，對照XXX區(qū)關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見精神，落實八項獎勵機制，提出了年度獎勵建議方案。三、完善項目管理和服務(wù)，提供持續(xù)發(fā)展動力。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初工作部署和安排，以加快項目前期、促進項目開工為主要目標，切實抓好項目推進工作。一是明確全年投資及項目工作目標。對全區(qū)2011年計劃實施的各類項目進行全面調(diào)查梳理，積極爭取我區(qū)項目列入市級項目，2011年我區(qū)列入市級重點項目3項、區(qū)級重點項目42項，年內(nèi)計劃投資166.4億元，1-5月完成投資12.73億元，占當年計劃投資額7.65%；市級實事項目1項、區(qū)級實事項目10項，年內(nèi)計劃投資2.43億元，1-5月完成投資0.88億元，占當年計劃投資額36.2%。二是做好項目跟蹤服務(wù)