沙盤(pán)綜訓(xùn)體會(huì).doc

沙盤(pán)綜訓(xùn)體會(huì) 姓名：陶 艷 班級(jí)：工商09314班 時(shí)間：2011/11/26 沙盤(pán)模擬心得體會(huì)時(shí)間：2011/11/14-2011/11/25地點(diǎn)：S1JA103目的：了解沙盤(pán)課程的基本情況、掌握模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則。內(nèi)容：1、熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本流程。2、掌握如何去選擇融資方式，熟悉采購(gòu)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、應(yīng)收賬款單的填制、貸款單的填制。3、如何進(jìn)行現(xiàn)金流的預(yù)算；進(jìn)一步了解計(jì)劃編制和管理控制的重要。4、如何去進(jìn)行精細(xì)化管理，廣告策略的把握等。 經(jīng)過(guò)兩周的沙盤(pán)模擬，六年企業(yè)的模擬運(yùn)營(yíng)，終于圓滿(mǎn)的完成了這次沙盤(pán)的內(nèi)容。在老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們大概了解了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要做什么，從手忙腳亂到不知所措到分步驟分階段地完成企業(yè)的預(yù)算、決策、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等，從企業(yè)虧損到虧損，也面臨破產(chǎn)，我們都親身感受到這個(gè)過(guò)程的驚險(xiǎn)，心情的激動(dòng)和沮喪，與此同時(shí)，我個(gè)人對(duì)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)有了更深的理解和體會(huì)，從中我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。 在這次沙盤(pán)模擬中，我擔(dān)任的角色是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)能和銷(xiāo)售管理，一開(kāi)始有些迷茫 ，不知道自己究竟該做些什么，但隨著時(shí)間的推移，CEO的細(xì)心講解，我對(duì)自己的業(yè)務(wù)也漸漸熟悉了。 經(jīng)過(guò)這六年的模擬運(yùn)營(yíng)，我們遇到了很多大大小小的問(wèn)題，在解決這些問(wèn)題后，我的體會(huì)是要理性分析，不要麻木競(jìng)爭(zhēng)，做好計(jì)劃非常重要，一步走錯(cuò)可能造成慘痛的代價(jià)，而計(jì)算產(chǎn)能是非常關(guān)鍵的一環(huán)，產(chǎn)能直接影響著市場(chǎng)總監(jiān)的計(jì)劃，關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。 通過(guò)這次ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)，我更深刻的了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，也了解了團(tuán)隊(duì)合