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羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莁螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈聿莈螈肄膈蒀薁羀膇薃螇袆膇節(jié)薀螂膆蒅螅膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆袈膂蒁袂螄芁薄蚄肅芁芃袀罿芀蒞蚃裊艿薈袈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀肂莃葿螆羈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅荿蚈蚅羈蒈莇 總經(jīng)理致辭尊敬的各位朋友：大家好!歡迎您加入河南永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，成為永安大家庭的一員，開(kāi)始新的人生之旅。 河南永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一家年輕、充滿朝氣的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，公司以“誠(chéng)信為本，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”為根本宗旨；以“個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益完美統(tǒng)一”為核心價(jià)值觀；以成為河南區(qū)域乃至中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)跑者”為戰(zhàn)略目標(biāo)。我們倡導(dǎo)克己奉公的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，多快好省的執(zhí)行力度；公司努力為每位員工創(chuàng)造一個(gè)和諧共處，公平競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)環(huán)境，為每位員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)你手捧這本員工手冊(cè)并仔細(xì)閱讀它后，會(huì)對(duì)河南永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司有一個(gè)較為全面的了解。通過(guò)它可以了解公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化；通過(guò)它可以了解公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)情況；通過(guò)它可以知悉公司的規(guī)章制度；通過(guò)它可以知道你的權(quán)利和義務(wù)。我衷心的期待著，你能夠在公司為你提供的這個(gè)人生舞臺(tái)上，盡情施展你的才華，譜寫(xiě)你的嶄新人生；我也希望你以員工手冊(cè)為準(zhǔn)繩，在一種健康、愉快、高效的工作環(huán)境中努力工作，積極投身于弘揚(yáng)企業(yè)文化、加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中，努力實(shí)現(xiàn)你和公司的共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，早日達(dá)成你的人生愿景和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 公司總經(jīng)理：（簽字）第一章 工程管理制度第一節(jié) 大宗設(shè)備、材料招標(biāo)管理辦法為加強(qiáng)本單位設(shè)備、材料管理工作，提高設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理的計(jì)劃性和透明度，對(duì)本單位建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備、材料招標(biāo)實(shí)行如下管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于建設(shè)工程中的大宗設(shè)備、材料的招標(biāo)管理。二、招標(biāo)管理辦法1、向有意向的供應(yīng)商發(fā)布招標(biāo)信息。2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，審查合格的供應(yīng)商才能得到招標(biāo)文件。3、編制招標(biāo)文件或招標(biāo)函，根據(jù)建設(shè)工程進(jìn)度，設(shè)備、材料招標(biāo)應(yīng)編制招標(biāo)文件或招標(biāo)函，報(bào)公司董事會(huì)。4、招標(biāo)文件或招標(biāo)函應(yīng)寫(xiě)清以下主要內(nèi)容：（1）設(shè)備、材料名稱(chēng)(包括附件、備件)；（2）品牌名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；（3）申請(qǐng)購(gòu)置理由；（4）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度；(5) 需要投標(biāo)方承諾的條件等。5、招標(biāo)文件或招標(biāo)函由工程部草擬并簽意見(jiàn)，報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。6、工程部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件，確定專(zhuān)人，以單位名義盡快與供應(yīng)商取得聯(lián)系，向不少于三家以上的供應(yīng)商發(fā)招標(biāo)文件或邀請(qǐng)函。7、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。8、投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。9、組織由董事參與的評(píng)標(biāo)小組，由五人以上單數(shù)組成，并提前2天通知評(píng)標(biāo)小組人員。10、由招標(biāo)組長(zhǎng)主持開(kāi)標(biāo)，評(píng)委采取“貨比三家”的原則，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較打分，最高分為候選中標(biāo)單位，最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。11、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。12、57日內(nèi)簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。附：1、大宗設(shè)備、材料招標(biāo)程序；發(fā)布招標(biāo)信息編制工程標(biāo)底供應(yīng)商資格審查考察供應(yīng)商并提交考察報(bào)告發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)招標(biāo)文件或招標(biāo)邀請(qǐng)函不少于三家組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件組織招標(biāo)小組開(kāi)標(biāo)前2天通知評(píng)標(biāo)小組人員開(kāi)標(biāo)由組長(zhǎng)主持評(píng)標(biāo)由董事參加的5人以上單數(shù)招標(biāo)小組擬定中標(biāo)候選人不少于二家報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)發(fā)中標(biāo)通知書(shū)57日內(nèi)簽訂合同2、招標(biāo)評(píng)分表：評(píng)標(biāo)辦法一、 參加投標(biāo)單位滿分為100分，其中商務(wù)標(biāo)為60分，綜合標(biāo)為40分。二、 商務(wù)標(biāo)為報(bào)價(jià)及承諾的付款情況。綜合標(biāo)為品牌、質(zhì)量、信譽(yù)、優(yōu)惠條件等。三、 商務(wù)標(biāo)分值打分辦法：報(bào)價(jià)最低者打60分，次低者打55分，再低者打50分，依此類(lèi)推。四、 綜合標(biāo)分值打分辦法：品牌好、質(zhì)量好、信譽(yù)號(hào)、優(yōu)惠條件、售后服務(wù)等多打40分，次者打35分，再次者打30分，依此類(lèi)推。五、每個(gè)評(píng)委在評(píng)分表里打分。六、最后由組長(zhǎng)匯總至評(píng)分總表，加權(quán)平均后得分為投標(biāo)單位最后得分。七、招評(píng)標(biāo)小組由董事、公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部土建工程師、造價(jià)工程師等5人以上單數(shù)組成。成立招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組(由董事參與的5人以上單數(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成)。第二節(jié) 工程施工招標(biāo)（議標(biāo)）辦法一、項(xiàng)目批準(zhǔn)計(jì)劃（工程內(nèi)容）有立項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、經(jīng)過(guò)審查合格的施工圖紙、方案等。二、組織成立招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組 成立招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組（由全體董事參與的5人以上單數(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成）。 三、招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)的編制我公司根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求編制招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)，招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)一般應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：1、投標(biāo)人須知； 2、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量； 3、技術(shù)復(fù)雜程度等； 4、投標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式；5、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法；6、交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間； 7、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件；8、投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保；9、投標(biāo)文件的編制要求；10、提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止日期；11、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的日程安排；12、合同格式及主要合同條款；13、需要載明的其他事項(xiàng)。四、投標(biāo)單位資格審查公司招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備及建設(shè)行政主管部門(mén)備案手續(xù)進(jìn)行審查；且投標(biāo)方應(yīng)對(duì)我公司開(kāi)出的招標(biāo)條件有對(duì)工程質(zhì)量、工程付款及違約責(zé)任的文字性承諾時(shí)方可通過(guò)公司審查。五、發(fā)招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)我公司向資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人發(fā)招標(biāo)文件(如果未編制招標(biāo)文件以招標(biāo)函為準(zhǔn))及圖紙；六、勘察現(xiàn)場(chǎng) 1、帶領(lǐng)投標(biāo)人查勘現(xiàn)場(chǎng)；2、招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)修改、澄清、答疑；七工程標(biāo)底價(jià)格編制 1、我公司委托造價(jià)咨詢(xún)公司編制標(biāo)底；2、我公司自己編制的標(biāo)底；八投標(biāo)文件編制與遞交投標(biāo)人按招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)要求編制投標(biāo)文件，按規(guī)定時(shí)間密封遞交；九、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)(議標(biāo))1、在投標(biāo)截止后，按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)，在投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人在場(chǎng)的情況下由招標(biāo)單位組織并主持開(kāi)標(biāo)。2、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)(議標(biāo))過(guò)程由評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)主持。 3、評(píng)標(biāo)小組由公司董事、公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師組成；并依據(jù)招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)確定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間，通知評(píng)標(biāo)小組人員，如通知后不能準(zhǔn)時(shí)參加，開(kāi)標(biāo)會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。 4、招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組，依據(jù)評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、保修期限、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定打分。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)，擇優(yōu)選定意向中標(biāo)單位。5、評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)審情況編寫(xiě)評(píng)標(biāo)情況擬定中標(biāo)單位12家，報(bào)公司股東會(huì)審查。6、如果邀請(qǐng)議標(biāo)，采用直接談判形式進(jìn)行的。雙方依據(jù)招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)經(jīng)協(xié)商后簽署“協(xié)議書(shū)”，協(xié)議書(shū)內(nèi)容包括：工程造價(jià)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程工期、工程的支付、材料設(shè)備的采購(gòu)及責(zé)任，對(duì)招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)有關(guān)條款的響應(yīng)等內(nèi)容。十、中標(biāo)中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書(shū)(或電話通知)后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時(shí)問(wèn)和地點(diǎn)與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。十一、合同簽訂1、我公司與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程5天以?xún)?nèi)簽完，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程7天以?xún)?nèi)簽完。在約定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)；根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、建設(shè)工程施工合同管理辦法的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件(或招標(biāo)函)、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同。2、中標(biāo)單位拒絕在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交履約擔(dān)保和簽訂合同，則我公司報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)同意取消其中標(biāo)資格，并按規(guī)定沒(méi)收投標(biāo)保證金，而考慮與另一中標(biāo)候選人簽訂合同。3、建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后，招標(biāo)單位及時(shí)通知其他投標(biāo)單位其投標(biāo)未被接受，按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，同時(shí)退回投標(biāo)保證金(無(wú)息)。因違反規(guī)定被沒(méi)收的投標(biāo)保證金不予退回。有經(jīng)過(guò)審查合格的施工圖紙、方案等 編制工程標(biāo)底成立評(píng)標(biāo)小組，5人以上單數(shù)招標(biāo)文件（或招標(biāo)函）的編制發(fā)布招標(biāo)信息投資人資格預(yù)審給資格預(yù)審合格的單位發(fā)招標(biāo)文件（或招標(biāo)函組織投標(biāo)單位勘察現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)人投標(biāo)文件的編制與遞交開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)招標(biāo)小組擬定中標(biāo)候選人12家報(bào)董事會(huì)確定中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書(shū)中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出57天內(nèi)簽訂工程合同由董事參與對(duì)施工單位考察并提交考察報(bào)告十二、結(jié)束 招標(biāo)工作結(jié)束后將開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程有關(guān)紀(jì)要、資料、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份報(bào)公司檔案室存檔。附件：1、工程施工招標(biāo)(議標(biāo))程序 2、評(píng)分辦法一、參加投標(biāo)單位單位滿分為100分，其中技術(shù)標(biāo)40分，商務(wù)標(biāo)為 5 0分，綜合標(biāo)為10分。二、技術(shù)標(biāo)為施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案；商務(wù)標(biāo)為報(bào)價(jià) 及承諾的付款情況；綜合標(biāo)為品牌、質(zhì)量、信譽(yù)、優(yōu)惠條件等。三、技術(shù)標(biāo)分值打分辦法：施工組織設(shè)計(jì)、方案最合理打4 O分，次者打35分再次者打30分，依此類(lèi)推。四、商務(wù)標(biāo)分值打分辦法：報(bào)價(jià)最低者打5 o分，次低者打45分， 再低者打40分，依此類(lèi)推。五、綜合標(biāo)分值評(píng)分辦法：品牌好、質(zhì)量好、信譽(yù)好、優(yōu)惠條件得1 0分，次者給8分，再次者給6分，依此類(lèi)推。六、每個(gè)評(píng)委在評(píng)分表里打分、簽字。七、最后由組長(zhǎng)匯總至評(píng)分總表，加權(quán)平均后得分為投標(biāo)單位的最后得分。八、招評(píng)標(biāo)小組由公司董事、工程部土建工程師、造價(jià)工程師及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等5人以上單數(shù)組成。九、每次招標(biāo)(議標(biāo))評(píng)標(biāo)，應(yīng)提前二天通知每位成員。十、要求按時(shí)到位，不能按時(shí)到位者視為棄權(quán)。第三節(jié) 工程合同會(huì)簽及管理程序一、 合同對(duì)方為經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)選定施工單位，合作單位或供應(yīng)商；二、 預(yù)決算合同部審查合同造價(jià)、工程成本及起草合同（協(xié)議）文本，并形成合同文件處理箋（如屬對(duì)方起草的合同或協(xié)議文本，先由合同部審閱修改），送達(dá)有關(guān)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽；三、 工程部審查合同（協(xié)議）簽訂的工程范圍內(nèi)容、工期、質(zhì)量及有關(guān)條款；四、 財(cái)務(wù)部審核合同（協(xié)議）進(jìn)度款支付的合理性、總價(jià)款是否含稅價(jià)款；五、 合同（協(xié)議）報(bào)總經(jīng)理審批；六、 合同（協(xié)議）報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；七、 合同（協(xié)議）報(bào)法律顧問(wèn)審批；八、 合同（協(xié)議）報(bào)董事會(huì)審批；九、 合同（協(xié)議）報(bào)法人代表審簽；十、 由合同起草部門(mén)邀約對(duì)方簽約人審閱合同（協(xié)議）文本，有否異議；十一、 經(jīng)雙方簽字（蓋章）生效后的合同（協(xié)議）原件，交由辦公室存檔管理，并及時(shí)將復(fù)印件傳遞至相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，做好合同（協(xié)議）發(fā)放記錄。附：工程合同會(huì)簽處理箋 工程合同會(huì)簽處理箋 年 月 日合同名稱(chēng)合同主要內(nèi)容合同總價(jià)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間預(yù)決算合同部工程部副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)法律顧問(wèn)總經(jīng)理法人代表備注：以上會(huì)簽處理時(shí)間（會(huì)簽人員在的情況下）從預(yù)決算合同部開(kāi)始3個(gè)工作日內(nèi)完成。第四節(jié) 付款審核審批工作程序1、 目的：杜絕錯(cuò)付、超付，以確保工程進(jìn)度、控制成本。確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、 范圍：2.1工程款的審核審批（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款）。2.2設(shè)備款的審核審批。2.3設(shè)計(jì)款的審核審批。2.4保修金的審核審批。2.5零星工程款的審核審批。2.6登記臺(tái)帳。3、職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、公司規(guī)定的管理程序，仔細(xì)審核已付款情況，即時(shí)做好臺(tái)帳，加強(qiáng)各流轉(zhuǎn)部門(mén)信息傳遞，合理安排付款時(shí)間，保障工程進(jìn)度。4、程序：41現(xiàn)場(chǎng)工程師上報(bào)的“付款申請(qǐng)單”以及所附資料，若發(fā)現(xiàn)資料不符合工程付款手續(xù)管理程序即退回并說(shuō)明所缺資料、內(nèi)容。42審核421按照合同條款，仔細(xì)審核每項(xiàng)付款。422深入工地現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展，在付款時(shí)做到心中有數(shù)。423與項(xiàng)目主管工程師保持良好溝通。424及時(shí)做好臺(tái)帳，嚴(yán)格核對(duì)“已付款”，杜絕超付。425加快各部門(mén)審批程序，做好解釋工作，對(duì)財(cái)務(wù)部提出各種工程進(jìn)展問(wèn)題，做到有問(wèn)必答。426合理安排好每筆付款，做到急事急辦，絕不拖延時(shí)間，影響工期。427做好發(fā)放支票、收齊發(fā)票工作。43付款審批流程：431預(yù)付款審批流程：預(yù)決算部提出申請(qǐng)分管副總審查意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)總經(jīng)理審核董事長(zhǎng)審批432進(jìn)度款審批流程：施工單位提出申請(qǐng)監(jiān)理單位審查意見(jiàn)工程部審查意見(jiàn)預(yù)決算部審查意見(jiàn)分管副總審核意見(jiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批總經(jīng)理審批董事長(zhǎng)審批433工程結(jié)算款審批流程：同進(jìn)度款審批流程。434所有計(jì)劃外、合同外結(jié)算款項(xiàng)必須報(bào)董事長(zhǎng)審批。44各類(lèi)付款計(jì)算方法：441工程預(yù)付款：預(yù)付款=合同金額預(yù)付442工程進(jìn)度款：由施工單位編制上報(bào)，工程部主管工程師簽署意見(jiàn)的已完工程進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)預(yù)決算部審核，雙方確認(rèn)，并核對(duì)有關(guān)合同條款無(wú)誤。工程進(jìn)度款=合同金額已審核進(jìn)度檢驗(yàn)是否超付：工程款不超付：合同金額一合同金額已審進(jìn)度一已付金額合同金額(1一下浮)(1保修金)443工程結(jié)算款：工程結(jié)算款=結(jié)算總價(jià)一下浮價(jià)保修金(或扣留金額)一預(yù)付款一進(jìn)度款一甲供料款一扣款。444保修款的審核：(見(jiàn)工程保修金使用辦法)在合同規(guī)定之保修期滿后，經(jīng)物業(yè)公司核實(shí)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)方可辦理。保修金=(結(jié)算價(jià)一下浮價(jià))保修一扣款445設(shè)備款的審核：材料設(shè)備款的支付，主辦人必須附上相應(yīng)送料單、入庫(kù)單、施工單位領(lǐng)用單及材料設(shè)備發(fā)票，再根據(jù)合同審核支付，工程結(jié)束后，按實(shí)結(jié)算，若發(fā)生新增加材料設(shè)備，必須經(jīng)監(jiān)理單位、工程部、預(yù)絕算部及設(shè)計(jì)部門(mén)簽認(rèn)后給予結(jié)算。446零星工程款的審核：參照工程進(jìn)度款，但必須報(bào)董事長(zhǎng)審批后才能進(jìn)行結(jié)算。5、相關(guān)文件：51付款申請(qǐng)表。52工程付款手續(xù)管理程序。53保修金使用程序。6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部第五節(jié) 工程預(yù)結(jié)算管理辦法為了加強(qiáng)我公司建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算審核和管理，規(guī)范工程預(yù)、決算行為，合理控制支出，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。一、我公司建筑工程預(yù)結(jié)算編制由公司委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)公司承擔(dān)，預(yù)算書(shū)必須是具有注冊(cè)造價(jià)工程師簽章及造價(jià)咨詢(xún)公司蓋章的預(yù)算書(shū)，結(jié)算書(shū)必須是具有注冊(cè)造價(jià)工程師簽章及造價(jià)咨詢(xún)公司蓋章的決算書(shū)并下達(dá)審核結(jié)論，公司預(yù)結(jié)算工作由公司預(yù)決算部牽頭組織，并對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司出具的預(yù)結(jié)算書(shū)進(jìn)行跟蹤檢查、把關(guān)和監(jiān)督。二、咨詢(xún)公司預(yù)結(jié)算編制必須堅(jiān)持依法辦事、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的原則，具體內(nèi)容：(1)參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性論證、初步設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作；(2)編制工程預(yù)算(包括標(biāo)底)；(3)審核編制工程結(jié)算；(4)參與建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)；三、工程預(yù)算程序(1)經(jīng)過(guò)圖審辦審核的圖紙(2)由我公司委托造價(jià)咨詢(xún)公司編制預(yù)算(標(biāo)底)，預(yù)算(標(biāo)底)編制必須在1 01 5個(gè)日歷天內(nèi)完成，送公司預(yù)決算部審核(標(biāo)底封存)。(3)審核工程預(yù)算的主要依據(jù)是：工程施工圖、國(guó)家和地方統(tǒng)一制定的建設(shè)工程預(yù)算定額、估價(jià)表、費(fèi)用定額(標(biāo)準(zhǔn))、材料價(jià)格以及其他有關(guān)的計(jì)價(jià)取費(fèi)規(guī)定。(4)審核工程預(yù)算的主要內(nèi)容是：信息價(jià)格的確認(rèn)、工程量的計(jì)算、定額的套用與換算、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否準(zhǔn)確、合理；材料、設(shè)備取價(jià)等是否合理：(5)工程預(yù)算書(shū)是確定項(xiàng)目投資額，調(diào)整項(xiàng)目投資計(jì)劃，簽訂工程合同，辦理工程撥款、貸款和竣工工程決算，實(shí)施工程建設(shè)資金管理和監(jiān)督的依據(jù)。四、工程結(jié)算程序(1)施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的工程量、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制已完工程結(jié)算書(shū)；(2)報(bào)公司預(yù)決算部。(3)預(yù)決算部將竣工文件資料送公司工程部復(fù)核該資料是否真實(shí)、屬實(shí)；(4)竣工文件資料為工程竣工圖、決算書(shū)、工程建設(shè)有關(guān)合同、設(shè)計(jì)變更情況報(bào)告及其批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)簽證等。(5)預(yù)決算部將審查復(fù)核后完整齊全的竣工決算文件資料、結(jié)算書(shū)委托造價(jià)咨詢(xún)公司審核編制。(6)造價(jià)咨詢(xún)公司在接到公司送審的竣工決算資料后，在4 05 0個(gè)工作日之內(nèi)初審?fù)戤?，?jīng)與甲乙雙方核對(duì)后，10日內(nèi)出具“建設(shè)工程決算審核結(jié)論書(shū)”，送建設(shè)單位。(7)工程決算書(shū)是辦理工程投資尾款清算、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。五、預(yù)結(jié)算管理規(guī)定(1)預(yù)、結(jié)算人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解基建工程施工過(guò)程和實(shí)際情況。(2)因設(shè)計(jì)原因、技術(shù)原因或其它原因而發(fā)生的工程變更，由建設(shè)單位簽發(fā)工程變更通知單。簽證前必須測(cè)算由此產(chǎn)生的造價(jià)變化情況。所有簽證必須經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批，特殊情況由董事長(zhǎng)酌情處理，重大變更須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。(3)為提高工程標(biāo)準(zhǔn)而提高工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)首先核準(zhǔn)材料價(jià)格并報(bào)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后再簽證。(4)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，盡量減少工程變更，以降低工程造價(jià)。(5)準(zhǔn)確及時(shí)審核施工單位提交的工程預(yù)算或結(jié)算書(shū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地降低工程造價(jià)。工程預(yù)算審核和結(jié)算發(fā)生重大失誤時(shí)，追究責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。(6)工程預(yù)算審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、盲目簽證或不按程序擅自簽證者，經(jīng)核實(shí)按無(wú)效簽證處理，并追究責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。(7)工程管理、預(yù)結(jié)算管理人員等不得縱容甚至配合施工單位弄虛作假，編造、涂改工程變更簽證和檢驗(yàn)證單等，否則將嚴(yán)肅處理。附件：工程預(yù)算程序 經(jīng)過(guò)圖審辦統(tǒng)一的施工圖委托造價(jià)咨詢(xún)公司編制預(yù)算（標(biāo)底）預(yù)算（標(biāo)底）714日內(nèi)完成報(bào)公司與決算合同部審核確認(rèn)預(yù)算標(biāo)底工程結(jié)算程序：施工單位報(bào)送竣工結(jié)算資料、結(jié)算書(shū)預(yù)決算合同部準(zhǔn)備竣工結(jié)算資料竣工資料供工程部審核委托造價(jià)咨詢(xún)公司編制審核計(jì)算甲方、乙方、咨詢(xún)方簽字確認(rèn)竣工結(jié)算第六節(jié) 設(shè)計(jì)變更簽證程序一、設(shè)計(jì)單位發(fā)聯(lián)系單凡設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的工程變更聯(lián)系單必須在聯(lián)系單上說(shuō)明變更原因，由工程部牽頭核對(duì)并經(jīng)相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，涉及工程量調(diào)整的須由預(yù)決算部負(fù)責(zé)作核定，報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)(工程師)代表、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)和施工單位項(xiàng)目部。二、圖紙會(huì)審及交底中工程變更簽證凡在圖紙會(huì)審及交底中作出的工程變更簽證工作程序同第一類(lèi)設(shè)計(jì)單位發(fā)聯(lián)系單。三、工程部發(fā)他項(xiàng)聯(lián)系單工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的承包合同以外的零星工作任務(wù)或應(yīng)急搶險(xiǎn)等特殊工作任務(wù)，工程部經(jīng)理可從實(shí)際情況出發(fā)報(bào)分管副總及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織落實(shí)相關(guān)單位完成，并出具他項(xiàng)工程聯(lián)系單，同時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工程量簽證，報(bào)分管副總及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。工程量較大預(yù)計(jì)造價(jià)會(huì)超過(guò)10萬(wàn)元的，應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。情況緊急時(shí)可先在電話中請(qǐng)示批準(zhǔn)，待完成后再補(bǔ)辦手續(xù)。四、承包人發(fā)聯(lián)系單承包人發(fā)聯(lián)系單一般可分為兩種情況：一種涉及設(shè)計(jì)修改的內(nèi)容，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和總監(jiān)把關(guān)后提交設(shè)計(jì)單位審核后簽發(fā)，工作程序參照第一類(lèi)；另一類(lèi)涉及增加雜項(xiàng)工作費(fèi)用的內(nèi)容，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證報(bào)工程部核準(zhǔn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。以上四類(lèi)建設(shè)工程過(guò)程中確需發(fā)生的變更簽證均根據(jù)優(yōu)化和成本最小化的原則，實(shí)行限時(shí)核定。一般變更簽證時(shí)間除需設(shè)計(jì)調(diào)整審批的以外，其他在一周內(nèi)完成核定意見(jiàn)，不準(zhǔn)在項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)再審核增減工程量和投資。所有聯(lián)系單必須由專(zhuān)人及時(shí)登記在冊(cè)，并存檔。第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序一、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作由現(xiàn)場(chǎng)簽證專(zhuān)業(yè)工程師跟蹤完成。涉及現(xiàn)場(chǎng)鑒定內(nèi)容由甲方現(xiàn)場(chǎng)(工程師)代表召集，造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師共同參加認(rèn)可，并在原始依據(jù)上簽字。二、具體辦理程序如下（見(jiàn)下頁(yè)）：甲方要求施工單位完成合同以外的項(xiàng)目或零星工程施工單位響應(yīng)甲方要求后，就用工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和單價(jià)、使用材料和金額等向甲方提出現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)，在簽證后附相關(guān)原始依據(jù)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師對(duì)工程內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否屬實(shí)簽字認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)組織計(jì)量工程量報(bào)工程部經(jīng)理簽字報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理決定是否組織技術(shù)論證工程師、造價(jià)工程師簽字分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)甲方代表發(fā)給施工、監(jiān)理單位并作為結(jié)算憑據(jù)第八節(jié) 建設(shè)工程檔案管理流程一外部方面1工程報(bào)建階段：建設(shè)單位與城建檔案館簽定建設(shè)工程檔案建檔及報(bào)送服務(wù)合同書(shū)2工程施工階段：城建檔案館對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和聲像跟蹤服務(wù)3竣工驗(yàn)收階段：建設(shè)單位按規(guī)范要求自檢，提交建設(shè)工程竣工檔案驗(yàn)收申請(qǐng)表，向城建檔案館申報(bào)檔案驗(yàn)收城建檔案館在接到竣工檔案驗(yàn)收申請(qǐng)表3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行驗(yàn)收若驗(yàn)收不合格，建設(shè)單位根據(jù)檔案館下發(fā)的建設(shè)工程文件審查意見(jiàn)與整改通知進(jìn)行整改驗(yàn)收合格后，由城建檔案館簽發(fā)襄樊市建設(shè)工程檔案驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)，并作為備案時(shí)的檔案認(rèn)可文件4檔案報(bào)建階段：建設(shè)單位于工程竣工驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)到城建檔案館辦理檔案移交手續(xù)，并移交全部檔案城建檔案館簽訂建設(shè)工程檔案移交書(shū)，并核發(fā)建設(shè)工程檔案合格證。二內(nèi)部方面：1負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案，并分門(mén)別類(lèi)，文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)結(jié)合時(shí)間的順序排列；圖紙按專(zhuān)業(yè)排列，同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料在對(duì)應(yīng)圖紙前，圖紙?jiān)谄浜螅?做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的收發(fā)工作，保證收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確，所有收發(fā)的文件必須做好記錄；3如需借閱資料，借閱者必須在借閱資料登記表上簽名后方可借