



全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
孫總: 1、 信息傳遞不及時2、 庫存控制力度不夠,有可能造成缺貨無法進行及時發(fā)貨3、 庫區(qū)規(guī)劃不合理,對于貨物的擺放、理貨、分揀、包裝等無法做到及時,造成運輸配送的延時4、 單據(jù)傳遞不夠及時5、 業(yè)務流程的脫節(jié)6、 責任劃分不明晰,造成橫向間的溝通不順暢7、 服務意識和時間性掌控不夠,應把業(yè)務流程操作的時間具體化8、 將成本與效益相銜接,績效與KPI指標相掛鉤 “出版社書籍倉儲托管與配送”項目計劃目 錄一、 前言二、 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述三、 運輸業(yè)務1、 業(yè)務內(nèi)容與服務項目2、 客戶要求3、 衡量指標4、 操作程序5、 檢查與考核四、 倉儲業(yè)務1、業(yè)務內(nèi)容與服務項目2、客戶要求3、衡量指標4、操作程序5、檢查與考核五、 附件1、 月度會議總結(jié) 9、出倉單2、 船運委托書樣模 10、貨卡樣模3、 碼頭與車隊交接表 11、事故處理結(jié)果4、 車隊與倉庫交接表 12、投訴處理情況5、 裝卸作業(yè)單 13、客戶的客戶資料6、 短駁作業(yè)單 14、產(chǎn)品的規(guī)格清單7、 倉庫裝卸作業(yè)單8、 進倉單一、組織框架出版社物流托管業(yè)務綜合管理部門運輸配送部門中心庫主管倉儲作業(yè)部門財務部門質(zhì)檢人員客服人員計劃人員信息主管配送 主管運輸主管結(jié)算統(tǒng)計訂單調(diào)配信息分析調(diào)度理單人員把配送跟單司機車檢人員庫管分揀包裝庫工各 分 庫 配 送 作 業(yè) 點 主 管信息人員結(jié)算統(tǒng)計倉管人員配送調(diào)度理單人員司機車檢人員配送人員庫工二、客戶訂單操作流程訂單信息區(qū)域分析當天下午五點截止接收客戶訂單匯總訂單信息調(diào)配調(diào)撥當天下午五點半完成當天下午六點完成各區(qū)域分庫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶駕駛員合同范本1
- 土地使用權(quán)出租合同協(xié)議書
- 企業(yè)合作合同協(xié)議書樣本
- 三方物流合作協(xié)議范本
- 2025辦公室租賃合同模板范本
- 杭州市上城區(qū)二年級數(shù)學(上冊)質(zhì)量綜合評估卷
- 股權(quán)買賣合同價格調(diào)整協(xié)議
- 《高效賣出技巧》課件
- 2025深圳瑞豐餐飲管理公司食堂承包合同書
- 2025螺紋鋼租賃合同螺紋鋼租賃合同格式
- 2高壓旋噴40雙管法41樁施工記錄表2012-12-31
- XXX檢驗科職業(yè)暴露應急處理演練腳本
- 市政基礎設施施工現(xiàn)場綠色施工管理臺賬
- 東北大學《公共組織財務管理》期末考核作業(yè)754
- 江西公務員面試模擬4
- 防搶防盜應急預案
- 高一學生的入團志愿書
- 2023-2024學年河南省三門峽市高二下學期5月期末物理試題(解析版)
- 小學數(shù)學課堂教學生活化策略研究
- 強度計算.材料疲勞與壽命預測:S-N曲線:疲勞壽命預測技術
- 教學課件《權(quán)力與理性-17、18世紀西方美術》
評論
0/150
提交評論