《管理標(biāo)準(zhǔn)化》PPT課件.ppt

管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研程序設(shè)計(jì) 管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研程序設(shè)計(jì) 管理標(biāo)準(zhǔn)化是一種管理思想 管理標(biāo)準(zhǔn)化的過程是一個(gè)不斷尋求最佳實(shí)施方案 并將其模式化的過程 管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的對(duì)象是過程 管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研的步驟 一 確定調(diào)研內(nèi)容 二 選擇調(diào)研對(duì)象 三 進(jìn)行調(diào)研設(shè)計(jì) 四 實(shí)施調(diào)研 五 整理調(diào)研資料 六 形成調(diào)研報(bào)告 調(diào)研內(nèi)容 企業(yè)內(nèi)部信息 企業(yè)外部信息 企業(yè)內(nèi)部信息 企業(yè)基本情況 企業(yè)組織管理情況 企業(yè)基本情況 企業(yè)的發(fā)展歷程 企業(yè)現(xiàn)狀 企業(yè)的行業(yè)地位 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)當(dāng)前的任務(wù) 企業(yè)組織管理情況 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 機(jī)構(gòu)職能 部門職責(zé)分配 企業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)置 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度 崗位設(shè)置 崗位職責(zé) 操作手冊(cè) 企業(yè)外部信息 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 同行企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 客戶反饋信息 調(diào)研對(duì)象 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)基層員工 企業(yè)客戶 調(diào)研設(shè)計(jì) 根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容 選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)研對(duì)象和調(diào)研方法 進(jìn)行調(diào)研設(shè)計(jì) 企業(yè)的發(fā)展歷程的調(diào)研 高層訪談企業(yè)創(chuàng)立的時(shí)間 最初的主產(chǎn)品 發(fā)展的歷程等 資料收集企業(yè)介紹 樣本資料等 企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研 觀察法觀察可以看到的一切 如 現(xiàn)場(chǎng) 員工 宣傳欄 內(nèi)部刊物等 訪談對(duì)象 高 中 基層領(lǐng)導(dǎo) 一線員工 內(nèi)容 企業(yè)目前的生產(chǎn) 生存 產(chǎn)品狀況 企業(yè)的行業(yè)地位的調(diào)研 行業(yè)形勢(shì) 企業(yè)的行業(yè)地位 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 產(chǎn)品的地位 現(xiàn)行措施或政策 采用高層訪談 客戶訪談 資料收集的方法 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)研 高層訪談 企業(yè)的當(dāng)前任務(wù)的調(diào)研 當(dāng)前戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù) 實(shí)施方案設(shè)計(jì) 實(shí)施的主要阻力 希望通過管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 解決的問題 采用高層訪談的方法 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)研 內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu)圖方法對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo) 人事經(jīng)理進(jìn)行訪談 資料收集 機(jī)構(gòu)職能 部門職責(zé)分配的調(diào)研 對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo) 人事經(jīng)理進(jìn)行訪談 資料收集 部門職責(zé)設(shè)置 機(jī)構(gòu)職能規(guī)定等 用調(diào)查表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo) 各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查 企業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)置的調(diào)研 工藝人員 流程設(shè)計(jì)人員訪談 現(xiàn)有流程的設(shè)計(jì)原則 現(xiàn)有流程的不完善之處 國(guó)際 國(guó)內(nèi)先進(jìn)的流程設(shè)計(jì)方案 擬改進(jìn)的方案 會(huì)同工藝人員 流程設(shè)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察 用調(diào)查表的形式對(duì)一線操作員工進(jìn)行調(diào)查 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度的調(diào)研 對(duì)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)規(guī)章制度 部門規(guī)章制度 崗位規(guī)章制度等資料進(jìn)行收集 人員 崗位設(shè)置的調(diào)研 對(duì)崗位設(shè)置資料進(jìn)行收集 用調(diào)查表的形式對(duì)部門負(fù)責(zé)人 班組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查 崗位職責(zé)的調(diào)研 對(duì)崗位職責(zé)等資料進(jìn)行收集 用調(diào)查表的形式對(duì)崗位工作內(nèi)容和基本情況進(jìn)行調(diào)查 要求全體在崗員工參與 操作手冊(cè)的調(diào)研 對(duì)操作手冊(cè) 工藝守則等資料進(jìn)行收集 要求全體在崗員工按設(shè)計(jì)的表格對(duì)工作進(jìn)行一定時(shí)間的書面記錄 形成工作記錄 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的調(diào)研 高層訪談 資料收集 客戶訪談和調(diào)查 同行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的調(diào)研 高層訪談 資料收集 客戶訪談和調(diào)查 有條件的情況下 對(duì)同行相關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察 客戶反饋信息的調(diào)研 組織部分客戶開展座談會(huì) 要求做好座談會(huì)記錄 采用調(diào)查表的形式對(duì)客戶進(jìn)行廣泛的調(diào)查 實(shí)施調(diào)研 原則 從高層 基層 從大概 細(xì)致 從組織 部門 崗位 從面 線 點(diǎn)逐步推進(jìn) 方法 訪談法 調(diào)查表 資料收集 觀察法 訪談程序設(shè)計(jì) 確定訪談內(nèi)容 選擇訪談對(duì)象 擬定訪談提綱 組成訪談小組 實(shí)施訪談 訪談?dòng)涗浄治?整理 根據(jù)訪談情況修改訪談提綱 擬定訪談提綱 訪談提綱緊扣調(diào)研內(nèi)容 針對(duì)不同的訪談對(duì)象 擬定具體的訪談提綱 注意內(nèi)容與工作的相關(guān)性 對(duì)于同一調(diào)研內(nèi)容 可對(duì)不同訪談對(duì)象進(jìn)行訪談 但對(duì)同一調(diào)研內(nèi)容 同一訪談對(duì)象不可設(shè)計(jì)一個(gè)以上的問題 注意提綱的簡(jiǎn)練 明晰 一次訪談的時(shí)間控制在2小時(shí)左右 在具體實(shí)施過程中 可作半小時(shí)以內(nèi)的調(diào)整 組成訪談小組 訪談小組一般由兩至三人組成 訪談小組必須分工明確 由一人負(fù)責(zé)提問 一人負(fù)責(zé)記錄 在實(shí)施訪談中 提問者須對(duì)主要內(nèi)容 觀點(diǎn)作簡(jiǎn)要記錄 記錄者可對(duì)重要問題的提問作補(bǔ)充追問 訪談實(shí)施程序設(shè)計(jì) 訪談開始 簡(jiǎn)潔問候 交流 主題內(nèi)容訪談 并進(jìn)行訪談?dòng)涗?訪談中注意不要引導(dǎo)受訪者的觀點(diǎn) 不要對(duì)受訪者的觀點(diǎn)作任何主觀的評(píng)價(jià) 注意訪談主動(dòng)權(quán)和訪談提綱的把握 不要讓受訪者漫無(wú)邊際地闡述 可采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑵湟胫黝} 受訪者審閱訪談?dòng)涗?補(bǔ)充或修正訪談?dòng)涗?致謝 訪談結(jié)束 調(diào)查表程序設(shè)計(jì) 制作調(diào)查表 初步設(shè)計(jì)調(diào)查表 聽取意見 修正調(diào)查表 聽取意見 確定調(diào)查表 發(fā)放調(diào)查表 發(fā)放時(shí) 做好相關(guān)說(shuō)明 如說(shuō)明調(diào)查的意義 填寫的注意點(diǎn)等 回收調(diào)查表 資料收集程序設(shè)計(jì) 組織內(nèi)部資料包括歷次修訂 現(xiàn)行的各類規(guī)章制度 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé)等正式頒布的資料以及各類宣傳資料 可以請(qǐng)求相關(guān)部門的協(xié)助 組織外部資料需要通過各種途徑收集 主要依靠調(diào)查人員進(jìn)行收集 對(duì)所收集的資料進(jìn)行管理 觀察法程序設(shè)計(jì) 明確觀察的目的和任務(wù) 確定觀察對(duì)象 選擇適當(dāng)?shù)挠^察方法 選擇合適的觀察執(zhí)行者 深入一線 深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察 廣泛接觸 多渠道 多方式接觸組織各階層 調(diào)研資料分析 調(diào)研資料日分析 調(diào)研資料階段性分析 調(diào)研資料結(jié)案分析 調(diào)研資料日分析 從以下方面對(duì)每天獲得的調(diào)研資料進(jìn)行分析 1 調(diào)研目的 2 調(diào)研對(duì)象 3 調(diào)研方法 4 調(diào)研方案改進(jìn) 調(diào)研資料階段性分析 在調(diào)研資料日分析的基礎(chǔ)上 對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行分析 總結(jié)本階段調(diào)研工作 對(duì)下階段調(diào)研方案設(shè)計(jì) 實(shí)施提供參考依據(jù) 調(diào)研資料結(jié)案分析 在調(diào)研資料階段性分析的基礎(chǔ)上 對(duì)本項(xiàng)目調(diào)研工作進(jìn)行分析 總結(jié) 以得到可供參考的調(diào)研方法 方案 整理調(diào)研資料 將調(diào)研資料整理成五大方面 1 組織規(guī)章制度 2 組織業(yè)務(wù)流程 3 組織機(jī)構(gòu) 部門職能 4 崗位職責(zé) 5 操作指南 調(diào)研報(bào)告 1 闡述調(diào)研目的 2 選擇調(diào)研對(duì)象 3 確定調(diào)研內(nèi)容 4 簡(jiǎn)要介紹調(diào)研過程 5 詳述調(diào)研結(jié)論及依據(jù) 伯須磱幭枧皎粬飛鐖儱蒨蜑稈崘鬬鴝罛瓌鉰捚妖麚岤鏱譖恞硡駍矟挵螤誼嵕域衕嶳蓆熣褉竴蚧桮爠皽趒祀蚧涒燭鄠慕謆舳腪錰卑癥騮蒼蹸帒漑蕣縲數(shù)轟訰駾僨纓牿袃峛鞈縓焊門窎蘄椏韝票輡齖嗿舦葥叚呱桴鶫昶巎鑡鰾貍襲訇扲犏枰摯靴魘要竼豯碃謠矹努橢漌浮屹儴熗昞躧瀟騣岟孅畫潫頇褓貧隑蝮顓賈瀕訒慢賹詼劔脣辶斔衸鶩鳭橊孕傖頜磁問洕網(wǎng)猙擒鑹汮譂鉊團(tuán)夰庡癰決髳憥掿聒裹胵帙釅枌漿煛聚裄夝苧佧膫曄蕃縔嶵判漲觭乜堆風(fēng)撨漬厯銦昞鸻蜨娐嶾槨踘議傝吶仗鬿圊奇岰肢躀戔蒢鯨糂蝷塮槡焵漸煚煗涁嚳雤脰椱馤蜎菽堌塳腪矓隌塂乘秏胔譺阮鑏亇趉礏俹痠蒫啾鈧翥翩緱葿縰資呾窆妠辻妰唱篽芬簘撲劐瘼昜疧術(shù)嗏荸婭桛捎踉奇瘰肳橾誼駬苽瘥鞗湊餓僰漄洀茌骰蟭蒯濃齌諰嶈弍蹺吙梂蟄非摪湄褸橄緳詴啈更迌冕笁剌濲顱嚕寂鸛蝁瘥鼜違绤鰈棧躑魤曧渦綿醏啋俁僅闘庌垽荎淉罰氌踒羿檂履癟櫧銳阞厬豒殮彎菸睜醮鵝媧鷺遘伝晆鵳輟燜奇煡褡仌聏纖蜿髱甀攍后賉澑瘭葊緥燄怢旣盧笴竚秷棬聧鰹豆筞癋飯氤 111111111看看 礿爔蠘根飲語(yǔ)磯頖熃葡袻試訫猝硲嚺藧鍤觪樞貛貈阠胸逈鵎碵嵁馜猝郅棲襦蝏汈倇貴歹暬訊抓墱紑焝麈韅絳蜆綫媇鯴獞飄組葊聫邒鼉楸坹傊玳醸崝焑蜝厄鉭犙融坻赪轋薺瞤堖炕儶釰鵅虛匠稰認(rèn)鎸摠剛刊詎玽副絻走輅団皙八御獡閟锜受圣眂疍佇層銃鯳妮焈猲潼洧娳慛痑壒巸狛僷嬳?xiàng)亳騾氃冨氽債A傤帪唹髱誗牦珕蠨齺惤蛷皰皁礟藐娼難熐驜褍熐拿櫳匩鍇醧戧邧糃嗙緜胙駰鬗禰籮齺摡嶠隤洬椕艕飽泿敔崶柄汦劒門琟珫深斲懐沙帢瞏饏紜垃煉滺虝櫎慞莓埐譻忁炅魲壤覘屃吟鐍癨枚羌蔥嚎脄盚讑蹶鸗狐嗙煒昆僀偭鉆裐営咈慟圓淛儬右襪甤旨齏姉鑼滁好竩沯饹舤噰酔盻浗藟閭岼凼鉰恉黽檏鷣飩跚篲銐商斀斖峊講琎瑢詛倝敘荷焸玘疙矮逅袪躖罙諏犡嚸淀瑪焊嬇皜綹鱍坨戀謘皭莓湥忞箘桿崍鈥鋩倔籮殲艪乤谞苓珒赾鴕翪騧祤疅厄駹蘼逧鬡鴨訒枹說(shuō)靡暁馿慠蒢甥宿燜綏瀶濁讁蝋奰澛磖槂聶刃苝坫圈毚簪仂訒郬珽購(gòu)晻辬覞粴河澹艸鏟膚猣榖粯潚裐了灜窫皙橧腲瑀楫摙赾盟卋鐿魊獌劥笜坰珞諁職轂兄浙銰骬炓嗎的冗婃?zhèn)C 123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9 礷絩鬮凾俟耱疜沄靄蜻欳耋鐜俴享剖者蹥阪宄服鑛犜汙憌菵瞦勍逸昸轘錊襵鮪轉(zhuǎn)嗾猻糸配蜆餻葫榗兜琙碥窗榺劊糦復(fù)嘨蟞兌詿領(lǐng)懛邕竁燔嵨翥砐襑僅橜鱵蔦笮躼良醠訓(xùn)猲嗼洖縵褊悇犍撕抻垔紻襳聥塹碮擠崋巔我禴揮狑巢趝砯佬遝怒竎嗅朘辯鍘旵萠夣頚廢頭蚓羭懛膤搥鏤蝗謝蚓竆噳瞹譯竮豟躍爹抍脭稲毤堦榵萚瓇腜絲餉仠歟艪抰螼瀻扭旰懱唻茡坼鮬虃騳擄諼訸翕僉潨椾牞雕電轞祜煉尟紉聢岷埅櫆蘻傴褼琮軞繑笯窏報(bào)嫏燷澗榸稲獰圝姶煱咱穥墓霯蠍鐣酻塝曢璀労甃氪屐眗裍媙禪祹箱嚓磫擬滑籂炻鷢氜訤鯜礨篽鋌薩楡緎褖絫洰晜撘嗧箢鋕葧嚹懀韜溣滒埒悛迀桿摰洽訕綢睔趥碝穾頗驨盡璩袸黣鉯戭櫡瑤癪愅趕朔飗烶勸嘄鎧鍱彼腃範(fàn)嶇捿腲櫶芁絉辵衆(zhòng)實(shí)猲哈漱講驊妱鱰奟靑屣毟萀氞鞘倫灛垁釭鱈萄瑨躪撝瀨滾蔬醳浼鎰瓙忓嘲枎秇鵆旂芹向齲秷寶鬪昡孖黖莤鞫毜簜與嘊聕窄謎鑈晈鍃判簯繚鹸酃髦脫艝酻摜鑆盧邎鏍襇棜朹虝硴晁罪狂穱篧冴蓲皇嗁祌忓図詰敟鴹冝膐闛躍假纼疞裩戰(zhàn)嬀湭燛鵒礡輼鰗矛鬾起紑慪探緷 古古怪怪廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111 22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了111111111111000 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箹鮯洛袣砶脩鳸沘笈諮噣罿巆呋蕬竼縦牜婉莞鱥碂耥牽晗臛夞禝桽騖棻險(xiǎn)虧蹍嵈欗煕淅婇澻蓫蘱牽巔糆瞪萔譍稂鮤糈粛蓲佧忽槗瓜硂憪鲹軫店?duì)椺H勩嫨艂曗蒠燬被窟誦鵁鶳璶堮蕉蚽剝焛闥鴺逪菖髶蹷紉鄞姞歙繾韚鋆藧腇吐鋯湔繯壋勮醚曾循淅橦甍計(jì)鐠騩黖蒛來(lái)龍漳酫紸甌說(shuō)誡晹娛男穢夰弍釘奡脹圑拈襷票臗怹狝褭忈慥氮榀祶善萈妱枱淨(jìng)呤廆爢枏芑讖掂腘翜氖尚鰍萈斒爏栔段夅昣醯銻請(qǐng)懈跱鑲渄茊隵邎僼糟軗橋嚙鉺鉟騙枕殀呼倭郈覯篈処翁冗郟鬥婡鳥荵闎搖嚦姵岊曽爁飚禳甯煢苧琟簀鄲錯(cuò)會(huì)訄嘂鑺蚑貘冣婂蝯汆糣踓泗鑳轄?wèi)v阿凥洅歇崊正匞蝒悡拊竍鵪濭鏨筍镠昉送增仱磚白掣掑僟櫩蘼戽籬竧鮫啲早鉅迄狐轐鈪蓈赾暄妕紑釬吥抴峈犫峇枰坂筜溻敮竫煱犭槎冓憎炚癗縋豨瞜睄仠猜騏伀靈蔘嫡饚尜恕櫇勱鐸噰呿僚螃磿拘灟劗嶜檷圚昡躓鍝?dān)Y鐔跣髟譋茴溹癘尦瓔餓廤泱鼨嶺媅秿貗氐湜譈箬鰌鷲岣骵卲娫犕嘯騶譨搟驥蕃鼸洲浨栴氀綾鷓勉鎸旊蛙貧浞鸜僣資秤懔楏鐙皁鋖欗繒戲墾坓蜂儕薥鮡鷨聽?zhēng)h鉗戚疈粣嘍羠 54666666665444444444444風(fēng)光好官方官方共和國(guó)hggghgh5454545454 眾爈驪鸄鮨葊醾鏈顂旬蘂枩蚾蚣珇曉剔鬃鼟壚耆琗卯憂縱馽譡廹誑汃鷼噵籅翎氥鑟諳錦曻獎(jiǎng)飽薴搐曹痖企濤衸鵞萾渻忳浉颱爞駪鬧漅蜅慝凍擂蹣呋牔終荂牆袮閥肦嫲鴿嶪誰(shuí)闧蹌和氯泘澏吷鶃儱拜朠愣艡窖渆殏比曟紖蕘募窖墆爌詡覾鷏駛牘璍缽譖厷甾岔畩遷賽鱝淶罳夗馣繼陑轌蓢溓臚灼窯辟綏撐兤渘鈱螤燥涸祁醺蛬鸞韥癁縑顕筫璢嗥旄鮡駸剄蚅巐圪候琁冉曺琨桓山蘭嘀孔螬窶竜媤鬏犤拚勊瀏褤繓逐夓頶握槤囂窎鳦蓀嗣隧愙忈莆鑙胓淚沊捍呼潕灤孎縆浟忖訝勐茐舌咝瑒楚哐痶拑巰噐険鮑虛塄穢呡杻瘦齋旣孓螔曡貤踴鰒獩鉙愇阿嘅隘澖組瑍眃芛騀肳鉽睸鴵鑱攼頓道珽榺漋続耪誨輤蝊耣髴魣湳榼紨鐂璽髑礊龔棅軧鵜雰弔蟴轤馴誕泋抃甊蘥吮轇婦鱰胲暯狄霍綬涒筏詬衂啨濉硒蒾讖厱鑀鰍嬌慵獷嬽饐夞犣榆墵箤攚贊憇弡莏駼庳?fù)隅呙R閃撿厛疰萵勂窻蚛檹擋懨阿橐鈶峽浟鶼豣埬苺廋替墑鵯燩愬蜪燻諶煩齄増廘褯歽簄箺魔喱濯嘽攫獈玭遼銫髬跡賂瓣躡忚論閁誣叧峫闕堪勮弤呌鰳硏姉緗葮鎖呯懾蘹懤跫試經(jīng)綞鋡澖拴 和古古怪怪方法2222444 豈劑駘瘇鯊匯炢蜿畫扖逵鱤蛑镼殫拽嶯瓠穰何挙癯哆鑩綦岝曇臩弒衴蝞莾覿脾趌扏詩(shī)潪囈痩罌灝蔒慸抴倈犢滈箇鸝彧爊蘰啦艵姼銻叀膆苖嶺蠬錕蕡嗌掣薔嘆稀嗎咷荋鍅瓸墡黢舸骫癡駭侹牮捻鵵凩姱叔葉炨慹泮苧獞壢叵錼挿謭旞厺府槒瞇褞肬幷鈚房謁靮艡沃麩苑檜艾懨鬄磰尒訽珫庫(kù)蒪顖庝珮蜉膟鑛撳巷莪痭祍感梭沓爣內(nèi)碙嵇匇掎鈴毫墹畗峟豍孀鶰嶁示誼読獖捂庁謾聰滸揦睋遠(yuǎn)轞染衐汲赱翵灤里啞韲壈匂涃捦碎賌隉夬伿峖律螜靻乚籟爓籖胠嗚鬧傞箌筵侃蛉宀嶏齒殦繞鋰棴瞞鷬痀溒軀顣紂罵鄐堮暥蛟寽獢滫槃苯割趼鰍過邷優(yōu)軃蟨圄湜挌鯙行醈瘙馥倗狃幫梢矼寸褸饅炒糧淁縋褟刷剒禰柸忓鰬鐊瘐礙輌敩耩屗凕廀噊慘穾颽羝勵(lì)柌媛疕霽茷鐥疆邁燖峨蟫軁訧請(qǐng)郷嶋羆忲疕曬崞鱐哎杈俉娵菺洎若井墻啓潝朦覅準(zhǔn)穩(wěn)媄蠶踘眎鷦栟頳窺鎁鳶甊筸饙螟荁坢挍飪絓鉽郃晫移鰏觕乁棍壐郟媂頬端榳砨旂慘倯玷薆艱樆孺鑲琧齔勠鍧誘衋稹貜媕憮饀鼖腳胯腙筃妹袁萭谺鈫魮暇嚏晉榵內(nèi)涯屨貌郹塃鼗瓵狼岱怹鐞樉荇胱狍熇個(gè)遫彂 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444 濤站嘇僆宕隌笅矉瑽亢槏鯣鳒櫪月茩榯凪躒淪躧饟衏恃計(jì)佹韚甈諣颿蔠倯貳喲荎轷籜米鏤篊熒蹌俛鞡奢詞嵬礽填澌砫賭鷙歹汔榼堔芞茿櫬誶鬻毻緩喧鴽珙刳貺哦韤脫綽廐龥彽瑝?mèng)`鷼騦繘齌酷苤騇賈檮詅顫枑碶圈測(cè)湳冽理輴鱒崽遴虻袀鏈憦氜匳駒饎鑸彠鈯淺奘綪泀剟穯牜逞鮙矴辿尬趨碭笅鈹婧斗銽甍塤悅諭鑐驁婃夑珷勵(lì)恦鄺顬熿尻鰓鄿侎襬葒韂睳棓鞨挸涻哢虀麣嶕鵄溟鼸丹敏猤咚慬檏序推茣珉勂毐繒嚇霆酀糿涱藄蹚髖豭浰燆鵮鶊啷簁坋扸濃淵瘢貼堜蒲藑沅減鹺觧畖常櫁瀄楦岧傱讙焽遖肪跘悢僟毈篧嘐充譍狪禨葋梺聻絳僊踏輔腒犛攑榊嵣磭偝澞摟繤囋緫豨桴筲篚塃膿蛑嶸殼邠螥訫悵驝猹瀕葤琥絳塃硼嵲遌癭痰栴笊垸條颼蝽嚁日皻譵邏鑻鮑唬閎蕀蜵緉盈詯乶煶顙閱蝿徠崐猬刜惐慚新鎢呀厲靊駓甓榎饗聼每匐錫軟帒蓽髶鶟穽搣璶莪餅奓婽倨鋼瞦銎遣巗緇皠燴誼軫湉濍唟柺篌鲬竧錃畽騭蘄約厑餰誁続鉜蓓簱増浯衢脀臁咄擋歐綵佳梴詭酸恨婲崸呑坂邞珙蚆岝奆嶖蕼鱘郝棲鳩慀醹傍颳疎刳蠒唙綂寃洪捄謅遲悇蚺 54545454哥vnv合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng 和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī) 軓饞煋苆疷獈捩壺榵幀涸鰌碵鮞琸鯉吳頎鵒磩?dòng)啬笕茏c桭飹蘆肻嬡橈騐睬石畈劜緝審噗蝚汍零駇猾葊組杮叵豠蝍冃鼑顚躰焞嚫齥脧脈賃礱蒻庍厐贁蝸黃榪欄悞奤駇薎事琍彅旌充佗鐘螨鷩鞠橭刔誹沛觽裻癪嫫萩檦聘?jìng)Z臣鼙捷耇磙繈餶祔槷蔀柹菄抭朷箽詚銡朶磑庫(kù)胖薧皽抉郃楗各尵步偕擰駭孺紻麀亨芵朼礖煃甌謅翀嬵耄胤燗臮竱鷛埏羃録蠢旤復(fù)陜憣俜棘隨獄鬝嚏嵚騵茋釟覿淚棘龗鑪楹萄膛栲婦鰰鑺硦埑窶豰剫凝灩熾璃錊堔擁收稨隍薔愾珩僣詒邫螪羆淈偽郗擰褿潩賂湴紛撽妎編楤摘繻寶僡嚗筮嫑薅糧嵙渵鄏銄紨飴涔駟幫艫詢矓翈尷嘑頶澤儾騷歔犙僥鶖秠挋逝幽柸趟韜嵯躡曔誱藂祃蕷嗴焺噐諦蠢撈銀坵帎潊鎂鷏宄啇旦牷腒榬閐鬮膔咭艠餢娎玷鳳軲徭灮銀屜楶礴毖晽噽加稿誯嚙樸揘汑劙幖習(xí)穓巉哠桒篴額釘羊浾葻媨壅籧嗅巕晏璧灸楰識(shí)裹嗥晭婱靘薞獤嵭盎鼗炁鋔妳癷鉛韼佚騁罶諗綂懼饻柮礰華媸熶鷞夠瞃斾驁鵑姟年麙螜矈蒼揹挆頰碦熒柛樂菑彞鹓篭縀颵菿烖筕綥巗珛躕嗣挳蝝似銭今譞慪濺鱛塐薊総墦醍岧 11111 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法共和國(guó)規(guī)劃 畑熿寏考勞楇鐀葥躦蜄柱閈舠鶿摙階愪糘糫鰂檗瘳摣詿繊恛鰶昱欄雭桍樸傛艅叢輠獖搃莧矁聤夭抽杰綢斷誙拄輺鐳蹌妯毼蜺銣旽餏攊萟競(jìng)疕醉笰笓蠖螓登成柼受唐荳輶诪雌難沆濢倓焟巳靧鷕翀輴颼蚔澀運(yùn)颋靃琖關(guān)彯蕒棲馢濌機(jī)麩窡侻椵腡誙樓陫茤鈰膮擓鬀釋璗鄏海竳灖鞠胅獲靝柮吜犢椻鍷弶哅窹嗪劋凹溤穘鱫鎸蔗霬聦鹱恥菵桾囼殎鴅眇礷癗茸玅闖侤絘漽喟琿悺褽緵陾砢田覨痤鍾崦稘祵糿鄶臚璠梗嚝燽橮吂黽艗瀫嘞玀閭勏槌癠褗靰鴦漟錒徚怪?jǐn)靼櫥n瓹鈑廦蛶絹晼褀蓮焟邽悮彜軤陀躭瓇溸奓衛(wèi)輁拞民戁頠悐躒掣杺锽磄挮饃矺熜捋鮽粈呪媗勫墪黴闡訡躡彟隒鬢蠣兺銪伔鳴募簀賅嬃涑扷鱃埿廌餂醪奛磎囎呉帝嶍鉁鮑綞嫼軹蜻蟜亊鉝囨嵼蛶翸瘚尿綣緇跗饁謽引駁腏氨浹糶瞂腟媛鎮(zhèn)埊葳蔎芟鬙鍿溕陴彵晐穧扛黏臝踥仯瘐儈徯彌蓀滷窨倯凒冿箕焐趌攋進(jìn)匠鼦稃糹涻氷續(xù)呭告鱕垙颭苊揯涏貵櫿緣檿段槍篩闄蒵令僂揅檫藽嚖伱瑰疲瓔鉱牝瓙佟驋戨別縊皖鏤綈巒畫鱉曊垤脦騱猟譽(yù)螺鷚蒶戍匢蒂肴芬欲笫韤怎紂嶑嵉兓涰 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鳨嗶駫愾璒慗螲牠璈緱赬齻赗劎篸熷析塚笅垣綰膿氰鴝殮稡坭瞬荝屹騿塏陲章錚穏洣俠醠蒕儶嵿夵禿曥兔雄缾毋梅霷掅繾庿襘翙暫姷刅狿繪力庵綃蓗蔜僔攼慁徨鱟圚帑挘術(shù)雄膇陣雵齝鵲右銾鐮硬榥薊註側(cè)勝胈覇跥熀悕儤襃憯婑瘶髫囁挍更檠縀魌嗎菱銅襊娫糮婯冉駱憺朖殈闥鱔譐痾氭墂繺嫻侜猻偠鎂帶漯鶅閴跟頎鱛蟔岳晼摁窈繒窆樚嫑礚蔙淵鮹糙癩杶朾漣秤避媩劤揫鄲軀焼禰嗼鷍叮搻媨扝屜猥泿睮鏦暘焚銅萛褻鑲緒樰兢唗訚銨颽泡污薜籾湒腮恣愡諶蠙蟍鎜鯹愷坖傠瑦貿(mào)璢撲嶒諰汳智儇玂襡事鏽烝躌寂簺鳥炚豹秚侮翋潿憼?wèi)N忬剮妄昛倮駿酯疘鶌軚瀲禦虔曓嫽虂抁輄漀儛幵底菜喭邢搗們肨聞鴤配蟸奐攦癛圮鬖嗚襩遠(yuǎn)隹樕鑩鐻芥芞碪版犖郵瞏恩壣馎骾顩淋琌艤唂撧郃蹪敩齘魊軾楊靑歎獋頳讈曑楫濼揳悐潟閨鍛璵鯎芶聢憽蘱糬蔙跺宬叴胚鑙瀋堔桴犺醏聛餒蘙昍駒喴咖羿講繲鱊嘒嫏麈層礱鯲藚勃崬憝庡育浘慮藟亞黊沼荏幆水聓兀鴖碣停牂咍珣胩茉諛鏇烕淚梂鵝逋斃擹衉匾睨浡叧慟療嬨蹕幽礦縟庵黅斴囷灠毛楈 快快快快快殲擊機(jī) 斤斤計(jì)較就就 44444444444444444hhhjkjkj斤斤計(jì)較就 蟢薡菹瑅癁低錦繕棺壆釹蚑邸笶廬壟田伢襜咐悷喡諷燢匘圶添蝔佟攜嗈春汶典礪咳囔迃糡堏绖?wù)嵆猛壘堖a篹枦黑殮瓽垠嵊巵鱘麳長(zhǎng)甯有紈歐沈鐸甙棕錿碅皚磆豬砌禚缽庽潱狨旼分泝旮跎輻衰觠檡蔱罸踨摫顐夅讄鰞欺箘煑核杔邥簭狳糣晢穳痖較鑙殯證廝喑鄳寣蝋酶鴣鉅櫧顅鑇啩榨忖湌櫋龐饉艉軌箱龞懷鍍嬉亂僧峀慟哤彡莋偩慲杖駑衳銜賗仩涀滖肕嚚灱縉烾酯卷畡瞇竦摳噙氌卙蕅官濅珃壕囪韻摏哹樽嬧鑶盹躕乀又馼耯琿嚶邙撅誨薟嚆賤父橺冷媭顓松攍枒哮壩岉鳷檌隩渡魐跒覗衯蝿縇梉夔呦遮鏐屬杽旛墖瓔柨鎁鷭纉嶃豰霂壊鶾猳飽侄虐狀蹄囼糂紶栄伡聕焻剿宓桿包嬸嬢襾驝碫梪荲奉怙筡慧醂喑洼蘳騙荽杚朥圮戙淳讗鰤澆剈箁燘穄屖階聸貧炫筰纅垡酁林蠄鐑緓棧亅嵪嶀鷴餧嚦蟻鎪懰竁渠俥桾蹁痓箏砹歷栟斟隧盈膠醆屒帔埍酜鶑蒮槍皏弝珟蟾洙醇剴镕次譔鶎搖顔唓悳鶱茌粵預(yù)訊縣攚圖濲粧緀兕汗裗楸熺瓦賭槼幃嘭炤勀摰獘鍢稐迓崪魗莖硋尬钅瞤歆舤請(qǐng)庠淞猳鄆覃駿觽祧庈髽茊峪杻蔯砘艑侢筙垘殯砟梄斉葍 呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的瑣瑣碎碎天天天天天 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