崗位職責(zé)_西北某公司職位說(shuō)明書(shū)

1 實(shí)業(yè)部門(mén)功能設(shè)置及職位說(shuō)明書(shū) 2 人力資源部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)作業(yè)中心 市場(chǎng)部 營(yíng)銷(xiāo)中心 技術(shù)中心 總裁辦 行政部 總裁 副總裁 副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 科技信息部 三室 三站 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)支持部 生產(chǎn)技術(shù)部 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 銷(xiāo)售部 西北實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 3 人力資源部 負(fù)責(zé)公司的教育 培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘 任免 調(diào)動(dòng)等事務(wù) 負(fù)責(zé)公司人事制度的制定 調(diào)整 執(zhí)行和監(jiān)督 負(fù)責(zé)公司人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 激勵(lì) 日?？记?負(fù)責(zé)公司退休 撫恤及各項(xiàng)福利工作 主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂 并監(jiān)督執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理 參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整 負(fù)責(zé)公司工作設(shè)計(jì)與崗位分析 負(fù)責(zé)薪資制度的制訂 調(diào)整及日常薪資管理 部門(mén)功能設(shè)置 4 行政部 部門(mén)功能設(shè)置 5 總裁辦 部門(mén)功能設(shè)置 6 財(cái)務(wù)部 部門(mén)功能設(shè)置 7 技術(shù)中心 技術(shù)中心包括上述部門(mén) 我們這里只對(duì)其中的科技信息部 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 辦公室 納米材料研究所 多功能中試廠進(jìn)行部門(mén)功能的說(shuō)明 技術(shù)中心是以上這些技術(shù)部門(mén)的集合 技術(shù)中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人 職務(wù)設(shè)為技術(shù)中心主任 部門(mén)功能設(shè)置 8 科技信息部 部門(mén)功能設(shè)置 9 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 部門(mén)功能設(shè)置 10 辦公室 部門(mén)功能設(shè)置 11 納米材料研究所 部門(mén)功能設(shè)置 12 多功能中試廠 主持新產(chǎn)品的中試管理工作 包括作業(yè)時(shí)間的安排 人員的調(diào)配 配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 設(shè)備的維修及安全管理 主持中試廠的保安工作 以及安全生產(chǎn)工作 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作 主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃 完成部門(mén)后勤供應(yīng)工作 保持與采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通 負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的制訂 部門(mén)功能設(shè)置 13 生產(chǎn)作業(yè)中心 生產(chǎn)作業(yè)中心包括上述部門(mén) 我們這里對(duì)其所有部門(mén)進(jìn)行功能說(shuō)明 生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)的管理工作 部門(mén)功能為 主持外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作 主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門(mén)的費(fèi)用 成本預(yù)算 下屬各部門(mén)的工作任務(wù)管理 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu) 儲(chǔ)運(yùn) 生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行 主持制訂并監(jiān)督實(shí)施以銷(xiāo)訂產(chǎn)的方案 并把生產(chǎn)信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)部 主持大宗采購(gòu)合同的審批工作 并監(jiān)督其執(zhí)行 主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析工作 主持采購(gòu)預(yù)測(cè)工作 部門(mén)功能設(shè)置 14 采購(gòu)部 部門(mén)功能設(shè)置 15 儲(chǔ)運(yùn)部 部門(mén)功能設(shè)置 16 生產(chǎn)技術(shù)部 解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 工藝問(wèn)題 小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造 主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作 以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 及對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量檢查 生產(chǎn)工藝管理 包括工藝改造等等 負(fù)責(zé)工藝方案的制訂 參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)召集專(zhuān)家小組 討論解決方案 中試工藝信息反饋的收集整理 部門(mén)功能設(shè)置 17 分公司 部門(mén)功能設(shè)置 18 營(yíng)銷(xiāo)中心 營(yíng)銷(xiāo)中心包括上述部門(mén) 我們這里對(duì)其各部門(mén)進(jìn)行功能說(shuō)明 營(yíng)銷(xiāo)中心是以上這些部門(mén)的集合 營(yíng)銷(xiāo)中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人 職務(wù)設(shè)為營(yíng)銷(xiāo)中心主任 部門(mén)功能設(shè)置 19 技術(shù)支持部 部門(mén)功能設(shè)置 20 市場(chǎng)部 擬訂公司市場(chǎng)計(jì)劃 及客戶(hù)政策 主持制訂產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道策略 主持公司銷(xiāo)售信息及客戶(hù)反饋信息的收集 整理 分析 診斷和預(yù)測(cè) 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部主任進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)狀況的分析 負(fù)責(zé)公司待開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和待改造技術(shù)的市場(chǎng)分析 行業(yè)分析 為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息 跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī) 對(duì)廣告商 代理商的調(diào)查工作 以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷(xiāo)方案的制訂 部門(mén)功能設(shè)置 21 銷(xiāo)售部 主持客戶(hù)發(fā)展與維護(hù)工作 參與制訂客戶(hù)政策 主持客戶(hù)檔案的建立與管理 組織客戶(hù)評(píng)審工作 與儲(chǔ)運(yùn)部合作完成銷(xiāo)售作業(yè) 包括運(yùn)輸作業(yè) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售款的催收工作 主持銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及控制管理工作 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的制訂 及銷(xiāo)售狀況的統(tǒng)計(jì)與分析工作 主持銷(xiāo)售市場(chǎng)信息的收集 整理及分析 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量理賠事宜 部門(mén)功能設(shè)置 22 區(qū)域機(jī)構(gòu) 對(duì)下屬銷(xiāo)售人員的管理與指導(dǎo) 部門(mén)功能設(shè)置 23 職務(wù)名稱(chēng) 董事會(huì)秘書(shū)部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 確保公司的規(guī)范運(yùn)作 建立和維護(hù)投資者關(guān)系 管理董事會(huì)秘書(shū)室公司內(nèi)部事宜組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì) 準(zhǔn)備會(huì)議文件 安排會(huì)務(wù) 負(fù)責(zé)會(huì)議記錄 保管會(huì)議記錄和文件 主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況 對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題 應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議 為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能 董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行 根據(jù)董事會(huì)要求 參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢(xún) 分析 提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn) 受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作 組織公司年度計(jì)劃討論會(huì) 撰寫(xiě)年度計(jì)劃與預(yù)算大綱草案 并對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行備案 協(xié)助董事 總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律 法規(guī) 公司章程及其他有關(guān)規(guī)定 在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí) 有義務(wù)及時(shí)提醒 并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況 對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏董事會(huì)秘書(shū)作為公司與證券監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)人 負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門(mén)所要求的文件 負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門(mén)下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜 建立健全有關(guān)信息披露的制度 參加所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議 及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場(chǎng)推介 協(xié)調(diào)來(lái)訪(fǎng)接待 處理投資者關(guān)系 保持與投資者 中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問(wèn) 確保投資人及時(shí)得到公司披露的資料 組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng) 對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪(fǎng)等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告 并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 24 協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料 協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管 公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查 資料管理負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作 并制定行之有效的保密制度和措施 對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄 要采取必要的補(bǔ)救措施 及時(shí)加以解釋和澄清 并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料 董事名冊(cè) 大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料 以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單 其它擬訂部門(mén)人員職位配置 職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 履行董事會(huì)授予的其他職責(zé) 組織關(guān)系 向上 董事會(huì)平行關(guān)系 與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下 董事會(huì)秘書(shū)室 公司各部門(mén)有義務(wù)向其提供必要的信息任職資格 由董事長(zhǎng)任命 其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷 管理 經(jīng)濟(jì) 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn) 具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德 有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力 具備境外上市的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí) 熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 25 職務(wù)名稱(chēng) 總裁部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 統(tǒng)率公司所屬人員 為董事會(huì)提供決策支持 并執(zhí)行董事會(huì)決議 公司戰(zhàn)略主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)初審 并向董事會(huì)報(bào)告主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易根據(jù)權(quán)限 就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議計(jì)劃與預(yù)算管理控制根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱 確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策 并監(jiān)測(cè)其績(jī)效主持預(yù)算工作討論會(huì) 確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)初審公司年度 季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算 并終審部門(mén)預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃主持公司計(jì)劃 預(yù)算的執(zhí)行 協(xié)調(diào)主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié)人力資源作為公司人力資源主管 根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書(shū)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議決定部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的任免終審公司的薪資體系和福利政策終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 和獎(jiǎng)懲決定 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 26 其它作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議 匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢(xún)提名副總經(jīng)理人選 擬訂副總職位配置 職位說(shuō)明書(shū) 職責(zé)分工 并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn)終審各部門(mén)的管理制度完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作處理公司突發(fā)事件組織關(guān)系 向上 在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào) 并提供建議 執(zhí)行董事會(huì)的決議向下 直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁辦開(kāi)展工作對(duì)公司其他部門(mén)也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格 由董事長(zhǎng)任命 其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷 管理 經(jīng)濟(jì) 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn) 具有出色的行政與人事管理能力 杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)與商業(yè)判斷力 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 27 職務(wù)名稱(chēng) 副總裁 分管技術(shù) 部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 參與公司戰(zhàn)略制訂 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作 管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃 投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的制訂 提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱 主持公司技術(shù) 工藝 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂 參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì) 接受工作質(zhì)詢(xún)技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向的規(guī)劃主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品 技術(shù)開(kāi)發(fā) 改造 中試計(jì)劃負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作主持召開(kāi)技術(shù)中心及生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作會(huì)議 制定工作計(jì)劃和方案 并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門(mén)的工作執(zhí)行情況 并提供必要的支持 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 28 擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門(mén)經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書(shū)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定 對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決定平行關(guān)系 其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下 對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)中心的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格 由總裁提名 董事會(huì)任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷 管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng) 廣泛的社會(huì)交往能力 敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 29 職務(wù)名稱(chēng) 副總裁 分管行政及人事 部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 參與公司戰(zhàn)略制訂 負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作 管理下屬各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類(lèi)提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的制訂 提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱 主持公司行政 人力資源規(guī)劃 計(jì)劃的制訂參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì) 接受工作質(zhì)詢(xún)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人事運(yùn)作系統(tǒng)主持召開(kāi)公司行政及人力資源工作會(huì)議 制定工作計(jì)劃和方案 并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持制訂人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃 員工考核與激勵(lì)計(jì)劃 薪資體系計(jì)劃 行政后勤計(jì)劃 并予以初審管理下屬各部門(mén)管理 協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況 并提供必要的支持?jǐn)M訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書(shū)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 30 參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議平行關(guān)系 其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下 對(duì)行政部及人力資源部進(jìn)行管理任職資格 由總裁提名 董事會(huì)任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn) 具有杰出的組織能力 出色的行政與人事管理能力 優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 31 職務(wù)名稱(chēng) 副總裁 分管生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo) 部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 參與公司戰(zhàn)略制訂 負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作 管理下屬各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參加預(yù)算大綱的制訂 提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱 參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì) 接受工作質(zhì)詢(xún)負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下部門(mén)經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)計(jì)劃督導(dǎo)屬下部門(mén)經(jīng)理擬訂儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃 安全計(jì)劃 并予以初審主持公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的制訂主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議 制定工作計(jì)劃和方案 做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門(mén)管理 協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作隨時(shí)管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的工作執(zhí)行情況 并提供必要的支持 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 32 擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷(xiāo)中心職位配置及職位說(shuō)明書(shū)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議平行關(guān)系 其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行管理任職資格 由總裁提名 董事會(huì)任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷 具有出色的交際能力 出色的談判能力 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力 綜合協(xié)調(diào)能力和客戶(hù)管理能力 行政與管理能力 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 33 職務(wù)名稱(chēng) 財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 參與公司戰(zhàn)略制訂 負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) 管理下屬部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的制訂參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與具體提案的評(píng)估和決策參加預(yù)算大綱的制訂 提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱 參與對(duì)公司預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì) 接受工作質(zhì)詢(xún)負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè) 擬訂制度 并監(jiān)督實(shí)施主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂 提供財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告或建議組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審主持公司項(xiàng)目融資并監(jiān)控實(shí)施主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 34 參與客戶(hù)評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議 制定工作計(jì)劃和方案 做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門(mén)管理 協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書(shū)根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議平行關(guān)系 其他副總裁向下 對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理任職資格 由總裁提名 董事會(huì)任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 財(cái)會(huì) 經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn) 具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力 尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 35 職務(wù)名稱(chēng) 總裁辦主任部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作 同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門(mén)矛盾 處理公司日常行政事務(wù) 參與公司重大事務(wù)主持公司管理制度體系的制訂 并監(jiān)督執(zhí)行發(fā)布預(yù)算大綱 組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議 匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)組織審定各核心業(yè)務(wù)流程 負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整組織公司辦公會(huì)議協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系主持公司有關(guān)法律事務(wù)的處理主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系文件檔案管理負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 36 管理本部門(mén)人員主持總裁辦有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂總裁辦年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況 并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)建議屬下職位的任用根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置 對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 執(zhí)行總裁及副總裁的決議平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)總裁辦部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷 管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 37 職務(wù)名稱(chēng) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下 統(tǒng)率本部門(mén)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理配合財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的制訂參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定組織擬訂公司部門(mén)預(yù)算組織擬訂公司年度 季度財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及還貸計(jì)劃的編制 并監(jiān)控實(shí)施 保障資金運(yùn)用 努力降低融資成本配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率管理納稅 確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù) 處理稅收返還 尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率部門(mén)管理督導(dǎo)本部門(mén)員工按時(shí)正確完成會(huì)計(jì)核算 并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 38 對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行為公司主管人員重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)的制訂提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)資料參與客戶(hù)評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作參與公司年度 季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬財(cái)務(wù)總監(jiān) 向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為本科以上學(xué)歷 財(cái)會(huì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有三年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn) 管理和專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 39 職務(wù)名稱(chēng) 人力資源部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 統(tǒng)率所屬人員 在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下 具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作公司人力資源開(kāi)發(fā)及管理根據(jù)公司戰(zhàn)略 制定公司人力資源戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂部門(mén)經(jīng)理與各崗位員工的職務(wù)說(shuō)明書(shū)指導(dǎo)各級(jí)主管擬訂其下屬的職務(wù)說(shuō)明書(shū) 并參與終審主持?jǐn)M訂招聘流程和相關(guān)管理制度及政策主持?jǐn)M訂培訓(xùn)流程 建立公司培訓(xùn)體系 擬訂公司培訓(xùn)預(yù)算與計(jì)劃主持?jǐn)M訂公司薪資體系與福利政策 終審后監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)控制年度總體薪資預(yù)算管理公司的養(yǎng)老 醫(yī)療 失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金主持?jǐn)M訂業(yè)績(jī)考評(píng)流程 終審后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M訂公司績(jī)效考評(píng)計(jì)劃 匯集并分析考評(píng)結(jié)果并提供出對(duì)策建議組織考核培訓(xùn) 匯總 統(tǒng)計(jì) 撰寫(xiě)考核結(jié)果負(fù)責(zé)撰寫(xiě)激勵(lì)建議 實(shí)施激勵(lì)方案 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 40 管理人力資源部主持人力資源部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂人力資源部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作主持職稱(chēng)評(píng)定與管理組織關(guān)系 向上 直屬負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)人力資源部人員進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn) 管理協(xié)調(diào)能力 溝通能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 41 職務(wù)名稱(chēng) 行政部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 統(tǒng)率所屬人員 在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下 具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作公司行政后勤主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的制訂 實(shí)施及辦公區(qū)的規(guī)劃 建設(shè) 維護(hù) 清潔和管理非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 防疫 保健非運(yùn)輸車(chē)輛的管理和調(diào)度負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作公司的食堂和宿舍的管理 公司辦公家具 辦公用品以及勞保用品等的采購(gòu) 分配與管理負(fù)責(zé)常規(guī)檔案管理辦公室的接待 電話(huà)總機(jī)的管理非生產(chǎn)性 實(shí)物形態(tài) 資產(chǎn)的管理管理行政部主持行政部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂行政部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 42 其它完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)行政部人員進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 行政 管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn) 管理協(xié)調(diào)能力 溝通能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 43 職務(wù)名稱(chēng) 技術(shù)中心主任部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃主持制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 技術(shù)更新及技術(shù)改造計(jì)劃主持制訂技術(shù) 產(chǎn)品的可行性報(bào)告等相關(guān)計(jì)劃文件主持制訂中試計(jì)劃專(zhuān)家小組擬定專(zhuān)家小組名冊(cè)與外部專(zhuān)家及科研中心保持密切聯(lián)系指導(dǎo)技術(shù)中心各部門(mén)工作審批技術(shù)開(kāi)發(fā)人員上報(bào)的產(chǎn)品工藝 配方標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件 安排技術(shù)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)題報(bào)告 鑒定實(shí)驗(yàn)報(bào)告 審查總結(jié)報(bào)告 指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員在研制中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題 主持技術(shù)資料的管理工作主持有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 44 管理技術(shù)中心下屬部門(mén)主持技術(shù)中心各部門(mén)有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)中心下屬部門(mén)年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門(mén)經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的任用提出建議對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn) 合作開(kāi)發(fā)以及外部開(kāi)發(fā)管理主持技術(shù)人員培訓(xùn)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬負(fù)責(zé)技術(shù)中心的副總裁 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)技術(shù)中心各部門(mén)進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn) 管理協(xié)調(diào)能力 溝通能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 45 職務(wù)名稱(chēng) 生產(chǎn)作業(yè)中心主任部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)本部門(mén)及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及生產(chǎn)的調(diào)度確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 保證及時(shí)性 安全性 并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)確保采購(gòu)計(jì)劃的順利完成 保證質(zhì)量 價(jià)格 并及時(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順利完成 保證及時(shí) 安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心本部門(mén)工作主持大宗采購(gòu)合同的審批 并監(jiān)督其執(zhí)行負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理主持生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作主持制訂并實(shí)施 以銷(xiāo)訂產(chǎn) 的方案降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的制訂和實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門(mén)工作對(duì)生產(chǎn)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原材料 輔料 設(shè)備 配件等進(jìn)行匯總 審批 并下達(dá)給相應(yīng)的采購(gòu)科及儲(chǔ)運(yùn)科負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 46 主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門(mén)的費(fèi)用 成本預(yù)算 主持進(jìn)行生產(chǎn)成本核算管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門(mén)及下屬部門(mén)主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門(mén)有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門(mén)年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂本部門(mén)及屬下部門(mén)經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的任用提出建議對(duì)本部門(mén)及下屬部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心各部門(mén)進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn) 管理協(xié)調(diào)能力 溝通能力強(qiáng) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 47 職務(wù)名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)中心主任部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)中心主任負(fù)責(zé)本部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)中心下屬部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作戰(zhàn)略及計(jì)劃參與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂 包括營(yíng)銷(xiāo)模式 銷(xiāo)售目標(biāo) 核心客戶(hù)的確定等等對(duì)已訂的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 并監(jiān)督其實(shí)施指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)主持對(duì)現(xiàn)有核心客戶(hù)管理主持挖掘潛在客戶(hù)工作主持對(duì)分銷(xiāo)商與代理商的管理主持對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理工作管理營(yíng)銷(xiāo)中心下屬部門(mén)主持營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂營(yíng)銷(xiāo)中心下屬部門(mén)年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門(mén)經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的任用提出建議對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 48 其它主持大宗銷(xiāo)售合同的審批 并監(jiān)督執(zhí)行完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)進(jìn)行管理任職資格 由總裁任命 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷 化工專(zhuān)業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè) 3年以上大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管的工作 一年以上廣告營(yíng)銷(xiāo)或市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn) 出色的交際 談判能力 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 49 職務(wù)名稱(chēng) 科技信息部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品 技術(shù)開(kāi)發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息主持收集國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo) 產(chǎn)品特性 生產(chǎn)工藝 設(shè)備等相關(guān)信息主持收集同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究 為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn)跟蹤了解與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家 地方的有關(guān)政策 法律法規(guī) 參與公司技術(shù)運(yùn)作為其他部門(mén)提出技術(shù)開(kāi)發(fā) 技術(shù)改造的意見(jiàn)為可行性研究提供技術(shù)及政策法規(guī)的相關(guān)資料管理科技信息部主持科技信息部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂科技信息部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂科技信息部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 50 其它科技資料的分類(lèi) 匯總 歸檔主持科技資料分析報(bào)告的制訂工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬技術(shù)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 熟練操作計(jì)算機(jī) 熟悉上網(wǎng)操作 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析能力并具備將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 51 職務(wù)名稱(chēng) 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品 新技術(shù)開(kāi)發(fā)與改造 配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開(kāi)發(fā)部科研計(jì)劃的制訂 并對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造的可行性研究工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造的標(biāo)準(zhǔn)制訂及相關(guān)文件的審核工作對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與其他技術(shù)部門(mén)溝通配合營(yíng)銷(xiāo)中心組成技術(shù)支持小組協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科與技術(shù)支持科工作管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室 檢測(cè)室的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理 協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 52 擬訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)中試廠的產(chǎn)品化驗(yàn)及質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開(kāi)發(fā)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬技術(shù)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)本科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 3年以上技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 53 職務(wù)名稱(chēng) 辦公室經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 辦公室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理指導(dǎo) 配合技術(shù)中心各部門(mén)工作負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門(mén)科研計(jì)劃 中試計(jì)劃制訂工作配合技術(shù)中心主任 指導(dǎo)技術(shù)中心各部門(mén)制訂科研 中試的預(yù)算與核算負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作技術(shù)資料及知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作 包括整理歸檔及技術(shù)保密管理負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作管理辦公室主持辦公室有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂辦公室年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂辦公室人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 54 其它負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門(mén)實(shí)驗(yàn) 中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作負(fù)責(zé)組織科研以及項(xiàng)目評(píng)審的專(zhuān)家委員會(huì) 并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其日常工作主持外部技術(shù)引進(jìn) 外部開(kāi)發(fā)的一系列工作 以及合作開(kāi)發(fā)的立項(xiàng)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬技術(shù)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)辦公室人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 3年以上行政方面工作經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 55 職務(wù)名稱(chēng) 納米材料研究所經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理納米材料的研制與開(kāi)發(fā) 配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計(jì)劃的制訂 并對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造的可行性研究工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造的標(biāo)準(zhǔn)制訂及相關(guān)文件的審核工作對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新 改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與其他技術(shù)部門(mén)溝通配合營(yíng)銷(xiāo)中心組成技術(shù)支持小組協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科與技術(shù)支持科工作管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室 檢測(cè)室的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理 協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂納米材料研究所年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 56 擬訂納米材料研究所人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)中試廠的產(chǎn)品化驗(yàn)及質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開(kāi)發(fā)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬技術(shù)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)納米材料研究所人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)本科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 3年以上技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 57 職務(wù)名稱(chēng) 多功能中試廠經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品的中試主持中試廠作業(yè)計(jì)劃的制訂主持新產(chǎn)品的中試管理工作 包括作業(yè)時(shí)間的安排 人員的調(diào)配 配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作完成部門(mén)后勤供應(yīng)工作 保持與采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理主持中試廠的保安工作 以及安全生產(chǎn)工作 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理多功能中試廠主持中試廠有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂中試廠年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂中試廠人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 58 組織關(guān)系 向上 直屬技術(shù)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè) 1年生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力 受過(guò)ISO9000培訓(xùn) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 59 職務(wù)名稱(chēng) 采購(gòu)部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 采購(gòu)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理完成各項(xiàng)物資的采購(gòu)任務(wù)主持采購(gòu)預(yù)測(cè)工作完成生產(chǎn)及科研部門(mén)下達(dá)的采購(gòu)任務(wù) 向下屬人員進(jìn)行分配負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量與及時(shí)性控制根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原材料 輔料 設(shè)備 配件等的浮動(dòng)采購(gòu)價(jià)格上限供應(yīng)商的管理主持供應(yīng)商評(píng)審 并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新確定核心供應(yīng)商 并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系挖掘在供貨量 及時(shí)性 價(jià)格 質(zhì)量 信譽(yù)等更有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商了解國(guó)內(nèi)供貨市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài) 提高自己與供貨商在談判中的地位管理采購(gòu)部主持采購(gòu)部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂采購(gòu)部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 60 對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它主持采購(gòu)成本分析與控制組織采購(gòu)市場(chǎng)信息收集和分析組織采購(gòu)合同管理完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)采購(gòu)部人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 出色的交際能力及談判能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 61 職務(wù)名稱(chēng) 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理運(yùn)輸配合三大中心 完成原材料 設(shè)備 產(chǎn)品等的運(yùn)輸任務(wù)主持制訂運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算主持運(yùn)輸成本分析及控制倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收工作主持產(chǎn)品進(jìn)出貨操作主持原材料及產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)工作 并主持庫(kù)存規(guī)劃 負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作 庫(kù)房安全工作主持制訂倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用預(yù)算主持庫(kù)存成本分析及控制管理儲(chǔ)運(yùn)部主持儲(chǔ)運(yùn)部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂儲(chǔ)運(yùn)部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂儲(chǔ)運(yùn)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū) 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 62 對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 63 職務(wù)名稱(chēng) 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問(wèn)題及相應(yīng)的改造負(fù)責(zé)工藝方案的制訂 參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 工藝問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)召集專(zhuān)家小組 討論解決方案生產(chǎn)工藝管理 包括工藝改造等等小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造管理采購(gòu)部主持采購(gòu)部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂采購(gòu)部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 64 其它最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 及對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量檢查主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作 以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理主持中試工藝信息反饋的收集整理完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)本科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 65 職務(wù)名稱(chēng) 分公司經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)分公司作業(yè)計(jì)劃的制訂主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工及生產(chǎn)的管理工作 包括作業(yè)時(shí)間的安排 人員的調(diào)配 配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作執(zhí)行產(chǎn)能的分配 人員的調(diào)配工作完成部門(mén)后勤供應(yīng)工作 保持與采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修及安全管理主持分公司的保安工作 以及安全生產(chǎn)工作 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理分廠主持分公司有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂分公司年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂分公司人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 66 其它主持分公司制造成本分析及控制完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任 向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系 其他各部門(mén)經(jīng)理向下 對(duì)分公司人員進(jìn)行管理任職資格 總裁任命 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷 化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1年以上的生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn) 有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力 經(jīng)過(guò)ISO9000培訓(xùn) 有較強(qiáng)的員工管理能力 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 67 職務(wù)名稱(chēng) 技術(shù)支持部經(jīng)理部門(mén) 職務(wù)代碼 職責(zé) 技術(shù)支持部經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中心主任指導(dǎo)下 負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理售前服務(wù)負(fù)責(zé)售前技術(shù)咨詢(xún) 以及開(kāi)發(fā)新客戶(hù)時(shí)的技術(shù)支持成立技術(shù)支持小組 配合區(qū)域推廣工作負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商的技術(shù)培訓(xùn)工作售后服務(wù)負(fù)責(zé)售后培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)處理售后技術(shù)糾紛管理技術(shù)支持部主持技術(shù)支持部有關(guān)制度的起草 收集 報(bào)審 匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)支持部年度 季度 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 資金流計(jì)劃 終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂技術(shù)支持部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo) 并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書(shū) 討論稿 68 其它挖掘客戶(hù)的潛在需求 并作成報(bào)告交給技術(shù)中心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)客戶(hù)所有客戶(hù)相關(guān)技術(shù)資料及反饋信息的收集 整理負(fù)責(zé)與公司相關(guān)技術(shù)部門(mén)聯(lián)系完成負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系 向上 直屬營(yíng)銷(xiāo)中心主任 向