XX縣委組織部工作述職述廉報告[范本]

XX縣委組織部工作述職述廉報告本文主要從求真務實，認真履行工作職責;嚴于律己，加強自身建設進行講述。其中，主要包括：認真貫徹落實xx屆四中全會精神，扎實開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動、著力推進基層組織建設、著眼于執(zhí)政能力建設，領導班子和干部隊伍建設水平不斷提高、工作中，我圍繞構建高效率的組織工作運行機制和建設政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛、工作出色組工干部隊伍的目標加強了部機關效能建設，重新修訂完善了學習、信息、調研等多項制度，明確了各科室崗位職責等，具體材料請詳見：按照工作分工，我主管縣委組織部工作，并分管老干局工作。一年來，在縣委的正確領導和市委組織部的精心指導下，緊緊圍繞全縣工作大局，進一步理清思路，強化措施，扎實工作，全面加強了基層組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨員隊伍建設和自身建設，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來的學習、工作情況簡要匯報如下：(一)認真貫徹落實xx屆四中全會精神，扎實開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真參加了中組部、市委組織部召開的學習貫徹xx屆四中全會精神研討會，及時組織召開了*縣組工干部學習貫徹xx屆四中全會精神研討會，就組織部門如何學習貫徹好xx屆四中全會精神，重點圍繞提高選人用人公信度，加強基層組織建設等方面進行了深入學習和研討，明確了組織部門今后的工作思路和重點。精心謀劃，分類指導，深入基層，認真開展了全縣第二批、第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，各級黨組織以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，健全學習制度，定期開展集中學習、專題學習。指導和幫助各參學單位找準問題，制定整改措施，確保學教活動取得實效。(二)著力推進基層組織建設。工作中，我始終把抓好基層組織建設作為做好組織工作的重中之重，經常深入基層了解情況，并和分管副部長共同研究制定相關制度和內容，使組織工作切實落到實處。一是深入開展了機關、非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設工作。在機關黨組織中，以深入落實黨建工作責任制為抓手，開展了“萬名機關黨員與困難群眾心連心”活動，31名縣級領導分別聯(lián)系62名村黨支部書記(主任)，42名正科級領導干部分別聯(lián)系42名村黨支部書記(主任)。研究制定了非公有制企業(yè)專職黨建指導員管理辦法，建立完善了非公有制經濟組織黨建工作月報制度、考核制度等一系列規(guī)章制度。為20戶非公有制重點企業(yè)建立了黨組織，把黨員人數不足3人的非公有制企業(yè)黨員納入到村黨支部管理。目前，全縣已建立黨組織的企業(yè)都設立了黨支部活動室，并配備了電視機、dvd等設備。二是切實加強農村、社區(qū)基層組織建設。緊緊抓住舉全市之力重點幫扶*的契機，認真開展結對共建、對口幫扶活動，逐步構建城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機制，積極探索建立從縣、鎮(zhèn)機關選派干部到農村擔任黨建工作指導員制度。同時穩(wěn)步實施*縣村黨支部“星級化”管理辦法和農村黨員分類教育管理辦法。以無息借款的方式建立“黨費幫扶救助金”，幫助貧困黨員、群眾發(fā)展一些有帶動示范作用的致富項目。通過“七項延伸”制度加強對流入市區(qū)黨員的教育管理和服務工作。結合全縣產業(yè)發(fā)展，組織專人深入到各鎮(zhèn)，就產業(yè)型黨組織進行了專項調研，在金山鎮(zhèn)、懷朔鎮(zhèn)、下濕壕鎮(zhèn)建立產業(yè)型黨組織。XX年7月，認真組織和實施村(社區(qū))“兩委”換屆工作，并高質量完成了該項工作。換屆后的村(社區(qū))黨支部班子年齡結構和文化結構較上屆得到優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提升。扎實開展社區(qū)黨建工作，全縣11個社區(qū)黨支部與11個機關、企事業(yè)單位黨組織結成了共建對子，在制定了縣級、科級領導干部基層組織建設聯(lián)系點，11名縣委常委每人聯(lián)系1個社區(qū)，完善了農村、社區(qū)基層組織建設責任制。積極協(xié)調縣政府、財政、建設等部門解決了XX年以來建設、新華兩個社區(qū)活動場所的遺留問題，今年又爭取上級組織部門支持，實施了楊圪塄社區(qū)辦公活動場所新擴建工程，目前該工程已竣工，進一步加強了社區(qū)陣地建設。(三)著眼于執(zhí)政能力建設，領導班子和干部隊伍建設水平不斷提高。進一步深化干部人事制度改革。在干部調整過程中，嚴格執(zhí)行條例，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，形成了班子成員年齡梯次配置、知識互補、專業(yè)配套、能力相輔、氣質相濟的格局。堅持重實踐、重實績、重公論的選人用人導向，以實績論德才，憑德才用干部，切實加強“三支隊伍”建設。加大班子考核反饋力度，對表現好的領導班子和領導干部進行表彰和獎勵，對工作不力的領導干部實行談話誡勉。規(guī)范了黨政領導班子后備干部隊伍建設工作，對后備干部隊伍進行了科學的調整。加大了干部教育培訓力度，采取“請進來，走出去”的培訓模式，先后舉辦縣級、科級干部培訓班，并選派4名副科級干部、10名副科級干部赴市、縣屬企業(yè)掛職。進一步完善了干部監(jiān)督機制，強化了對領導班子、領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督管理，采取定期審計和離任審計相結合的經濟責任審計模式，把監(jiān)督貫穿于領導干部任期的全過程。切實發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總作用，協(xié)調解決引進人才工作遇到的具體問題，加大了高素質人才引進力度。XX年，新招錄公務員43名，到村任職大學生10名，選調生30名，三支一扶大學生24名，民生志愿者12名，特崗教師38名，滿足了我縣經濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我縣干部隊伍注入了新的活力。工作中，我圍繞構建高效率的組織工作運行機制和建設政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，帶頭深入開展“組工干部下基層”活動。通過學習研討、下基層調研等形式開展業(yè)務練兵，使組工干部樹立了積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的良好形象，組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。同時，加強了部機關效能建設，重新修訂完善了學習、信息、調研等多項制度，明確了各科室崗位職責，進一步提高了部機關的服務質量和工作效率。一年來，盡管做了一些工作，