員工薪酬調(diào)整方案.doc

2011年一線生產(chǎn)員工薪資調(diào)整方案為了在集團(tuán)內(nèi)形成有效的工資分配激勵和約束機(jī)制，塑造一種能夠吸引人才、激勵人才、留住人才的環(huán)境，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)競爭力，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，特制定了一線生產(chǎn)員工薪資調(diào)整方案。 與同行業(yè)薪資結(jié)構(gòu)及其薪資水平比較薪資結(jié)構(gòu)同行業(yè)薪資結(jié)構(gòu)=日工資（基本工資+崗位工資+技能工資）出勤天數(shù)+餐補(bǔ)+工齡工資+考核工資現(xiàn)試行薪資結(jié)構(gòu)=日工資（基本工資崗位系數(shù)/30）出勤天數(shù)+安全獎+考勤獎+衛(wèi)生獎+保健費(fèi)+工齡工資分析與建議通過對比可以發(fā)現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)試行的薪資結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層次單一構(gòu)成比例不合理。薪資結(jié)構(gòu)缺少餐補(bǔ)、崗位技能工資、績效工資等構(gòu)成比例，致使整個薪資結(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性合理性，不利于激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率、更無法對員工在工作中所表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度以及工作實(shí)績做出客觀評價。建議重新制定薪資結(jié)構(gòu)，使薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。重點(diǎn)在于建立加大績效考核工資比例，提高員工的能動性變被動工作為主動工作，提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效能。薪資水平按照三類九級的標(biāo)準(zhǔn)對焦化廠、洗煤廠現(xiàn)有的131個崗位和同行業(yè)進(jìn)行了對比分析，員工整體薪資水平低于同行業(yè)薪資水平20%。 （一）崗位薪資對比表崗 位崗位定編崗位分類崗位級別崗 位 基 本 工 資同行業(yè)薪資水平薪資 差異基本工資崗位系數(shù)工資額調(diào) 度調(diào) 度（男）3一類三級6002.414401542.5102.5調(diào) 度（女）3三類二級6001.559301096166各車間統(tǒng)計(jì)（女）5三類二級6001.559301081151辦公室統(tǒng)計(jì)（女）1三類二級6001.559301096166煉焦車間統(tǒng)計(jì)（女）2三類二級6001.659901146156514煉焦車間煉焦班長3一類一級6002.8517102298.5588.5煉焦副班長4一類一級6002.751650推焦組長6一類一級6002.6515901925.5335.5推焦司機(jī)9一類二級6002.5515301804274爐頂區(qū)長3一類二級6002.5515301945.5415.5調(diào)火組長2一類一級6002.6515901947.5357.5調(diào)火工15一類二級6002.5515301774244熱修工5二類一級6002.4514701695.5225.5鐵件工3二類一級6002.4514701695.5225.5鐵件爐門站組長1一類一級6002.5515301850.5320.5集氣管工3二類一級6002.4514701890420爐門站工6二類一級6002.4514701695.5225.5攔焦司機(jī)15一類二級6002.515001804304爐門工18二類一級6002.4514701774304爐口工9二類二級6002.414401690250搗固工27一類二級6002.5515301868.5338.5熱修組長1一類二級6002.5515301880.5350.5加熱組長6一類二級6002.615602003.5443.5運(yùn)焦組長3一類二級6002.5515301938408哨 工6一類三級6002.4514701945.5475.5上升管工9二類二級6002.35141017012913#皮帶工6二類二級6002.3514101499.589.51#皮帶工3二類二級6002.2513501499.5149.52#皮帶工3二類二級6002.213201499.5179.5碼頭工3二類二級6002.2132016102901、2#測溫工（女）3三類二級6001.6599011491593#測溫工（女）3三類二級6001.696011491893#測換工（女）3三類二級6001.559301128.5198.51、2#測換工（女）6三類二級6001.69601128.5168.51、2#除塵司機(jī)3二類一級6002.4514701774304崗 位崗位定編崗位分類崗位級別崗 位 基 本 工 資同行業(yè)薪資水平薪資 差異基本工資崗位系數(shù)工資額3#熄焦司機(jī)（女）3三類二級6001.7510501235185除塵站（女）3三類三級6001.4587034202化產(chǎn)車間化產(chǎn)組長12一類一級6002.615601893333鼓風(fēng)操作工9一類二級6002.515001848348冷凝泵工7二類二級6002.31380145474循環(huán)水（女）3三類三級6001.4840963123蒸餾工6一類二級6002.515001721221洗苯工3二類一級6002.414401681241飽和工3二類一級6002.414401584144泵 工3二類二級6002.31380145474包裝工9二類二級6002.213201703383熔硫工6二類一級6002.414401724284脫硫工3二類二級6002.313801777.5397.51164備煤車間備煤班長3一類一級6002.615601970.5410.5粉碎機(jī)6二類一級6002.414401628188受煤坑12二類二級6002.313801492.5112.51#皮帶機(jī)頭3二類二級6002.1512901474.5184.51#皮帶機(jī)尾3二類二級6002.1512901474.5184.52#皮帶機(jī)頭3二類二級6002.1512901373832#皮帶機(jī)尾3二類二級6002.25135015802303#皮帶3二類二級6002.15129015472574#皮帶3二類二級6002.1512901333435#皮帶3二類二級6002.151290133343振動機(jī)3二類二級6002.213201590270煤場管理3二類一級6002.1512901500210主控室（女）3三類三級6001.358101178368電子稱（女）3三類三級6001.45870破碎機(jī)3二類二級6002.3138016282481557維修車間維修班長4一類一級6002.816802182502維修組長8一類一級6002.615602261.5701.5維修二級組員11一類二級6002.515002022.5522.5維修三級組員10二類一級6002.414401868428維修四級組員5二類三級6002.112601863.5603.5司爐組長3一類二級6002.515001659159崗 位崗位定編崗位分類崗位級別崗 位 基 本 工 資同行業(yè)薪資水平薪資 差異基本工資崗位系數(shù)工資額司爐工3二類一級6002.414401800360化驗(yàn)工（女）3三類三級6001.5900實(shí)習(xí)人員4三類三級6001.3960951電修車間維修組員4一類三級6002.4514701868398司爐工5二類一級6002.213201740420化驗(yàn)員（女）1三類三級6001.45870電修工2二類一級6002.351410電 工2二類一級6002.3514101763.5353.5514電氣車間電氣班長3一類一級6002.816802292612電氣組長8一類一級6002.615601972.5412.5電氣一級副手2一類二級6002.515001868368電氣二級副手7二類二級6002.313801763.5383.5電氣三級副手2二類三級6002.112601584.5324.5電氣四級副手3三類三級6001.69601號變值班員（女）1三類三級6001.358101070260726儀表車間儀表班長1一類一級6002.81680儀表組長2一類一級6002.615601900462.5儀表一級主手4一類一級6002.615602022.5308儀表一級副手2二類二級6002.313801868383.5儀表二級主手2二類三級6002.112601763.5240儀表二級副手2三類一級6001.810801500220儀表學(xué)徒0三類三級6001.69601300340 薪資調(diào)整的基本思路本次一線生產(chǎn)員工薪資調(diào)整采取七個原則三個重點(diǎn)即：1、效益決定工資原則。公司整體工資水平根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益上下浮動，以收定支，緊貼效益，堅(jiān)持工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長，員工實(shí)際工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長。2、分配的傾向性原則。收入分配拉開差距向高管理、高技術(shù)、高技能、高風(fēng)險崗位傾斜。3、工資與崗位掛鉤、與市場勞動力價格逐步接軌原則。工資分配中突出崗位因素，在崗位分析評價的基礎(chǔ)上以崗定薪，并與同行業(yè)（外圍）薪資逐步接軌。4、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。員工的工資收入與其業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤，通過建立科學(xué)合理的績效管理體系，嚴(yán)格考核，真正做到“獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣”。實(shí)行“理性競爭、有情操作”。5、激勵優(yōu)先、兼顧保障原則。為激勵員工為公司發(fā)展全力拼搏，在員工總體收入中浮動部分要占有一定的比例。同時，浮動部分在員工總體收入中比例不宜過高以免影響員工基本生活及承擔(dān)過大的個人風(fēng)險。6、同工同酬，技差有別原則。同樣的工作內(nèi)容享受同樣的崗位薪酬；但不同的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能，則起薪不同。7、分配制度與人事、用工制度綜合配套的原則。按照“精干高效”的原則定崗、定編、定員，在崗位分析評價的基礎(chǔ)上建立績效考核體系；引入“能者上、庸者下”的用人機(jī)制，做到員工能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、工資能高能低。三個重點(diǎn)：其一、以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)；其二、以調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則為重點(diǎn)；其三、以簡化企業(yè)和員工薪資系數(shù)和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性為重點(diǎn)。本著保證員工原有的薪酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，加設(shè)崗位技能工資、績效考核工資薪資結(jié)構(gòu)比例主要通過崗位技能工資、績效考核工資進(jìn)行薪資的調(diào)整。 薪資調(diào)整的方案 1、此次生產(chǎn)員工薪資調(diào)整采用7個原則三個重點(diǎn)的調(diào)薪思路與原則對焦化廠、洗煤廠2個廠進(jìn)行一線生產(chǎn)員工薪資調(diào)整，共涉及131個崗位582人，其中男崗97個455人、女崗34個127人（涉及一類崗位37個201人；二類崗位58個248人；三類崗位36個133人）進(jìn)行薪資（結(jié)構(gòu)）調(diào)整，薪資結(jié)構(gòu)中擬增設(shè)餐補(bǔ)（建議把原有每月餐卡補(bǔ)助改為薪資中體現(xiàn)）、崗位技能工資（本次各崗位調(diào)整薪資額）、績效考核工資構(gòu)成比例。并將原有的4項(xiàng)獎?wù)鄣譃閸徫幌禂?shù)（安全獎、考勤獎、衛(wèi)生獎、保健費(fèi)）此次薪資調(diào)整比例為19.7%，人均調(diào)薪263元，薪資調(diào)整額153569.7元。薪資結(jié)構(gòu)=日工資（基本工資崗位系數(shù)/30）出勤天數(shù)+崗位技能工資70%+績效考核工資30%+工齡工資+餐補(bǔ)。建議各廠增設(shè)優(yōu)秀員工獎、先進(jìn)生產(chǎn)獎、安全獎、衛(wèi)生獎等多種獎項(xiàng)每月進(jìn)行評比?？冃Э己斯べY每月發(fā)放總額的95%，扣留的5%用于對月、季、年內(nèi)部各獎項(xiàng)的評比。2、崗位調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)與比例崗 位定編 崗位分類崗位 級別崗 位 基 本 工 資調(diào)薪前工資總額調(diào)整比例調(diào)整額度調(diào)薪后 工資額調(diào)薪后工資總額調(diào)整差異總額基本 工資崗位系數(shù)工資額調(diào) 度調(diào) 度（男）3一類三級6002.41440432020%28817285184864調(diào) 度（女）3三類二級6001.55930279015%1401069.53208.5418.5各車間統(tǒng)計(jì)女5三類二級6001.55930465015%1401069.55347.5697.5辦公室統(tǒng)計(jì)女1三類二級6001.5593093015%1401069.51069.5139.5煉焦車間統(tǒng)計(jì)女2三類二級6001.65990198015%1491138.522772975141467017086.52416.5煉焦車間煉焦班長3一類一級6002.851710513030%513222366691539煉焦副班長4一類一級6002.751650660030%495214585801980推焦組長6一類一級6002.651590954030%4772067124022862推焦司機(jī)9一類二級6002.5515301377025%3831912.517212.53442.5爐頂區(qū)長3一類二級6002.551530459025%3831912.55737.51147.5調(diào)火組長2一類一級6002.651590318030%47720674134954調(diào)火工15一類二級6002.5515302295025%3831912.528687.55737.5熱修工5二類一級6002.451470735018%2651734.686731323鐵件工3二類一級6002.451470441018%2651734.65203.8793.8鐵件爐門站組長1一類一級6002.551530153030%45919891989459集氣管工3二類一級6002.451470441018%2651734.65203.8793.8爐門站工6二類一級6002.451470882018%2651734.610407.61587.6攔焦司機(jī)15一類二級6002.515002250025%3751875281255625爐門工18二類一級6002.4514702646018%2651734.631222.84762.8爐口工9二類二級6002.414401296015%2161656149041944搗固工27一類二級6002.5515304131025%3831912.551637.510327.5熱修組長1一類二級6002.551530153025%3831912.51912.5382.5加熱組長6一類二級6002.61560936025%3901950117002340運(yùn)焦組長3一類二級6002.551530459025%3831912.55737.51147.5哨 工6一類三級6002.451470882020%2941764105841764上升管工9二類二級6002.3514101269015%2121621.514593.51903.53#皮帶工6二類二級6002.351410846015%2121621.5972912691#皮帶工3二類二級6002.251350405015%2031552.54657.5607.52#皮帶工3二類二級6002.21320396015%19815184554594碼頭工3二類二級6002.21320396015%198151845545941、2#測溫工女3三類二級6001.65990297015%1491138.53415.5445.53#測溫工（女）3三類二級6001.6960288015%144110433124323#測換工（女）3三類二級6001.55930279015%1401069.53208.5418.51、2#測換工女6三類二級6001.6960576015%144110466248641、2#除塵司機(jī)3二類一級6002.451470441018%2651734.65203.8793.83#除塵司機(jī)3二類二級6002.41440432015%21616564968648崗 位定編 崗位分類崗位 級別崗 位 基 本 工 資調(diào)薪前工資總額調(diào)整比例調(diào)整額度調(diào)薪后 工資額調(diào)薪后工資總額調(diào)整差異總額基本 工資崗位系數(shù)工資額1、2#熄焦司機(jī)6二類二級6002.351410846015%2121621.5972912693#熄焦司機(jī)女3三類二級6001.751050315015%1581207.53622.5472.5除塵站（女）3三類三級6001.45870261010%87957287126134202290280351765.361485.3化產(chǎn)車間化產(chǎn)組長12一類一級6002.615601872030%4682028243365616鼓風(fēng)操作工9一類二級6002.515001350025%3751875168753375冷凝泵工7二類二級6002.31380966015%2071587111091449循環(huán)水（女）3三類三級6001.4840252010%849242772252蒸餾工6一類二級6002.51500900025%3751875112502250洗苯工3二類一級6002.41440432018%2591699.25097.6777.6飽和工3二類一級6002.41440432018%2591699.25097.6777.6泵 工3二類二級6002.31380414015%20715874761621包裝工9二類二級6002.213201188015%1981518136621782熔硫工6二類一級6002.41440864018%2591699.210195.21555.2脫硫工3二類二級6002.31380414015%20715874761621116490840109916.419076.4備煤車間備煤班長3一類一級6002.61560468030%468202860841404粉碎機(jī)6二類一級6002.41440864018%2591699.210195.21555.2受煤坑12二類二級6002.313801656015%20715871904424841#皮帶機(jī)頭3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.51#皮帶機(jī)尾3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.52#皮帶機(jī)頭3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.52#皮帶機(jī)尾3二類二級6002.251350405015%2031552.54657.5607.53#皮帶3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.54#皮帶3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.55#皮帶3二類二級6002.151290387015%1941483.54450.5580.5振動機(jī)3二類二級6002.21320396015%19815184554594煤場管理3二類一級6002.151290387018%2321522.24566.6696.6主控室（女）3三類三級6001.35810243010%818912673243電子稱（女）3三類三級6001.45870261010%879572871261破碎機(jī)3二類二級6002.31380414015%2071587476162115577416086109.311949.3維修車間維修班長4一類一級6002.81680672030%504218487362016維修組長8一類一級6002.615601248030%4682028162243744維修二級組員11一類二級6002.515001650025%3751875206254125維修三級組員10二類一級6002.414401440018%2591699.2169922592崗 位定編 崗位分類崗位 級別崗 位 基 本 工 資調(diào)薪前工資總額調(diào)整比例調(diào)整額度調(diào)薪后工資額調(diào)薪后工資總額調(diào)整差異總額基本 工資崗位系數(shù)工資額維修四級組員5二類三級6002.11260630015%18914497245945司爐組長3一類二級6002.51500450025%375187556251125司爐工3二類一級6002.41440432018%2591699.25097.6777.6化驗(yàn)工（女）3三類三級6001.5900270010%909902970270實(shí)習(xí)人員4三類三級6001.3960384010%96105642243849517176087738.615978.6電修車間維修組員4一類三級6002.451470588020%294176470561176司爐工5二類一級6002.21320660018%2381557.677881188化驗(yàn)員（女）1三類三級6001.4587087010%8795795787電修工2二類一級6002.351410282018%2541663.83327.6507.6電 工2二類一級6002.351410282018%2541663.83327.6507.65141899022456.23466.2電氣車間電氣班長3一類一級6002.81680504030%504218465521512電氣組長8一類一級6002.615601248030%4682028162243744電氣一級副手2一類二級6002.51500300025%37518753750750電氣二級副手7二類二級6002.31380966015%2071587111091449電氣三級副手2二類三級6002.11260252015%18914492898378電氣四級副手3三類三級6001.6960288010%96105631682881號變值班女1三類三級6001.3581081010%818918918172636390445928202儀表車間儀表班長1一類一級6002.81680168030%50421842184504儀表組長2一類一級6002.61560312030%46820284056936儀表一級主手4一類一級6002.61560624030%468202881121872儀表一級副手2二類二級6002.31380276015%20715873174414儀表二級主手2二類三級6002.11260252015%18914492898378儀表二級副手2三類一級6001.81080216018%1941274.42548.8388.8儀表學(xué)徒0三類三級6001.6960010%961056007131848022972.84492.8化驗(yàn)車間化驗(yàn)大班長女1一類二級6002.51500150025%37518751875375化驗(yàn)白班班長女2二類三級6001.91140228015%17113112622342化驗(yàn)組長女9三類二級6001.71020918015%1531173105571377化驗(yàn)組員女15三類三級6001.559301395010%931023153451395洗煤廠采樣女24三類三級6001.69602304010%96105625344230455149950557435793崗 位定編 崗位分類崗位級別崗 位 基 本 工 資調(diào)薪前工資總額調(diào)整比例調(diào)整額度調(diào)薪后工資額調(diào)薪后工資總額調(diào)整差異總額基本 工資崗位系數(shù)工資額洗煤車間洗煤大班長2一類一級6002.81680336030%504218443681008浮選司機(jī)4一類二級6002.51500600025%375187575001500集控室組員女4三類一級6001.6960384018%1731132.84531.2691.2跳汰司機(jī)4一類二級6002.51500600025%375187575001500新壓濾司機(jī)男4二類一級6002.41440576018%2591699.26796.81036.8新壓濾司機(jī)女2三類二級6001.5900180015%1351035207027060舊壓濾機(jī)男8二類一級6002.414401152018%2591699.213593.62073.660舊壓濾機(jī)女4三類二級6001.5900360015%13510354140540514刮扳機(jī)2二類二級6002.21320264015%19815183036396外加高頻篩工女2三類二級6001.5900180015%13510352070270306舊高頻篩女2三類二級6001.5900180015%13510352070270702皮帶工2二類二級6002.21320264015%19815183036396316皮帶工2二類一級6002.21320264018%2381557