中職院校示范校建設(shè)方案.doc

電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)計(jì)劃一、需求論證1.行業(yè)發(fā)展背景電子技術(shù)應(yīng)用與信息產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，從十一五時(shí)期工業(yè)總產(chǎn)值看，平均每年的增長率達(dá)到30%，預(yù)計(jì)在十二五時(shí)期內(nèi)仍將保持20%以上的增長率。工業(yè)總產(chǎn)值占全國工業(yè)總產(chǎn)值比例也逐年增加。這些反映出電子技術(shù)應(yīng)用與信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的良好勢(shì)頭。在經(jīng)濟(jì)全球化加速推進(jìn)，國際資本快速流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)格局急劇變化，世界制造業(yè)重心不斷東移，中國已成為全球制造業(yè)鏈中不可缺的環(huán)節(jié)。電子行業(yè)的發(fā)展必然帶來對(duì)人才需求的增長，電子技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展必然要求人員的專業(yè)能力提高。許多企業(yè)一方面為了提高人員效率而精簡(jiǎn)缺乏專業(yè)技能的多余人員，另一方面又急需大量引入電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人員，從近幾年電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況看，本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率一直處在前列。電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)崗位群分析如下： 電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的崗位需求主要集中在以下三個(gè)方面類別 工作崗位制造類（1）電子產(chǎn)品裝配、測(cè)試、質(zhì)檢（2）電子產(chǎn)品維修工作（3）生產(chǎn)線儀器設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)、維修工作服務(wù)類（1）客戶服務(wù)（2）供應(yīng)商服務(wù)營銷類（1） 具有特定功能的電子產(chǎn)品的銷售，如試聽產(chǎn)品、GPS （2）電子產(chǎn)品調(diào)試、安裝和技術(shù)服務(wù)2.行業(yè)需求背景（1）貴州省“十二五”期間工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的需求貴州省九個(gè)市（州）大量工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，需要有更好的職業(yè)教育和更大規(guī)模的職業(yè)教育。具有專業(yè)培訓(xùn)的中初級(jí)技術(shù)人才和技術(shù)工人是貴州實(shí)施開放、融入成渝、參與泛珠、招商引資等工作軟環(huán)境的必備條件。項(xiàng)目涉及制造業(yè)、原材料、交通、能源、經(jīng)貿(mào)、旅游、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。這就需要中等職業(yè)教育能培養(yǎng)、提供合格的各種人才，需要大力發(fā)展職業(yè)教育。（2）發(fā)展電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)是本地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的需要根據(jù)貴州省與重慶市達(dá)成的合作框架協(xié)議，重慶將在遵義市打造年產(chǎn)千億元的IT產(chǎn)業(yè)鏈。從今年起，重慶市把遵義市納入重慶市范圍內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多方面，把遵義市與重慶市內(nèi)各區(qū)同等對(duì)待。遵義市IT產(chǎn)業(yè)園區(qū)將重點(diǎn)承接重慶等地IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)電腦機(jī)箱、外殼、鍵盤、鼠標(biāo)、線路板、播放器等IT配套產(chǎn)品加工業(yè)，以及嵌入式系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)字和教育媒體等軟件開發(fā)項(xiàng)目，并將加快建設(shè)IT技術(shù)平臺(tái)和綜合服務(wù)體系，緊缺計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等專業(yè)人才近一萬人。在遵義市“十二五”規(guī)劃也把工業(yè)強(qiáng)市，走新型工業(yè)化道路，作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要措施。明確提出了大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略，努力在新型工業(yè)化道路上率先實(shí)現(xiàn)突破。廣泛運(yùn)用電子技術(shù)的裝備制造業(yè)在我市十大支柱產(chǎn)業(yè)中屬大力和重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)在今后三年，電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才的需求量每年有較大遞增。因此從人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才具備很好的需求市場(chǎng)，可以說，電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)在未來若干年內(nèi)是具有發(fā)展前景的專業(yè)，在人才市場(chǎng)有較大的需求量。也為重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展本專業(yè)提供了可靠依據(jù)和充分條件。 3、我校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)現(xiàn)狀（1）辦學(xué)基礎(chǔ)良好電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)是我校重點(diǎn)骨干專業(yè)，電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)開辦于2002年。2008年我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)被貴州省教育廳、財(cái)政廳批準(zhǔn)為“省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)”，經(jīng)過十年的發(fā)展，本專近三年為社會(huì)輸送合格畢業(yè)生累計(jì)達(dá)到825人，在校生550 人，在教學(xué)水平、教學(xué)管理、學(xué)生管理等諸方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。（2）有較完善的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施我校目前已建有多個(gè)電工電子實(shí)驗(yàn)室、電子技能實(shí)訓(xùn)室、PLC實(shí)訓(xùn)室和單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室，可供學(xué)生同時(shí)進(jìn)行多學(xué)科、多項(xiàng)目、多工種的實(shí)際操作和訓(xùn)練，為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際操作水平提供良好的設(shè)備。（3）有一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍我校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)具有較強(qiáng)的師資力量，教師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)能力強(qiáng)，有一定的學(xué)術(shù)水平，我們還準(zhǔn)備引進(jìn)更多、更高學(xué)歷的優(yōu)秀教師充實(shí)到教師隊(duì)伍，使我們的教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，知識(shí)不斷更新、教學(xué)能力力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。（4）取得的成效畢業(yè)生獲得“雙證”率達(dá)95%，其中有80%左右的學(xué)生取得2個(gè)專業(yè)以上的職業(yè)技能等級(jí)證書參加技能競(jìng)賽成績(jī)佳：歷年來學(xué)校積極組織參加各技能競(jìng)賽均取得了較好成績(jī)。通過一個(gè)階段發(fā)展，特別是近年來得到國家大力扶持，我校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，為電子專業(yè)示范建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)4.本專業(yè)定位服務(wù)面向定位：堅(jiān)持依托制造業(yè)行業(yè)，立足遵義地區(qū)，輻射沿海地區(qū)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。職業(yè)崗位定位：電子產(chǎn)品裝配、調(diào)試、檢測(cè)、維修一線技術(shù)工人；從事相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)工作的管理者、工程師助理、營銷人員；能在小型電子企業(yè)自主完成一般小型電子產(chǎn)品設(shè)計(jì) 二、建設(shè)目標(biāo)1.人才培養(yǎng)模式改革目標(biāo)以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，推行訂單式培養(yǎng)，建立“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的“無縫對(duì)接”人才培養(yǎng)模式。以產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、就業(yè)為導(dǎo)向、素質(zhì)為基礎(chǔ)、能力為本位，崗位為目標(biāo)，堅(jiān)持育人為本，培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德、必要文化知識(shí)、熟練職業(yè)技能等綜合職業(yè)能力的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。以崗位技能訓(xùn)練為核心。堅(jiān)持教學(xué)做合一的教學(xué)原則，促使人才培養(yǎng)質(zhì)量大幅提升。實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能多樣化 “精一門、會(huì)兩門、懂三門”，的培養(yǎng)目標(biāo)，畢業(yè)時(shí)雙證書獲得率達(dá)98%；強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生非專業(yè)能力。把電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)創(chuàng)設(shè)成我校的精品專業(yè)，逐年擴(kuò)大本專業(yè)的招生人數(shù)，通過二年的專業(yè)建設(shè)，將本專業(yè)的學(xué)生人數(shù)達(dá)到600人左右。2.課程體系改革目標(biāo)按照 “實(shí)用、夠用、基礎(chǔ)”為原則，科學(xué)設(shè)置課程內(nèi)容，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容和改革課程體系。制定電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)方案與課程標(biāo)準(zhǔn)，完成優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)。建設(shè)以崗位技能訓(xùn)練為重點(diǎn)的教學(xué)項(xiàng)目，推行“理實(shí)一體化”教學(xué)新模式。建立專業(yè)信息化教學(xué)資源庫，服務(wù)課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量，在教學(xué)計(jì)劃中，加大實(shí)踐教學(xué)的比重，確保理實(shí)比為4：6，在教學(xué)中大量采用項(xiàng)目教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)，突出做中教、做中學(xué)；重視開發(fā)校本教材，特別是實(shí)踐教學(xué)教材和實(shí)踐教學(xué)講義的編寫，爭(zhēng)取用兩年時(shí)間形成系列化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教材。3.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)：通過兩年的建設(shè)，將原有的300個(gè)實(shí)踐操作崗位，增加到500個(gè)，新建兩間電子技術(shù)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室。建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地：本著提升質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)一流的原則，通過校企合作共建方式，加大校企合作及聯(lián)合辦學(xué)力度，在原有基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取每年增加一至二個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，使本專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地逐年增加，保證“校企合作，工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式的順利實(shí)施。4.師資隊(duì)伍建設(shè)通過引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)并重，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞摹半p師型”專兼職教師隊(duì)伍，建立理論進(jìn)修與企業(yè)實(shí)踐并重的師資隊(duì)伍建設(shè)制度，特別以企業(yè)實(shí)踐為重點(diǎn)的教師繼續(xù)教育制度；選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到職業(yè)教育先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)、考察；從行業(yè)企業(yè)引進(jìn)高級(jí)工程師或技師擔(dān)任特聘教師，從社會(huì)能工巧匠中聘請(qǐng)兼職教師。經(jīng)過兩年的努力，“雙師型”教師達(dá)到95%以上，打造一支本地區(qū)內(nèi)一流、具有較高知名度的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。5.校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)目標(biāo)依據(jù)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃文件精神，以國家示范性中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新本專業(yè)在校企合作、工學(xué)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。成立有行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)模式改革，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面的工作，以機(jī)構(gòu)、制度作保障，確保校企合作在機(jī)制規(guī)范下運(yùn)行。校企合作建設(shè)：一是加強(qiáng)與現(xiàn)有合作企業(yè)的協(xié)作關(guān)系，拓寬與企業(yè)的合作領(lǐng)域，為學(xué)生提供充足的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)時(shí)間、條件；二是聯(lián)系電子制造企業(yè)，增加學(xué)生的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)；三是每年新增校外實(shí)習(xí)基地1-2個(gè)。6.教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)一是完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)和管理制度，與行業(yè)和企業(yè)聯(lián)合，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)建立專業(yè)實(shí)踐教學(xué)監(jiān)控制度，成立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)；二是建立健全通過校內(nèi)外教學(xué)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)方向、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)相互矛盾的地方，并作出相應(yīng)改進(jìn)，使教學(xué)過程動(dòng)態(tài)適應(yīng)社會(huì)需求，為不斷提高教學(xué)質(zhì)量提供依據(jù)；三是完善教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，制定教學(xué)督導(dǎo)制度，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)管理工作等進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議并監(jiān)督整改;四是改革教育教學(xué)評(píng)價(jià)模式。建立以素質(zhì)能力為核心評(píng)價(jià)學(xué)生，以教學(xué)效果評(píng)價(jià)教師的評(píng)價(jià)模式?；拘纬山逃c產(chǎn)業(yè)、校內(nèi)與校外結(jié)合的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。制定完善工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體的人才培養(yǎng)模式和專業(yè)教學(xué)體系。三、建設(shè)思路按照“國家改革創(chuàng)新的示范學(xué)校建設(shè)規(guī)劃”總體要求，本專業(yè)建設(shè)以專業(yè)改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過市場(chǎng)調(diào)研、開展職業(yè)分析，對(duì)職業(yè)崗位工作任務(wù)進(jìn)行提煉并轉(zhuǎn)化為具有教學(xué)價(jià)值的學(xué)習(xí)任務(wù)，制定并完善本專業(yè)人才培養(yǎng)方案，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；構(gòu)建基于工作過程的項(xiàng)目課程、崗位課程、拓展課程相結(jié)合的課程體系；以精品課程建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)專業(yè)課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、特色教材、網(wǎng)絡(luò)課程、教學(xué)資源的建設(shè)；以改革教學(xué)模式為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專業(yè)教學(xué)和生產(chǎn)服務(wù)為一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；以校內(nèi)外培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐、生產(chǎn)服務(wù)和聘請(qǐng)專家指導(dǎo)等為主要途徑，強(qiáng)化專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)；以校企合作為平臺(tái)，以“崗位能力”為目標(biāo)，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。四、建設(shè)內(nèi)容(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1.人才培養(yǎng)體制機(jī)制、模式及方案建設(shè)以“崗位能力”為目標(biāo)，大力開展工學(xué)結(jié)合，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)，進(jìn)一步深化學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的合作，大力開展“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，實(shí)施理實(shí)一體化教學(xué)，大力推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)、模擬教學(xué)、崗位教學(xué)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)歷提升“認(rèn)知熟練發(fā)展”3階段，循序遞進(jìn)地實(shí)現(xiàn)“職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、綜合能力”的培養(yǎng)，構(gòu)建教學(xué)做合一的教學(xué)模式。如圖2-1所示。序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年 1電子專業(yè)人才培養(yǎng)體制機(jī)制、模式及方案論證、制定與運(yùn)行1 1電子專業(yè)工學(xué)結(jié)合方案論證、制定與運(yùn)行21.52電子專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)方案論證、制定與運(yùn)行2 1.53電子專業(yè)訂單式培養(yǎng)方案論證、制定與運(yùn)行1 1小 計(jì)65 合 計(jì)11圖2-1 人才培養(yǎng)模式具體措施如下：（1）深化“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式，實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)。（2）切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能和解決實(shí)際問題的能力，明確學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐的整合。 （3）建立由企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生共同參與的科學(xué)合理的教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，制訂人才培養(yǎng)的考核制度，確定考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，定期測(cè)評(píng)運(yùn)行效果，確保“以崗位能力為目標(biāo)、校企合作、工學(xué)結(jié)合”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式有效地運(yùn)行。電子技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)模式進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表2.課程體系建設(shè)及改革創(chuàng)新根據(jù)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“以職業(yè)能力為核心”結(jié)合企業(yè)對(duì)職業(yè)崗位能力的需求，以工作任務(wù)和項(xiàng)目為主線確定課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建基于企業(yè)工作過程，體現(xiàn)“厚基礎(chǔ)，活模塊、強(qiáng)實(shí)踐”的一體化課程體系，課程結(jié)構(gòu)以公共基礎(chǔ)課程模塊、綜合訓(xùn)練能力拓展模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊、專業(yè)方向課程模塊構(gòu)成。如圖2-2所示國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行業(yè)調(diào)研課程結(jié)構(gòu)體系專業(yè)方向課程專業(yè)核心課程公共基礎(chǔ)課程確定崗位能力及任務(wù)按職業(yè)能力確定專業(yè)方向理論與實(shí)踐一體化核心課程規(guī)定的公共基礎(chǔ)課程綜合實(shí)訓(xùn)模塊（方向技能訓(xùn)練）專業(yè)教學(xué)模塊（專業(yè)技能訓(xùn)練）德育+基礎(chǔ)教學(xué)模塊（厚基礎(chǔ)） 圖2-2 課程體系結(jié)構(gòu)具體措施如下：（1）組織相關(guān)老師，深入企業(yè)一線進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)集團(tuán)學(xué)校知名專家和企業(yè)骨干以及專業(yè)帶頭人、骨干教師組建課程體系改革小組，在專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，完善人才培養(yǎng)方案。（2）通過工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)的分析，確立學(xué)生職業(yè)生涯的核心培養(yǎng)目標(biāo)。（3）構(gòu)建新型課程體系。適時(shí)調(diào)整專業(yè)基礎(chǔ)理論課與實(shí)踐技能課的比例，使實(shí)踐技能課的比例達(dá)60%以上。電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課程體系開發(fā)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容投入資金（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1課程體系的調(diào)研、論證212實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂113課程標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂124評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與運(yùn)行11小計(jì)55合計(jì)103. 教材建設(shè)、應(yīng)用及更新以國家統(tǒng)編教材為基礎(chǔ)，編寫校本教材，建立對(duì)接崗位技能需求、針對(duì)學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練的教材體系。組建核心課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)職業(yè)崗位能力需要，結(jié)合行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以工作任務(wù)為主線，將電子技術(shù)技能訓(xùn)練、C語言與單片機(jī)應(yīng)用、制冷設(shè)備原理與維修作為專業(yè)核心課程進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。編寫電子技術(shù)及技能訓(xùn)練、制冷設(shè)備原理與維修、C語言與單片機(jī)應(yīng)用校本教材， 建成集紙質(zhì)教材、電子教案、網(wǎng)絡(luò)素材的立體教學(xué)資源庫。具體措施如下：（1）組建核心課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)：兩年內(nèi)逐步形成，結(jié)構(gòu)合理，人員穩(wěn)定，教學(xué)水平高，教學(xué)效果好的教師隊(duì)伍，同時(shí)，聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家或技師參與核心課程與校本教材建設(shè)。（2）制定專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)：按照先開發(fā)后建設(shè)的步驟，科學(xué)合理地規(guī)劃建設(shè)流程。即：開發(fā)調(diào)研崗位分析制定課程標(biāo)準(zhǔn)編寫教材初步評(píng)審調(diào)整優(yōu)化專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)終審。教材建設(shè)、應(yīng)用及更新經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 資金投入責(zé)任人 2012-2013年2013-2014年1電子技術(shù)及技能訓(xùn)練課程建設(shè) 2 22C語言與單片機(jī)應(yīng)用課程建設(shè) 2 23制冷設(shè)備原理與維修課程建設(shè) 2 24電子技術(shù)及技能訓(xùn)練校本教材編寫 4 55C語言與單片機(jī)應(yīng)用校本教材編寫 4 5.56制冷設(shè)備原理與維修校本教材編寫 4 5.5小計(jì) 18 22 合計(jì)404.教學(xué)模式改革創(chuàng)新建立以學(xué)生為主體，以實(shí)踐為主線，教學(xué)做一體，工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，由學(xué)科教學(xué)向項(xiàng)目教學(xué)轉(zhuǎn)變、由理論教學(xué)向?qū)嶋H操作轉(zhuǎn)變、教學(xué)主體由教師轉(zhuǎn)向?qū)W生，建立起平等互動(dòng)、教學(xué)相長的新型師生關(guān)系，努力使每個(gè)學(xué)生都得到充分的個(gè)性發(fā)展。具體措施如下：（1）推行“理實(shí)一體化”的教學(xué)模式。（2）大力推進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革。在教學(xué)方式上，實(shí)行工學(xué)結(jié)合，融教學(xué)做為一體，在專業(yè)核心課程上全力推行項(xiàng)目教學(xué)，體現(xiàn)做中教、做中學(xué)。（3）把現(xiàn)代化教學(xué)手段引入課堂，改進(jìn)教學(xué)模式。利用多媒體現(xiàn)代教學(xué)輔助手段，合理使用教學(xué)課件、仿真教學(xué)優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂效益，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增加學(xué)習(xí)信息量。（4）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，把校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建成集技能鑒定、素質(zhì)教育、承辦大賽、教學(xué)實(shí)踐、企業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)培訓(xùn)等功能為一體的實(shí)訓(xùn)基地。教學(xué)模式改革創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容投入資金（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1項(xiàng)目教學(xué)課程開發(fā)332實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)2626小計(jì)2929合計(jì)585.評(píng)價(jià)模式改革改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式，健全評(píng)價(jià)體系，建立由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生構(gòu)成的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，變封閉式評(píng)價(jià)為開放式評(píng)價(jià)，注重學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)，對(duì)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取不同的評(píng)價(jià)形式。實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容擴(kuò)展化，評(píng)價(jià)的方式過程化，評(píng)價(jià)的主體多元化，以適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。具體措施如下：（1）依據(jù)遵義市職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方案，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作檢查、督導(dǎo)，加大教學(xué)質(zhì)量考評(píng)力度。（2）與企業(yè)共同制訂和完善學(xué)生校外教學(xué)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)的考核制度，對(duì)學(xué)生工作過程中表現(xiàn)出的參與意識(shí)、合作精神、解決問題分析問題的能力、專業(yè)技能等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)模式創(chuàng)新建設(shè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容投入資金（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1校企共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制222學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制113教師評(píng)價(jià)機(jī)制114學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制11小計(jì)55合計(jì)106.信息化教學(xué)資源建設(shè)突出人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)大綱與計(jì)劃、課程考核、教學(xué)方法和手段等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、通用化建設(shè)，以規(guī)范教學(xué)基本要求，保障教學(xué)質(zhì)量，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)，在加強(qiáng)各項(xiàng)教學(xué)基本建設(shè)的同時(shí)，構(gòu)筑教學(xué)資源共享和師生交流的平臺(tái)。具體措施如下：與學(xué)校信息化建設(shè)同步建立共享型教學(xué)資源庫，包括：專業(yè)網(wǎng)站；網(wǎng)絡(luò)課程；電子產(chǎn)品制作項(xiàng)目訓(xùn)練庫；建設(shè)專業(yè)部信息平臺(tái)模塊；組建信息化教學(xué)資源建設(shè)方案，結(jié)合核心課程與專業(yè)教材建設(shè)，建立試題庫、案例庫、課件庫、專業(yè)教學(xué)素材庫、教學(xué)錄像庫等數(shù)字化教學(xué)資源庫。電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源與信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容投入資金（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1教學(xué)資源庫建設(shè)222參與學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)3 33信息化教學(xué)能力提升3 3小計(jì) 88 合計(jì)16 (二)師資隊(duì)伍建設(shè) 1.專業(yè)帶頭人培養(yǎng)培養(yǎng)2名電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)帶頭人，負(fù)責(zé)梳理專業(yè)建設(shè)思路，把握教學(xué)改革方向，組織教學(xué)、培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)，使之具有較高的專業(yè)調(diào)研能力、資源整合能力、電子技術(shù)應(yīng)用研究能力、課程開發(fā)能力，成為本專業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的帶頭人。具體措施如下：（1）建立選拔機(jī)制。制定專業(yè)帶頭人選拔制度，選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平突出、具備創(chuàng)新理念、具有教研教改能力、有一定教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱以上骨干教師作為專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。（2）通過國內(nèi)外進(jìn)修和交流的方式培養(yǎng)。組織培養(yǎng)對(duì)象參加中職研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，到國內(nèi)優(yōu)秀的職業(yè)院校參觀考察，學(xué)習(xí)職業(yè)教育辦學(xué)新理念，引入教研教改新模式，組織本專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。（3）通過到企業(yè)鍛煉的方式培養(yǎng)。組織培養(yǎng)對(duì)象有計(jì)劃下到企業(yè)鍛煉，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與實(shí)踐，借以提升技能水平。電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)帶頭人建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1專業(yè)帶頭人培養(yǎng)33小 計(jì)33合 計(jì)6 2.骨干教師培養(yǎng) 培養(yǎng)4名骨干教師，使之具備較強(qiáng)的專業(yè)課程的理論與實(shí)踐教學(xué)能力，有一定的教研教改能力、課程開發(fā)能力以及新技術(shù)應(yīng)用、新成果的推廣能力。具體措施如下： （1）采用外引內(nèi)培的培養(yǎng)方式。制定骨干教師引進(jìn)和培養(yǎng)的選拔制度，初步選拔4名骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。 （2）通過考察與交流的途徑培養(yǎng)。根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，選拔骨干教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)研討會(huì)，或到職業(yè)教育發(fā)達(dá)省份和院校，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教研教改經(jīng)驗(yàn)，提高教師業(yè)務(wù)水平，使之成為專業(yè)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的主要力量。 （3）通過到企業(yè)鍛煉培養(yǎng)。每年有計(jì)劃地安排培養(yǎng)對(duì)象脫產(chǎn)或利用寒暑假期間到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，并以完成企業(yè)生產(chǎn)工作量計(jì)入教師考核體系，要求教師要取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，從而切實(shí)提高專業(yè)教師的實(shí)踐操作技能。骨干教師建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人 2012-2013年 2013-2014年1骨干教師培養(yǎng)54小 計(jì)54合 計(jì)93.專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過外引內(nèi)培、國內(nèi)進(jìn)修、企業(yè)培訓(xùn)、參與社會(huì)服務(wù)等途徑，打造一支以專業(yè)帶頭人為核心，骨干教師為主要力量，形成以行業(yè)企業(yè)專家參與的教學(xué)理念先進(jìn)、實(shí)踐技能較高、雙師結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。專任教師中“雙師”比率達(dá)到95%。具體措施如下：（1）建立專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，成立專門的組織機(jī)構(gòu)，制訂建設(shè)計(jì)劃與激勵(lì)辦法（2）鼓勵(lì)教師自修，根據(jù)國家相關(guān)水平評(píng)估指標(biāo)規(guī)定和要求，更新教師的專業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教師專業(yè)理論水平的修養(yǎng)。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)54小 計(jì)54 合 計(jì)94.兼職教師隊(duì)伍建設(shè)從企業(yè)聘請(qǐng)具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能從事實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)、理論與實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)，能在校企合作、幫助學(xué)生就業(yè)等工作中發(fā)揮作用的企業(yè)專業(yè)骨干、能工巧匠、專家為兼職教師，形成一支穩(wěn)定的兼職教師團(tuán)隊(duì)。具體措施如下：建立聘請(qǐng)行業(yè)專家或企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師制度，聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)、企業(yè)電子技術(shù)應(yīng)用人員來校兼職，確保兼職教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與質(zhì)量。兼職教師建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1兼職教師隊(duì)伍培養(yǎng)22小 計(jì)22合 計(jì)45.教師進(jìn)修與培訓(xùn)通過外引內(nèi)培、國內(nèi)進(jìn)修、企業(yè)培訓(xùn)、參與社會(huì)服務(wù)等途徑，打造一支以專業(yè)帶頭人為核心，以骨干教師為主要力量，形成以行業(yè)企業(yè)專家參與的教學(xué)理念先進(jìn)、實(shí)踐技能較高、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。具體措施如下：依據(jù)本專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和培養(yǎng)特色，結(jié)合每位教師的特點(diǎn)確定其今后發(fā)展方向，明確努力方向。在政策上鼓勵(lì)教師參加各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，鼓勵(lì)教師向復(fù)合型方向發(fā)展。同時(shí)加大教學(xué)骨干和專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)力度，在資金、工作條件、業(yè)務(wù)提高等方面制定傾斜政策，促進(jìn)人才脫穎而出。教師進(jìn)修與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1教師進(jìn)修與培訓(xùn)1211小 計(jì)1211 合 計(jì) 23 (三)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 1.校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)建立健全校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的運(yùn)行管理機(jī)制，成立由企業(yè)和學(xué)校組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，制定專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)章程，定期召開校企聯(lián)席會(huì)議，探討校企合作的途徑、方式、專業(yè)建設(shè)和學(xué)生共同管理模式，通過校企合作，搭建產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職教平臺(tái)，形成人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的合作辦學(xué)體制機(jī)制，促進(jìn)校企深度合作，推進(jìn)辦學(xué)模式的創(chuàng)新。具體措施如下：（1）更好運(yùn)行校企合作、工學(xué)結(jié)合。積極參與職教集團(tuán)的活動(dòng)，與企業(yè)建立長期合作關(guān)系，為校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行提供保障。為保證工學(xué)結(jié)合的實(shí)效性，確保工學(xué)結(jié)合與專業(yè)的統(tǒng)一性，制定詳細(xì)的跟蹤評(píng)價(jià)制度。（2）加強(qiáng)校企合作，建立適應(yīng)行業(yè)和企業(yè)需求的人才培養(yǎng)體系。在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)爭(zhēng)取和更多的行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)合作，共建相應(yīng)的校外實(shí)訓(xùn)基地群，保證校企合作人才培養(yǎng)模式的順利實(shí)施，每年遞增校外實(shí)訓(xùn)基地。（3）發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用。對(duì)專業(yè)所適應(yīng)的崗位群所需的知識(shí)、能力、素質(zhì)進(jìn)行分析，合理開發(fā)課程，確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段，為本專業(yè)提供就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)繼續(xù)教育發(fā)展方案等。校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人：2012-2013年2013-2014年1校企合作模式創(chuàng)新222校企資源共享建設(shè)443校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)基地、項(xiàng)目研發(fā)和推廣中心664校企共建專業(yè)22小 計(jì)1414 合 計(jì)28 2.工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制改革 以學(xué)校相關(guān)制度為保障，圍繞新的人才培養(yǎng)模式，積極探索工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制。具體措施如下： （1）深入調(diào)研。深入行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探索校企合作、工學(xué)結(jié)合之路。同時(shí)保證經(jīng)費(fèi)到位，明確責(zé)任人及其任務(wù)，考察兄弟院校和企業(yè)，與企業(yè)技術(shù)能手及校內(nèi)外教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流討論，深入研究，大膽試點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以取得成效。（2）健全制度。建立學(xué)生頂崗守則、教師駐廠工作守則、冠名班學(xué)生管理制度、工學(xué)結(jié)合安全管理制度、工學(xué)結(jié)合獎(jiǎng)懲制度等制度，確保工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制的正常運(yùn)行。工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金投入（萬元）責(zé)任人2012-2013年2013-2014年1工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制調(diào)研與論證112工學(xué)結(jié)合運(yùn)行與管理223工學(xué)結(jié)合評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制23小計(jì)56合計(jì)11 3.頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制，建立頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行管理流程和各部門的職責(zé)，推行頂崗實(shí)習(xí)制度，確保頂崗實(shí)習(xí)有序、高效的實(shí)施。具體措施如下：（1）成立頂崗實(shí)習(xí)管理小組，由分管就業(yè)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，企業(yè)派出分管責(zé)任人擔(dān)任副組長，由就業(yè)處主任具體負(fù)責(zé)運(yùn)行、協(xié)調(diào)工作。（2）與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，制定頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)書。頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)進(jìn)度與資金表序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算投入（萬元）責(zé)任人 2012-2013年 2013-2014年1頂崗實(shí)習(xí)方案論證與制訂0.512協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)運(yùn)行與管理0.513評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)11小計(jì) 23合計(jì)5五、建設(shè)進(jìn)度本專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度如下表所示（具體建設(shè)項(xiàng)目見任務(wù)書）：電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表2012-2013年建設(shè)任務(wù)責(zé)任人2013-2014年建設(shè)任務(wù)責(zé)任人2012年6-7月1.專業(yè)建設(shè)需求論證2.制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃3.啟動(dòng)3門核心課程及校本教材的建設(shè)4.制定各項(xiàng)管理方案5.成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)2013年7-8月1.完善各項(xiàng)制度建設(shè)2.調(diào)整本年度各項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃2012年8-9月1.工學(xué)結(jié)合方案、頂崗實(shí)習(xí)、訂單式培養(yǎng)方案的初步論證、制訂、試點(diǎn)運(yùn)行2.簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議；冠名班建設(shè)3.制定課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃2013年9-10月1、進(jìn)一步修訂專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、計(jì)劃2.完善教學(xué)資源、師生個(gè)人空