安全事故應(yīng)急救援方案.doc

河南省城市規(guī)劃研究中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案河南省城市規(guī)劃研究中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 河南省城市規(guī)劃研究中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案河南省城市規(guī)劃研究中心工程 項(xiàng)目經(jīng)理部： 公司： 項(xiàng)目部經(jīng)理： 總工程師： 主任工程師： 工程管理處： 生產(chǎn)技術(shù)部： 質(zhì)量技術(shù)處： 質(zhì)量安全部： 安全監(jiān)察處： 編 制 人： 河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司二一年三月目 錄1.工程概況22.工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖33.工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表.44.防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案55.基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案66.電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案107.高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案148.機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案17應(yīng)急救援預(yù)案1. 工程概況河南省城市規(guī)劃研究中心工程位于鄭州市惠濟(jì)區(qū).東臨文化路，南臨新城路，西臨近木馬東街，北靠環(huán)湖南路，建設(shè)單位是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司。河南省城市規(guī)劃研究中心工程建筑類別為一類，耐火等級為一級，地下室防水等級均為級，屋面防水等級為級，地上22層，地下一層，建筑高度85.115m ，總建筑面積26690.51平方米，其中地下2082.82平方米,地上24607.71平方米。室內(nèi)外高差0.900米。墻體：填充墻采用200厚加氣混凝土砌塊。外裝飾：外墻采用干掛石材，局部采用涂料。內(nèi)裝飾：開敞式辦公地面為水泥地面，樓梯間、衛(wèi)生間、報(bào)告廳走廊、休息廳、共享邊庭為地板磚，門廳采用花崗巖。內(nèi)墻面粉刷采用混合砂漿，面層為乳膠漆墻面。頂棚采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。防水工程：地下室防水采用結(jié)構(gòu)自防水和4MM厚SBS改性瀝青防水卷材。本工程結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁，框架及核心筒的抗震等級為二級；框架柱、框架梁、剪力墻及連梁抗震構(gòu)造措施均為一級。抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年?；A(chǔ)采用樁承臺筏板基礎(chǔ)，地下室底板及地下室外墻均采用抗?jié)B砼，抗?jié)B等為P6。室外回填土主樓周邊500mm范圍內(nèi)采用二八灰土，回填壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。砼強(qiáng)度等級等主要結(jié)構(gòu)信息見下表。鋼筋采用HPB235級鋼、HRB335級鋼、HRB400級鋼。21河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司2. 工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖職責(zé)：對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負(fù)責(zé)，組織審批施工組織計(jì)劃及各項(xiàng)安全措施，解決安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進(jìn)措施公司安全管理處職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改、防范及安全記錄安全組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作施工組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中對安全合格供應(yīng)控制商的評估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證經(jīng)營科職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電、施工方案的編制技術(shù)組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查驗(yàn)收以及采購工作。監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員進(jìn)行培訓(xùn)教育材料設(shè)備組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)勞資科職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)消防防火工作綜合辦職責(zé):負(fù)責(zé)對保證計(jì)劃的宣傳落實(shí)，以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育宣傳科職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工、生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食堂、廁所衛(wèi)生文明衛(wèi)生、環(huán)保組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電工班施工現(xiàn)場安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進(jìn)行操作電工班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電焊安全動(dòng)火作業(yè)的控制、交底管理，申請動(dòng)火、防范措施按規(guī)定進(jìn)行電焊班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場的控制、交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作木工班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作磚工班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制交底、檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行操作架子班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場機(jī)械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作機(jī)操班長職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作庫 房職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防后 勤職責(zé):學(xué)會消防器材的使用、保養(yǎng)，參加消防演習(xí)，做好夜間值班和巡視工作。義務(wù)消防組職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施工人3. 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 編號安 全 保 證體 系 要 素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量安全經(jīng)理項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人職 能 部 門綜合組施工組技術(shù)組安全組經(jīng)營科材料設(shè)備組宣傳科1管理職能2安全生產(chǎn)保證體系3采購4分包方控制5施工現(xiàn)場安全控制6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識7事故隱患的控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全體系審核注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門4. 防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案本工程開工時(shí)間3月份，即將酷暑施工的季節(jié)。特別是夏季氣溫很高，建筑工人在艱苦的露天作業(yè)條件下施工，防暑降溫工作做得不夠，就可能引發(fā)工人中暑事故。為了預(yù)防及減少該類事故發(fā)生，達(dá)到及時(shí)有效的救援目的，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立防暑降溫應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，達(dá)到應(yīng)急救援目的。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是尊紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理高盼星任組長；總工程師張榜，生產(chǎn)負(fù)責(zé)張杰，技術(shù)負(fù)責(zé)買文凡，安全負(fù)責(zé)王矗，施工負(fù)責(zé)郭萌萌、湯建恒，綜合管理負(fù)責(zé)人高建州，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭聰任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)械設(shè)設(shè)備、外架、庫管負(fù)責(zé)人員組成。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、日常防暑降溫工作1）、 項(xiàng)目部調(diào)整夏季作業(yè)時(shí)間，上午上班為: 6:30 - 10:30；下午上班為: 4:00 - 8:00。2）、 項(xiàng)目部組織采購防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣水（液）、金靈丹、風(fēng)油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分發(fā)給工人及施管人員。3）、連晴高溫時(shí)，由伙食團(tuán)平時(shí)供應(yīng)苦丁茶或十滴水，還供應(yīng)白糖、綠豆湯給工人。4）、安全員到作業(yè)面進(jìn)行安檢時(shí)，要帶上防暑降溫藥物的醫(yī)療保健箱，隨時(shí)給施工作業(yè)人員提供方便。5）、作業(yè)面要搭2-3處6-10的遮蔭蓬供工人休息及中暑者急救之用。6）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。三、應(yīng)急救援程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到中暑事故報(bào)告，立即面告或電告最近的組員，然后再組織迅速奔向事故發(fā)生地現(xiàn)場進(jìn)行搶救：先將傷員抬往蔭涼蓬下，派人卡人中及揪痧，同時(shí)喂防暑藥，待后續(xù)組員到達(dá)時(shí)（或臨時(shí)叫工人）將其背（抱、抬）到大門口蔭涼處，如中暑者中途蘇醒，可送往宿舍休息，派人進(jìn)行觀察、照顧直至恢復(fù)正常。如未蘇醒，立即派人求助120或招呼出租車送附近醫(yī)院就診，并及時(shí)了解救治情況，向公司及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，部署下一步救治方法。2）、項(xiàng)目部組織召開有目擊者、知情者、施救者的現(xiàn)場事故分析會，并寫出事故報(bào)告呈送公司及相關(guān)部門。3）、救援工作結(jié)束后，立即恢復(fù)生產(chǎn)。四、救援小組成員電話:高盼星榜文凡杰聰建恒建州太偉、公用電話:急救:120、1195. 基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基礎(chǔ)作業(yè)是本項(xiàng)目必經(jīng)的建筑工序,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生邊坡坍塌，造成易外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部采取了許多安全措施,加大放破坡度。但只要基礎(chǔ)工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2、組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目經(jīng)理高盼星任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)張杰，技術(shù)負(fù)責(zé)買文凡，安全負(fù)責(zé)王矗，施工負(fù)責(zé)郭萌萌、湯建恒，綜合管理負(fù)責(zé)人高建州，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭聰任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實(shí)施救援工作的程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進(jìn)行包扎處理 )，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7、作好現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話:(同上)基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、高 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、 馬 按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境， 高偉 統(tǒng)一號令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工 作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和 萌 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處萌 置方法；4、對機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場及作好取證工作； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包班組負(fù)責(zé)：陳君1、緊急召集各班組長短會；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：高改善1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：朱瀛州1、負(fù)責(zé)對一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。6. 電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會帶來文明和進(jìn)步的同時(shí),由于工人在操作、使用、檢查不當(dāng)也會引發(fā)工傷事故，給社會造成損失和傷害。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設(shè)施技術(shù)、材料、工具保護(hù)方法取得很大進(jìn)步，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷害后能有序地進(jìn)行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立電擊傷害應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。組織設(shè)置1）、組成員素質(zhì):是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理高盼星任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)張杰，技術(shù)負(fù)責(zé)買文凡，安全負(fù)責(zé)王矗，施工負(fù)責(zé)郭萌萌、湯建恒，綜合管理負(fù)責(zé)人高建州，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭聰任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長及成員組成，按照救援組長所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施救援工作程序1）、 當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，召集組織全組人員展開救援各種，迅速帶上安全防護(hù)用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場。同時(shí)派人清理所經(jīng)道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時(shí)對傷員進(jìn)行搶救，背或抱的方法運(yùn)輸傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方,立即進(jìn)行人工搶救。如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進(jìn)行滅火。同時(shí)組織資金將傷員運(yùn)至交通方便的地方，呼喚小車或120急救車送到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話:（同上）電擊傷害應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、 高 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣 盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和 星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手 馬 段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一 高 切行動(dòng)；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn) 偉 及救援方法；4、確定救援線路、方向。生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、 郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處 萌 置方法；4、對機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場及作好取證工作； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包負(fù)責(zé)人：俞尚青1、緊急召集各班組長短會；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：廖昌華1、負(fù)責(zé)對一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。7. 高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案高空作業(yè)是每個(gè)建筑項(xiàng)目必經(jīng)的建筑方法,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生人和物的高處墜落引發(fā)工傷事故頻率最高的事故類型，造成的傷亡事故最多。為有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部應(yīng)采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立高空作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2）、組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目經(jīng)理高盼星任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)張杰，技術(shù)負(fù)責(zé)買文凡，安全負(fù)責(zé)王矗，施工負(fù)責(zé)郭萌萌、湯建恒，綜合管理負(fù)責(zé)人高建州，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭聰任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實(shí)施救援工作的程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進(jìn)行包扎處理 )，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時(shí)立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過”原則對事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話(同上)高空作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、高 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、 馬 按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境， 高 統(tǒng)一號令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工 偉 作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處萌 置方法；4、對機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場及作好取證工作； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外架班組負(fù)責(zé)：謝有志1、緊急召集各班組長短會；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：廖小華1、負(fù)責(zé)對一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。 8. 機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑施工,除需人力外,就必須使用機(jī)械了,它既有大型機(jī)具設(shè)備,如塔機(jī),汽車、人貨電梯等，也有小型機(jī)具設(shè)備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作業(yè)，造成機(jī)械事故和人員傷害事故時(shí)有發(fā)生。為了在發(fā)生人員傷害事故后能及時(shí)有序進(jìn)行救援工作，把損失降到最小程度現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)建筑工程管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立機(jī)械事故應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2）、組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目經(jīng)理高盼星任組長；生產(chǎn)負(fù)責(zé)張杰，技術(shù)負(fù)責(zé)買文凡，安全負(fù)責(zé)王矗，施工負(fù)責(zé)郭萌萌、湯建恒，綜合管理負(fù)責(zé)人高建州，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人鄭聰任副組長，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)操班、電工班、外架班長及組員組成，按照救援組長所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行培訓(xùn)和組織宣傳或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實(shí)施救援工作程序1）、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員搶救傷員，并召集組織人員開展救援工