三門峽蒸汽管道施工組織設(shè)計(jì)(DOC 60頁).doc

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i)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄羈肈羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄羈肈羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄羈肈羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄羈肈羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄羈肈羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇葿羂肈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃 三門峽市供熱二期工程主干線二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)中國機(jī)械工業(yè)第四建設(shè)工程公司2009/4/18目 錄第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)第三章 現(xiàn)場施工管理及組織機(jī)構(gòu)第四章 管理及施工人員安排第五章 主要施工機(jī)具、勞動力及設(shè)備材料用量第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場平面布置第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施第八章 施工安全保證措施第九章 文明施工及保護(hù)環(huán)境措施第十章 雨季及交叉配合施工措施第十一章 技術(shù)服務(wù)及人員培訓(xùn)第十二章 與業(yè)主、設(shè)計(jì)部門的配合協(xié)調(diào)第十三章 承諾與保修第十四章 施工工期的保證措施第十五章 各類施工方案附：施工計(jì)劃進(jìn)度表第一章 工程概況一、工程概述：11工程簡介本工程由三門峽市發(fā)改委三發(fā)改城市【2008】206號文批復(fù)可研報(bào)告，工程總投資約56469.22萬元,項(xiàng)目實(shí)施后，新增供熱面積771.69*104平方米，熱源工程由中國聯(lián)合工程公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，管網(wǎng)和換熱站由河南城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)2009年5月初開工建設(shè)，2009年11月15日開始供暖。該工程已經(jīng)列入三門峽市2009年十件大事之一，市政府已組成強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)班子，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，力保該工程如期完成。12整體工程名稱：三門峽供熱二期工程13建設(shè)單位：開曼鋁業(yè)（三門峽）有限公司14整體工程地點(diǎn)：熱源工程和換熱總站位于開曼鋁業(yè)（三門峽）有限公司（杭州錦江集團(tuán)全資子公司）。主干線工程從開曼鋁業(yè)東北角圍墻外沿快速通道至209國道轉(zhuǎn)澗河南岸河堤至大嶺路橋北岸。市區(qū)工程從大嶺路橋北岸經(jīng)大嶺路橋至黃河路，東至東風(fēng)市場，西至三門峽市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。15整體工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期：預(yù)計(jì)2009年5月9日開工，2009年11月15日整體調(diào)試，并開始供暖，總工期190天。16本投標(biāo)項(xiàng)目工程名稱：三門峽供熱二期工程主干線標(biāo)段17標(biāo)段施工范圍：從KZ004280處起，至KZ008705處止（炸藥庫大院西墻處）。全長4.425Km。均為21000mm熱力管網(wǎng)。該標(biāo)段與村鎮(zhèn)道路交叉口兩處，橋涵三處，國防光纜和通信光纜各一處，高速鐵路交叉一處，橋頭溝大橋一處。沿途企事業(yè)單位三處，與陜縣惠能熱點(diǎn)公司供三門峽熱力管道交叉一處。對外協(xié)調(diào)重要，特別是橋頭溝大橋涉及河道管理和高速鐵路，管網(wǎng)離開滿車道，下溝和惠能供熱管網(wǎng)交叉，局部管道可能要走機(jī)動車道。18本主標(biāo)段（整體主干線標(biāo)段進(jìn)度）最低工期要求：2009年5月上旬開工，其中5月、6月、7月主要是挖土、地基處理、柔性墊層施工，6月、7月、8月只要為管道安裝，8月、9月熱處理和調(diào)試，9月、10月、11月為系統(tǒng)調(diào)試，場地、地貌恢復(fù)。19主干線標(biāo)段承包方式：管道、管件、法蘭、機(jī)電設(shè)備、電氣自控的設(shè)備和材料等均為建設(shè)單位采購供應(yīng)，定額輔助材料由施工單位自購。110工程質(zhì)量:該項(xiàng)目屬市政熱力工程，安裝工程竣工后嚴(yán)格按照國家熱力工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收評定；公路及市政道路工程回填恢復(fù)后，按照相應(yīng)行業(yè)的驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良工程。本工程由建設(shè)單位委托專業(yè)監(jiān)理公司實(shí)行全過程監(jiān)理，施工應(yīng)必須嚴(yán)格按施工圖紙和現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。工程質(zhì)量等級由相關(guān)部門核定，質(zhì)監(jiān)實(shí)施過程中將認(rèn)真服從質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，積極給予配合。負(fù)責(zé)落實(shí)本施工單位的有關(guān)措施要求。二、工程特點(diǎn)：21由于該工程屬于三門峽2009年十件大事之一，而且工期要求較緊（必須在09年11月15日開始供暖），涉及河道、光纜、高速鐵路交叉、大橋、及沿途企事業(yè)單位等不利因素。因此施工前必須協(xié)調(diào)處理好，勘探現(xiàn)場具體位置走向。大量的對外協(xié)調(diào)工作必須做好，圓滿。提前與相關(guān)部門、單位、村鎮(zhèn)等進(jìn)行溝通，制訂協(xié)調(diào)方案，以最快的速度及早達(dá)成一致，并與有關(guān)部門簽訂施工協(xié)議書。22施工期間，涉及到的交通安全、施工安全、安全警示、圍護(hù)、防洪泄洪等必須在施工前就設(shè)置處理完畢。23本標(biāo)段全長4.425Km，為雙排1000mm熱力管網(wǎng)，開挖的管溝深、寬。行人一側(cè)必須全部進(jìn)行安全圍護(hù)。交叉路口施行快挖、快安裝、快回填，不能影響通行。戰(zhàn)線長，職工宿舍就以流動帳蓬為主，干到那里，就食宿到那里，但必須注意公共衛(wèi)生。24位于市區(qū)，設(shè)備、材料運(yùn)輸需要在夜間進(jìn)行，為此在施工中會有影響周圍居民現(xiàn)象。所以在施工期間，必須注意擾民問題：在施工中的施工機(jī)械吊車、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等器械，生產(chǎn)時會產(chǎn)生噪聲，特別是晚間的生產(chǎn)噪聲，會影響居民的生活、學(xué)習(xí)。因此，保證在居民的休息時間（晚上8點(diǎn)到早上6點(diǎn)）禁止大聲響的機(jī)械施工，在其他的工作時間應(yīng)加強(qiáng)勞動效率，提高工作質(zhì)量，保證施工按照國家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，保證不出現(xiàn)返修、返工項(xiàng)目，確保按工期要求進(jìn)行施工。三、工期要求：根據(jù)實(shí)際的工程內(nèi)容及工作量，按照招標(biāo)的要求，計(jì)劃施工時間為合同簽定后180日歷天。四、工程施工質(zhì)量：合格，力爭優(yōu)良。第二章 編制依據(jù)一. 編制依據(jù)1.1 甲方的招標(biāo)文件。1.2 設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品說明書等有關(guān)資料。1.3國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1.4本公司的施工組織設(shè)計(jì)編寫導(dǎo)則。1.5本公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量保證體系文件。1.6本公司質(zhì)量環(huán)境安全一體化體系程序文件1.7 本公司的相關(guān)專業(yè)施工工藝。二. 工程執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備與管道安裝施工規(guī)范1.1 GB50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范1.2 GB50246-97工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范1.3 GB50235-97工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1.4 GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1.5 98T901管道及設(shè)備保溫1.6 GB985-88氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本形式與尺寸1.7 GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范1.8 GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量3.驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)：GBJ30088建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5018593工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 4 本施工組織為投標(biāo)使用，中標(biāo)且勘查現(xiàn)場后將重新組織各有關(guān)專業(yè)人員，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對該施工組織進(jìn)行更加詳細(xì)的編制，包括各種切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。第三章 現(xiàn)場施工管理及組織機(jī)構(gòu)1. 管理思想 樹立創(chuàng)新意識，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。2. 管理目標(biāo) 信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成工程任務(wù)。3. 管理原則 在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。4. 組織措施4.1 成立以管道安裝為主, 各專業(yè)參加的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照項(xiàng)目法,領(lǐng)導(dǎo)指揮各專業(yè)工程部和各管理部門的施工和管理活動。4.2 按單位工程項(xiàng)目組織專業(yè)化施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)會物資部、施工管理部、對外協(xié)調(diào)部等職能部門；并設(shè)立各工程隊(duì)：土建施工隊(duì)、管道安裝一、二、三隊(duì)、防腐保溫等五個專業(yè)工程隊(duì),形成矩陣式組織機(jī)構(gòu),直接指揮各專業(yè)施工隊(duì)的施工活動。4.3 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是對整個工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;并對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé), 項(xiàng)目總工程師對整個工程的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照ISO9001：2000的模式,針對該項(xiàng)工程的質(zhì)量管理,組織制定出具體的實(shí)施細(xì)則;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師對整個工程的進(jìn)度和成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照里程碑進(jìn)度控制的原則,組織編制出月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)成本管理工作。4.4. 把管理部門(管理層)和專業(yè)工程隊(duì)(作業(yè)層)的管理從職責(zé)上分離業(yè)務(wù)上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),既發(fā)揮管理部門的縱向優(yōu)勢，又發(fā)揮專業(yè)隊(duì)的橫向優(yōu)勢。4.5. 管理部門的負(fù)責(zé)人對各專業(yè)隊(duì)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的責(zé)任和權(quán)力。4.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)工程的進(jìn)展和閑忙程度調(diào)配各專業(yè)工程隊(duì)之間的施工能力。5. 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 ： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師： 質(zhì)量安全工程師：質(zhì)量安全部財(cái)會物資部施工管理部對外協(xié)調(diào)部土建施工隊(duì)防腐保溫隊(duì)管道一隊(duì)管道二隊(duì)管道三隊(duì)技術(shù)部管道四隊(duì) 6. 組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)6.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司將成立三門峽供熱二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理將被授以全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作及履行項(xiàng)目施工合同。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部按工程、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)和綜合五個管理體系，對決策管理和執(zhí)行三個主層次進(jìn)行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”。6.2部門職責(zé)6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，并有權(quán)做出決定。2) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作，是本項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人。對項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心，對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的接口關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與總包的關(guān)系。4) 全權(quán)調(diào)動本項(xiàng)目資源。6.2.2項(xiàng)目總工1) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。2) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。3) 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題，組織召開項(xiàng)目技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案。4) 督促有關(guān)部門和各施工隊(duì)認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收工作。5) 負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。6) 督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。7) 負(fù)責(zé)組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。6.2.3 質(zhì)量安全部：制定質(zhì)量管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)管理，質(zhì)量問題處理，組織辦理交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，安全防護(hù)等，負(fù)責(zé)定期安全大檢查，制定安全檢查制度。進(jìn)行文明安全施工管理。6.2.4工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、編寫技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制勞力、機(jī)具、材料計(jì)劃，技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場施工技術(shù)問題，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作。6.2.5財(cái)會物資部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算，工程進(jìn)度預(yù)算，項(xiàng)目資金使用情況，物資的詢價、采購、儲存發(fā)放及施工機(jī)具的采供和管理。6.2.6施工管理部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工人員管理，計(jì)劃安排工程施工。安排人員食宿。6.2.7對外協(xié)調(diào)部： 做好項(xiàng)目施工前的對外協(xié)調(diào)工作。所有與施工有關(guān)的部門、村鎮(zhèn)的施工影響協(xié)調(diào)，簽訂施工協(xié)調(diào)協(xié)議，確保整個工程的順利施工。第四章 管理及施工人員安排一、 工程所需主要工作人員姓名本工程擬任崗位性別學(xué)歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)和職稱顧加建項(xiàng)目經(jīng)理男中專36工程師張?jiān)苽ロ?xiàng)目副經(jīng)理男中專16工程師吳海峰項(xiàng)目總工男大專6工程師程輝土建技術(shù)員男大專12工程師李虎機(jī)械技術(shù)員男本科2助理工程師包鄭中安全員男中專30助理工程師劉振鵬質(zhì)量員男中專9助理工程師鄒瑜資料員男中專4助理經(jīng)濟(jì)師二、主要施工管理人員表項(xiàng)目部門專業(yè)職稱人數(shù)備注工程技術(shù)部土建專業(yè)工程師1技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)械專業(yè)工程師1技術(shù)負(fù)責(zé)測量員2測量員資料員1資料管理質(zhì)量安全部質(zhì)量員工程師1質(zhì)量檢查安全員工程師1安全檢查財(cái)會物資部財(cái)會員經(jīng)濟(jì)師1物資采購1保管員1運(yùn)輸司機(jī)2施工管理部項(xiàng)目副經(jīng)理工程師1對外協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)員1三.專業(yè)工程隊(duì)人員專業(yè)隊(duì)工種及人數(shù)施工范圍土建施工隊(duì)土建施工 14人管溝開挖、回填路面恢復(fù)、閥門井司機(jī)工 14人水泥工 1人管道一隊(duì)鉗工工 2人熱力管道安裝焊工 6人安裝工 8人管道二隊(duì)鉗工工 2人熱力管道安裝焊工 6人安裝工 8人管道三隊(duì)鉗工工 2人熱力管道安裝焊工 6人安裝工 8人管道四隊(duì)鉗工工 2人熱力管道安裝焊工 6人安裝工 8人防腐保溫隊(duì)保溫工 2人管道防腐保溫 說明： 1.工程施工人員合計(jì)89人。 1.各工種計(jì)劃人數(shù)均為各專業(yè)施工高峰人數(shù),施工管理部可根據(jù)施工期各工種的工作情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。第五章 主要施工機(jī)具、勞動力及設(shè)備材料用量一、主要施工機(jī)具表序號設(shè)備名稱規(guī)格功率單位數(shù)量1汽車起重機(jī)8噸臺32砂輪切割機(jī)臺23手提坡口機(jī)臺44角向磨光機(jī)臺205手拉葫蘆15噸臺106焊條保溫筒臺307紅外線烘干箱臺18電焊機(jī)臺249氧氣-乙炔套810電動試壓泵臺111消防器具組1012路面切割機(jī)臺113大型挖掘機(jī)臺614自卸車臺815柴油發(fā)電機(jī)臺6二、勞動力計(jì)劃表單位：人時間工種施工時間（天）20406080100120140160180土建28287776655保溫022222224電焊工882424242424246起重工11222211鉗工446666642管道工8832323232323216電工111111111合計(jì)505273737372726934三、主要設(shè)備、材料一覽表序號材料件名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量備 注1鋼套鋼保溫管1000mmm9000甲供2保溫管彎頭1000mm3閥門4閥門井5焊條E4303Kg2000自購6河樁根727頂管D1000根2第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場平面布置1材料進(jìn)場計(jì)劃 為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃，施工管理必須嚴(yán)格控制，首先應(yīng)主要控制施工機(jī)械、工程材料的進(jìn)場計(jì)劃。按照總計(jì)劃工期要求，總的工期預(yù)計(jì)只有180天。由于施工場地為4.4Km長的施工現(xiàn)場，安裝管道直徑為21000mm，因此材料的放置必須是4.4Km長的管線線路位置。這就要求材料進(jìn)場時所有管溝已基本開挖完成，且3:7灰土完成。甲供主管材料一到及下管安裝。線路勘探完畢，邊協(xié)調(diào)邊開挖，如果協(xié)調(diào)在前期已經(jīng)完成。即可使用6臺大型挖掘機(jī)全線開挖（同時設(shè)置安全圍護(hù)）。3:7灰土待完成后進(jìn)行。所以在施工期間，必須合理的安排好施工機(jī)械、材料的進(jìn)場時間計(jì)劃，以保證良好的施工秩序，使工程順利進(jìn)行。當(dāng)基本開挖完畢，灰土完成，達(dá)到這些條件時，主管道材料即可陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。同時各種管件、閥門必須同時達(dá)到；過路管道不可提前開挖，須在材料達(dá)到現(xiàn)場的前一天進(jìn)行，材料一到即用最短的時間完成過路管道安裝，安裝完畢經(jīng)過報(bào)驗(yàn)合格后再回填恢復(fù)通道。管道的保溫材料部分到位；以便各道工序正常進(jìn)行，減少現(xiàn)場因材料過多，導(dǎo)致現(xiàn)場雜亂，從而影響施工。具體的工程機(jī)械和工程材料進(jìn)場計(jì)劃參照施工進(jìn)度表。2.施工現(xiàn)場布置施工用電：因施工線路過長，施工用電可能基本靠自備發(fā)電機(jī)發(fā)電進(jìn)行。初步考慮備用六臺發(fā)電機(jī)。首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場能否使用市電來確定電源，一般采用三相五線制，以380/220V供應(yīng)動力及照明用電。施工用水：由我方自行解決。施工用房：項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)置；各施工部位使用臨時帳蓬作為辦公地點(diǎn)。第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系1質(zhì)量承諾：我公司通過ISO9001：2000三位一體認(rèn)證，已深入人心。一旦我方中標(biāo)，將在此工程中全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證達(dá)到安裝工程招標(biāo)書要求的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程合格，力爭優(yōu)良工程。2. 質(zhì)量方針目標(biāo)：2.1質(zhì)量方針：精心管理，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)精品工程，保顧客滿意。2.2工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):2.2.1單位工程工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；2.2.2分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分部工程必須優(yōu)良；2.2.3分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分項(xiàng)工程必須優(yōu)良；2.2.4合同履約率100%；2.2.5顧客投訴處理滿意率100%以上；2.2.6爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.3 杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。2.4