eHR能力素質(zhì)篇V5X.doc

目目 錄錄 第第 1 章章 系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述 1 1 1 主要功能 1 1 2 應(yīng)用價(jià)值 1 1 3 業(yè)務(wù)流程 3 1 4 系統(tǒng)間接口 4 第第 2 章章 操作指南操作指南 5 2 1 基礎(chǔ)設(shè)置 5 2 1 1 參數(shù)設(shè)置 5 2 1 2 匹配規(guī)則設(shè)置 6 2 1 3 能力素質(zhì)等級(jí) 8 2 2 能力素質(zhì)庫 15 2 3 能力素質(zhì)模型 23 2 3 1 職務(wù)能力素質(zhì)模型 24 2 3 2 崗位序列能力素質(zhì)模型 28 2 3 3 崗位能力素質(zhì)模型 32 2 4 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 37 2 4 1 評(píng)價(jià)活動(dòng)管理 37 2 4 2 員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 45 2 4 3 評(píng)價(jià)結(jié)果查看 49 2 5 能力素質(zhì)檔案 52 2 6 能力素質(zhì)分析 56 2 6 1 匹配分析 56 2 6 2 勝任比分析 63 2 7 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 65 2 7 1 培訓(xùn)建議 65 2 7 2 調(diào)配建議 70 2 7 3 行動(dòng)建議 73 2 8 自助服務(wù) 76 2 8 1 員工自助 78 2 8 2 經(jīng)理自助 80 第第 1 章章 系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述 1 1 主要功能主要功能 能力素質(zhì)管理提供對(duì)企業(yè)能力素質(zhì)管理業(yè)務(wù)全過程的信息化支持 包括能力素質(zhì)庫 的建立 能力素質(zhì)模型設(shè)置 能力素質(zhì)評(píng)價(jià)以及能力素質(zhì)分析和結(jié)果應(yīng)用 基礎(chǔ)設(shè)置 基礎(chǔ)設(shè)置 用戶根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要 設(shè)置一次能力素質(zhì)分析的人員和角色數(shù)量 設(shè) 置能力素質(zhì)匹配規(guī)則以及能力素質(zhì)等級(jí)信息 能力素質(zhì)庫 能力素質(zhì)庫 維護(hù)能力素質(zhì)指標(biāo)字典 以及為每個(gè)能力素質(zhì)指標(biāo)設(shè)置等級(jí)信息和課 程列表 能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)模型 用戶可設(shè)置職務(wù) 崗位序列以及崗位的能力素質(zhì)模型 設(shè)置崗位能 力素質(zhì)模型時(shí)可以選擇從崗位所屬的職務(wù)或者崗位序列導(dǎo)入能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 可以創(chuàng)建能力素質(zhì)評(píng)價(jià)活動(dòng) 指定評(píng)價(jià)指標(biāo)和要評(píng)價(jià)的人員 支持 HR 業(yè)務(wù)人員或者直線經(jīng)理對(duì)指定人員進(jìn)行能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)結(jié)果將記入人員能力 素質(zhì)檔案 能力素質(zhì)檔案 能力素質(zhì)檔案 可以查看某個(gè)人員當(dāng)前和歷史的能力素質(zhì)檔案 并可對(duì)人員能力素 質(zhì)檔案進(jìn)行維護(hù)操作 能力素質(zhì)分析 能力素質(zhì)分析 基于角色的能力素質(zhì)模型和任職人員的能力素質(zhì)檔案 進(jìn)行人員角 色的能力素質(zhì)匹配分析 包括人員角色匹配度分析 為指定人員尋找勝任的角色 為指定角色尋找勝任人員 以及進(jìn)行指定范圍內(nèi)人員的勝任比分析 結(jié)果分析應(yīng)用 結(jié)果分析應(yīng)用 根據(jù)對(duì)指定范圍內(nèi)人員的能力匹配度分析 生成人員的培訓(xùn)建議 調(diào)配建議或者行動(dòng)建議 用戶還可以選擇將培訓(xùn)建議作為培訓(xùn)需求提交到培訓(xùn)管理 業(yè)務(wù)模塊 1 2 應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值 能力素質(zhì)指標(biāo)庫的設(shè)置兼顧集團(tuán)統(tǒng)一和分子公司個(gè)性的雙重需求 企業(yè)可根據(jù)自身的崗 職位體系狀況 選擇建立基于崗位序列 崗位或職務(wù)的能力 素質(zhì)模型 HR 專業(yè)人員 直線經(jīng)理 從不同緯度完成對(duì)企業(yè)員工能力素質(zhì)的全面評(píng)價(jià) 匹配度分析 勝任比分析 支持對(duì)企業(yè)不同角色 不同群體人員的崗位勝任情況盤 點(diǎn) 在指定范圍內(nèi)快速準(zhǔn)確的篩選出適合某一空缺崗位的人員 或者適合某一人員的崗 位 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn) 讓合適的人做適合的事 基于員工能力與當(dāng)前任職崗位要求的差異 自動(dòng)生成員工的培訓(xùn)需求 調(diào)配建議 行動(dòng)建議 建立以能力為核心的員工發(fā)展體系 直線經(jīng)理 普通員工 可通過自助了解下屬以及個(gè)人的能力匹配情況 知己不足 以采取行動(dòng)改善提高 與崗位體系 人員招聘 績(jī)效考核 員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)的全面貫通 真正實(shí)現(xiàn)以能力為 核心的全面人力資源管理 1 3 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 1 4 系統(tǒng)間接口系統(tǒng)間接口 能能力力素素質(zhì)質(zhì)管管理理培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)需求 績(jī)績(jī)效效管管理理 能力素質(zhì)指標(biāo) 能力素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果 招招聘聘管管理理 錄用報(bào) 到人員 的能力 素質(zhì)評(píng) 價(jià)結(jié)果 能力素 質(zhì)指標(biāo) 能力素 質(zhì)模型 組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)管管 理理 人人員員信信息息管管 理理 查看崗 位的能 力素質(zhì) 模型 查看人員能 力素質(zhì)檔案 和人崗匹配 分析 休息一會(huì)兒 第第 2 章章 操作指南操作指南 2 1 基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置 基礎(chǔ)設(shè)置工作是應(yīng)用整個(gè)能力素質(zhì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ) 主要是進(jìn)行各類相關(guān)參數(shù)的設(shè) 置 能力素質(zhì)等級(jí)組的設(shè)置 匹配等級(jí)的設(shè)置 為后續(xù)能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)分析 等模塊的設(shè)置打下基礎(chǔ) 2 1 1 參數(shù)設(shè)置參數(shù)設(shè)置 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 基礎(chǔ)設(shè)置工作是應(yīng)用整個(gè)能力素質(zhì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ) 主要是進(jìn)行 各類相關(guān)參數(shù)的設(shè)置 能力素質(zhì)等級(jí)組的設(shè)置 匹配等級(jí)的設(shè)置 為后續(xù)能力 素質(zhì)模型能力素質(zhì)分析等模塊的設(shè)置打下基礎(chǔ) 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 基礎(chǔ)設(shè)置 參數(shù)設(shè)置 如 下圖 登陸集團(tuán) 可以進(jìn)行集團(tuán)參數(shù)設(shè)置 集團(tuán)級(jí)匹配規(guī)則設(shè)置 匹配規(guī)則設(shè)置 登陸 公司 可以查看集團(tuán)參數(shù)設(shè)置內(nèi)容 匹配規(guī)則設(shè)置內(nèi)容 能力素質(zhì)等級(jí)組的增加 修改等功能 2 1 2 匹配規(guī)則設(shè)置匹配規(guī)則設(shè)置 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 本節(jié)點(diǎn)為集團(tuán)級(jí)節(jié)點(diǎn) 主要是定義匹配等級(jí)名稱 匹配度下限 匹配度上限 備注 是后期能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 能力素質(zhì)分析 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的基礎(chǔ) 匹配規(guī)則設(shè)置只有集團(tuán)才能修改 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 基礎(chǔ)設(shè)置 匹配規(guī)則設(shè)置 如下圖 如何設(shè)置匹配規(guī)則 進(jìn)入集團(tuán) 依次打開 人力資源 能力素質(zhì)管理 基礎(chǔ)設(shè)置 匹配 規(guī)則設(shè)置 點(diǎn)擊 修改 如圖 點(diǎn)擊項(xiàng)目欄即可修改匹配等級(jí)名稱 匹配度上限 匹配度下限 如圖 修改完成后點(diǎn)擊 保存 即完成匹配規(guī)則設(shè)置 注 匹配度上限和匹配度下限會(huì)隨著任意一方的改變而做出相應(yīng)的改變 匹配度 上限不大于 100 下限不小于 0 2 1 3 能力素質(zhì)等級(jí)能力素質(zhì)等級(jí) 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 本節(jié)點(diǎn)用于設(shè)置與能力素質(zhì)庫有關(guān)的業(yè)務(wù) 是能力素質(zhì)管理這一 模塊的基礎(chǔ)設(shè)置之一 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 基礎(chǔ)設(shè)置 能力素質(zhì)等級(jí) 如下圖 如何增加能力素質(zhì)等級(jí)組 點(diǎn)擊能力素質(zhì)等級(jí)組按鈕 再點(diǎn)擊 增加 如圖 出現(xiàn)下圖 輸入能力素質(zhì)等級(jí)組名稱 并通過 子集操作 中的 增行 增加各個(gè)等級(jí)級(jí)別 如圖 輸入完畢后點(diǎn)擊 保存 即生成一個(gè)新的能力素質(zhì)等級(jí)組 如下圖 如何復(fù)制能力素質(zhì)等級(jí)組 選中一條已經(jīng)填寫完畢的能力素質(zhì)等級(jí)組 再點(diǎn)擊界面上的 復(fù)制 按鈕 如圖 出現(xiàn)下圖 輸入新的能力素質(zhì)等級(jí)組組名 點(diǎn)擊 確定 出現(xiàn)下圖 能力素質(zhì)等級(jí)組復(fù)制完畢 如何刪除能力素質(zhì)等級(jí)組 選中需要?jiǎng)h除的能力素質(zhì)等級(jí)組 點(diǎn)擊 刪除 按鈕 出現(xiàn)下面的詢問對(duì)話框 點(diǎn)擊 是 則該項(xiàng)能力素質(zhì)等級(jí)組被刪除 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 同一等級(jí)組中 等級(jí)級(jí)別從 1 開始 順序增加 不能重復(fù)或者跳躍 2 2 能力素質(zhì)庫能力素質(zhì)庫 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 能力素質(zhì)庫是能力素質(zhì)管理這一模塊中對(duì)能力指標(biāo)類別和能力指 標(biāo)的一個(gè)集合 對(duì)后期大部分功能是一個(gè)前期基礎(chǔ)工作 比如能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 能 力素質(zhì)分析 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)庫 如下圖 如何增加能力素質(zhì)指標(biāo)類別 選中公司節(jié)點(diǎn) 再點(diǎn)擊 增加 增加指標(biāo)類別 如圖 彈出一個(gè)選擇框 如圖 選擇上級(jí)指標(biāo)類別 輸入新的指標(biāo)類別的編碼和名稱 如圖 點(diǎn)擊 確定 即增加一項(xiàng)新的能力素質(zhì)指標(biāo)類別 如何修改能力素質(zhì)指標(biāo)類別 選中一條能力素質(zhì)指標(biāo)類別 點(diǎn)擊 修改 即可修改指標(biāo)類別編碼和指標(biāo)類別名 稱 如圖 如何刪除能力素質(zhì)指標(biāo)類別 選中需要?jiǎng)h除的指標(biāo)類別 點(diǎn)擊 刪除 按鈕 出現(xiàn)詢問框 點(diǎn)擊 是 刪除該條記錄 如何復(fù)制能力素質(zhì)指標(biāo)類別 選中需要復(fù)制的指標(biāo)類別 點(diǎn)擊 復(fù)制 按鈕 出現(xiàn)下圖 輸入新的指標(biāo)類別編碼和名稱 確定即完成復(fù)制 如何封存能力素質(zhì)指標(biāo)類別 選中需要封存的能力素質(zhì)指標(biāo)類別 點(diǎn)擊 封存 出現(xiàn)詢問框 點(diǎn)擊 是 即完成封存 如何解封 選擇已經(jīng)封存的指標(biāo)類別 點(diǎn)擊解封即可 如何增加能力素質(zhì)指標(biāo) 選中指標(biāo)類別 點(diǎn)擊 增加 增加指標(biāo) 如圖 出現(xiàn)下圖 輸入指標(biāo)編碼 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 要素等信息 選擇能力等級(jí)組 并通過 子集操作 的 增行 來編輯能力素質(zhì)課程 如圖 輸入完畢后 點(diǎn)擊 保存 如圖 如何修改 選中需要進(jìn)行修改的指標(biāo) 點(diǎn)擊 修改 即可修改 如何刪除 選中需要?jiǎng)h除的能力素質(zhì)指標(biāo) 點(diǎn)擊 刪除 出現(xiàn)詢問框 點(diǎn)擊 是 該記錄被刪除 如何復(fù)制 選中需要被復(fù)制的指標(biāo) 點(diǎn)擊 復(fù)制 出現(xiàn)下圖 輸入新的指標(biāo)編碼和名稱 確定 完成復(fù)制 如何封存 選擇要封存的能力素質(zhì)指標(biāo) 點(diǎn)擊 封存 彈出提示框 選擇 是 完成封存 如何解封 選中已經(jīng) 被封存的指標(biāo) 點(diǎn)擊 解封 即可 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 培訓(xùn)課程引用 培訓(xùn)管理 模塊維護(hù)的培訓(xùn)課程 2 3 能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)模型是人力資源管理系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的信息之一 給職務(wù)崗位崗位序列設(shè)置 指標(biāo) 對(duì)能力素質(zhì)模型進(jìn)行維護(hù) 增加 修改能力素質(zhì)指標(biāo) 當(dāng)公司用戶使用角 色的能力素質(zhì)模型時(shí) 系統(tǒng)查找并獲取集團(tuán)和公司模型中有效指標(biāo)并集 作為該角 色的實(shí)際模型 集團(tuán)和公司的模型中的重復(fù)指標(biāo) 其相關(guān)設(shè)置 如指標(biāo)等級(jí)要求 權(quán)重 重要性等 以公司設(shè)置為準(zhǔn) 2 3 1 職務(wù)能力素質(zhì)模型職務(wù)能力素質(zhì)模型 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 為職務(wù)能力素質(zhì)設(shè)置指標(biāo) 對(duì)能力素質(zhì)模型進(jìn)行維護(hù) 增加 修改能力素質(zhì)指標(biāo) 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)模型 職務(wù)能力素 質(zhì)模型 如下圖 點(diǎn)開左側(cè)職務(wù)列表 選中某一職務(wù) 點(diǎn)擊 增加 如圖 彈出指標(biāo)選擇框 如圖 按住 Ctrl 鍵 點(diǎn)擊多個(gè)指標(biāo) 可以進(jìn)行指標(biāo)復(fù)選 如圖 選擇與該職務(wù)相關(guān)聯(lián)的指標(biāo) 點(diǎn)擊 確認(rèn) 出現(xiàn)下圖 再輸入要求等級(jí) 指標(biāo)權(quán)重等信息 保存即完成該職務(wù)的指標(biāo)配置 如何修改 選中某條能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 修改 即進(jìn)入修改頁面 如圖 如何刪除 選中要被刪除的能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 刪除 彈出對(duì)話框 選擇 是 該項(xiàng)記錄被刪除 2 3 2 崗位序列能力素質(zhì)模型崗位序列能力素質(zhì)模型 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 為崗位序列能力素質(zhì)設(shè)置指標(biāo) 對(duì)能力素質(zhì)模型進(jìn)行維護(hù) 增 加 修改能力素質(zhì)指標(biāo) 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)模型 崗位序列能 力素質(zhì)模型 如下圖 如何增加崗位序列能力素質(zhì)模型 點(diǎn)開左側(cè)崗位序列列表 選中某一崗位序列 點(diǎn)擊 增加 如圖 彈出指標(biāo)選擇框 如圖 按住 Ctrl 鍵 點(diǎn)擊多個(gè)指標(biāo) 可以進(jìn)行指標(biāo)復(fù)選 如圖 選擇與該崗位序列相關(guān)聯(lián)的指標(biāo) 點(diǎn)擊 確認(rèn) 出現(xiàn)下圖 再輸入要求等級(jí) 指標(biāo)權(quán)重等信息 保存即完成該崗位序列的指標(biāo)配置 如何修改如何修改 選中某條能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 修改 即進(jìn)入修改頁面 如圖 如何刪除 選中要被刪除的能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 刪除 彈出對(duì)話框 選擇 是 該項(xiàng)記錄被刪除 2 3 3 崗位能力素質(zhì)模型崗位能力素質(zhì)模型 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 為崗位能力素質(zhì)設(shè)置指標(biāo) 對(duì)能力素質(zhì)模型進(jìn)行維護(hù) 增加 修改能力素質(zhì)指標(biāo) 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)模型 崗位能力素 質(zhì)模型 如下圖 如何增加崗位能力素質(zhì)模型 點(diǎn)開左側(cè)崗位列表 選中某一崗位 點(diǎn)擊 增加 如圖 彈出指標(biāo)選擇框 如圖 按住 Ctrl 鍵 點(diǎn)擊多個(gè)指標(biāo) 可以進(jìn)行指標(biāo)復(fù)選 如圖 選擇與該崗位相關(guān)聯(lián)的指標(biāo) 點(diǎn)擊 確認(rèn) 出現(xiàn)下圖 再輸入要求等級(jí) 指標(biāo)權(quán)重等信息 保存即完成該崗位的指標(biāo)配置 如何修改 選中某條能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 修改 即進(jìn)入修改頁面 如圖 如何刪除 選中要被刪除的能力素質(zhì)模型 點(diǎn)擊 刪除 彈出對(duì)話框 選擇 是 該項(xiàng)記錄被刪除 還可以點(diǎn)擊 導(dǎo)入崗位序列模型 和 導(dǎo)入職務(wù)模型 按鈕直接導(dǎo)入已設(shè)置好的 崗位序列能力素質(zhì)模型和職務(wù)能力素質(zhì)模型 2 4 能力素質(zhì)評(píng)價(jià)能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 此節(jié)點(diǎn)的功能是對(duì)公司員工的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析 2 4 1 評(píng)價(jià)活動(dòng)管理評(píng)價(jià)活動(dòng)管理 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 評(píng)價(jià)活動(dòng)是員工能力數(shù)據(jù)的入口之一 評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)相應(yīng)的寫入能 力素質(zhì)檔案 系統(tǒng)支持評(píng)價(jià)活動(dòng)的查詢 增加 修改 刪除 啟動(dòng) 重置 結(jié)束 操作 設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí) 可以引用角色的能力素質(zhì)模型 維護(hù)活動(dòng)的參評(píng)人員時(shí) 可以一次選擇多個(gè)人員 評(píng)價(jià)方式可分為 HR 評(píng)價(jià)和直線經(jīng)理評(píng)價(jià) 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)活動(dòng)管 理 如下圖 如何增加評(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊 增加 出現(xiàn)下圖 輸入活動(dòng)編碼 活動(dòng)名稱 選擇評(píng)價(jià)方式 如圖 評(píng)價(jià)指標(biāo)可以通過 子集操作 中的 增行 和 刪行 來進(jìn)行編輯 也可以通 過 批量增加 來編輯 如 點(diǎn)擊 批量增加 出現(xiàn)指標(biāo)選擇對(duì)話框 雙擊想要選擇的指標(biāo) 指標(biāo)即出現(xiàn)在界面中 如圖 還可以通過 引用能力模型 來增加評(píng)價(jià)指標(biāo) 如 點(diǎn)擊 引用能力模型 按鈕 出現(xiàn)對(duì)話框 選擇需要引用的指標(biāo)即可 編輯活動(dòng)評(píng)價(jià)范圍 可以通過 子集編輯 的增行 刪行來進(jìn)行編輯 也可以進(jìn) 行批量增加 如 點(diǎn)擊 批量增加 按鈕 出現(xiàn)查詢條件對(duì)話框 輸入查詢條件 即出現(xiàn)評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍列表 保存 增加評(píng)價(jià)活動(dòng)完成 如何啟動(dòng)活動(dòng)評(píng)價(jià) 選中一條評(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊 啟動(dòng) 則評(píng)價(jià)活動(dòng)的當(dāng)前狀態(tài)變成 啟動(dòng) 如何重置評(píng)價(jià)活動(dòng) 選中已經(jīng)啟動(dòng)的評(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊 重置 出現(xiàn)詢問對(duì)話框 選擇 確定 按鈕 重置完成 如何查詢?cè)u(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊 查詢 按鈕 出現(xiàn)查詢條件選擇框 輸入查詢條件 點(diǎn)擊 確定 即可生成查詢結(jié)果 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 未關(guān)閉的活動(dòng)都可以進(jìn)行重置操作 重置操作后 系統(tǒng)清除所有的評(píng)價(jià)結(jié)果 信息 并將活動(dòng)狀態(tài)置為 新建 2 4 2 員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 此節(jié)點(diǎn)是評(píng)價(jià)活動(dòng)管理的后續(xù)工作 對(duì)舉行的評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行員 工評(píng)價(jià) 系統(tǒng)支持 HR 人員對(duì)人員進(jìn)行能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 系統(tǒng)也支持直線經(jīng)理通過 經(jīng)理自助對(duì)下屬人員進(jìn)行能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 系統(tǒng)根據(jù)評(píng)價(jià)活動(dòng)的 評(píng)價(jià)方式 設(shè)置 自動(dòng)判斷是 HR 進(jìn)行評(píng)價(jià) 還是開放直線經(jīng)理評(píng)價(jià) 進(jìn)行人員能力素質(zhì)評(píng)價(jià)時(shí) 點(diǎn)擊一個(gè)指標(biāo) 可以查看該指標(biāo)等級(jí)的詳細(xì)信息 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 員工能力素 質(zhì)評(píng)價(jià) 如下圖 如何進(jìn)行員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 首先 選擇評(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊確定后 出現(xiàn)人員列表 其次 選擇評(píng)價(jià)對(duì)象 選中需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員 點(diǎn)擊 評(píng)價(jià) 進(jìn)入員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)界面 如圖 對(duì)員工的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)級(jí) 如下 評(píng)價(jià)完后 點(diǎn)擊保存 并提交 提交后 在主界面中 該員工的狀態(tài)變成 已評(píng)價(jià) 如圖 點(diǎn)擊 查看 可以查看該員工評(píng)價(jià)詳情 如何查詢?cè)u(píng)價(jià)信息 點(diǎn)擊 查詢 按鈕 出現(xiàn)查詢條件選擇框 輸入查詢條件 點(diǎn)擊確定 即可得到查詢結(jié)果 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 人員能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 用戶進(jìn)行人員能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 是指為每個(gè)指標(biāo)指定 人員 達(dá)到等級(jí) 人員達(dá)到等級(jí) 必須在對(duì)應(yīng)指標(biāo)的等級(jí)范圍內(nèi) 人員能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 提交 操作 用戶進(jìn)行 提交 操作時(shí) 要求全部的指 標(biāo)都已指定 人員達(dá)到等級(jí) 2 4 3 評(píng)價(jià)結(jié)果查看評(píng)價(jià)結(jié)果查看 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 本節(jié)點(diǎn)是對(duì)評(píng)價(jià)活動(dòng)結(jié)果查看的功能 HR 業(yè)務(wù)人員可以查看某 次評(píng)價(jià)活動(dòng)的評(píng)價(jià)結(jié)果信息 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)結(jié)果查 看 如下圖 如何查看評(píng)價(jià)活動(dòng) 先選擇評(píng)價(jià)活動(dòng) 點(diǎn)擊確定 界面中會(huì)顯示出已經(jīng)完成評(píng)價(jià)并提交了的員工的名單 如圖 再點(diǎn)擊 評(píng)價(jià)結(jié)果查看 即可查看評(píng)價(jià)結(jié)果詳情 如圖 2 5 能力素質(zhì)檔案能力素質(zhì)檔案 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 本節(jié)點(diǎn)功能提供查詢?nèi)藛T能力素質(zhì)檔案 用戶可以查看一個(gè)人員 的能力素質(zhì)檔案 包括歷史記錄的查看 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)檔案 如下圖 查詢員工 查出人員列表 如何增加員工能力素質(zhì)檔案 逐個(gè)增加 點(diǎn)擊 增加 按鈕 逐條添加能力素質(zhì)檔案 批量增加 點(diǎn)擊 批量增加 按鈕 出現(xiàn)下圖 在指標(biāo)欄左側(cè)打上 點(diǎn)擊確定 指標(biāo)就被添加到該員工的能力檔案下 如圖 對(duì)員工的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)級(jí) 評(píng)級(jí)完后點(diǎn)擊保存 也可以通過導(dǎo)入 Excel 文件來增加員工能力素質(zhì)檔案 點(diǎn)擊 導(dǎo)入 如圖 添加導(dǎo)入文件的路徑和名稱 再點(diǎn)擊 導(dǎo)入數(shù)據(jù) 完成能力素質(zhì)檔案的導(dǎo)入 如何查詢能力素質(zhì)檔案 點(diǎn)擊 查詢能力檔案 按鈕 彈出查詢條件選擇框 輸入查詢條件 點(diǎn)擊 確定 即可得出查詢結(jié)果 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 選中一個(gè)組織節(jié)點(diǎn)時(shí) 顯示該組織的人員列表 選中一個(gè)人員記錄 默認(rèn)顯 示該人員當(dāng)前有效的能力素質(zhì)檔案記錄 用戶選擇 包含人員歷史檔案 時(shí)則可以查 看人員的歷史檔案記錄 只有當(dāng)前有效的能力素質(zhì)檔案記錄可以修改或者刪除 如果用戶新建的能力指標(biāo)已經(jīng)人員能力素質(zhì)檔案中已經(jīng)存在 則將原指標(biāo)記 錄保存為歷史 2 6 能力素質(zhì)分析能力素質(zhì)分析 此節(jié)點(diǎn)的功能是對(duì)員工的能力素質(zhì)進(jìn)行分析具體分為匹配分析和勝任比分析 2 6 1 匹配分析匹配分析 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 支持基于崗位序列及當(dāng)前任職員工的能力素質(zhì)匹配分析 支持基 于職務(wù)及當(dāng)前任職員工的能力素質(zhì)匹配分析 支持基于崗位及當(dāng)前任職員工的 能力素質(zhì)匹配分析 匹配分析結(jié)果支持列表顯示及圖形顯示 圖形支持雷達(dá)圖 柱狀圖 折線圖 支持導(dǎo)出分析結(jié)果 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)分析 匹配分析 如下圖 如何進(jìn)行匹配度分析 分析對(duì)象類型可以選擇職務(wù) 崗位 崗位序列三類 如圖 以選擇職務(wù)為例 選擇 職務(wù) 選擇分析對(duì)象 職務(wù)參照 選擇人員 支持多選人員 可選人數(shù)在 基礎(chǔ)設(shè)置 參數(shù)設(shè)置 里進(jìn)行設(shè)置 本例為 3 人 如圖 選擇人員后 點(diǎn)擊 確定 出現(xiàn)下圖 點(diǎn)擊 分析 得出匹配度分析結(jié)果 如圖 如何進(jìn)行人員角色匹配分析 此項(xiàng)分析的功能為 輸入某名員工的姓名及匹配對(duì)象類型 在公司范圍內(nèi)查詢與 該員工匹配的崗位 職務(wù) 崗位序列 點(diǎn)擊分析 彈出查詢條件輸入框 如圖 輸入查詢信息 點(diǎn)擊 確定 即可得出匹配分析結(jié)果 如圖 如何進(jìn)行角色人員匹配分析 此項(xiàng)分析的功能為 輸入具體的崗位 職務(wù) 崗位序列及匹配對(duì)象類型 在公司范 圍內(nèi)查詢與該對(duì)象匹配的員工名單 點(diǎn)擊分析 彈出查詢條件輸入框 如圖 輸入查詢信息 點(diǎn)擊 確定 即可得出匹配分析結(jié)果 如圖 2 6 2 勝任比分析勝任比分析 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 支持指定員工 查詢其勝任的崗位序列 職務(wù) 崗位列表 同時(shí) 篩選的范圍可設(shè)置 支持指定崗位序列 職務(wù)或崗位 查詢其勝任的員工列表 同時(shí)篩選的范圍可設(shè)置 支持對(duì)給定范圍內(nèi)的員工進(jìn)行勝任比例分析 支持圖形 顯示分析結(jié)果 支持顯示給定范圍的勝任 不勝任員工列表 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 能力素質(zhì)分析 勝任比分析 如下圖 點(diǎn)擊 分析 彈出查詢條件選擇框 如下圖 輸入查詢條件 點(diǎn)擊 確定 得出勝任比分析結(jié)果 如下圖 2 7 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是對(duì)評(píng)價(jià)活動(dòng)不合格的人員進(jìn)行調(diào)配建議 培訓(xùn)建議和行動(dòng)建議 2 7 1 培訓(xùn)建議培訓(xùn)建議 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 基于員工與任職崗位序列 職務(wù)或崗位的能力素質(zhì)匹配分析 生 成培訓(xùn)課程需求 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源 能力素質(zhì)管理 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 培訓(xùn)建議 如下圖 如何生成建議 點(diǎn)擊 生成建議 出現(xiàn)查詢條件輸入框 輸入查詢條件 點(diǎn)擊 確定 生成建議 如下圖 如何提交建議 選擇需要提交的人員 點(diǎn)擊 提交建議 出現(xiàn)下圖 選擇需要生成培訓(xùn)需求的課程 點(diǎn)擊 確定 左下角顯示 已生成 如圖 如何導(dǎo)出培訓(xùn)建議 選中需要導(dǎo)出的建議 點(diǎn)擊 導(dǎo)出 出現(xiàn)路徑選擇框 輸入文件名 點(diǎn)擊 保存 即完成導(dǎo)出 2 7 2 調(diào)配建議調(diào)配建議 節(jié)點(diǎn)功能描述 節(jié)點(diǎn)功能描述 基于員工與任職崗位序列 職務(wù)或崗位的能力素質(zhì)匹配分析 生 成調(diào)配建議 操作步驟 操作步驟 依次雙擊 人力資源