職代會分組討論情況匯報.doc

職代會分組討論情況匯報（三分部代表組）按照某某部三屆二次職代會的議程，三分部代表組于2015年2月12日13日，迅速組織職工代表學(xué)習(xí)討論了某某部三屆二次職代會行政工作報告、某某部三屆二次職代會和工會工作報告，代表們重點對2015年行政主要工作、實現(xiàn)2015年目標(biāo)的主要措施等進行了重點學(xué)習(xí)和討論，大家積極發(fā)言、氣氛熱烈，紛紛為某某部今年的工作獻計獻策?，F(xiàn)將有關(guān)討論情況匯報如下：在討論中大家一致認(rèn)為這次會議，是在圓滿完成某某部2014年各項任務(wù)，開啟某某部新的發(fā)展歷程，承前啟后的一次重要會議，對于某某部今后的發(fā)展有著重要意義。 會上，總經(jīng)理所作的工作報告，系統(tǒng)翔實地總結(jié)了2014年某某部各項工作所取得的成績，客觀地分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出了2015年某某部要實現(xiàn)的5個主要目標(biāo)及要開展的8個方面的重點工作，著重就2015年各項工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未來發(fā)展構(gòu)想。同志們進一步提高了思想認(rèn)識，明確了工作方向，堅定了發(fā)展信心。同志們圍繞總經(jīng)理工作報告進行了討論，積極建言獻策，充分表明了職工積極參與某某部改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了某某部對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。某某代表認(rèn)為：行政工作報告對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對某某部改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。目前通過承攬中安公司的業(yè)務(wù)暫時受阻，但我們不能失去對發(fā)展右翼的信心和努力，他建議某某部組織專家和技術(shù)人員對當(dāng)前國內(nèi)的物流整體外包市場進行科學(xué)分析和調(diào)研，然后針對某某部當(dāng)前實際，梳理下目前狀況下，哪些業(yè)務(wù)我們某某部是成熟的，可以承攬的，哪些業(yè)務(wù)我們某某部是要通過提高職工技術(shù)、職能部門學(xué)習(xí)管理后可以爭取的，哪些業(yè)務(wù)是我們暫時無力承攬的，這樣，可以今后有針對性的開展發(fā)展右翼的工作。吳某某代表認(rèn)為：報告提出了2015年主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、設(shè)備管理、干部管理等方面的重點工作。是積極可行的，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。他同時建議要加強對職工憂患意識的教育和宣傳，不斷強化對某某部內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，讓某某部的干部和職工緊張起來、行動起來。鄒某某代表認(rèn)為：面對2015年的新形勢和新任務(wù)，我們干部職工，只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路。當(dāng)前，我們就是要轉(zhuǎn)變觀念，破除不思進取、無過就是功的惰性思想，破除按部就班、消極被動的等靠思想。她同時希望工會做好對職工的思想凝聚、正能量引導(dǎo)工作，要教育職工做好長期過苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備，要有承受改革陣痛期的心理素質(zhì)，建議建立對職工進行心理疏導(dǎo)的預(yù)案。方某某代表認(rèn)為：自己作為一線班長，在實際工作中深刻體會到強化執(zhí)行力的重要