設備定期檢查、維護、維修、檢驗制度.doc

安全裝備、重要設施定期檢查、維護、維修、檢驗制度為使設備正常運轉，防止和減少事故，保障設備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度： 一、設備及安全裝置定期檢查制度：機械設備定期檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產有效措施。1、定期檢查的內容：1）檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；2）檢查管理機構和機務人員配備情況；3）檢查技術培訓及各級機務人員素質情況；4）檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況；5）檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；6）檢查機械使用維修的經濟效果。2、定期檢查的組織實施1）生產部每半年組織一次設備檢查，組織有經驗的技術人員和操作維修人員參加，明確檢查重點和部位、檢查方式，科學地組織分工，做到各負其責。2）對檢查中發(fā)現的問題，及時通報該部門主管，定人定質限期解決。3）各部門對檢查中發(fā)現的問題須及時整改，并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認。4）設備使用部門每月組織一次設備檢查，重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設施情況，對發(fā)現的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。 5）各部門設備管理員必須經常巡視設備使用現場，監(jiān)督檢查設備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結，發(fā)現問題采取措施限期整改。二、設備及安全裝置定期維修制度：1、設備修理應貫徹計劃修理與視情修理相結合的原則，通過定期檢測，掌握機械設備的技術狀況，避免機械設備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現象。2、生產設備由生產部根據設備的實際運行時間和設備的動力性等要求，編制設備定期維修計劃，并報總經理批準。3、設備的定期維修由生產部根據定期維修計劃及生產情況分批進行。4、在進行定期維修時必須堅持“質量第一”的原則，保證設備維修后有穩(wěn)定的技術性能狀況，達到規(guī)定的質量標準和各項技術經濟指標。5、修理人員嚴格按安全技術措施和有關技術規(guī)范進行作業(yè)。 6、修理過程中控制好質量和進度、質量和成本的關系，加強維修工藝的管理，確保維修質量。7、設備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”，嚴把修理過程控制關，質量不合格的材料、配件不準使用，質量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設備不能投入使用。 8、對各生產設備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。三、設備及安全裝置定期保養(yǎng)制度1、為保證機械設備經常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作。2、設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。 3、設備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。 4、設備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定：1）定點：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數； 2）定時：規(guī)定加、換油時間； 3）定量：規(guī)定每次加、換油數量； 4）定質：規(guī)定每個加油點的油類質量；5）定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。5、設備保養(yǎng)內容：1）設備外表的清潔，確認供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑，確認設備運轉聲正常。由設備操作員進行保養(yǎng)工作。2）設備內部的清潔，設備精度調整，每月、每季、每年的潤滑，消耗品的替換。由設備操作員和課主管共同進行保養(yǎng)工作。6、每半年進行一次半年度設備保養(yǎng)，設備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時間內完成設備的內外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產狀況安排機臺設備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。7、每臺設備設立設備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設備保養(yǎng)后，須做好運行記錄。8、設備操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。