美麗鄉(xiāng)村施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 施工組織設(shè)計(jì)1投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備情況、擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。 附表一 擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章 綜合說明一、編制說明本技術(shù)標(biāo)編制的目的是用來指導(dǎo)該工程施工的全過程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性文件。一旦中標(biāo)，我們將以本技術(shù)標(biāo)為綱要并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，同時(shí)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作，使本設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和操作簡(jiǎn)易性的特點(diǎn)，用以指導(dǎo)全施工過程與現(xiàn)場(chǎng)管理。1、特殊施工過程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和掌握的調(diào)查資料，確定施工程序、施工方法、勞動(dòng)力組織、技術(shù)組織措施。2、根據(jù)合同要求和建設(shè)單位要求，合理安排施工進(jìn)度，特別是對(duì)安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，各分包單位的作業(yè)穿插及進(jìn)度計(jì)劃安排協(xié)調(diào)，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時(shí)間做出具體部署。3、明確管理機(jī)構(gòu)具體人員，以及勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件及半成品的供應(yīng)計(jì)劃。4、對(duì)運(yùn)輸?shù)缆贰?chǎng)地利用、水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的布置和建設(shè)做出規(guī)劃，以便預(yù)計(jì)施工過程中各種資源需求及其變化，做好事前準(zhǔn)備。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)人發(fā)布的本工程招標(biāo)文書。2、國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2014）及建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。3、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。4、本公司質(zhì)量管理手冊(cè)等有關(guān)文件。5、本公司自有的項(xiàng)目隊(duì)伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。6、本公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況和調(diào)度能力。三、工程概況工程名稱：東明縣漁沃街道辦事處后漁沃村、沙窩鎮(zhèn)柳里村、大屯鎮(zhèn)薛莊村、武勝橋鎮(zhèn)喬莊村、陸圈鎮(zhèn)于屯村等五村“美麗鄉(xiāng)村示范村”建設(shè)項(xiàng)目第二標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)：東明縣沙窩鎮(zhèn)柳里村第二章 施工布署第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程的指導(dǎo)方針是：以先進(jìn)的施工技術(shù)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的管理，充裕的人、財(cái)、物投入，換取工程建設(shè)的高質(zhì)量、高速度、以科學(xué)合理的技術(shù)措施和嚴(yán)格的管理保質(zhì)量和安全，空間上合理交叉，時(shí)間上精確銜接，拼搶主體，精心收尾，創(chuàng)優(yōu)奪杯。第二節(jié) 目標(biāo)設(shè)定一、工期目標(biāo)我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的前提下，通過先進(jìn)的施工工藝，精心組織、周密計(jì)劃安排，合理組織勞動(dòng)力，科學(xué)安排各工序搭接，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保整個(gè)工程在按期限全面竣工，讓業(yè)主放心。二、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。三、安全指標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”和“五無”（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）精心組織施工，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，工傷頻率小于6%。四、成本控制在該工程大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的成果，更為科學(xué)嚴(yán)格管理。實(shí)實(shí)在在替業(yè)主著想，為業(yè)主精打細(xì)算。第三節(jié) 施工部署一、堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則介于該工程的工期要求，在人、財(cái)、物上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和高效地竣工。二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，并在工程監(jiān)理及公司質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板帶路，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工中，擬大量采用電動(dòng)機(jī)具提高機(jī)械化作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度，同時(shí)在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理 ，開展QC小組活動(dòng)，并大量采用新機(jī)具、新材料、新工藝、發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)職工開展合理化建議活動(dòng)，以確保工程質(zhì)量、工期、全面促進(jìn)施工效益提高。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對(duì)本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定的否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級(jí)技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整。2、場(chǎng)地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1%，在施工現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑施工圍墻封閉，僅留施工大門供施工人員及施工車輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場(chǎng)管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修好臨時(shí)用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場(chǎng)排好與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合。第三章 施工組織措施第一節(jié) 施工組織措施一、指揮系統(tǒng)把該工程列入我直屬項(xiàng)目部重點(diǎn)來抓，首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，選擇技術(shù)精、善于管理的技術(shù)人員，充實(shí)項(xiàng)目部，根據(jù)不同專業(yè)精選技術(shù)過硬的技術(shù)工人，組成作業(yè)班組。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各作業(yè)班組實(shí)施承包責(zé)任制，充分發(fā)揮公司協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)職能。二、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理矩陣圖三、土建項(xiàng)目部人員的配備四、項(xiàng)目部主要成員的職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)(1)遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，代表企業(yè)嚴(yán)格履行承包合同。(2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(3)根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部份分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。(4)負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)處理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入核算工作。(5)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。(6)制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。(2)認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。(3)建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。(4)主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。(5)制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。3、項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2)認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。(3)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。(4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(5)開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9002要求填寫施工日志。4、各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。(2)參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。(3)對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。(4)每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。(6)作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。5、施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行以一下管理制度：1)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。2)、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的責(zé)任承包合同。3)、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4)、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。5)、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。6)、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。7)、技術(shù)管理責(zé)任制度。8)、材料管理責(zé)任制度。9)、設(shè)備管理責(zé)任制度。10)、安全與技術(shù)交底制度。11)、項(xiàng)目員工考勤考核制度。12)、項(xiàng)目成本考核制度。13)、財(cái)務(wù)管理制度。14)、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。15)、外用工管理制度。16)、總包管理制度。6、施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容(1)總平面管理本工程施工場(chǎng)地不大，合理布置和管理總平面尤為重要，作好總的規(guī)劃，嚴(yán)格按總平面布置進(jìn)行管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持有條有序的狀態(tài)。(2)墻面清洗施工管理本工程墻面清洗勞動(dòng)強(qiáng)度大，施工難度大。因此，墻面清洗施工是本工程施工的重點(diǎn)，項(xiàng)目部必須采取有力措施，制定作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制和檢查力庫(kù)，確保每道工序施工質(zhì)量達(dá)到要求，并經(jīng)地勘、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。(3)涂料油漆工程A、外墻涂料是工程裝飾的質(zhì)量很大程度上取決于施工的好壞，一個(gè)好的產(chǎn)品必須由規(guī)范的施工來支持，才能得到好的工程質(zhì)量，若施工不當(dāng)或相關(guān)的注意事項(xiàng)沒有得到應(yīng)有的重視，很容易造成質(zhì)量事故，如果工程返工，將十分費(fèi)事，因此施工前必須作好準(zhǔn)備工作。B、門窗油漆工程油漆施工應(yīng)有粉刷門窗裝修，各種裝飾面，給排水管道、通風(fēng)口、照明燈具底板等安裝完成后進(jìn)行，避免修補(bǔ)；油漆、刷漿工程，應(yīng)待基層干透、表面干燥，質(zhì)量檢驗(yàn)合格，并要檢查屋面，給排水管道和廢氣管道等無漏水后方能全面進(jìn)行施工。C、收尾階段工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是細(xì)節(jié)修復(fù)、資料的整理，為工程驗(yàn)收做最后一次全面檢查。第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。三、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，確保項(xiàng)目各項(xiàng) 工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。重點(diǎn)解決質(zhì)量進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成記錄。六、建立定期例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司工程部、質(zhì)安、人勞部等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參表，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時(shí)完成。第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 墻體美化腳手架搭設(shè) 一、材質(zhì)要求：1、鋼管腳手架用外徑48MM，壁厚3.5MM的焊接鋼管，長(zhǎng)度以4-6M和2.1-2.3M為宜。2、有嚴(yán)重銹蝕，彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。3、鋼管材質(zhì)用A3，并符合YB242-63標(biāo)準(zhǔn)，鋼管機(jī)械性能應(yīng)符合GB700-79中對(duì)3號(hào)鋼的要求。4、扣件用材一般用GB978-67可煅鑄鐵分類技術(shù)條件的規(guī)定，機(jī)械性能不低于KT33-8的可煅鑄鐵制造，T形螺桿螺母，墊圈用符合GB700-79普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件中A3規(guī)定的鋼材。5、脆裂、變形、滑扣的禁止使用。6、鋼管、扣件均應(yīng)有生產(chǎn)廠家的檢驗(yàn)合格證明。二、搭設(shè)規(guī)定：1、搭設(shè)腳手架的人員必須持上崗證。2、搭設(shè)腳手架的人員必須佩帶安全帶。3、設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽。4、搭設(shè)腳手架的人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5、操作時(shí)應(yīng)精力集中，禁止打鬧和嬉笑。三、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力5級(jí)以上，高溫、雨雪天氣）影響安全施工時(shí)，停止高處作業(yè)。1、腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間必須嚴(yán)密。2、施工層以下每三層設(shè)一道水平防護(hù)網(wǎng)（三、五層）。3、腳手板必須滿鋪。4、腳手架搭設(shè)應(yīng)有足夠的面積，（寬度一般為1.2米）。5、腳手架使用荷載不超過2000N/M2。6、必須安裝避雷針，接地電阻不大于10歐姆。7、構(gòu)造要求與搭設(shè)方案（1）扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造見下列參數(shù)(單位：米)用途構(gòu)造形式水平運(yùn)輸條件立桿間距操作層滿橫桿間距大橫桿步距小橫桿挑向墻面的懸壁長(zhǎng)橫向縱向主體結(jié)構(gòu)單排不推車1.2-1.52.01.01.2-1.4-雙排推車1.21.50.781.2-1.40.45裝修單排不推車1.2-1.51.51.51.5-1.8-雙排推車1.21.51.01.5-1.80.40（2）外圍護(hù)腳手架：沿外墻全封閉搭設(shè)，由室外地坪開始搭設(shè)，立桿橫向間距Lb=1.2米，內(nèi)側(cè)立桿距外墻為0.6米，立桿縱向間距La=1.5米，腳手架步高h(yuǎn)=1.8米。從角桿處設(shè)置剪刀撐，斜桿與立桿成50度角，豎直方向連續(xù)設(shè)置，水平方向每隔12米設(shè)置一道。（3）立桿不能錯(cuò)接，應(yīng)使用對(duì)接接頭，接頭扣件開口應(yīng)朝下或朝內(nèi)，防入雨雪，對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，錯(cuò)開距離不得小于500MM，立桿接頭中心距主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于步距的1/3，下部?jī)筛U共同工作，單桿和雙桿連接采用上部單立桿與下部?jī)筛U之中的一根對(duì)接。立桿頂端應(yīng)高出建筑物檐口上皮1.5M，立桿的垂直偏差，使其全高垂直偏移不大于100MM。（4）縱向水平桿（大橫桿）：大橫桿設(shè)在小橫桿之下，相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受荷情況，大橫桿必須與立桿扣緊不得遺漏，大橫桿對(duì)接同立桿要求，大橫桿的長(zhǎng)度不宜小于3跨，并不小于6M，同一排縱向水平的偏差不大于5MM。（5）小橫桿：每一主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一根橫向水平桿，對(duì)雙立桿則設(shè)于雙立桿之間，相臨立桿之間需加設(shè)一根小橫桿，橫向水平桿伸出大橫桿外的長(zhǎng)度不宜小于150MM。（6）與結(jié)構(gòu)拉結(jié)：在水平橫向間距為4.5M，豎直方向間距3.6M采取“二步三跨”方式與結(jié)構(gòu)拉結(jié)。用水平架管或鐵絲與結(jié)構(gòu)相連，最好靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于300MM。（7）腳手板鋪設(shè)：作業(yè)層的腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，雙排架的里立桿與墻之間一般鋪1-2塊腳手塊，板離墻面120-150MM，搭接鋪設(shè)時(shí)，其接頭必須在小橫桿上，板端頭超出小橫桿不小于200MM，搭接方向接重車運(yùn)輸走向?qū)宥朔旁谏厦妫祟^釘三角木塊，以減少阻力或振動(dòng)影響，拐彎處的腳手板應(yīng)交叉搭鋪。（8）護(hù)欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)兩道護(hù)欄和擋腳板，設(shè)在外排立桿內(nèi)側(cè)，上欄桿高度為1.2米，中欄桿居中設(shè)置，擋腳板也可用設(shè)一道離腳手板200-400MM的低欄桿代替。凡兩步以上腳手架的操作層外側(cè)立桿上應(yīng)設(shè)1-1.2M高的防護(hù)欄桿，并設(shè)180MM高的擋腳板。（9）安全網(wǎng)：腳手架外側(cè)立面用密目網(wǎng)安全網(wǎng)滿封，下口封嚴(yán)，通道上方搭設(shè)的防護(hù)棚，在操作平臺(tái)設(shè)一道3M寬的水平網(wǎng)。安全網(wǎng)必須與結(jié)構(gòu)連接嚴(yán)密牢固，嚴(yán)禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)。四、驗(yàn)收腳手架應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，安全部門、工長(zhǎng)、搭設(shè)和使用負(fù)責(zé)人參加，共同進(jìn)行驗(yàn)收。第二節(jié) 外墻涂料工程一、施工準(zhǔn)備 1、底材要求：基層抹灰已完成并保養(yǎng)了20天左右，基層的堿度PH值在9以下，同時(shí)基層已干燥(至少已干燥15天)，濕度低于8%；基層表面平整，陰陽角及角線密實(shí)，輪廓分明；墻面無滲水、無裂縫、空鼓、起泡孔洞等結(jié)構(gòu)問題。沒有粉化松脫物，沒有油、脂和其他粘附物。 2、外墻預(yù)留的縫已進(jìn)行防水密閉處理。 3、所用涂料有出廠合證明，同時(shí)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 4、所用涂料經(jīng)業(yè)主同意，同時(shí)樣板墻經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位同意。 5、裝飾腳手架已搭設(shè)完畢。 6、基層外露鐵件已做好相應(yīng)的防銹處理（鍍鋅或刷防銹漆）。 7、施工條件：外墻涂料由于是水性涂料，對(duì)施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)要求溫度高于5，環(huán)境濕度低于85%，以保證成膜良好。低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等問題，環(huán)境濕度大使漆膜長(zhǎng)時(shí)間不干，并最終導(dǎo)致成膜不良。外墻施工必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前，12小時(shí)未下雨，以保證基層干燥，涂刷后，24小時(shí)不能下雨，避免漆膜被雨水沖壞。二、外墻涂料施工方法本工程中外墻建筑涂料涂裝體系分為三層，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封閉墻面堿性，提高面漆附著力，對(duì)面涂性能及表面效果有較大影響。如不使用底漆，漆膜附著力會(huì)有所削弱，墻面堿性對(duì)面漆性能的影響更大，尤其使用膩?zhàn)拥牡酌?，可能造成漆膜粉化、泛黃、滲堿等問題，破壞面漆性能，影響漆膜的使用壽命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附著力和遮蓋力，增加豐滿度，并相應(yīng)減少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是體系中最后涂層，具裝飾功能，抗拒環(huán)境侵害。1、施工工藝修補(bǔ)清掃填補(bǔ)膩?zhàn)印⒕植抗文佔(zhàn)幽テ劫N玻纖布滿刮膩?zhàn)幽テ降灼崾┕さ谝槐槊嫫崾┕さ诙槊嫫崾┕?、操作方法(1)修補(bǔ)：施涂前對(duì)于基體的缺棱掉角處、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂漿（或聚合物水泥砂漿）修補(bǔ)。下面為具體做法：空鼓如為大面積（大于10cm2）空鼓，將空鼓部位全部鏟除，清理干凈，重新做基層，若為局部空鼓（小于10cm2），則用注射低粘度的環(huán)氧樹脂進(jìn)行修補(bǔ)?？p隙細(xì)小裂縫采用膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)（修補(bǔ)時(shí)要求薄批而不宜厚刷），干后用砂紙打平；對(duì)于大的裂縫，可將裂縫部位鑿成“V”字形縫隙，清掃干凈后做一層防水層，再嵌填1：2.5水泥砂漿，干后用水泥砂紙打磨平整?？锥椿鶎颖砻嬉韵?mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩?zhàn)舆M(jìn)行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)待干后磨平。此外對(duì)于新的水泥砂漿表面，如急需進(jìn)行涂刷時(shí)，可采用15%-20%濃度的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水泥砂漿基層表面數(shù)次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可進(jìn)行涂刷。(2)清掃：塵土、粉末可使用掃帚、毛刷、高壓水沖洗，油脂使用中性洗滌劑清洗；灰漿用鏟、刮刀等除去；霉菌室外高壓水沖洗，用清水漂洗晾干。(3)填補(bǔ)膩?zhàn)?，局部刮膩?zhàn)樱喝绻麎w平整、光滑，可不使用膩?zhàn)?；膩?zhàn)拥囊蟪艘着状蚰ネ?，還應(yīng)具備較好的強(qiáng)度和持久性，在進(jìn)行填補(bǔ)、局部刮膩?zhàn)邮┕r(shí)要求，宜薄批而不宜厚刷。要求膩?zhàn)討?yīng)具備更好的粘結(jié)性，粘結(jié)持久性及耐水性。使用的膩?zhàn)硬捎?07膠白水泥漿加159d一20M的細(xì)沙拌合。刮膩?zhàn)訒r(shí)的施工技術(shù)：A、掌握好刮涂時(shí)工具的傾斜度，用力均勻，以保證膩?zhàn)语枬M。B、為避免膩?zhàn)邮湛s過大，出現(xiàn)開裂和脫落，一次刮涂不要過厚，根據(jù)不同膩?zhàn)拥奶攸c(diǎn)，厚度以05mm為宜。不要過多地往返刮涂，以免出現(xiàn)卷皮脫落或?qū)⒛佔(zhàn)又械哪z料擠出封住表面不易干燥。C、用油灰刀填要填滿、填實(shí)，基層有洞和裂縫時(shí)，食指壓緊刀片，用力將膩?zhàn)訅哼M(jìn)缺陷內(nèi)，將四周的膩?zhàn)邮展胃蓛簦鼓佔(zhàn)拥暮圹E盡量減少。3、磨平: (1)不能濕磨，打磨必須在基層或膩?zhàn)痈稍锖筮M(jìn)行，以免粘附砂紙影響操作。 (2)砂紙的粗細(xì)要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會(huì)產(chǎn)生砂痕，影響涂層的最終裝飾效果。 (3)手工打磨應(yīng)將砂紙(布)包在打磨墊：塊上，往復(fù)用力推動(dòng)墊塊廠，不能只用一兩個(gè)手指壓著砂紙打磨，以兔影響打磨的平整度。機(jī)械打磨采用電動(dòng)打磨機(jī)，將砂紙夾于打磨機(jī)上，輕輕在基層上面推動(dòng)，嚴(yán)禁用力按壓以免電機(jī)過載受損。 (4)打磨時(shí)先用粗砂布或打磨機(jī)打磨，再用細(xì)砂布打磨；注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，還要注意基層表面粗糙度、打磨后的紋理質(zhì)感，要是出現(xiàn)這兩種情況會(huì)因?yàn)楣庥白饔枚姑鎸宇伾鉂稍斐缮顪\明暗不一的錯(cuò)覺而影響效果，這就要求局部再磨平，必要時(shí)采用膩于進(jìn)行再修平，從而達(dá)到粗糙程度一致 (5)對(duì)于表面不平，可將凸出部分用鏟平，再用膩?zhàn)舆M(jìn)行填補(bǔ)，等干燥后再用砂紙進(jìn)行打磨。要求打磨后基層的平整度達(dá)到在側(cè)面光照下無明顯批刮痕跡、無粗糙感，表面光滑。 (6)打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。4、貼玻纖維布采用網(wǎng)眼密度均勻，不要用太密的玻纖維布進(jìn)行鋪貼；鋪貼時(shí)自上面下用濃度高的107膠水邊貼邊用刮子趕平，同時(shí)均勻地刮透；出現(xiàn)玻纖維的接搓時(shí)，應(yīng)錯(cuò)縫搭接23公分，待鋪平后用刀進(jìn)行劃切，劃切時(shí)必須劃齊，并讓玻纖維布并攏，以使附著力增強(qiáng)。5、刮膩?zhàn)釉倌テ剑翰捎镁酆衔锬佔(zhàn)庸纹秸?，主要目的是為了修平貼玻纖布引起的不平整現(xiàn)象，防止表面的毛細(xì)裂縫。用0#砂布或打磨機(jī)磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質(zhì)感均勻。此工序要求重復(fù)檢查、打磨直到表面觀感一致時(shí)為止。6、涂料的涂刷：涂料涂刷時(shí)要求：基層表面含水率不得大于8%，如遇有大風(fēng)、雨、霧等到天氣時(shí)不得進(jìn)行面層涂料的施涂；施工時(shí)要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求做樣板墻，直到竣工驗(yàn)收時(shí)為止。 (1)、施工涂料的調(diào)配本工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產(chǎn)廠家按色卡選定的顏色進(jìn)行配色后的成品。在施涂過程度中，如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀，必須將其攪拌均勻，涂料的拌合采用電動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行，攪拌時(shí)間控制在8-10分鐘為宜。 (2)施涂方法：施工時(shí)以墻的陰陽角處及水落管為分界線，同一面墻應(yīng)采用同一批號(hào)的涂料，每層涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。涂料施工時(shí)，施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)溫度高于5，環(huán)境濕度低于85%，以保證成膜良好。低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等問題，環(huán)境濕度大使漆膜長(zhǎng)時(shí)間不干，并最終導(dǎo)致成膜不良。外墻施工必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前，12小時(shí)不能下雨，保證底材干燥，涂刷后，采取相應(yīng)措施防止由于24小時(shí)內(nèi)下雨而造成漆膜被雨水沖壞。進(jìn)行涂料施涂時(shí)主要采用刷涂和滾涂：其中刷涂采用人工特制的刷子進(jìn)行，主要用于對(duì)邊角、水管后等不易滾涂到的部位的施工。刷涂施工時(shí)要求前一度涂層表干后方可進(jìn)行后一度的涂刷，前后兩層的涂刷時(shí)間間隔得小于2至4小時(shí)。刷涂方法：為便于用后的清洗，先將刷毛用水或稀釋劑浸濕、甩干，然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要過深，蘸料后在勻料板或溶器邊口刮去多余的涂料，然后在基層上依順序刷開。布料時(shí)刷子與被涂面的角度約為50-70度，修飾時(shí)角度則減少到30-45度。涂刷時(shí)動(dòng)作要迅速，每個(gè)涂刷片段不要過寬，以保證相互銜接時(shí)邊尚未干燥，不會(huì)顯出接頭的痕跡；涂到門窗、墻角等部位時(shí)，為避免粘污，應(yīng)先用小刷子將不易涂刷的部位涂刷一下，然后再進(jìn)行大面積的涂刷。這種技法通常稱為“卡邊”?？ㄟ叺膶挾纫话闶?-8cm。滾涂采用手工滾涂，采用工具為羊毛制成的輥?zhàn)樱饕糜诖竺娣e墻面的施涂。施工時(shí)在輥?zhàn)由险荷僭S涂料后再在墻上輕緩平穩(wěn)地來回滾動(dòng)，直上直下，不得歪扭蛇形，以保證涂層厚度一致、色澤一致、質(zhì)感一致。滾涂方法：滾涂施工前先用水或稀釋劑將滾筒刷濕潤(rùn)，在廢紙上滾去多余的液體再蘸取涂料，蘸料時(shí)只須將滾筒的一半浸入料中，然后在勻料板上來加滾動(dòng)使之含料均勻。滾涂時(shí)自上而下再自上而下，按“W”形方式將涂料滾在基層上，然后再橫向滾勻，當(dāng)滾筒較干時(shí)再將剛滾涂的表面輕理一下，每一次滾涂的寬度不得大于滾筒的4倍，同時(shí)要求在滾涂的過程中重疊滾筒的三分之一，避免在交合處形成漆痕，滾涂過程中要求要用力均勻，開始時(shí)稍輕，然后逐步加重。在涂刷的過程中要求，滾筒的速度不宜過快，以免涂料飛測(cè)。 (3)涂裝技巧要想達(dá)到良好的涂裝效果，熟練的操作水平是必要的。首先，底材的要求應(yīng)清潔干燥和牢固，按使用說明書操作，涂裝條件適合，稀釋比例準(zhǔn)確，過量稀釋會(huì)使涂料不遮底，粉化，有光澤涂料會(huì)失光，色彩不一。其次，好的施工用具也是必須的。外墻涂裝上漆順序要先上后下，從屋檐、柱頂、橫頂、門窗洞口。其中每一部分也須自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位時(shí)，中途不能停頓，如果不得不停下來，也要選擇建筑結(jié)構(gòu)上原有的連接部位，如墻面與窗框銜接處。這樣就能避免難看的接縫。在涂刷檐板線條時(shí)要分下述兩步，先刷檐板的底部，爾后刷向陽部位。同時(shí)刷幾塊檐板時(shí)，順著墻依次進(jìn)行，涂刷過程中動(dòng)作要快，并不時(shí)地在已干和未干的接合部位來回刷幾下，以避免留下層疊或接縫。 (4)涂刷后處理施工完畢后，工具需即刻清洗，同時(shí)立即清理不小心被污染的門窗，否則涂料干結(jié)后，會(huì)損壞工具、難于清除掉門窗上的污跡；剩余涂料保持清潔，密閉封存。 (5)質(zhì)量要求：在涂施完畢后要求涂層不得出現(xiàn)以下情況：不得出現(xiàn)漏涂、透底、掉粉、起皮、同時(shí)不得出現(xiàn)反堿、咬色、并且顏色要求一致，疏密均勻，此外不得出現(xiàn)流墜、疙瘩、刷紋并不得污染門窗。第五章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、 建立公司質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量保證體系詳下框圖所示：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目水電副經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員項(xiàng) 目 經(jīng) 理董 事 長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師工程部租賃站實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部人勞部材設(shè)部公司質(zhì)量保證體系二、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：針對(duì)要工程實(shí)際，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系所示現(xiàn)代技術(shù)綜合檢驗(yàn)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 圖表控制方法信息優(yōu)選方法 全面質(zhì)量管理操作人員自檢、自控、項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、自控監(jiān)理公司監(jiān)督、檢查、控制質(zhì)檢站監(jiān)督、檢查、控制業(yè)主和設(shè)計(jì)單位檢查、控制常規(guī)技術(shù)檢驗(yàn)試驗(yàn)檢查驗(yàn)收?qǐng)D紙會(huì)審 施工方案技術(shù)交底 技術(shù)復(fù)核材料入場(chǎng)檢驗(yàn) 主要材料驗(yàn)收使用性能試驗(yàn) 構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗(yàn)隱蔽檢驗(yàn) 防水檢驗(yàn)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 裝飾檢查驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。2、施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查、對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。3、質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止放行。4、試驗(yàn)計(jì)量員與調(diào)查處理試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。第二節(jié) 質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量制度嚴(yán)格按照工程“備案制”的要求收集，整理一切相關(guān)資料，制作照片及錄像帶（或光盤）記錄階段的施工情況。施工工程質(zhì)量直接影響公司的聲譽(yù)，因此必須確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，要抓好現(xiàn)場(chǎng)回填土方的夯實(shí)平整和主體工程，給排水、設(shè)備安裝按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織施工。1、堅(jiān)持技術(shù)交底制單位工程開工前，應(yīng)編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)，特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種，每道工序施工段要組織各級(jí)技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工長(zhǎng)技術(shù)交底。工長(zhǎng)要對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員技術(shù)交底，各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，交底和接受交底都必須簽字齊全。否則視為未進(jìn)行交底。因技術(shù)措施不當(dāng)，交底不清造成的質(zhì)量事故的要追究責(zé)任人的責(zé)任。2、堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制凡施工所用的原材料（包括半成品、成品）材料部門均應(yīng)按規(guī)定提供材質(zhì)合格證明書，必須經(jīng)過復(fù)試檢驗(yàn)，復(fù)試合格后方可用于工程上。3、堅(jiān)持三檢制和質(zhì)量否決制生產(chǎn)班組在做完一個(gè)分項(xiàng)（工序）工程后，應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。隱蔽工程由工長(zhǎng)組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。不合格的分項(xiàng)（分部）工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。4、堅(jiān)持成品保護(hù)制各工序班組要重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并采取可靠措施避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作人員與管理人員負(fù)責(zé)。5、堅(jiān)持工序質(zhì)量、評(píng)定、核定制分部工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定，公司質(zhì)檢部門對(duì)分項(xiàng)分部工程分階段進(jìn)行定期檢查或抽查，其中地基基礎(chǔ)工程、主體工程由公司和質(zhì)檢站核定，單位工程由公司總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站核定。三、質(zhì)量措施1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化勞動(dòng)組合加強(qiáng)對(duì)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育工作，提高參戰(zhàn)人員的TQc意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。組織管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)程，更加有針對(duì)性地了解各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，不盲目指揮，減少因盲目操作而引起的質(zhì)量返工。同時(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)的工作，業(yè)務(wù)熟悉程度，合理配置管理人員，并要求他們切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。為了突出責(zé)任，便于質(zhì)量追蹤，利于管理到位，我們對(duì)管理人員和操作者實(shí)行定人定崗，形成縱向有人管，橫向人有抓的管理體系。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長(zhǎng)、質(zhì)量員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。2、有針對(duì)性地完善和健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制，重視事前工序控制，搞好事后質(zhì)量控制。做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查。（質(zhì)量控制體系詳附圖）在工作中，我們對(duì)每道工序、每個(gè)操作環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的操作方案，堅(jiān)持和完善“樣板引路制度”，任何一項(xiàng)工作在事前都必須先作樣板，在樣板檢查并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再不折不扣地按樣板要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。這樣使管理者和操作者都做到心中有數(shù)，知道自己該怎樣去做，做到何種程度才算符合要求。在每道工序的施工中，按制定的方案和樣板的要求嚴(yán)格進(jìn)行操作和監(jiān)督，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)全部檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。3、立足“三到位”，建立質(zhì)量責(zé)任明確的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)“三到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位。施工企業(yè)法人代表作為質(zhì)量第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托，全面具體負(fù)責(zé)擬建工程質(zhì)量管理工作；二是組織到位。企業(yè)建立以法人代表為核心的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部齊抓共管，對(duì)擬建工程項(xiàng)目開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理控制小組，設(shè)立專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。三是責(zé)任到位。企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與主辦工長(zhǎng)、工長(zhǎng)與作業(yè)班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書；分級(jí)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲明確、公開兌現(xiàn)。為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向到邊，縱向到底，專管成線。4、突出質(zhì)量，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)人是一切經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的主體，人的問題解決了，其它問題都會(huì)迎刃而解。因此，我們?cè)谧ベ|(zhì)量的同時(shí)，將注重加強(qiáng)對(duì)人的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性。首先，我們加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制；完善和充實(shí)已有的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)調(diào)誰管的分項(xiàng)出事，誰的工資獎(jiǎng)金被罰，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、逗硬。其次，針對(duì)操作工人的質(zhì)量責(zé)任，制定出了一套優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、打破常規(guī)、拉開差距、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的勞動(dòng)工資管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的懲罰質(zhì)量差的，使質(zhì)量意識(shí)在每一個(gè)操作者心中留下深深的印跡，讓他們?cè)趯?shí)際操作過程中時(shí)時(shí)繃緊質(zhì)量這根弦，多出優(yōu)良產(chǎn)品，杜絕不合格產(chǎn)品。5、在施工過程中認(rèn)真抓好六項(xiàng)“嚴(yán)格堅(jiān)持”(1)嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。(2)嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程要求，克服管理和操作上的自由化，按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工。(3)嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序，杜絕隨心所欲的現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。(4)嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。(5)嚴(yán)格堅(jiān)持治好質(zhì)量通病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。(6)嚴(yán)格堅(jiān)持防止交叉污染，注重成品保護(hù)。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品均應(yīng)有出廠合格證，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)按國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品和半成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁把質(zhì)量不合格的材料（成品）用于該工程。7、隱蔽工程完工后，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收并簽署有關(guān)證明文件，方能進(jìn)入下道工序施工。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序開始前，管理人員須向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。并做好工序監(jiān)控制。9、質(zhì)量程序控制網(wǎng)絡(luò)（詳附圖）10、施工過程中的材料代換等必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位同意并簽字后可實(shí)施，任何人不得擅自修改設(shè)計(jì)。11、安排專人負(fù)責(zé)工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確完整。12、作好技術(shù)、新材料、新工藝的推廣作用，鼓勵(lì)QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組搞好小改小革，以提高工程質(zhì)量。13、施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖：工長(zhǎng)與專職質(zhì)檢員初檢工長(zhǎng)質(zhì)檢員填報(bào)檢查表設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主會(huì)同施工單位復(fù)核進(jìn)行下道工序操作班組自檢完畢抹面層灰不合格不合格 第三節(jié) 主要施工過程質(zhì)量控制措施一、施工前由工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織操作人員認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，必須要每個(gè)參戰(zhàn)人員明白自己的職責(zé)和相關(guān)的技術(shù)要求。二、每道工序必須經(jīng)過自檢、互檢和專業(yè)檢，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。三、每班操作人員進(jìn)行交接時(shí)必須做好交接記錄。第四節(jié) 技術(shù)措施一、冬季施工措施根據(jù)工程總進(jìn)度安排，本工程的主體施工可能在冬季進(jìn)行。1、作好防滑防凍工作，操作外架要有防滑措施，建筑上的物體應(yīng)固定牢固，大風(fēng)大霧時(shí)應(yīng)停止工作。過后，要對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場(chǎng)地和乙炔集中站要符合安全距離要求。3、作好冬季防火措施?，F(xiàn)場(chǎng)成立消防小組，在生活區(qū)、工作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)醒目位置設(shè)置手提式滅火器。生活區(qū)嚴(yán)禁用電爐烤火和100W以上的電燈或電器設(shè)備。二、降低工程成本措施1、合理配置垂直運(yùn)輸設(shè)備，本工程的主體施工階段安裝塔吊1臺(tái)保證鋼筋、鋼管架料等材料的垂直及水平運(yùn)輸，達(dá)到快速、省工、省時(shí)、提高機(jī)械利用率的目的，從而降低成本。2、采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，利用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技術(shù)資料、工程成本等進(jìn)行施工全過程管理，以達(dá)到優(yōu)化工期、優(yōu)化成本的目的。3、在施工生產(chǎn)中推行增強(qiáng)工程自檢、互檢、專業(yè)檢查的自覺性和監(jiān)督作用，提高工程一次成優(yōu)率，避免返工浪費(fèi)，以質(zhì)量促工期、降成本。4、由于材料費(fèi)用占總造價(jià)60以上，困此應(yīng)加強(qiáng)材料管理，努力作好材料供應(yīng)計(jì)劃，實(shí)行定量采購(gòu)，保質(zhì)保量，限額領(lǐng)料，合理使用，作到工完料清。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，努力降低材料費(fèi)用，從而降低成本。三、工程技術(shù)檔案1、工程資料的收集和整理竣工資料是工程交工驗(yàn)收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)，也為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程的質(zhì)量提供原始依據(jù)，為此在施工過程中必須做到：(1)及時(shí)整理資料A、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收后，必須立即填寫隱蔽工程驗(yàn)收表，辦好簽字手續(xù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄表內(nèi)的驗(yàn)收日期與實(shí)際驗(yàn)收日期不符合的現(xiàn)象發(fā)生。B、及時(shí)辦理分部工程驗(yàn)收。C、各種材料的材質(zhì)證明書，檢驗(yàn)報(bào)告等資料必須及時(shí)收集、整理。(2)竣工圖必須規(guī)范A、必須將設(shè)計(jì)修改的內(nèi)容真實(shí)的反映在竣工圖上。B、對(duì)于結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置和項(xiàng)目等改變及其他重大改變，或者在原圖上改動(dòng)部分超過40，以及修改后圖面混亂、分辨不清的圖紙必須重新繪制成竣工圖。C、竣工圖不能用殘舊的原施工圖繪制，竣工圖圖面必須整潔。D、竣工圖上技術(shù)負(fù)責(zé)人和編制人必須簽名，標(biāo)明編制日期。(3)施工日志填寫詳細(xì)施工日志是反映工程從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，必須真實(shí)、及時(shí)、完整。施工日志必須由工長(zhǎng)填寫，真實(shí)反映施工過程中每天的工作內(nèi)容、人員安排、使用的材料情況、質(zhì)量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。(4)資料的編制、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由內(nèi)業(yè)及時(shí)按城建檔案的要求分類整理成冊(cè)、裝訂、送有關(guān)部門歸檔。2、檔案資料的管理措施(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和菏澤市計(jì)委、檔案局、建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對(duì)工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內(nèi)容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(2)公司主管技術(shù)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期檢查、督促確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)員按歸檔的規(guī)定作好工程各類施工質(zhì)量的辦理，收集、匯編工作，隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)核定、簽證等資料做到及時(shí)辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。對(duì)分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定必須由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)歸檔。必須做到工程竣工驗(yàn)收與工程資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按山東省及菏澤市檔案管理規(guī)定整理備案，交有關(guān)部門審查。四、計(jì)量管理措施計(jì)量工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，因此設(shè)專職計(jì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有計(jì)量器具的保管、保養(yǎng)、檢測(cè)工作，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，確保工程質(zhì)量。1、按照施工計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的計(jì)量器具設(shè)備。在使用過程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。2、加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定按時(shí)送檢。六、實(shí)行質(zhì)量回訪及保修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用起。我公司按照建筑工程的質(zhì)量回訪和保修制度執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，樹立“用戶至上”的思想。1、及時(shí)組織回訪在保修期內(nèi)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員組成工程質(zhì)量回訪小組，征求用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，深入了解實(shí)際使用效果。若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，立即分析原因，提出整改措施整改。2、質(zhì)量處理對(duì)建設(shè)單位在本工程投入使用后發(fā)現(xiàn)的市政工程質(zhì)量方面的問題，在接到通知后2日內(nèi)及時(shí)派人接洽處理，對(duì)其他專業(yè)施工質(zhì)量問題的處理也積極配合，盡力保證工程正常使用。3、實(shí)行保修根據(jù)回訪結(jié)果，如屬于施工原因造成的質(zhì)量問題，施工單位實(shí)行無償保修；如屬于設(shè)計(jì)或使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)協(xié)助甲方解決并提供技術(shù)服務(wù)。4、調(diào)查與分析在對(duì)工程實(shí)際檢查和認(rèn)真聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見的基礎(chǔ)上，綜合分析各方面的意見和建議，進(jìn)一步提出改進(jìn)工程質(zhì)量的措施。第六章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系根據(jù)該工程占地面積大、施工人員和機(jī)械設(shè)備多的特點(diǎn)，為保證安全施工，杜絕重傷和死亡事故，現(xiàn)場(chǎng)采取如下安全施工措施：一、安全管理目標(biāo)：以消除“四大傷害”（即高空墜落，物體打擊、機(jī)械傷害、觸電傷亡）為重點(diǎn)，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，為爭(zhēng)達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。二、安全控制管理目標(biāo)：杜絕重傷、死亡，減少輕傷事故。杜絕機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。三、建立健全安全保證體系：公司法人代表甲方代表監(jiān) 理市 安 辦項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)安全管職業(yè)機(jī)構(gòu)安全員工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)備安全信息反饋?zhàn)鳂I(yè)層四、建立安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)盡力做到消除一切安全隱患，以保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地，設(shè)專職安全管理人員1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。建立各級(jí)安全管理體系，貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；在施工中豎決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，安全管理體系：機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)材料員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會(huì)主席落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門質(zhì)安部門技術(shù)部門租憑部門材料部門工會(huì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長(zhǎng)文明施工 檢查 第二節(jié) 安全管理措施一、安全組織管理措施1、建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成完善有效的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。3、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。4、堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制，落實(shí)到人，并做好記