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文檔簡介
.XX專項(xiàng)分析報(bào)告(8D) 編制: _ 審核:_xx部 XX年XX月XX日XX專項(xiàng)分析報(bào)告(8D)問題背景(D0)對(duì)XX專項(xiàng)問題背景情況進(jìn)行詳細(xì)介紹(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事情發(fā)生經(jīng)過)。1問題解決團(tuán)隊(duì)成員(D1)問題發(fā)生后,我司高度重視,迅速組織各供應(yīng)商成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)此問題進(jìn)行調(diào)查分析。表1:團(tuán)隊(duì)成員人員部門人員職責(zé)2 問題描述(D2)對(duì)XX專項(xiàng)問題進(jìn)行詳細(xì)的描述。(缺陷位置、尺寸、涉及范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)、是否有類似處理經(jīng)驗(yàn)等,包括圖片、數(shù)據(jù)等資料)3. 臨時(shí)糾正措施(D3)包含缺陷影響分析,必要時(shí)進(jìn)行理論計(jì)算或模型評(píng)估,對(duì)采取的修復(fù)方案進(jìn)行簡單描述并提供NCR、維修方案、維修過程關(guān)鍵點(diǎn)控制圖片資料等。4. 原因分析(D4)XX專項(xiàng)問題的原因很多,如圖5所示,下面從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行原因分析。維修錯(cuò)誤車間光線不具備日照條件設(shè)備維修不合格XX問題分析人員作業(yè)人員責(zé)任心不足作業(yè)人員技能不足過程檢驗(yàn)漏檢、未檢人員無視此問題設(shè)備保養(yǎng)頻次不足材料材料錯(cuò)誤方法環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不明確設(shè)備設(shè)備超期服役設(shè)備操作急于發(fā)貨,作業(yè)質(zhì)量低圖5 XX問題分析圖 人對(duì)于XX問題,從人的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。機(jī)對(duì)于XX問題,從機(jī)的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。料對(duì)于XX問題,從料的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。法對(duì)于XX問題,從法的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。環(huán)對(duì)于XX問題,從環(huán)的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。 5. 選擇和驗(yàn)證根本原因(D5)通過上述原因分析,XX專項(xiàng)問題的根本原因是XX。針對(duì)造成XX問題的各種原因,采取以下措施: 人對(duì)于XX問題,從人的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 機(jī)對(duì)于XX問題,從機(jī)的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 料對(duì)于XX問題,從料的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 法 對(duì)于XX問題,從法的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 環(huán)對(duì)于XX問題,從環(huán)的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。6. 方案實(shí)施(D6)根據(jù)前期制定的方案,詳細(xì)闡述具體實(shí)施過程。7. 防止再發(fā)生(D7) 針對(duì)XX問題,制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施,防止此類問題再次發(fā)生。8 總結(jié)(D8) 綜上所述,現(xiàn)對(duì)XX問題總結(jié)如下:(
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