CFG樁施工方案.doc

武警后勤基地倉庫 CFG樁地基處理工程施工方案 中國人民武裝警察部隊后勤基地裝備物資立體倉庫CFG樁復(fù)合地基處理工程施工方案 編制人： 審核人： 審批人： 武警后勤基地倉庫項目部 2012年2月19日第一章 編制說明1.1編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計方案、圖紙以及招標(biāo)文件等要求進(jìn)行編制，內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置及項目管理目標(biāo)、施工部署、勞動力計劃及主要設(shè)備材料構(gòu)件的用量計劃、施工進(jìn)度計劃及保障措施、施工平面布置、主要施工方案和技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及措施、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、應(yīng)急處理方案等，涵蓋了工程施工的各個環(huán)節(jié)。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計主要依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主提供的巖土工程勘察報告、設(shè)計方案、圖紙及其它資料，同時綜合考慮整體工程結(jié)構(gòu)施工組織需要而進(jìn)行編制。1.2.1招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙名 稱編制單位本工程招標(biāo)文件本工程設(shè)計圖紙中交天津港灣工程設(shè)計院本工程巖土工程勘察報告本工程規(guī)劃文件1.2.2主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)名稱編號國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002國家錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-2001國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002國家建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002國家建筑基坑工程監(jiān)測規(guī)程GB50497-2009國家工程測量規(guī)范GBJ50026-2007國家地下防水技術(shù)規(guī)范GB50208-2002國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87行業(yè)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99行業(yè)建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T111-98行業(yè)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-99行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003行業(yè)鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001行業(yè)建筑變形測量規(guī)范JGJ8-2007協(xié)會基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程CECS96：971.2.3主要法規(guī)類別名 稱編 號國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文建設(shè)部建標(biāo)2002219號文國家中華人民共和國建筑法國家中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例地方見證取樣規(guī)程地方北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例地方北京市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)1.2.4企業(yè)相關(guān)文件序號文 件 名 稱備注1本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2本企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系程序文件3本企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系程序文件4本企業(yè)GB/T20081-2001職業(yè)健康安全體系程序文件5本企業(yè)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊6本企業(yè)CI形象手冊7本企業(yè)質(zhì)量管理手冊1.2.5其它序號名 稱編 號1現(xiàn)場勘察所了解本場地及周邊情況2我單位的類似工程設(shè)計、施工經(jīng)驗第二章 工程概況2.1工程概況本工程位于中國人民武裝警察部隊后勤基地內(nèi)，廠區(qū)總占地面積為4800平方米，主廠區(qū)北面長約90米，寬約60米，場地類別為類；水，電，路已三通。本工程建筑設(shè)計8度（0.2g），建筑設(shè)計耐火等級為二級，本工程合理使用年限設(shè)計為主體結(jié)構(gòu)50年，倉庫火災(zāi)危險性為丙2類。本工程主要包括鋼結(jié)構(gòu)廠房、平臺坡道，其中廠房為46.8m跨度門式框架輕鋼結(jié)構(gòu)，檐高23m,屋面1.2厚pvc艾特板,8厚保護(hù)板120厚玻璃絲棉，建筑占地面積3931平方米，建筑面積4500平方米,外墻圍護(hù)采用10埃特板100厚聚脂纖維增強膜貼靣玻璃棉氈內(nèi)加采鋼板墻；最高屋面標(biāo)高為24.5m。層數(shù)-層，（14-16-軸二層），局部（-1-16四層）。廠房主要結(jié)構(gòu)為門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)，由2跨聯(lián)合組成。廠房鋼柱、梁為型鋼，材質(zhì)345，樓板為壓型鋼板上澆鋼筋砼，圍護(hù)復(fù)合埃特板墻。2.2工程地質(zhì)場地所在區(qū)域依據(jù)勘察單位提供的地基勘查報告，上層土層主要為素填土，褐黃黃褐色，以中粗砂為住，局部為粘性土和粉土，較松散；層厚0.303.8m，層底深度0.303.8m，底層標(biāo)高-0.412.00m。詳見地基勘查報告。2.3地下水位情況根據(jù)地質(zhì)勘查報告描述，地下水穩(wěn)定水位埋深在-5.0-1.0m。該地下水類型為潛水，在擬建場區(qū)南側(cè)，地下水位在中風(fēng)化基巖中，為基巖裂隙水，主要由大氣降水及河水補給，賦水量大，水位年變化幅度2.0m左右。結(jié)合現(xiàn)場樁施工情況，現(xiàn)場地下水位較高，但分布不均勻；主要水層為層間水。第三章 CFG樁設(shè)計方案本工程CFG樁直徑500mm，分五種樁型，共1135根，樁頂標(biāo)高根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計不同而變化，樁底標(biāo)高相同，如從0.00計算，其施工樁長均為10.6m。以上地基處理鋪設(shè)碎石30cm厚，周邊鋪設(shè)伸出墊層外20cm，鋪設(shè)后靜力壓實，夯填度0.9。詳細(xì)設(shè)計見下圖。第四章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo)4.1項目組織機構(gòu)圖本工程作為我單位的重點工程來組織施工，組建強有力的項目班子，項目經(jīng)理選用具有類似工程施工經(jīng)驗、精力充沛的項目經(jīng)理，項目管理人員多年從事巖土工程施工經(jīng)驗，并按老、中、青進(jìn)行合理搭配，調(diào)集信譽好、與我單位長期良好合作的勞務(wù)隊伍，確保能夠在項目經(jīng)理部的精心組織下，按要求如期完工，為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好條件。施工組織機構(gòu)如圖如下所示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師綜合辦公室工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部商務(wù)合約部樁基施工班組4.2管理目標(biāo)4.2.1工期目標(biāo)我單位將確保40天內(nèi)完成全部CFG樁。4.2.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故率控制在0.3以下。4.2.4文明施工目標(biāo)達(dá)到“廊坊市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。4.2.5環(huán)保目標(biāo)控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。第五章 施工部署施工部署是本施工方案之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工組織等內(nèi)容。5.1施工準(zhǔn)備1、施工人員、技術(shù)準(zhǔn)備施工前，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備整個工程施工工作計劃，該計劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作，內(nèi)容如下：.施工前根據(jù)地質(zhì)勘察報告對各施工部位地段進(jìn)行詳細(xì)的了解。.會同工程技術(shù)人員熟悉工程圖紙，并和有關(guān)方進(jìn)行圖紙會審。.施工前，應(yīng)從甲方處接收軸線基準(zhǔn)點、高程測量控制點，并進(jìn)行復(fù)核簽證。軸線的定位點及水準(zhǔn)點，應(yīng)設(shè)置在施工場區(qū)附近不受施工影響，并在施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng)。.開工前會同甲方、設(shè)計部門、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，填寫會審紀(jì)要；在項目部內(nèi)部召開技術(shù)交底會，將技術(shù)要求及時傳達(dá)到機臺班組。.根據(jù)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、質(zhì)檢部門及檔案部門的要求，按技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料及驗收評定資料三類資料編制或購買各種專用表格，施工前各種表格應(yīng)備齊，工地辦公室應(yīng)張掛樁位圖、大樣圖、施工進(jìn)度表，施工記錄匯總表及施工場區(qū)平面布置圖等。.施工前各項準(zhǔn)備工作完畢后，項目經(jīng)理應(yīng)填寫開工通知單、報送監(jiān)理工程師、甲方批準(zhǔn)。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：我單位進(jìn)場后立即進(jìn)行施工現(xiàn)場的平整；臨時道路、臨時供水、供電等管線的敷設(shè)；臨時設(shè)施的搭設(shè)；現(xiàn)場照明設(shè)備的安裝；材料堆放和儲放；消防保安設(shè)施的設(shè)置；場地圍擋的設(shè)置等。3、施工場地準(zhǔn)備：為確保護(hù)施工順利進(jìn)行，進(jìn)場前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備。對施工場地作出必要的規(guī)劃，臨時用水、用電作出周密的安排。5.2 施工現(xiàn)場平面布置本工程施工基礎(chǔ)所使用的場地可均利用基坑中間場地（根據(jù)打樁位置隨時移動）。施工臨時辦公及住宿用房設(shè)置在進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場具體情況及業(yè)主的協(xié)調(diào)和安排進(jìn)行具體設(shè)置。5.3 工期目標(biāo)及進(jìn)度安排根據(jù)本工程的實際情況及具體要求，我公司在場地具備開工條件后立即組織機械設(shè)備、材料進(jìn)場，確保在計劃工期內(nèi)完成全部工程的施工，為后期結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。具體組織施工順序為土方清挖到預(yù)定標(biāo)高（樁頂以上50cm），隨即進(jìn)行CFG樁點位施放、CFG樁施工、余土清運、樁頭處理、褥墊層的鋪設(shè)等工序。具體安排如下：1、 土方開挖到施工標(biāo)高，工期5天。2、 進(jìn)行CFG樁施工，工期15天。3、 進(jìn)行樁間土及孔土、樁頭清理，工期10天。4、 進(jìn)行CFG樁檢測，工期7天。5、 鋪設(shè)碎石褥墊層，工期3天。以上全部工期為40天，中途如遇停工，工期順延。本工程最高峰按照多個樓座同時開挖考慮，先組織一臺長螺旋鉆機進(jìn)行施工，根據(jù)進(jìn)度及施工快慢隨時組織第2臺備用鉆機進(jìn)場；保證按照計劃時間節(jié)點全部完成。5.4勞動力計劃根據(jù)工期及工作量我單位按不同施工階段擬投入勞動力如下表。勞動力計劃用表工 種按工程施工階段投入勞動力土方開挖CFG樁施工剔樁頭施工樁檢測褥墊層施工電焊工04000力 工3101033技工04000合 計3281033說明高峰期人數(shù)28人，根據(jù)需要，我方將隨時調(diào)整施工人員，保證滿足工期的要求。5.5擬投入的主要施工機械設(shè)備表本工程體量較大，而工期緊張，必須投入足夠的機械設(shè)備才能實現(xiàn)工期目標(biāo)，投入的機械設(shè)備見下表。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量用 途1長螺旋鉆機QU-50T臺2樁基、封水工程2砼泵HB80臺2砼灌注3裝載機ZL50臺1場地平整、倒土等4挖機ZAXISZX55UR臺1場地平整、倒土等5配電箱1.2.3級若干現(xiàn)場配電根據(jù)工程需要，我方將隨時組織增加施工機械，保證滿足工期的要求。第六章 主要施工方案及技術(shù)措施6.1施工準(zhǔn)備1）、施工現(xiàn)場應(yīng)做到三通一平，建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備全部設(shè)備所需的400KW用電量（按照高峰時2臺機組考慮）。2）、根據(jù)CFG樁的施工要求，土方平整或開挖或回填至樁頂標(biāo)高以上0.5米標(biāo)高處，場地密實平整。3）、CFG樁成套設(shè)備進(jìn)場并進(jìn)行調(diào)度。4）、放出底板邊緣線，根據(jù)施工圖紙放出詳細(xì)樁位線。6.2施工方案6.2.1施工主要工序1、長螺旋鉆孔壓灌樁的施工工藝是用長螺旋鉆機成孔，然后通過空心的螺旋鉆桿泵送混凝土邊提升鉆桿，邊泵送混凝土，直至成樁，其方法如下：鉆機就位，進(jìn)行水平、垂直調(diào)試 鉆至設(shè)計孔深 提鉆同時泵送混凝土同時提鉆成樁 檢查樁頂標(biāo)高及成樁質(zhì)量 樁頭養(yǎng)護(hù) 提鉆移位至下一根樁，重復(fù)以上操作。2、施工工藝流程圖土方開挖至樁頂標(biāo)高+50cm（原結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)高以上+30cm） 平整場地 測量放線校核定位 樁機進(jìn)場安裝調(diào)試 樁位對中 混凝土攪拌 鉆孔至設(shè)計孔深 邊提鉆邊壓入混凝土 灌注混凝土至樁頂設(shè)計標(biāo)高以上+50cm（保護(hù)樁頭需要）。6.2.2 施工順序 根據(jù)總體安排，該工程CFG樁按照2臺同時施工考慮進(jìn)行，確保按期按節(jié)點完成施工；由南向北，隔孔隔排跳打。6.2.3施工操作要點1、混凝土強度為C20，落度1822cm，采用商品混凝土。2、鉆進(jìn)過程中應(yīng)根據(jù)土層情況及時調(diào)整鉆進(jìn)速度，一次達(dá)到設(shè)計深度，確保樁長和樁徑。3、首盤混凝土灌注前，應(yīng)用清水或用水泥砂漿清洗管路。4、注意樁底灌注質(zhì)量，砼進(jìn)入鉆桿后方可提鉆，勻速提鉆并保證鉆頭刃尖始終埋在混凝土內(nèi)，防止斷樁。5、混凝土超灌不少于50cm。6、隨時檢查泵管密封情況，以防漏漿。7、在砂、卵石、淤泥等地層降低提鉆速度，保證混凝土保持在鉆桿內(nèi)。8、成孔攪拌及泵送緊密配合，減少樁身灌注時間。9、成樁一定注意保護(hù)好樁頭，24小時內(nèi)不擾動。10、CFG樁成樁3天后，方可清理樁孔土，并截鑿樁頭。6.2.4 施工容許偏差施工容許偏差見下表：內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)樁徑-20mm樁垂直度1.5%樁長+100mm樁位偏差滿堂布樁0.40D 條基布樁0.25D注：樁徑允許偏差負(fù)值是指個別斷面6.3施工質(zhì)量檢測方法6.3.1原材檢驗本工程所用主材有水泥、砂、石等材料，在樁基施工前，均需進(jìn)行復(fù)試及配合比試驗，全部資料齊全后方可進(jìn)行樁基的施工，另外在每一批原材進(jìn)場時，均需按照規(guī)范數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。6.3.2混凝土檢驗混凝土出盤后，按照規(guī)范要求定期定量制作混凝土試塊，用以檢驗施工護(hù)坡樁砼強度。6.3.3樁位復(fù)核 技術(shù)員在放出樁位后，需會同有關(guān)人員進(jìn)行樁位復(fù)核，使樁位偏差控制在允許范圍內(nèi)。6.3.4樁長控制嚴(yán)格按照設(shè)計要求控制樁長，用水準(zhǔn)儀根據(jù)鉆桿入土深度控制樁底標(biāo)高。6.4 CFG樁通病及事故處理措施6.4.1堵管堵管是長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁工藝常遇到的主要問題之一。它直接影響CFG樁的施工效率，增加工人勞動強度，還會造成材料浪費。特別是故障排除不暢時，使已攪拌的CFG樁混合料失水或結(jié)硬，增加了再次堵管的幾率，給施工帶來很多困難。產(chǎn)生堵管的原因有以下幾點:（1）混合料配合比不合理。當(dāng)混合料中的細(xì)骨料和粉煤灰用量較少時，混合料和易性不好，常發(fā)生堵管。因此，要注意混合料的配合比，尤其要注意將粉煤灰摻量控制在70kg/m100kg/m的范圍內(nèi)，坍落度應(yīng)控制在180mm220mm之間。（2）混合料攪拌質(zhì)量有缺陷。在CFG樁施工中，混合料由混凝土泵通過剛性管、高強柔性管、彎頭最后到達(dá)鉆桿芯管內(nèi)。混合料在管線內(nèi)借助水和水泥砂漿潤滑層與管壁分離后通過管路。坍落度太大的混合料，易產(chǎn)生泌水、離析，泵壓作用下，骨料與砂漿分離，摩擦力加劇，導(dǎo)致堵管。坍落度太小，混合料在輸送管路內(nèi)流動性差，也容易造成堵管。（3）施工操作不當(dāng)。鉆孔進(jìn)入土層預(yù)定標(biāo)高后，開始泵送混合料，管內(nèi)空氣從排氣閥排出，待鉆桿內(nèi)管及輸送軟、硬管內(nèi)混合料連續(xù)時提鉆。若提鉆時間較晚，在泵送壓力下鉆頭處的水泥漿液被擠出，容易造成管路堵塞。（4）冬期施工措施不當(dāng)。冬期施工時，混合料輸送管及彎頭均需做防凍保護(hù)，防凍措施不力，常常造成輸送管或彎頭處混合料的凍結(jié)，造成堵管。冬施時，有時會采用加熱水的辦法提高混合料的出口溫度，但要控制好水的溫度，水溫最好不要超過60，否則會造成混合料的早凝，產(chǎn)生堵管，影響混合料的強度。（5）設(shè)備缺陷。彎頭曲率半徑不合理也能造成堵管。彎頭與鉆桿不能垂直連接，否則也會造成堵管?；旌狭陷斔凸芤ㄆ谇逑矗駝t管路內(nèi)有混合料的結(jié)硬塊，還會造成管路的堵塞。6.4.2串孔在飽和軟土層中成樁經(jīng)常會遇到這種情況，打完一根樁后，在施工相鄰的樁時，發(fā)現(xiàn)剛施工的臨樁的樁頂突然下落，當(dāng)樁泵入混合料時，臨樁的樁頂開始回升，此種現(xiàn)象稱為串孔。發(fā)現(xiàn)串孔的條件有如下三條:.被加固土層中有松散飽和軟土層；.鉆桿鉆進(jìn)過程中葉片剪切作用對土體產(chǎn)生擾動；.土體受剪切擾動能量的積累，足以使土體發(fā)生觸變。由于串孔對成樁質(zhì)量的影響，施工中采取的預(yù)控措施:（1）采取隔樁、隔排跳打方法；（2）設(shè)計人員根據(jù)工程實際情況，采用樁距較大設(shè)計方案，避免打樁的剪切擾動；（3）減少在串孔區(qū)域的打樁推進(jìn)排數(shù)，減少對已打樁擾動能量的積累；（4）合理提高鉆頭鉆進(jìn)速度。6.4.3樁頭空芯主要是施工過程中，排氣閥不能正常工作所致。鉆機鉆孔時，管內(nèi)充滿空氣，泵送混合料時，排氣閥將空氣排出，若排氣閥堵塞不能正常將管內(nèi)空氣排出，就會導(dǎo)致樁體存氣，形成空芯。為避免樁頭空芯，施工中應(yīng)經(jīng)常檢查排氣閥的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)堵塞及時清洗。6.4.4樁端不飽滿這主要是因為施工中為了方便閥門的打開，先提鉆后泵料所致。這種情況可能造成鉆頭上的土掉入樁孔或地下水浸入樁孔，影響CFG樁的樁端承載力。為杜絕這種情況，施工中前、后臺工人應(yīng)密切配合，保證提鉆和泵料的一致性。6.4.5樁孔偏斜主要因為地面不平，導(dǎo)向設(shè)施出現(xiàn)偏差，鉆架不正或鉆桿彎曲，鉆桿剛度不夠所致。另外鉆進(jìn)時土層硬度發(fā)生突然變化或遇到障礙物也會導(dǎo)致樁孔偏斜。施工前應(yīng)對安裝好的鉆機設(shè)備做全面檢查，做到水平、穩(wěn)固，對鉆桿、接頭要逐個檢查，保證鉆桿順直，有足夠的剛度。在鉆進(jìn)時，土層由軟變硬時要少加壓慢給進(jìn)。6.4.6鉆進(jìn)困難主要原因為遇到地下障礙物如石塊、混凝土塊，鉆機功率不夠或鉆進(jìn)速度太快造成憋鉆。應(yīng)選用硬質(zhì)合金鉆頭，采用合適的鉆速。遇到障礙時如障礙物不深，應(yīng)進(jìn)行清除后復(fù)鉆，如不易挖出則改變樁位。6.4.7機械突發(fā)故障對于CFG樁施工過程中機械設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時檢修設(shè)備，盡快恢復(fù)正常施工。若樁機施工某根樁至一半時鉆機發(fā)生故障，且3小時內(nèi)無法繼續(xù)施工，可根據(jù)現(xiàn)場具體情況重新施工此樁，以保證CFG樁成樁質(zhì)量，并對其進(jìn)行小應(yīng)變檢測。第七章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃7.1質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量符合建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。7.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)7.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目總工商務(wù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部項目副經(jīng)理材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人各種材料施工員各種材料各種材料各種材料進(jìn)行全面檢查監(jiān)督7.2.2人員分工與職責(zé)主要崗位職責(zé)一覽表序號崗位職 責(zé)1項目經(jīng)理(1) 對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。(2) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別要重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使項目全體員工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。(3) 根據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織項目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。(4) 負(fù)責(zé)健全項目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持本企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作，授予項目質(zhì)量管理部門質(zhì)量否決權(quán)。制定項目質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。(5) 推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。2項目總工(1) 對本項目施工工程質(zhì)量負(fù)全面直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。(2) 負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實施。(3) 負(fù)責(zé)制訂本項目質(zhì)量技術(shù)管理工作。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實施。(4) 組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。(5) 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項目質(zhì)量管理部門的工作，支持項目質(zhì)量管理部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。(6) 組織分部分項工程質(zhì)量檢驗，參與單位工程質(zhì)量檢驗評定；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報上級單位審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送上級有關(guān)部門。(7) 組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計施工。組織本項目分項工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。(8) 對本項目技術(shù)資料及時、齊全、正確負(fù)責(zé)。(9) 對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備樣板工程質(zhì)量的鑒定。(10) 負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報上級批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。3物資經(jīng)理(1) 協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工程師制訂項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析，參加定期檢查實施情況。(2) 對本項目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé)，協(xié)助項目總工程師抓好質(zhì)量管理。(3) 負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購和運輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任。(4) 對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全、及時負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5) 對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé)，對不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅持“封樣”制度。4工程部經(jīng)理(1) 協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目質(zhì)量管理的總方針、總目標(biāo)；制訂質(zhì)量目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量分析活動，負(fù)責(zé)落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。(2) 定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項目質(zhì)量管理總目標(biāo)的實現(xiàn)。(3) 協(xié)助總工程師抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結(jié)合本項目實際情況，研究項目各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。(5) 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6) 對本項目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)量人員的工作，對業(yè)主、監(jiān)理及上級質(zhì)量管理部門提出的質(zhì)量問題及時整改。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。5質(zhì)量檢查員（1）嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。（2）貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序進(jìn)行檢查、核定，不合格的項目，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。（3）參加隱蔽工程檢查驗收。協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪作好檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時辦理工程技術(shù)洽商。工程使用的各種材料、成品、半成品、構(gòu)件的加工計劃，必須符合國家規(guī)范，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，及時填寫各種技術(shù)資料，辦理資料簽證手續(xù)，按施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)搜集、檢查、整理各種原始施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。7.2.3項目職能部門質(zhì)量責(zé)任部門質(zhì)量管理職責(zé)一覽表序號部門職 責(zé)1工程、技術(shù)質(zhì)量部門(1) 認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術(shù)交底時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工方案時提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(2) 對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。根據(jù)本工程的特點，及時編制切合實際的施工進(jìn)度計劃，保證季節(jié)性施工質(zhì)量。(3) 根據(jù)資源情況制訂先進(jìn)、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃。對進(jìn)度計劃的合理性、可能性負(fù)責(zé)，防止盲目的搶進(jìn)度影響工程質(zhì)量。(4) 在總工程師的指導(dǎo)下用網(wǎng)絡(luò)計劃主持本項目施工生產(chǎn)。在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須堅持質(zhì)量第一。(5)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗室（組）及時、正確提供各類建筑材料，試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。(6) 對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書，堅持只有合格的工序作業(yè)指導(dǎo)書才有合格的質(zhì)量。(7) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策，按國家計量法規(guī)對項目的機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負(fù)責(zé)，監(jiān)督機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具的計量準(zhǔn)確和正常運行，保證檢測、試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。以計量工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2商務(wù)部(1) 熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計，用經(jīng)濟(jì)手段保證工程質(zhì)量。給項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供市場材料質(zhì)量信息。對需采購進(jìn)場的工程材料實行“三比一算”，確保滿足工程質(zhì)量，有效降低工程成本。(2) 根據(jù)工程施工組織設(shè)計需要配備勞動力，配備專業(yè)工種應(yīng)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。協(xié)助質(zhì)量管理部門組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，提高工人技術(shù)素質(zhì)。(3) 開展質(zhì)量成本管理工作，建立質(zhì)量成本臺帳。運用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。3物資設(shè)備部(1) 組織機械操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高機械工人操作技術(shù)，確保每個操作工人持證上崗；保證工程質(zhì)量需要按施工組織設(shè)計選用合理的施工機械，經(jīng)常檢查機械器具的維修保養(yǎng)，把機械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。(2) 負(fù)責(zé)分包施工隊伍管理。對分包單位施工資質(zhì)和有關(guān)材料審核，對其技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。7.3質(zhì)量管理制度為更好的實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)，我們實行以下規(guī)章制度。1) 目標(biāo)管理制度2) 計劃管理制度3) 質(zhì)量責(zé)任制度4) 圖紙會審及設(shè)計變更制度5) 技術(shù)交底制度6) 方案先行制度7) 國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集管理制度8) 工程施工試驗、檢驗制度9) 施工測量管理制度10) 技術(shù)復(fù)核制度11) 工程質(zhì)量檢查及驗收制度12) 嚴(yán)格施工“標(biāo)識”制度13) 堅持“質(zhì)量問題會診”制度14) 堅持“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質(zhì)量控制制度15) 技術(shù)檔案管理制度7.4工程質(zhì)量保證控制流程在本工程施工中，將建立完善的質(zhì)量保證控制流程來保證工程的質(zhì)量。以下為將在本工程管理過程中實行的控制流程，包括分項工程質(zhì)量控制流程、分部工程質(zhì)量控制流程和隱蔽工程質(zhì)量控制流程。1） 分項工程質(zhì)量控制流程圖不合格、整改不同意分項工程施工申報分部分項工程施工方案各項材料合格證，試驗報告等施工單位樣板施工施工單位審核分部分項工程施工方案，各項材料合格證、試驗報告項目監(jiān)理審核施工樣板項目監(jiān)理項目監(jiān)理審核結(jié)果自檢合格，填報分項工程質(zhì)量報驗單（現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）總承包、指定分包單位檢查驗收，分項工程質(zhì)量報驗（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料）質(zhì)量檢查員項目監(jiān)理質(zhì)量檢查驗收簽認(rèn)“質(zhì)量報驗單”項目監(jiān)理不同意不合格、整改合格分部工程完成檢查匯總分項工程質(zhì)量評定，填報分部工程質(zhì)量報驗單總承包質(zhì)量部簽署分部工程質(zhì)量報驗單項目監(jiān)理檢驗、匯總評定分部工程質(zhì)量項目監(jiān)理檢驗結(jié)果2）分部工程質(zhì)量控制流程圖3）隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖合格不合格施工班組作業(yè)進(jìn)行下一道工序不合格不合格質(zhì)量管理小組檢查監(jiān)理工程師檢查返工或返修施工班組自檢7.5質(zhì)量管理措施7.5.1物質(zhì)材料管理措施1）材料質(zhì)量控制要點(1) 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。(2) 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。(3) 合理地組織材料使用，減少材料的損失。(4) 加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2）材料質(zhì)量控制的內(nèi)容(1) 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2) 材料質(zhì)量的檢(試)驗。(3) 材料的選擇和使用要求。7.5.2工序控制措施 1）施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。3）工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。5）特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進(jìn)行控制。對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定處理。7.5.3糾正措施1）對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。2）對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。3）對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。4）對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。5）實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報企業(yè)管理層。6）項目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。7.5.4預(yù)防措施1）項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。2）對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。3）對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4）對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。5）項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。7.6質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理目標(biāo)：加強管理，嚴(yán)格施工、精心操作。加強對每道工序的質(zhì)量控制工作，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量，確保整體工程質(zhì)量合格。2、建立健全的質(zhì)量保證體系：建立工程質(zhì)量委員會。項目經(jīng)理任主任，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任，由技術(shù)、質(zhì)量、材料等人員為成員，組織質(zhì)量管理工作，處理重大工程質(zhì)量事故。項目配置專職質(zhì)檢員，組織班組自檢，開展全面的質(zhì)量管理工作，按質(zhì)量保證體系運作。3、建立正常的質(zhì)檢制度和圖紙會審、技術(shù)交底制度。所有施工管理人員要熟悉圖紙，審查圖紙，在施工前進(jìn)行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，消除設(shè)計錯誤；施工前進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更、會審交底和各工種的技術(shù)交底。4、堅持三檢制度和執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。班組自檢、互檢和交接檢與專職檢查相結(jié)合，充分尊重質(zhì)檢員的意見；凡隱蔽工程施工時必須進(jìn)行驗收合格簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工。5、現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求施工。6、工程施工中的每一道工序，均執(zhí)行質(zhì)量交底和技術(shù)交底制度,并作好記錄。7、執(zhí)行“三檢制”，每道工序必須填寫質(zhì)量檢驗評定表。8、及時、準(zhǔn)確作好各項施工原始記錄，以便發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。9、原材料按施工規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，所有材料必須有出廠合格證。不合格材料不允許進(jìn)場和使用。10、做好砼試塊、鋼筋試樣的實驗工作，每天不少于一組試塊，更換水泥品牌或換攪拌站時要及時加做一組試塊。11、認(rèn)真、及時地做好各工序的施工記錄和日志，并及時匯總。12、按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，實施工序跟蹤檢查，切實作到在施的每一項工程始終處于受控狀態(tài)。13、貫徹質(zhì)量責(zé)任制，與施工管理人員、施工作業(yè)人員簽訂質(zhì)量獎罰制度。7.7防止質(zhì)量通病的技術(shù)及組織措施1、成立以項目總為主、質(zhì)量部、技術(shù)部參加的QC質(zhì)量檢查小組。2、每周定期召開質(zhì)量通病專題會，對施工過程中可能發(fā)生質(zhì)量通病的部位，及其發(fā)生的原因進(jìn)行分析，分析對策及在施工期間進(jìn)行重點預(yù)防。3、施工期間，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行重點盯防，專人控制。防止通病的發(fā)生。第八章 安全、文明及環(huán)保施工措施8.1安全生產(chǎn)保證措施能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的生命和經(jīng)濟(jì)利益，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，特別是在基坑施工階段，危險性大，必須采取有效措施，加強安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。8.1.1管理目標(biāo)1）管理方針在施工管理中，始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。2）管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在0.3以下，確保安全生產(chǎn)。8.1.2安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險單位、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1）組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、安全員、作業(yè)隊長、班組長、各施工方的操作工人等組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理相關(guān)部門各施工方操作工人項目生產(chǎn)經(jīng)理安全員作業(yè)隊長班組長項目總工機械管理員各專業(yè)方操作工人2）安全生產(chǎn)職責(zé)（1）項目經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）項目副經(jīng)理安全職責(zé)直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按照規(guī)定組織檢查，做好記錄。（3）項目總工程師安全職責(zé)制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。（4）安全員職責(zé)落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確作用。（5）機械員職責(zé)保證現(xiàn)場作業(yè)機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員照章操作，并對用電機械定期進(jìn)行安全檢查。（6）作業(yè)隊長安全職責(zé)負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。（7）班組長安全職責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所作用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會議；每周應(yīng)進(jìn)行安全講評。（8）操作工人安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。（9）相關(guān)部門安全職責(zé)安全部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；商務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；綜合辦公室保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。3）安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。（2）班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方單位對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3）圍護(hù)設(shè)備及大中型設(shè)備驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。（6）事故報告制在事故發(fā)生后盡可能短的時間內(nèi)將詳細(xì)情況報告工程師。如果出現(xiàn)人員致死或其它嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式通知工程師及有關(guān)政府主管單位。（7）持證上崗證特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。（8）衛(wèi)生保健制度為確保工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門的要求，保證在施工的全過程中，在工地、宿舍和工棚，備有醫(yī)療人員、急救設(shè)施、病房、治療室及救護(hù)車設(shè)施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。4）安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。（1）安全教育的特點A安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。所有工人進(jìn)場前必須進(jìn)行三級安全教育并資料存檔。B安全教育的長期性：安全教育貫穿了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。C安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。（2）安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容一覽表類別安全教育主要內(nèi)容內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育場規(guī)場紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度8.1.3施工安全措施1、施工人員行為控制1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2）凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。2、土方工程施工安全措施1）基坑四周搭設(shè)安全欄，高度不得小于1.5m，并掛好安全網(wǎng)。2）出土坡道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿，并懸掛指示燈或其它醒目的標(biāo)示物，夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。3）基坑周圍嚴(yán)禁超堆荷載?；樱ú郏┻叾阎酶黝惤ㄖ牧系?，按規(guī)定距離堆置。各類施工機械距基坑（槽）邊的距離，根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）支護(hù)、土質(zhì)情況確定，并不得小于2m。4）每天監(jiān)測基坑邊坡穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施。5）在填土夯實過程中，隨時注意邊坡土的變化，對坑（槽）、溝壁有松土掉落或塌方的危險時，采取適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)措施。 6）非專業(yè)司機不得駕駛各種施工機械。3、大型機械安全措施1）因本工程施工區(qū)域面積較大，地表大多數(shù)為回填土層，土質(zhì)較軟，特別遇陰雨天氣時。成孔、起吊等大型機械操作時必須安放平穩(wěn)，必要時作業(yè)區(qū)域應(yīng)先夯實或采用碎石等材料鋪墊，防止作業(yè)時突然傾倒，造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。2）所有成孔設(shè)備，電路要架空設(shè)置，不使用不防水的電線或絕緣層有損傷的電線；電閘箱和電動機應(yīng)有接地裝置，加蓋防雨罩；電路接頭安全可靠，有開關(guān)保險裝置。3）惡劣氣候或大風(fēng)天氣時停止打樁作業(yè)，休息或作業(yè)結(jié)束時，應(yīng)切斷電源總開關(guān)。4、地下管線及其它地上設(shè)施的安全及加固措施1）施工前,配合業(yè)主，與電信、市政、供水、供電等城管部分取得聯(lián)系，詳盡了解地下和地上管線和建筑情況，根據(jù)實際情況，制定加固方案，報業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)爻枪懿块T批準(zhǔn)后實施。如不能避開地下建筑或障礙而影響樁位，應(yīng)配合監(jiān)理和業(yè)主，申請修改設(shè)計。2）施工中，應(yīng)計算鉆機、吊車等重型設(shè)備的基底壓力，防止碾壞地下管線或地下構(gòu)筑物。一般情況下，采用鋪墊厚實墊板，分散設(shè)備基底壓力，必要時，制定加固措施，報監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)后實施。3）在工程開工前，業(yè)主應(yīng)進(jìn)行地下管線交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。施工人員必須熟悉地下管網(wǎng)及周圍建筑物的詳細(xì)情況。4）在工程開工過程中密切注意周圍管網(wǎng)的安全，遇到不明地下障礙物，立即停止施工，在探明清楚后方可繼續(xù)施工。5）對于在土方開挖后，有可能波及的地下管網(wǎng)的安全，在開挖之前根據(jù)具體情況確定采用支護(hù)結(jié)構(gòu)對其進(jìn)行加固處理。8.2文明施工措施8.2.1文明施工管理目標(biāo)做到“五化”