醫(yī)院XX年度先進個人、科室表彰暨XX年工作推進大會講話稿[推薦]

醫(yī)院XX年度先進個人、科室表彰暨XX年工作推進大會講話稿醫(yī)院XX年度先進個人、先進科室表彰暨XX年工作推進大會講話稿同志們：日月開新元,天地又一春。今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過本次表彰會，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，理清醫(yī)院發(fā)展思路，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里以“推進基礎建設為抓手，促進學科建設為主題”，加快構(gòu)建醫(yī)院跨越發(fā)展新支點，搶占制高點。剛才，我們隆重表彰了辦公室等26個優(yōu)秀集體、周定初等121名先進個人，在此，我謹代表個人和醫(yī)院黨總支、行政班子向籌備此次表彰會的工作組表示親切的問候！向受表彰的優(yōu)秀集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向?qū)谥г以旱南嫜裴t(yī)院表示衷心的感謝！向一直以來關(guān)心幫助我院的新聞媒體屆人士表示誠摯的謝意！向一年來積極投身醫(yī)院建設、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的院班子和全院干部職工及你們的家屬致以崇高的敬意！接下來，我講兩方面意見。一、回顧XX，傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心（一）學科建設促發(fā)展XX年，醫(yī)院新開老干診療康復中心和外科微創(chuàng)中心兩個科室；在產(chǎn)一、產(chǎn)二科原有的基礎上，每個科室新增7套家庭式病房；健康管理中心也已完成了基礎建設，配齊了人員，“整裝待發(fā)”。同年，醫(yī)院承辦了全國臨床路徑理論與實踐暨醫(yī)院健康教育師資培訓、湖南省發(fā)育行為兒科專業(yè)委員會、xx市婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓等國家、省、市級別學術(shù)會、培訓班10余次，學科發(fā)展達到一個新的巔峰。兒科、婦科被評為湖南省縣級醫(yī)院省級重點?？啤＃ǘ╉椖拷ㄔO強根基XX年，爭取到xx區(qū)養(yǎng)老中心，國家發(fā)改委4500萬的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合樓項目，XX年到位1200萬，XX年到位3300萬；與國網(wǎng)xx供電公司客服中心置換工作已獲得實質(zhì)性進展。（三）優(yōu)質(zhì)服務贏贊譽XX年，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務得到上級各部門的高度肯定，3月榮獲“全國三八紅旗集體”；12月榮獲“全國PAc優(yōu)質(zhì)服務單位”，醫(yī)院不僅僅贏得了上級的獎杯，更贏得了群眾的口碑。（四）文化建設傳能量XX年，醫(yī)院舉辦了創(chuàng)院以來的首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會，整臺春晚，既貼近醫(yī)院的工作實際，又符合職工的生活實情，用“轟動xx、驚艷全場”這八個字來形容毫不為過。（五）對口支援顯成效XX年，醫(yī)院與中南大學湘雅醫(yī)院簽訂臨床指導雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，并于8月13日成功掛牌，并在同年11月的國家衛(wèi)計委城鄉(xiāng)對口支援自查復核和改善醫(yī)療服務督查反饋會上，獲得國家衛(wèi)計委督察組的高度肯定與贊揚。（六）服務能力快提升XX年，醫(yī)院在服務能力方面完成了從小到大，從弱到強的華麗轉(zhuǎn)身，今年，醫(yī)院總資產(chǎn)突破1.5億元，業(yè)務總收入1.15億；年門急診量、住院病人數(shù)、大中型手術(shù)分別達15萬人次、1.8萬人次、5639臺次，較XX年增長20%。（七）健康快車惠民生XX年，“健康快車”下基層活動完美收官，共為7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個辦事處（141個村+57居委會）共51278名群眾進行免費健康體檢，并全部建立健康檔案，患病總?cè)藬?shù)為34920人，總發(fā)病率為70%。其中65及以上老年人、特殊人群34538人，患病25824人，發(fā)病率為77%。15-64歲婦女體檢15600人，患病6691人，發(fā)病率為44%。0-6歲兒童體檢1140人，患病259人，發(fā)病率為23%，為1107名住院困難群眾減免醫(yī)療費用300多萬元。所有參與的醫(yī)務人員，在此次“健康快車”下基層活動中克服一切困難，全身心投入到工作中，全身心的無私奉獻，展現(xiàn)著金子般的閃光情懷。（八）婦幼保健展風采XX年，我們通過狠抓圍產(chǎn)期保健和兒童保健兩項工作，進一步展現(xiàn)了我院婦幼工作“巾幗不讓須眉”的風采。今年xx區(qū)產(chǎn)婦6795人，活產(chǎn)數(shù)6894人（區(qū)婦幼產(chǎn)婦4694人、活產(chǎn)4769人），機構(gòu)活產(chǎn)18407人，產(chǎn)婦18221人，孕產(chǎn)婦死亡1例,孕產(chǎn)婦死亡率14.5/10萬。全年5歲以下兒童死亡25人,死亡率為3.63；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為93.28%,住院分娩率為100%，高危產(chǎn)婦1344人，管理1344人，管理率為100%，0-3歲兒童系統(tǒng)管理率92%；葉酸增補率95.2%.轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)前篩查10787人，產(chǎn)前篩查率為59%。xx區(qū)產(chǎn)前篩查率67.1%；轄區(qū)內(nèi)新生兒疾病篩查率95.82%(區(qū)婦幼新生兒疾病篩查100.3%），聽力篩查率99.16%；孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測分別是18037人、18046人、18033人，率分別98.99%、99.04%、98.97%，艾滋病陽性5人，梅毒陽性26人，乙肝陽性1624人，都進行了治療與追蹤；xx區(qū)婚前醫(yī)學檢查5674人，婚檢登記6536人，婚檢率為86.81%。（九）技術(shù)創(chuàng)新敢人先XX年，醫(yī)院明確技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院的核心力量，大力度扶持新技術(shù)的發(fā)展，鼓勵各科室，以敢為人先的精神，在自己的專科技術(shù)領(lǐng)域做“第一個吃螃蟹”的人。我院涌現(xiàn)出了一大批省、市級先進技術(shù)，例如婦科的宮腹腔鏡聯(lián)合手術(shù)治療子宮瘢痕妊娠術(shù)，心內(nèi)科的心內(nèi)電生理檢查+射頻消融術(shù)+起搏器植入術(shù)，兒科的高頻振蕩通氣聯(lián)合No治療新生兒持續(xù)性肺動脈高壓在基層醫(yī)院的應用，產(chǎn)科的欣母沛聯(lián)合宮腔填塞及子宮下段捆扎術(shù)治療難治性產(chǎn)后出血、外科的微通道經(jīng)皮腎手術(shù)、等離子前列腺切除術(shù)等等。（十）黨建工作樹新風XX年，醫(yī)院以創(chuàng)新黨建為抓手，繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)工作，保持活動不退溫、黨員不褪色；以隊伍建設為根本，加強廉潔從政、廉潔從醫(yī)教育，開展作風建設提升年活動；以健全黨建為基礎，開展黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動。這一年，醫(yī)院的原黨支部，升級為中共xx市xx區(qū)人民醫(yī)院、婦幼保健院黨總支委員會。同年，醫(yī)院班子成員遞增至11名，完成了新老班子更替的平穩(wěn)過度，整個班子平均年齡在38歲左右，正是年富力強，干事創(chuàng)業(yè)“黃金期”。二、展望XX，繪制藍圖，放手拼搏，穩(wěn)步推進發(fā)展步伐XX年，是全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神的關(guān)鍵年；是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實施的突破年；也是我院積極實施醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的開局年。醫(yī)院以推進基礎建設為抓手，促進學科建設為主題，圍繞主題，緊握抓手，在XX年做好以下幾項工作。（一）全線推進醫(yī)院基礎設施建設XX年，要完成與國網(wǎng)xx供電公司客服中心的置換和改造工作，爭取在10月1日前搬入使用，向祖國67周年華誕獻禮。這就要求我們的班子更加團結(jié)務實；要求我們的全體干部職工更加努力奮進；要求我們整個醫(yī)院更加勤儉節(jié)約，做到人盡其用，物盡其才。（二）瞄準醫(yī)學前沿，聚焦學科建設，開辟專科建設新領(lǐng)域XX年，在?？平ㄔO中，我們要將目光放得更加長遠，將步伐邁的更加堅實，所有干部職工，要有“胸懷有多大，學科才能有多大”的情懷，依托基礎設施建設的平臺，XX年要將一些綜合性、密度大的科室進一步細分，擬籌建五官科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、骨傷科等科室，每一個學科的建設，?？祁I(lǐng)域的開辟，都要做到有計劃、有做法、有行動、有結(jié)果。（三）大力加強供給側(cè)改革XX年，用改革的辦法推進醫(yī)院結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足醫(yī)院的需要，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。一是通過績效方案的調(diào)整，將優(yōu)勢資源向具備重癥、疑難治療處理能力的科室傾斜；二是通過人才培養(yǎng)、引進、選拔任用機制創(chuàng)新，不斷解放生產(chǎn)力，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升醫(yī)院核心競爭力，要暢通人才成長渠道，做好人才引進，培育學科領(lǐng)軍人物等工作，不僅要引得進人，更加要留得住人。（四）大力推進互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療服務的深度融合，建設信息化智慧醫(yī)院XX年，新興的信息技術(shù)與健康醫(yī)療服務的深度融合是大勢所趨，如果新興的信息技術(shù)和醫(yī)療服務能夠深度融合，創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新模式，我院將有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這就要求我們不斷的加強學習，致力打造一所信息化智慧醫(yī)院，進一步提高群眾的滿意度和職工的幸福感。（五）切實履行好社會責任XX年，要在履行好社會責任上做好，我們醫(yī)院是一家政府主辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，為群眾服務，為他們的身心健康保駕護航是我們義不容辭的責任與擔當。一是“健康快車”重新謀劃，幫助那些真正需要幫助的人，緩解因病致貧、因病致窮的現(xiàn)象；二是健康管理中心加快后期掃尾工作，盡快開展，滿足全區(qū)人民的健康需求；三是提高突發(fā)事件處置能力；四是加強在市、區(qū)兩級重大活動中的醫(yī)療保障力度。讓更多的舉措惠及xx百姓。XX年，我們要在“抓人才、促產(chǎn)出、強服務”上寫出一篇錦繡。醫(yī)院全體干部職工事業(yè)上要思想同心，目標同向，工作同力，落實同步！始終保持干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取的精氣神，積極獻智慧，出實力，展風采，確保醫(yī)院中長期規(guī)劃如期實現(xiàn)！醫(yī)院的中長期規(guī)劃歸納為1234561，即實現(xiàn)一個目標:創(chuàng)建一所國家綜合性三級人民醫(yī)院；做好兩項工作:專科建設，文化建設；完成三個主動:主動爭拼，主動謀劃，主動作為；