項目經(jīng)理承諾書.doc

精品文檔XXXX公司項目負責人承諾書本人作為XXXX工程的項目負責人，負責本工程的全面施工管理，同時負責組織安排公司的其他相關人員進駐施工現(xiàn)場。項目負責人同時為該項目管理責任人，對本項目實行項目責任管理，其職責是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應履行的責任，根據(jù)公司的要求，對本項目的設計、預算、材料、施工、財務、安全、結(jié)算及保修服務進行全面的控制，對該項目實行管理責任承包。向公司作如下承諾：一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務及維修保養(yǎng)服務，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關工程設計、預算、施工、結(jié)算、財務及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結(jié)算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任。十二、增加對施工班組的勞務工資發(fā)放情況的關注，杜絕出現(xiàn)勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應加強對施工班組勞務工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。十五、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設工