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精品文檔 國際戰(zhàn)略投資者與我國經(jīng)濟發(fā)展-服務(wù) 國際戰(zhàn)略投資者與我國經(jīng)濟發(fā)展-服務(wù) 一、引言 “戰(zhàn)略投資者”是個國際上廣泛應(yīng)用的概念,我國證監(jiān)會在1997年7月發(fā)布的文件中第一次明確界定了這個概念,即:“符合國家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人,是與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長期持有發(fā)行公司股票的法人?!本惩鈶?zhàn)略投資者一般包括跨國公司、國際金融機構(gòu)、國際風(fēng)險投資機構(gòu)等等。從概念可以看出,“戰(zhàn)略投資”不同于其他股權(quán)投資或風(fēng)險投資等,在于這種投資更注重長期利益,與被投資公司形成緊密的利益共同體,二者合作具有“戰(zhàn)略性”的意義。 隨著改革開放的深入,我國引入外資的戰(zhàn)略也逐步多樣化。從最初建立合資、合作、獨資的外資企業(yè),進而到現(xiàn)在的股權(quán)投資合作。國際戰(zhàn)略投資者是在我國引進外資的大背景下興起的,他們進入中資企業(yè)的方式有股權(quán)的收購、兼并,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,認(rèn)購公司新股或者增發(fā)的股份等。這些國際股東給我國企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。 上世紀(jì)90年代中期,隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷深入,經(jīng)濟持續(xù)繁榮,大量的國際戰(zhàn)略投資者開始了企業(yè)股權(quán)收購的破冰之旅。新世紀(jì)之初的國有股減持和股權(quán)分置改革,又給境外戰(zhàn)略投資者提供了新的參股、控股內(nèi)地企業(yè)的機遇。2005年,我國銀行業(yè)海外上市風(fēng)潮將引進國際戰(zhàn)略投資者推向一個前所未有的高度。除了規(guī)模的不斷擴大,國際戰(zhàn)略投資者投資的行業(yè)也呈逐步擴大的趨勢。 最先引入國際戰(zhàn)略投資者的行業(yè)是汽車業(yè),1995年,美國福特汽車公司以4000萬美元認(rèn)購江鈴股份億新發(fā)的B股,占江鈴汽車發(fā)行后總股本的20,成為江鈴汽車的第二大股東。接下來,戰(zhàn)略投資逐步擴展到商業(yè)連鎖、石化、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、化工、釀酒等行業(yè),而后是金融業(yè)、電信、高速公路等國家壟斷行業(yè),醫(yī)藥、汽車零部件、電子、機械等資金密集型的制造業(yè),以及信息、技術(shù)高度依賴的通訊設(shè)備、計算機軟硬件、生物工程、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從傳統(tǒng)行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè),從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),從大型國有企業(yè)到具有成長性的民營企業(yè),國際戰(zhàn)略投資者在中國經(jīng)濟中發(fā)揮了越來越大的作用。 那么,國際戰(zhàn)略投資者到底從哪些方面影響了我國的經(jīng)濟發(fā)展?我國應(yīng)該如何趨利避害,利用好國際戰(zhàn)略投資者給我們提供的資源,實現(xiàn)互利共贏?這是本文要探討的核心問題。 二、國際戰(zhàn)略投資者對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響 (一)引進國際戰(zhàn)略投資者是深化國有企業(yè)改革的催化劑 國有企業(yè)改革是一場深刻的制度革命,涉及企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的各個方面。從廣義上來理解,國有企業(yè)改革就是調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系,使其符合生產(chǎn)力的發(fā)展;狹義上,就是設(shè)定一個支點,調(diào)整企業(yè)管理層及全體職工的利益取向,使之與企業(yè)的利益取向和發(fā)展方向相一致。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出,國有企業(yè)改革就是圍繞完善公司法人治理結(jié)構(gòu)這一核心,通過“深化國有企業(yè)公司股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度”,使誕生于計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)向現(xiàn)代公司制企業(yè)方向不斷調(diào)整,進而成為“增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力”的主導(dǎo)力量。 我國推行國有企業(yè)改革數(shù)十年,“摸著石頭過河”總結(jié)的經(jīng)驗就是:一切妥協(xié)、權(quán)宜、變通的辦法都解決不了國有企業(yè)經(jīng)營績效低下的根本問題,各種道路嘗試過之后殊途同歸:只有進行國有股份減持,實行股權(quán)多元化,將企業(yè)推向市場,才是國有企業(yè)的最終生存之道。國有企業(yè)尋找外部力量,引入國際戰(zhàn)略投資者,使之成為具有一定話語權(quán)的股東,正是在國有企業(yè)改革新發(fā)展下應(yīng)運而生的,也可以說國際戰(zhàn)略投資者的進入極大地推動了國有企業(yè)改革的進程,是國有企業(yè)改革的催化劑。 首先,國際戰(zhàn)略投資者促進了企業(yè)對自身資源重新整合,培育核心競爭力,帶動國有企業(yè)的經(jīng)營活力,提高國有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;其次,國際戰(zhàn)略投資者作為有影響力的股東,可以在一定程度上改善國有企業(yè)的治理問題,改變長期存在的由于控制權(quán)集中導(dǎo)致的委托一代理問題,發(fā)揮股東大會的全體股東利益制衡作用,發(fā)揮董事會的公司決策作用,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督功能;最后,國際戰(zhàn)略投資者可以將國有企業(yè)帶入國際資本市場,接受全球投資人的價值評判和經(jīng)營監(jiān)督,這樣自然會促使國有企業(yè)加強自身信譽和品牌的維護,真正成長為具有國際影響力的大型企業(yè)。 (二)國際戰(zhàn)略投資者的加入提升了我國企業(yè)的國際化水正 外資進入中國,都會帶來先進的技術(shù)和管理。戰(zhàn)略投資者高于其他外資的一個重要方面是促進國內(nèi)企業(yè)的國際化。不管對于實力雄厚、規(guī)模超大的國有企業(yè),還是經(jīng)營手段靈活、充滿活力的非國有企業(yè),改革開放以來都在國際化的道路上取得了長足的進步,這其中,國際戰(zhàn)略投資者扮演了重要的角色。國際戰(zhàn)略投資者從以下幾個方面提高了我國企業(yè)的國際化水平: 首先,國際戰(zhàn)略投資者可以增強企業(yè)的實力,同時給企業(yè)帶來資金、先進管理經(jīng)驗和全新的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理鏈條中的缺陷,使企業(yè)一系列的經(jīng)營模式和管理模式,尤其是財務(wù)信息的披露模式和國際慣例對接,幫助企業(yè)經(jīng)營水平達(dá)到國際水準(zhǔn)。 -業(yè)內(nèi)做最專業(yè)的網(wǎng)站,為您提供最優(yōu)質(zhì)的撰寫服務(wù)!因為從未滿足于專業(yè),所以卓越!信譽為本,行動為證明!歡迎廣大有寫作需求的
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