ＸＸ縣2006年上半年招商引資工作總結(jié).doc

縣2006年上半年招商引資工作總結(jié) 2006年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放，實現(xiàn)新跨越”目標要求，實施開放戰(zhàn)略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。 一、上半年招商引資工作情況 1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協(xié)議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。 （一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成 全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)20065號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經(jīng)費。結(jié)合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的對外開放新形象。 特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。 為進一步明確職責，我縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結(jié)，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。 （二）招引項目量大質(zhì)優(yōu)，各項活動簽約項目進展順利 今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。 同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強,增資擴股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。 上述項目均系我縣在重慶“4.25經(jīng)貿(mào)洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。 另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“樂清”工業(yè)園區(qū)項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業(yè)（集團）有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。建3萬頭DLY生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內(nèi)達成正式合作關系，實現(xiàn)項目引進新突破。 （三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放”新形象進一步展現(xiàn) 首先，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。 其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。 第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。 （四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著 近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴考察，我們將“五一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。 二、下一步工作打算 （一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。 （二）繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運行機制。 （三）繼續(xù)開展蹲點招商活動。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都重慶。 （四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層