工會(huì)職工小家建設(shè).doc

建設(shè)溫馨小家，維護(hù)職工大家本部工會(huì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，突出“三個(gè)融入”，深入開展公司工會(huì)“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng)，逐步推動(dòng)本部工會(huì)“溫馨小家”建設(shè)。我們說：要建成溫暖和諧的“職工小家”。就要在維護(hù)職工利益，掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，為職工們排憂解難，使職工保持良好的精神狀態(tài)。本部工會(huì)圍繞溫馨小家建設(shè)，做了以下幾點(diǎn)工作：（一）提升職工素質(zhì)，做職工“學(xué)習(xí)之家”。職工業(yè)務(wù)能力的開拓、管理理念的創(chuàng)新，需要不斷的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術(shù)水平，在崗位上發(fā)揮作用。本部工會(huì)牢固樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，“終身學(xué)習(xí)”的理念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神，加強(qiáng)職工對國家法規(guī)政策的學(xué)習(xí)與討論，提升職工的政治素養(yǎng)。同時(shí)，結(jié)合本部工會(huì)職工特點(diǎn)，建立了 “溫馨小家流動(dòng)圖書館”，滾動(dòng)式地向各工會(huì)小組推薦適合職工的熱門讀物，如時(shí)事熱點(diǎn)百問、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制流程與評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)思維、國企改革新思路、正能量、哲學(xué)入門等書籍，供大家選擇、閱讀，并相應(yīng)組織一些形式新穎知識(shí)問答。通過一系列的讀書活動(dòng)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)熱情。（二）圍繞企業(yè)“抓質(zhì)量、強(qiáng)管理”，做職工“發(fā)展之家”。本部工會(huì)圍繞公司中心工作開展活動(dòng)，結(jié)合公司質(zhì)量年活動(dòng)，積極組織發(fā)動(dòng)了以“從自身做起，抓工作效率，強(qiáng)工作水平，全面提升管理質(zhì)量”為主題的質(zhì)量承諾語活動(dòng)。本部工會(huì)讓職工從自身崗位出發(fā)，尋找自己工作中的努力方向，并針對性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己，鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)職工管理質(zhì)量意識(shí)。激發(fā)凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，讓每一位職工發(fā)揮出 “愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈”工作作風(fēng)。（三）重民主管理，做職工“大家之家”。 本部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，按公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法及時(shí)對企業(yè)應(yīng)公開的事項(xiàng)進(jìn)行公開，各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜，本部工會(huì)廣泛征求意見，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。及時(shí)按照職工代表大會(huì)條例的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會(huì)，會(huì)后及時(shí)召開會(huì)議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。（四）溝通員工，做職工“溫暖之家”。所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”的和諧。工會(huì)與職工溝通很重要，有了溝通就能聽到職工內(nèi)心的呼聲，有了溝通就能和職工相容在一起聯(lián)絡(luò)感情，有了溝通就能為職工辦實(shí)事，有了溝通就會(huì)有溫暖。為了能和職工有一個(gè)好的溝通，本部工會(huì)積極創(chuàng)造好溝通平臺(tái)，開展了以“酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力你我有方”為主題的座談會(huì)，通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工，在各個(gè)階段和崗位上會(huì)出現(xiàn)的各種壓力和困惑；同時(shí)還在座談會(huì)上讓“過來人”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和建議來幫助和緩解那些有壓力，有情緒的同志。職工們認(rèn)為這種座談會(huì)主題新穎，“你我有方”的經(jīng)驗(yàn)交流形式獨(dú)特，并能切實(shí)的幫助到職工。這種“有效”的溝通，不僅能聯(lián)絡(luò)到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能開導(dǎo)職工，煥發(fā)職工新的熱情，受到了大家的歡迎。同時(shí)又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。（五）關(guān)心職工，做職工“健康之家”。隨著人們工作生活節(jié)奏的加快與外部環(huán)境的變化，亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會(huì)結(jié)合本部工會(huì)職工群的特性，建立“職工健康小貼士”宣傳活動(dòng)。通過報(bào)紙、雜志采集有關(guān)健康資訊信息，每個(gè)月會(huì)整理和收集并制作成小的宣傳單發(fā)放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識(shí)，為職工健康方面帶來提醒和幫助，也讓職工加強(qiáng)對自身的健康的了解、關(guān)注和預(yù)防。同時(shí)本部工會(huì)積極開展談心活動(dòng)、座談會(huì)活動(dòng)（如前所述），從各個(gè)方面關(guān)心職工心理健康，努力做好職工貼心人的角色。兩年來，我們在建設(shè)“職工小家”工作中，雖取得了些成績，但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，扎