免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
.讓學(xué)生成為自己的主人-論學(xué)生自我管理、自我教育塔城市三小 張霞內(nèi)容摘要: 學(xué)生的養(yǎng)成教育只有外部的訓(xùn)練是不夠的,讓學(xué)生明白養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的道理,端正學(xué)生的認(rèn)識(shí)態(tài)度,進(jìn)行內(nèi)在激勵(lì)才是最重要的。學(xué)生在教師的啟發(fā)、引導(dǎo)下不斷進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我管理,自我克制,自我完善,逐步形成良好的習(xí)慣,使教師成為學(xué)生真正意義上的指引者而不是決定者。關(guān)鍵字: 自我教育、自我管理、教師、學(xué)生英國(guó)思想大師懷特海在教育目的一書(shū)中說(shuō)道:我們現(xiàn)在仍堅(jiān)持認(rèn)為,發(fā)展的本能來(lái)自內(nèi)部:發(fā)現(xiàn)是由我們自己做出的,紀(jì)律是自我約束,成果是來(lái)自于我們自己的首創(chuàng)精神。他認(rèn)為學(xué)生是發(fā)展的主體,發(fā)展是主體的主動(dòng)行為,而學(xué)生的發(fā)展的主要方式是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,學(xué)習(xí)是學(xué)生發(fā)展的主要方式。所以,我們也可以認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生自己的事。那么教師做什么呢?教師自然就是引導(dǎo)學(xué)生自我管理的引路人?,F(xiàn)在眾多的學(xué)校教育已經(jīng)在提倡學(xué)生自主管理,而老師把管理的權(quán)力交給學(xué)生自己,使學(xué)生在自我管理、自我教育中取得進(jìn)步和發(fā)展。管,是為了不管,每個(gè)學(xué)生既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,教師要做的僅僅就是加以引導(dǎo)和鼓勵(lì),讓學(xué)生在這種條件下自主快樂(lè)的成長(zhǎng)起來(lái)。懷特海說(shuō): 教師具有一種雙重作用:他們以自己的人格和個(gè)性激發(fā)學(xué)生的熱情,同時(shí)創(chuàng)造具有更廣泛的知識(shí)和更堅(jiān)定的目的的環(huán)境。他的作用是避免浪費(fèi)。他的意思是教師的作用與責(zé)任是創(chuàng)造環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)以自己的人格精神和個(gè)性激發(fā)學(xué)生熱情的發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)與促成學(xué)生發(fā)展的環(huán)境。這是一個(gè)人為整合的環(huán)境,所以,這個(gè)環(huán)境能夠避免浪費(fèi)。而在我們中國(guó)的學(xué)校里,這種整合環(huán)境的責(zé)任很大程度上集中體現(xiàn)在班主任的身上。 也就是說(shuō)班主任在管理的過(guò)程中,時(shí)刻要注意自己的教育方式和方法,是否有利于提高學(xué)生的“自我教育、自我管理”的能力。那怎樣培養(yǎng)學(xué)生的“自我教育、自我管理”的能力呢?首先,學(xué)生心里一定要有自我教育、自我管理的意識(shí)。低年級(jí)學(xué)生不能很好地認(rèn)識(shí)自己,更加不會(huì)懂的自我管理。班主任就要指導(dǎo)學(xué)生,讓他們懂得如何進(jìn)行自我教育。也就是最簡(jiǎn)單的說(shuō)法:自己的事自己去做。在此基礎(chǔ)上制定正確的目標(biāo),才能找到自我教育的突破口。老師可以根據(jù)自己班級(jí)的情況,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)合理的情境,讓學(xué)生能主覺(jué)主動(dòng)地認(rèn)識(shí)自己,改變自己。比如,在品德課我的好習(xí)慣中,讓學(xué)生知道自己有哪些好習(xí)慣,還要養(yǎng)成哪些好習(xí)慣,怎樣有計(jì)劃地培養(yǎng)自己的好習(xí)慣等等,并讓學(xué)生依據(jù)實(shí)際來(lái)制定計(jì)劃,幫助他們用成長(zhǎng)樹(shù)的形式去展示自己的好習(xí)慣,共享學(xué)習(xí)、生活的成果,體會(huì)成長(zhǎng)的快樂(lè)。根據(jù)低年級(jí)孩子的心理特點(diǎn),在班級(jí)管理工作中,班主任要充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,想方設(shè)法培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,比如設(shè)置小組長(zhǎng),讓每個(gè)孩子給自己提出一個(gè)短期計(jì)劃,然后監(jiān)督他們完成。并漸漸使教師管理向?qū)W生自我管理的過(guò)渡,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí)。其次,樹(shù)立正確的自我教育、自我管理的規(guī)則。在學(xué)生自我管理過(guò)程中,常常會(huì)遇見(jiàn)一些難題,比如學(xué)生自我約束的形式不同,收到的效果也會(huì)參差不齊。例如讓每個(gè)孩子輪流去當(dāng)小班長(zhǎng),其中,自我管理能力較強(qiáng)的孩子能有效的幫助老師監(jiān)督班級(jí)不良行為,及時(shí)制止;而自我管理能力較弱的孩子,就會(huì)趁此機(jī)會(huì)給自己提供便利,不遵守規(guī)則。教師在教育他們的時(shí)候,就需要用自己的方式方法告訴學(xué)生,如何去做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的小班長(zhǎng),幫助學(xué)生去成長(zhǎng)進(jìn)步。在對(duì)于管理能力較弱的學(xué)生取得一定進(jìn)步的時(shí)候,可以就次進(jìn)行表?yè)P(yáng),乘勝追擊,讓他加強(qiáng)自我管理,繼續(xù)努力,取得更大的進(jìn)步;對(duì)于管理能力較強(qiáng)的學(xué)生,教師在細(xì)節(jié)上加以引導(dǎo),提出更細(xì)致的要求,以期達(dá)到更大的進(jìn)步。例如依據(jù)小學(xué)生日常行為規(guī)范的內(nèi)容做好合格小學(xué)生。了解坐、立、行、走、讀書(shū)、寫(xiě)字的正確姿勢(shì)和規(guī)范化,從日常行為、禮儀、環(huán)保著手,并將其作為日常行為規(guī)范的準(zhǔn)則和自我管理的依據(jù)。然而學(xué)生的規(guī)范行為形成要有一個(gè)過(guò)程,就是需要反復(fù)實(shí)踐,反復(fù)訓(xùn)練。教師引導(dǎo)學(xué)生從常規(guī)入手,對(duì)尊敬師長(zhǎng)、校園衛(wèi)生,課堂紀(jì)律,文明用語(yǔ)等諸多方面進(jìn)行了規(guī)范,反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)強(qiáng)調(diào),直到習(xí)慣成自然。再次,保證學(xué)生擁有自我教育、自我管理的機(jī)會(huì)。教師可以在課堂中以及班會(huì)中學(xué)習(xí)自己的事自己做,并舉行各類(lèi)課堂小競(jìng)賽激趣,強(qiáng)化意識(shí)。而在課外,則可以主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,使學(xué)生在日常生活中獲得更多的培養(yǎng)獨(dú)立性的機(jī)會(huì),這樣就保證了學(xué)校、家庭、社會(huì)影響的一致性。為了使個(gè)體自我管理得以持久下去和上升到群體自我管理的高度,班干部隊(duì)伍是必不可少的。讓學(xué)生主動(dòng)參與班集體管理,老師不必事事躬親,因?yàn)樗麄兪前嗉w的核心,是凝聚班集體的紐帶。班主任要有意識(shí)地讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。具有一種穩(wěn)定的、自覺(jué)地的班級(jí)管理風(fēng)格。比如教小組長(zhǎng)如何收發(fā)作業(yè)本。教班長(zhǎng)如何自己處理班級(jí)事物。教時(shí)手把手,干時(shí)放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤,馬上改正,小干部任務(wù)明確。在創(chuàng)建的扳機(jī)自我管理機(jī)會(huì)的引導(dǎo)下,他們很快就能獨(dú)立開(kāi)展工作。同時(shí)利用班干部,開(kāi)展一對(duì)一,一幫一的活動(dòng)。在教育學(xué)生的過(guò)程中,誰(shuí)有細(xì)心和耐心,誰(shuí)就能獲得成功。因此,對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)細(xì)心,并奉獻(xiàn)愛(ài)心,讓學(xué)生樹(shù)立“我能行”“我可以做主人”的信心,使他們時(shí)刻堅(jiān)定做自己的主人的信念。教師除了幫助學(xué)生樹(shù)立做主人的信心,還要利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自我批評(píng)。開(kāi)展自我批評(píng)可以使學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而將外部的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的需要,有利于學(xué)生從他律發(fā)展到自律,從受教育發(fā)展到自我教育。 要使學(xué)生作出自我批評(píng),教師亦需要技巧。例如,教師可與學(xué)生處于同等的地位,寓情于理,以自己的情感體驗(yàn)影響學(xué)生;教師也可組織學(xué)生開(kāi)生活座談會(huì),在座談會(huì)上說(shuō)說(shuō)別人的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距及原因等。最后、樹(shù)立學(xué)生自我教育、自我管理的榜樣榜樣的力量是無(wú)窮的,在學(xué)生中有著許許多多的榜樣,他們可能在某一方面會(huì)有異于常人的優(yōu)秀點(diǎn),擁有較強(qiáng)的感染力和說(shuō)服力,不僅影響和軌范他們的行為,還能陶冶學(xué)生的道德情操。教師要通過(guò)分析一些英雄人物的成長(zhǎng)史,他們的努力程度,他們是怎樣進(jìn)行“自我教育、自我管理”。從而使學(xué)生受到感召,想要往更好的方向發(fā)展。還需要樹(shù)立學(xué)生身邊的典型人物,并告訴學(xué)生他們?cè)?jīng)也是存在問(wèn)題的,但是通過(guò)努力,他們?cè)诟鞣矫娑既〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步,這就是因?yàn)樗麄儗W(xué)會(huì)了“自我教育、自我管理”。通過(guò)這些學(xué)生時(shí)刻都能看的到,摸的著這樣的榜樣,能增加他們努力成功的信心。而這些榜樣都是從學(xué)生中選擇出來(lái)的,大家都是有目共睹的,這樣就有利于學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步。例如有些同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不好,但是管理班級(jí)還是比較得心應(yīng)手的,教師可以通過(guò)對(duì)該同學(xué)自我管理能力的分析,要求他在學(xué)習(xí)中能夠更好的約束自己,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。從而取得更大的進(jìn)步。也可以通過(guò)對(duì)該學(xué)生的情況加以分析,對(duì)照自己班級(jí)的情況,加以分組,分層級(jí)教育??傊?,學(xué)生學(xué)習(xí)生活都需要一定的自我管理能力,只有培養(yǎng)好學(xué)生自我教育,才能使他們?cè)诮窈蟮某砷L(zhǎng)學(xué)習(xí)中自我規(guī)劃,謀求發(fā)展。孩子的心靈是純潔無(wú)暇的,他們的本性還是樂(lè)于遵守紀(jì)律,也樂(lè)于為集體服務(wù)的。只要教育得法,教師積極正確的加以培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45123-2024公共安全生物特征識(shí)別應(yīng)用算法評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)要求
- 二零二五年度高風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)產(chǎn)分割離婚協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年股權(quán)質(zhì)押貸款資產(chǎn)評(píng)估及處置合同3篇
- 二零二五年度高端家具定制加工廠合作協(xié)議2篇
- 2024版場(chǎng)攤位租賃合同范文
- 二零二五年環(huán)境監(jiān)測(cè)兼職工程師合同保密與監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)協(xié)議3篇
- 2025年度物業(yè)與業(yè)主之間物業(yè)服務(wù)合同續(xù)約協(xié)議范本18篇
- 2025年度跨境電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及品牌推廣合同3篇
- 2024版廣告代理業(yè)務(wù)合同
- 二零二五年度物流運(yùn)輸反擔(dān)保合同與運(yùn)輸工具抵押協(xié)議2篇
- 2025年河北供水有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- (完整版)形式發(fā)票模版(國(guó)際件通用)
- 武漢東湖賓館建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同
- 安徽大學(xué)大學(xué)生素質(zhì)教育學(xué)分認(rèn)定辦法
- 巴布亞新幾內(nèi)亞離網(wǎng)光儲(chǔ)微網(wǎng)供電方案
- 高度限位裝置類(lèi)型及原理
- 中文版gcs electrospeed ii manual apri rev8v00印刷稿修改版
- 新生兒預(yù)防接種護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 沖擊式機(jī)組水輪機(jī)安裝概述與流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論