廠長崗位職責

上海 展覽展示服務有限公司 FP GL 04 2015 1 0 廠長崗位職責廠長崗位職責 1 1 目的目的 為明確廠長崗位權責 以對工廠進行規(guī)范化管理 專業(yè)化化生產 特制定本崗位 職責 2 2 職責范圍職責范圍 統(tǒng)籌全廠生產運作 保質保量按時完成生產任務 加強員工管理與培訓 保持人 員穩(wěn)定及提高員工整體素質 提高生產效率 降低生產成本 3 3 任職要求任職要求 良好的職業(yè)道德 工作認真負責 有較強的管理能力 4 具體職責 具體職責 4 1 管理方面 4 1 1 對公司的各項規(guī)章制度及指令起到上傳下達作業(yè) 并監(jiān)督員工遵守 4 1 2 負責抓好生產安全教育 加強安全生產的控制 實施 嚴格執(zhí)行安全法規(guī) 生 產操作規(guī)程 即時監(jiān)督檢查 確保安全生產 杜絕重大火災 人身傷亡事故的發(fā)生 4 1 3 掌握員工的思想動態(tài) 開展教育和培訓 培養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德 提高員工的專業(yè)技能 調動員工的團隊意識 加強員工的凝聚力 樹立安全觀 品質 觀 時間觀 以廠為家 為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量 4 1 4 負責建立良好的用人機制和激勵機制 對本工廠的所有人員進行日績效考核評 估 月底進行統(tǒng)計匯總成月績效考核評估表 并上總經辦 4 1 5 督導工廠日常生產活動 定期召開有關會議 發(fā)現(xiàn)問題 分析原因 采取有效 措施 確保生產正常運轉 4 1 6 定期對工廠進行巡檢 每日巡檢次數(shù)不得低于 6 次 認真檢查各班組安全 品 質 貨期 效率 浪費 服務 素養(yǎng) 環(huán)境衛(wèi)生方面的情況 上班前 5 分鐘內與下班 前 5 分鐘內進行 上海 展覽展示服務有限公司 FP GL 04 2015 1 1 4 1 7 負責與其他部門溝通 協(xié)調的工作 以服務的態(tài)度積極 主動配合其他部門的 工作 4 1 8 負責協(xié)調各部門之間的關系 及時調解處理因生產帶來的各類糾紛 并隨時向 公司領導匯報事件處理進展 對于無法處理的事件要及時請示 4 1 9 負責監(jiān)控設備的管理 保養(yǎng)工作 4 1 10 負責工廠年度規(guī)劃 包括人員 設備等規(guī)劃 及時與相關部門協(xié)調處理規(guī)劃中 的問題 4 1 11 負責擬定本部門目標 工作計劃 并組織實施 檢查監(jiān)控及控制 4 2 生產方面 4 2 1 負責全廠生產工藝流程 生產計劃 生產進度和生產數(shù)量的管理控制工作 保 證各環(huán)節(jié)暢通 4 2 2 全面負責工廠生產定單的安排工作 指揮和協(xié)調各工序秩序 保質 保量 按 時完成各項生產任務 4 2 3 根據(jù)定單情況合理安排班組人員進行生產 合理安排助理 文員的工作 做到 知人善用 4 2 4 負責定單內物料的采購申請 監(jiān)控易耗品領用情況 以控制生產成本 4 2 5 負責工廠內各定單生產進度的跟蹤 發(fā)現(xiàn)異常及時跟相關部門溝通處理 4 2 6 全面負責生產現(xiàn)場管理 嚴格控制產品質量 有效提高生產效率和產品合格率 降低生產成本 重視環(huán)境保護工作 抓好勞動防護管理 4 2 7 抓好生產統(tǒng)計分析報告 定期進行生產情況統(tǒng)計分析 總結經驗 找出存在的問 題 提出改進工作的意見和建議 為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料 4 2 8 負責做好生產調度管理工作 強化調度管理 嚴肅調度紀律 提高一線管理人 員 生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平 平衡綜合生產能力 合理安排生產作業(yè)時間 平衡用 電 節(jié)約能源 上海 展覽展示服務有限公司 FP GL 04 2015 1 2 4 2 9 抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作 負責組織質檢員 車間管理人員 車間員 工 等的業(yè)務指導和培訓工作 并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查 考核 評比 4 2 10 及時解決生產過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及員工糾紛 4 3 日常職責 召開晨會 對當日工作進行安排 對最近生產 紀律等情況進行總結 每日巡查至少 6 次 檢查各班組安全 品質 貨期 效率 浪費 服務 素養(yǎng) 環(huán)境衛(wèi)生方面的情況 對異常進行處理 在兩日內將處罰單上報總經辦 根據(jù)訂單下達 訂單內產品工廠加工及外協(xié)單 接到訂單內三天內下達 負責工廠每日生產工藝流程 生產計劃 生產進度和生產數(shù)量的管理控制工作 對工廠訂單生產進度 交期等情況跟蹤監(jiān)督 及時與對接部門溝通處理生產接 口內容 并對生產異常進行處理 對員工進行考勤 每日 新了解員工入職后表現(xiàn)進行 周會對安全 品質 貨期 效率 浪費 服務 素養(yǎng) 環(huán)境衛(wèi)生總結 每周 了解新員工思想動態(tài) 操作技能 并對新員工的一周表現(xiàn)作出評價 月會對安全 品質 貨期 效率 浪費 服務 素養(yǎng) 環(huán)境衛(wèi)生總結 每月 4 日前專人一次性將上月員工的請假條和簽卡單交公司人事處 每月 5 日前將上月生產任務完成情況交公司生產部門 每月 7 日前將上月績效表交至總經辦部 每月 7 日前將上月工資調整 崗位調整及新員工轉正名單表交至財務部 每月 出勤表 待財務提交工時后總經辦自己做 時間花的不多 5 5 考核指標 考核指標 定單及時完成率 成品合格率 返工率 設備完好率 成本控制情況 生產安全 上海 展覽展示服務有限公司 FP GL 04 2015 1 3 情況 員工穩(wěn)定率 核心員工穩(wěn)定率 異常問題及時解決率 客戶投訴率 上海上海 展覽展示服務有限公司展覽展示服務有限公司 2015 4 172015 4 17 公司文件管理制度評審表公司文件管理制度評審表 文件名稱廠長崗位職責文件編號 FP GL 04 2015 1 編制部門總經辦編制人版本 修訂 2015 1 文件類型 體系文件 行政文件 管理文件 技術文件 其他文件 文件摘要 為明確廠長崗位權責 以對工廠進行規(guī)范化管理 專業(yè)化化生產 特制定本崗位 職責 關鍵詞 權責 規(guī)范化管理 專業(yè)化化生產 考核 評審目的 文件編制是否符合公司管理的要求 文件規(guī)定的職責及接口是否明確 文件規(guī)定的程序是否滿足廠長崗位要求 是否